



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
廣東粵海飼料集團(tuán)管理層持股方案為了激勵(lì)集團(tuán)管理層員工努力拼搏,吸引和留住人才,共同分享企業(yè)發(fā)展成果,使員工利益與公司利益共同成長。廣東粵海飼料集團(tuán)決定給管理層實(shí)施配股,制定管理層員工持股方案如下:一、股權(quán)結(jié)構(gòu)說明廣東粵海飼料集團(tuán)現(xiàn)旗下?lián)碛?3家公司,母公司廣東粵海飼料集團(tuán)有限公司由湛江市對(duì)蝦飼料有限公司和香港煌達(dá)實(shí)業(yè)有限公司各占55%和45%股權(quán),集團(tuán)下屬公司都是廣東粵海飼料集團(tuán)有限公司獨(dú)資法人持股(除廣東粵佳25%股權(quán)由香港煌達(dá)持有外)。湛江對(duì)蝦飼料有限公司注冊(cè)資本2026萬元,5個(gè)自然人股東占83.9%股權(quán),職工持股會(huì)占16.1%股權(quán),其中鄭董事長在職工持股會(huì)占12.1%股權(quán)。一、持股對(duì)象集團(tuán)中高層管理人員、碩士及以上學(xué)歷的技術(shù)人員、相當(dāng)中層管理人員待遇的骨干員工。二、股價(jià)1、按粵海凈資產(chǎn)計(jì)算集團(tuán)價(jià)值,以湛江市對(duì)蝦飼料有限公司注冊(cè)資本2026萬元作為股本,如2014年12月31日集團(tuán)凈資產(chǎn)為7億元,那么第一年股價(jià)為5.23+1.77*0.8=6.65億,6.65億/2026萬股=32.8元/股,5.23億為集團(tuán)2013年12月31日前凈資產(chǎn),1.77億為估算集團(tuán)2014年的凈利潤,中途退股收益按轉(zhuǎn)讓與購股差價(jià)的80%計(jì)算,故估算的2014年1.77億凈利潤按80%計(jì)算作凈資產(chǎn)處理。以后年度以會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表所列的凈資產(chǎn)為準(zhǔn)計(jì)算股價(jià)。如果第二年凈資產(chǎn)9億,第二年股價(jià)為5.23+3.77*0.8=8.25億,8.25億/2026萬股=40.7元/股,依此類推。三、股權(quán)分配1、初始股權(quán)分配額度:總裁5萬股,副總裁3萬股,總經(jīng)理、總監(jiān)分別為1.8萬股,主持全面工作副總經(jīng)理、副總監(jiān)分別為1.4萬股,非主持全面工作副總經(jīng)理、副總監(jiān)、博士分別為1萬股,中層正職0.5萬股,中層副職、碩士、相當(dāng)中層待遇人員分別為0.3萬股。職務(wù)總裁副總裁總監(jiān)總經(jīng)理主持副總非主持副總/博士中層正職中層副職/碩士合計(jì)(萬股)人數(shù)121441142151225配權(quán)數(shù)/人531.81.410.50.313小計(jì)5625.25.6112145.3119.12、以后年度增加股權(quán)數(shù)量,必須達(dá)到完成年度主要經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)(銷量與利潤)的條件下,才能可用年薪余額與獎(jiǎng)金購買股權(quán)(取整數(shù)),在管理層股權(quán)總數(shù)達(dá)到集團(tuán)股權(quán)比例10%時(shí),現(xiàn)已持有股的管理層不再增加股權(quán),以后股權(quán)原則上分配給新晉升職務(wù)和新入職的持股對(duì)象。3、要求持股對(duì)象實(shí)際入股可少于額度,但不能多于額度,由個(gè)人決定申報(bào)初始額度數(shù)。管理層個(gè)人已持有粵海股權(quán)(含持有對(duì)蝦公司股權(quán))數(shù)量相當(dāng)于上表規(guī)定額度的3倍及以上的,不再進(jìn)行初始股權(quán)分配,允許以后用年薪余額和獎(jiǎng)金購買。對(duì)為集團(tuán)做出突出貢獻(xiàn)的持股對(duì)象,本人可申請(qǐng)多入股,而不受定額限制。如果年薪余額和獎(jiǎng)金總額數(shù)超過10%股權(quán)總金額時(shí),個(gè)人購買股數(shù)按本人年薪余額和獎(jiǎng)金比例分配。計(jì)算公式:個(gè)人購股數(shù)=個(gè)人年薪余額和獎(jiǎng)金*(股權(quán)總額的10%-已購股總額)/年薪余額和獎(jiǎng)金總額。