藥品采購(gòu)制度與質(zhì)量控制_第1頁(yè)
藥品采購(gòu)制度與質(zhì)量控制_第2頁(yè)
藥品采購(gòu)制度與質(zhì)量控制_第3頁(yè)
藥品采購(gòu)制度與質(zhì)量控制_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

藥品采購(gòu)制度與質(zhì)量控制第一章總則為確保藥品采購(gòu)的規(guī)范性和質(zhì)量控制,保障醫(yī)療機(jī)構(gòu)和患者的用藥安全,根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及相關(guān)政策,特制定本制度。藥品采購(gòu)制度旨在通過(guò)明確采購(gòu)流程、責(zé)任分工及質(zhì)量控制措施,提升藥品采購(gòu)的透明度和有效性,降低藥品采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),確保藥品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。第二章適用范圍本制度適用于本醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)所有藥品的采購(gòu)活動(dòng),包括但不限于原料藥、制劑及其他醫(yī)療相關(guān)藥品。所有參與藥品采購(gòu)、質(zhì)量控制及管理的人員均須遵循本制度。第三章法規(guī)依據(jù)本制度依據(jù)《藥品管理法》《藥品采購(gòu)管理辦法》《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購(gòu)與使用管理規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)制定,確保在法律框架內(nèi)執(zhí)行。第四章組織與職責(zé)藥品采購(gòu)工作由藥劑科負(fù)責(zé),具體分工如下:1.藥劑科負(fù)責(zé)藥品需求的預(yù)測(cè)與計(jì)劃,確保采購(gòu)的及時(shí)性與合理性。2.采購(gòu)專(zhuān)員負(fù)責(zé)藥品供應(yīng)商的篩選、合同的簽署及價(jià)格的協(xié)商。3.質(zhì)量控制部門(mén)負(fù)責(zé)藥品的入庫(kù)檢驗(yàn)和質(zhì)量審核,確保采購(gòu)藥品的質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)部要求。4.財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)采購(gòu)資金的審核與支付,確保采購(gòu)活動(dòng)的合規(guī)性。第五章藥品采購(gòu)流程藥品采購(gòu)流程包括需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇、合同簽署、入庫(kù)檢驗(yàn)及質(zhì)量控制等環(huán)節(jié)。1.需求確認(rèn):各科室根據(jù)臨床需要提出藥品采購(gòu)申請(qǐng),藥劑科匯總需求并制定采購(gòu)計(jì)劃。2.供應(yīng)商選擇:采購(gòu)專(zhuān)員根據(jù)藥品種類(lèi)、質(zhì)量、價(jià)格及供貨能力等因素,評(píng)估并選擇合適的供應(yīng)商,并進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研以確保采購(gòu)的公平性和合理性。3.合同簽署:與中標(biāo)供應(yīng)商簽署采購(gòu)合同,合同內(nèi)容應(yīng)明確藥品名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格及交貨時(shí)間等信息。4.入庫(kù)檢驗(yàn):藥品到貨后,質(zhì)量控制部門(mén)應(yīng)對(duì)藥品進(jìn)行入庫(kù)檢驗(yàn),包括外觀、標(biāo)識(shí)、有效期及質(zhì)量指標(biāo)等,確保藥品符合采購(gòu)合同要求。5.質(zhì)量控制:對(duì)已入庫(kù)藥品進(jìn)行定期抽檢與監(jiān)測(cè),確保藥品在使用過(guò)程中的安全和有效。第六章質(zhì)量控制措施為了確保藥品質(zhì)量的穩(wěn)定和合規(guī),需采取以下質(zhì)量控制措施:1.供應(yīng)商管理:建立供應(yīng)商評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、質(zhì)量管理體系、信用記錄等進(jìn)行評(píng)估。2.進(jìn)貨檢驗(yàn):對(duì)所有采購(gòu)藥品進(jìn)行嚴(yán)格的入庫(kù)檢驗(yàn),并對(duì)不合格藥品進(jìn)行退貨處理。3.質(zhì)量追溯:建立藥品質(zhì)量追溯體系,確保每批藥品均可追溯到生產(chǎn)廠家和采購(gòu)來(lái)源。4.定期培訓(xùn):定期對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行藥品管理及質(zhì)量控制的培訓(xùn),提高其質(zhì)量意識(shí)和管理能力。5.記錄與檔案:對(duì)采購(gòu)、檢驗(yàn)及使用過(guò)程中的各類(lèi)記錄進(jìn)行完整保存,確保信息透明可查。第七章監(jiān)督與評(píng)估為確保制度的有效實(shí)施,需建立監(jiān)督與評(píng)估機(jī)制:1.定期審查:藥劑科應(yīng)定期對(duì)藥品采購(gòu)和質(zhì)量控制工作進(jìn)行審查,評(píng)估制度實(shí)施情況及存在的問(wèn)題。2.反饋機(jī)制:建立反饋渠道,鼓勵(lì)工作人員對(duì)制度執(zhí)行過(guò)程中遇到的問(wèn)題提出建議與意見(jiàn)。3.績(jī)效考核:將藥品采購(gòu)與質(zhì)量控制工作納入各部門(mén)的績(jī)效考核,確保各級(jí)人員的責(zé)任落實(shí)。4.內(nèi)部審核:定期組織內(nèi)部審核,評(píng)估藥品采購(gòu)和質(zhì)量控制的合規(guī)性與有效性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改問(wèn)題。第八章附則本制度由藥劑科負(fù)責(zé)解釋?zhuān)灶C布之日起實(shí)施。制度如需修訂,需經(jīng)藥劑科及相關(guān)部門(mén)討論通過(guò),并報(bào)管理層審定后方

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論