加強人員考勤管理_第1頁
加強人員考勤管理_第2頁
加強人員考勤管理_第3頁
加強人員考勤管理_第4頁
加強人員考勤管理_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

加強人員考勤管理加強人員考勤管理篇一一、為加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律,遵守公司行政管理制度,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務前,須經(jīng)本部門負責人同意。三、周一至周六為工作日,周日為休息日。四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假3天以內的(含3天),由部門負責人批準;3天以上的,報總經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。六、1個月內遲到、早退累計達3次者,扣發(fā)1天的基本工資;累計達3次以上5次以下者,扣發(fā)2天的基本工資;累計達5次以上10次以下者,扣發(fā)當月5天的基本工資;累計達10次以上者,扣發(fā)當月的基本工資。七、曠工半天者,扣發(fā)當天的基本工資;每月累計曠工1天者,扣發(fā)2天的基本工資;每月累計曠工2天者,扣發(fā)5天的基本工資;每月累計曠工3天者,扣發(fā)10天基本工資益工;每月累計曠工3天以上,6天以下者,扣發(fā)當月基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天),予以辭退。八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的,按曠工2天處理;當月累計3次的,按曠工3天處理。九、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動,如有事請假的,必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內未到或早退的,按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準擅自不參加的,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理。十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結育手術假時,必須憑有關證明資料報總經(jīng)理批準;未經(jīng)批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。十二、員工的考勤管理,由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查,部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事,認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的,一經(jīng)查實,按處罰員工的雙倍予以處罰。十三、上班時間加強人員考勤管理篇二1、值班人員須做好值班室及周邊的衛(wèi)生保潔工作,為值班營造一個衛(wèi)生、整潔的環(huán)境。2、值班人員值班地點門衛(wèi)、辦公樓,值班范圍辦公大樓、公司重點部位、廠房及公司內部區(qū)域,值班人員必須監(jiān)守崗位,按時接班。保證夜間保衛(wèi)實施12小時值班,不得擅離職守,如有事請假必須經(jīng)總經(jīng)理的批準。3、值班人員在公司下班后,要認真檢查公司內部各項安全措施,對技術防范設施設防,發(fā)現(xiàn)防范漏洞和安全措施不落實的隱患并及時排除。4、值班人員負責單位內部巡邏、巡查工作,對巡邏人員不盡職責及違反公司相關制度的行為,按規(guī)章制度處理。5、值班人員負責處理單位內部夜間發(fā)生的案件的處置,公司發(fā)生案件時,要保護好現(xiàn)場,及時報告公安機關,重大案件要及時報告公司領導。6、遇有重大事項和異常情況,應及時向總經(jīng)理或有關領導報告,并采取相應的措施。7、值班期間應集中精力,不得從事飲酒、賭博等與值班無關或影響值班的事情。8、做好值班工作記錄,對值班日記及相關表格的填寫,要做到及時、詳細、準確、字跡工整。9、做好交接班工作檢查交接班制度,本班未處理的事情,應在交班時向下一班交代清楚。10、值班人員是公司夜間安全保衛(wèi)與防范工作直接責任人,對單位內部夜間安全保衛(wèi)工作負責。