城市建設風險分級管控管理制度

城市建設風險分級管控管理制度第一章總則為提高城市建設項目的安全性與管理水平，保障人民生命財產安全，維護社會穩(wěn)定，依據國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準，制定本制度。城市建設風險分級管控管理制度旨在通過科學合理的風險評估與管控措施，確保建設項目的順利實施，降低各類風險帶來的負面影響。第二章適用范圍本制度適用于本市范圍內的各類城市建設項目，包括但不限于基礎設施建設、公共設施建設、房地產開發(fā)、城市改造等。所有參與城市建設的單位和個人，均需遵守本制度的相關規(guī)定。第三章風險分級城市建設項目的風險可分為以下幾個等級：1.重大風險：指對項目的安全、質量、環(huán)境造成嚴重影響，可能導致重大事故或損失的風險。該類風險需高度關注，采取嚴格的管控措施。2.較大風險：指對項目的安全、質量、環(huán)境造成較大影響，可能導致事故或損失的風險。應采取有效的管控措施，及時預警和處理。3.一般風險：指對項目的安全、質量、環(huán)境造成一定影響，但影響較小，通?？赏ㄟ^常規(guī)管理措施進行控制的風險。4.低風險：指對項目影響微小，通常不需要特別管控的風險，日常管理即可。第四章風險評估城市建設項目在實施前，需進行全面的風險評估。風險評估的主要內容包括：項目環(huán)境分析：評估項目所在地的地質、氣候、周邊環(huán)境等因素對項目的影響。安全隱患排查：對施工現(xiàn)場的安全隱患進行全面排查，識別可能存在的風險。質量風險評估：分析項目材料、工藝及管理對項目質量的影響。社會風險評估：評估項目對周邊居民、交通及公共設施的影響。評估工作需由專業(yè)機構或人員實施，評估報告應形成書面材料，由項目負責人簽字確認，并報送相關管理部門備案。第五章風險管控措施針對不同等級的風險，應采取相應的管控措施：重大風險：項目負責人需制定詳細的風險管控預案，明確責任分工，落實各項安全措施。定期組織安全培訓，確保所有參與人員了解風險及應對措施。重大風險事件發(fā)生后，及時啟動應急預案，迅速處理并報告管理部門。較大風險：對較大風險進行定期監(jiān)測，及時識別和評估風險變化。項目負責人應制定相應的管控措施，并組織實施。定期召開風險分析會議，討論風險現(xiàn)狀及應對策略。一般風險：一般風險應納入日常管理，項目負責人需定期檢查和評估風險情況，確保管理措施的有效性。低風險：低風險可通過日常管理進行控制，項目負責人需定期進行檢查，確保風險不進一步擴大。第六章責任分工城市建設項目的風險管理責任分工如下：項目負責人：全面負責項目的風險管理工作，確保風險評估、管控措施的落實。安全管理人員：負責項目現(xiàn)場的安全管理和隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。質量管理人員：負責項目質量管理，確保施工過程符合質量標準，防范質量風險。各部門協(xié)作：項目各部門需密切協(xié)作，共同參與風險管理工作，確保信息暢通，及時處理風險問題。第七章監(jiān)督與評估建立健全監(jiān)督與評估機制，確保風險管理措施的有效實施：日常監(jiān)督：安全管理人員應定期對項目實施情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題。定期評估：項目管理部門每季度對項目的風險管理情況進行評估，分析風險管理的有效性，提出改進建議。報告機制：項目負責人應定期向管理部門報告風險管理工作情況，特別是在重大風險事件發(fā)生后，及時提交詳細報告。第八章附則本制度自發(fā)布之日起實施，由城市建設管理部門負責解釋。根據實際情況和相關法規(guī)的變化，定期對本制度進行修訂和完善。各單位在執(zhí)行本制度時，如遇特殊情況，可根據實際情況提出調整建議，報城市建設管理部門審核。為確保制度的有效實施，各單位應加強