四、購股時(shí)間初次購股繳費(fèi)時(shí)間為2014年12月15日前,逾期繳交的資金可作第二年購股金額,按第二年股價(jià)計(jì)算購股數(shù)額。2014年的年薪余額和獎(jiǎng)金(稅后)按規(guī)定如果符合購股條件的,按2014年12月底凈資產(chǎn)計(jì)算股價(jià),以后用年薪余額和獎(jiǎng)金購買補(bǔ)充的股權(quán),股價(jià)按獲得獎(jiǎng)金當(dāng)年度的凈資產(chǎn)計(jì)算。五、購買股權(quán)的確認(rèn)及退股1、管理層所持股權(quán)在職工持股會(huì)中體現(xiàn),持股會(huì)股東不直接參與公司股東會(huì),而是由持股會(huì)代表參加股東會(huì),持股會(huì)代表由公司股東會(huì)確定。以廣東粵海飼料集團(tuán)有限公司的股權(quán)證發(fā)給持股對(duì)象,以確認(rèn)為持有集團(tuán)及下屬所有的公司股權(quán)(包括間接持有香港煌達(dá)實(shí)業(yè)公司股權(quán))。2、持股員工中途可以自愿退出股權(quán),持股員工中途辭職及被解聘離開單位,持股員工退休,都必須退回股權(quán)給集團(tuán),不能轉(zhuǎn)讓給他人,股價(jià)按當(dāng)年底凈資產(chǎn)計(jì)價(jià),并在當(dāng)年底領(lǐng)回退股款。3、如果公司上市,或公司出現(xiàn)重組并購又必須整體轉(zhuǎn)讓股權(quán)時(shí),管理層所持有的股權(quán)可按上市公司規(guī)則持有上市公司股權(quán)或按市場(chǎng)價(jià)格轉(zhuǎn)讓。4、股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益?zhèn)€人所得稅處理:按轉(zhuǎn)讓與購股差價(jià)的80%計(jì)算股權(quán)收益。六、認(rèn)購和繳款的時(shí)間要求1、行政部門收到本方案后,要報(bào)告各公司總經(jīng)理,組織好入股對(duì)象認(rèn)真學(xué)習(xí)本方案,讓入股對(duì)象充分理解本方案的各項(xiàng)內(nèi)容,在10月15日前完成對(duì)方案理解,并收集大家對(duì)方案意見。2、行政中心把認(rèn)購表樣板發(fā)送到各公司和各中心,各公司和各中心在10月25日前組織所有入股對(duì)象完成填報(bào)認(rèn)購股數(shù)及購股金額,并將認(rèn)購表匯總行政中心審核確認(rèn)。3、行政中心在11月1日前將審核結(jié)果報(bào)送各公司和各中心,入股
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 風(fēng)險(xiǎn)管理的制度與流程構(gòu)建試題及答案
- 網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化測(cè)試的基本原則與方法試題及答案
- 2025屆上海外國語大附屬外國語學(xué)校數(shù)學(xué)八下期末達(dá)標(biāo)檢測(cè)試題含解析
- 盤點(diǎn)2025年VB考試回顧及試題及答案
- 電子文檔處理與管理技巧試題及答案
- 軟件設(shè)計(jì)師考試合作與協(xié)同工具試題及答案
- 有效利用閑置資源提升生產(chǎn)力計(jì)劃
- 未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的戰(zhàn)略調(diào)整試題及答案
- 美術(shù)教育心理學(xué)培訓(xùn)活動(dòng)計(jì)劃
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)商圈保安工作總結(jié)與發(fā)展計(jì)劃
- 23G409先張法預(yù)應(yīng)力混凝土管樁
- MOOC 大學(xué)體育-華中科技大學(xué) 中國大學(xué)慕課答案
- [安徽]高速公路改擴(kuò)建工程交通組織方案(155頁)
- 父權(quán)制度下埃德娜的精神覺醒-精品文檔資料
- 張齊華:《平均數(shù)》課件
- 用藥情況記錄表正式版
- 《鐵路線路里程斷鏈設(shè)置和管理規(guī)定》
- 21世紀(jì)音樂教育發(fā)展趨勢(shì)——問題與對(duì)策2004年音樂教育國際學(xué)術(shù)會(huì)議在上海音樂學(xué)院召開
- 提高鋼管樁接頭焊接質(zhì)量圖文
- 中國字-中國人-歌詞
- 結(jié)構(gòu)工程師面試精彩試題及問題詳解
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論