值班人員要要認真落實值班管理制度,提高警惕,牢固樹立安全意識,增強維護公司財產(chǎn)不受侵害的在責任感,做到人員落實、責任落實、管理落實。(注:本制度至公布之日起執(zhí)行)加強人員考勤管理篇三一、工作職責:(一)物資的出入庫管理(二)物資的保管(三)物資的盤點二、技能要求:1、熟悉倉庫管理辦法,并能按要求執(zhí)行。2、了解各類物資的保存方法、注意事項、有效期等。3、清楚庫內物資的存放地點、大致用途、使用部門等。三、工作內容(一)入庫管理1、生產(chǎn)物資到貨后,確認物資名稱、型號規(guī)格、供方名稱然后清點數(shù)量。2、倉庫根據(jù)《送貨單》記錄的數(shù)量清點無誤后,將產(chǎn)品放置于待檢區(qū),由檢驗員進行檢驗。數(shù)量不準確的,物資名稱型號不清楚的通知采購部處理。3、上述確認無誤后,在《送貨單》上簽字,并留存根。4、協(xié)助質檢人員將檢驗合格的物資按要求放置在合格區(qū)域,不合格的物資放置在不合格區(qū)域,并督促采購部及時處理不合格物資。5、盤點檢驗合格的物資,并將物資放置到規(guī)定區(qū)域(貨架或固定堆放區(qū)),然后將盤點結果錄入計算機。6、及時更新數(shù)據(jù)庫庫存數(shù)據(jù)。(二)出庫管理同型號貨物在出庫時應遵循先進先出原則,以防老化損失。1、工具:1)對借用件必須由借用人員填寫《借用表》(簽字,填寫借用日期)2)倉庫根據(jù)實際領用情況,保存各類單據(jù),做好臺帳管理,并及時更新數(shù)據(jù)庫。2、元器件:1)配料,“元件明細表”為發(fā)料大單。2)手工填寫《領料單》為小單,是大單的補充,一般為必要、但設計疏漏的元件和設備?!额I料單》上必須寫明材料的用途、數(shù)量、規(guī)格。領料單一式兩份,領料人與庫管員各自留存?zhèn)洳閷φ铡?)倉庫管理員在發(fā)放物資時,應向收貨人員當面點交清楚,同時必須在有關單據(jù)上填寫實發(fā)數(shù)量,收貨人與發(fā)貨人(保管人員)雙方認可。4)如果領料時發(fā)現(xiàn)元件不齊,倉庫管理員要及時通知采購部門,不得拖延。物資的發(fā)放應堅持先進先出的原則。5)凡實行以舊換新的物資,應收回舊物,且分區(qū)存放并作明顯標識。6)委外加工物資的發(fā)放,需按相應入庫半成品名稱型號數(shù)量開領料單出庫。7)倉庫管理員根據(jù)每天的領料情況必須做好臺帳管理,并及時錄入數(shù)據(jù)庫。(三)保管應根據(jù)物資的不同性能和特點,合理劃區(qū)存放并標識,做到“二齊”、“三清”、“四號定位”、“五五堆放”、“六防”。1、“二齊”:庫容整齊,堆放整齊。2、“三清”:數(shù)量、規(guī)格、材質要清。3、“四號定位”:區(qū)域、料架、層次、貨位號實行定置管理,對號入位。4、“五五堆放”:以五為基本單位,定量堆放,達到過目知數(shù)。5、“六防”:防銹、腐、蛀、潮、混、漏。6、對易燃、易爆、劇毒等危險品的存放,應采取特殊防護安全措施,指定專人保管。接受安全、環(huán)保部門的隨時檢查和監(jiān)督。7、對庫存物資應做到帳、物相符,加強盤點工作,做到日清、月抽、年綜合盤點。8、加強倉庫的安全、保衛(wèi)工作。9、為確保倉庫保管物資安全,未經(jīng)批準,無關人員一律不得進入庫房。10、倉庫保管區(qū)應明亮、通風、干燥。11、倉庫保管區(qū)嚴禁煙火。12、庫區(qū)內的水、電、氣源,應指定專人負責管理。物資的保管必須做到帳、物相符,并建立健全臺帳,完善數(shù)據(jù)庫。物資如有損失、貶值、失靈、腐爛、失效、流失、短少、銹蝕、報廢時,倉庫應及時隔離并報質檢部鑒定后,將合格的放回原處;不合格的分析原因、查明責任,再根據(jù)質檢部所開的《不合格品處置單》處理,更新數(shù)據(jù)庫。因保管不妥人為造成經(jīng)濟損失時,按公司規(guī)定嚴肅處理。(四)物資的盤點1、倉庫可根據(jù)實際采用不同的盤點方式。盤點方式主要有定期盤點、不定期盤點、循環(huán)盤點、重點抽查盤點、永續(xù)盤點等。2、庫存物資必須做到日清、月結,做到帳、物相符。每月月底經(jīng)過抽盤后,打印庫存報表交部門負責人審核,再將通過審核的報表發(fā)放至采購部、財務部及管理者代表處。必要時采購部可對庫存物資進行抽查,抽查結果與報表有出入時,書面報告管理者代表進行責任追究與處理。3、對庫存物資應經(jīng)常進行盤點、清查,做到日查、月抽、年(季、半年度)盤點,年終盤點時采購部須派專人協(xié)助盤點,結果報至采購部及財務部。4、庫存物資每年至少全面盤點一次。5、倉庫對盤點情況,必須做好記錄。對在盤點中發(fā)現(xiàn)的問題,應認真分析原因,提出改進措施并組織實施,同時必須將盤點情況上報采購部及財務部。6、對盤點中發(fā)現(xiàn)的物資盤盈、盤虧,必須經(jīng)過總經(jīng)理審批,并以書面形式下達處理方法后方可轉帳,在批準前,仍按原帳面數(shù)列帳,嚴禁擅自調整。加強人員考勤管理篇四一、目的為進一步加強垃圾清運管理,防止拋撒污染,控制二次污染,建立環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制,維護西大溝鎮(zhèn)(場)環(huán)境衛(wèi)生,根據(jù)實際情況,制定本管理制度。二、適用范圍西大溝鎮(zhèn)(場)各單位、各村隊,各外委單位、臨時檢修單位。三、職責1、西大溝鎮(zhèn)人民政府對生活垃圾和工業(yè)垃圾的清運進行監(jiān)督。2、民政辦負責對道路兩側亂堆、亂放垃圾的確認。四、垃圾清運程序1、工業(yè)垃圾池容積率達到80%,必須立即當天清運完畢。2、生活垃圾容積率達到50%,必須當天清運完畢。(四)質量標準1、垃圾按指定地點裝載。2、裝載適量,覆蓋嚴密,不撒漏、飛揚。3、裝載車輛按規(guī)定的時間、路線行駛。4、車走場清,垃圾容器周圍2米凈,垃圾容器外體凈。5、道路上、道路兩側撒落垃圾在最后一車垃圾清運出必須清掃干凈。(六)監(jiān)督管理1、西大溝鎮(zhèn)辦公室不定期對工業(yè)和生活垃圾的清運情況進行抽查,并將現(xiàn)場存在的問題及時通知責任單位或站所予以整改。五、考核1、將工業(yè)垃圾倒入生活垃圾池內,一次處罰500元。2、未按要求將工業(yè)或生活垃圾指定存放,一次處罰500元。3、隨意傾倒、堆放垃圾,一次處罰500元。4、未按要求清運,一次處罰1000元。5、清運垃圾車輛或傾倒垃圾車輛沿途拋撒、遺漏的垃圾未清理干凈,一次處罰1000元。6、對檢舉、揭發(fā)亂扔亂倒垃圾的單位和個人予以表彰,并給予200-500元獎勵。六、附則本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。加強人員考勤管理篇五1、在小區(qū)沒有租車位的車主,請把車停放在小區(qū)臨時車位,小區(qū)商鋪前面的車位為臨時車位。不得占用他人車位,每個車位如果貼有車牌號碼則表示已有主人的了。1、遵守交通管理規(guī)定,愛護小區(qū)的道路、公用設施,不亂停放車輛。2、小區(qū)內車輛行駛、停放須服從管理人員的指揮,應注意前后左右車輛安全,并在規(guī)定位置停放。3、停放好車輛后,必須鎖好車門,調好防盜系統(tǒng)至警備狀態(tài),車內貴重物品須隨身帶走。4、機動車輛在本區(qū)行駛,時速不得超過15公里,嚴禁超車。5、機動車輛在小區(qū)內禁止鳴號。6、不準在小區(qū)內任何場所試車、修車及練習。7、不準輾壓綠化草地,損壞路牌和各類標識,不準損壞路面及公用設施。8、不準在人行道、車行道、消防通道上停放車輛,非機動車必須停放在架空層的非機車位。9、車輛帶貨駛離小區(qū),必須有相應證明,屬貴重、大件物品或搬家物品,必須由住戶到物業(yè)服務處辦理有關物資放行手續(xù),方可放行。10、除執(zhí)行任務的車輛(消防車、警車、巡邏車)外,其他車輛一律按本規(guī)定執(zhí)行。加強人員考勤管理篇六為了規(guī)范車間、廠區(qū)叉車的使用,特制訂《叉車使用管理規(guī)定篇》。具體規(guī)定如下:一、責任人1.叉車司機是叉車駕駛、維護、保養(yǎng),并為公司提供叉車服務的第一責任人。2.叉車使用必須經(jīng)過培訓,叉車駕駛必須指定專人擔任。未經(jīng)叉車管理人員同意,除叉車司機以外的任何人不得駕駛叉車。3.叉車行駛中駕駛員應集中注意力,不得飲食,打手機和攜帶他人等。二、叉車駕駛應注意的問題1.叉車啟動異常應立即通知叉車管理部門進行維修,嚴禁擅自拆修叉車。2.車輛啟動前,必須檢查叉車的制動,貨叉,輪胎等,使之處于完好狀態(tài)。叉車啟動時應保持較低的啟動速度,駕駛員要查看周圍有無人員和障礙物,并注意避讓。3.行駛過程中切勿進行上下操作,不準任何人上下車。4.叉車應平穩(wěn)啟動,轉向,行駛,制動和停止,在潮濕或光滑的路面上轉向時須減速。5.作業(yè)時嚴禁超載,偏載。6.嚴禁將貨物升高做長距離行駛7.嚴禁利用制動慣性溜放的方法卸貨,嚴禁使用慣性裝載卸貨。8.嚴禁貨叉上站人,嚴禁叉車載人。9.嚴禁搬運未固定或松散堆垛的貨物。10.叉車作業(yè)時貨叉下不得站人。貨叉載物升降時,以叉車為圓心半徑1M的范圍內不準有人。11.叉車駕駛員損壞物品,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論