房地產(chǎn)電氣管理崗位職責(zé)

第第頁房地產(chǎn)電氣管理崗位職責(zé)房地產(chǎn)電氣管理崗位職責(zé)1、幫忙工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。2、幫忙項(xiàng)目經(jīng)理做好開工的準(zhǔn)備工作。3、參加電氣工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)搭配預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。4、參加電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場答疑。6、參加圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)降低記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。7、審查《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。8、負(fù)責(zé)《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重點(diǎn)技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查看法。9、對《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新料子、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等更改的因素，進(jìn)行審查。10、監(jiān)督檢查《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。11、負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)和單位提出的電氣工程更改要求。12、依據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃各相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對電氣施工質(zhì)量進(jìn)行掌控，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整看法。13、依據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對電氣工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并依據(jù)情況提出調(diào)整看法。14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解電氣工程施工顯現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決方法。15、負(fù)責(zé)與實(shí)際、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。16、負(fù)責(zé)對電氣施工料子、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行調(diào)整工作。17、對電氣工程中顯現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出檢查。18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。19、負(fù)責(zé)電氣工程的竣工驗(yàn)收。篇2:電氣管理崗位職責(zé)電氣管理崗位職責(zé)一、全面對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，能組織、協(xié)調(diào)、管理安裝與運(yùn)行團(tuán)隊(duì)。二、負(fù)責(zé)進(jìn)行全廠負(fù)荷計(jì)算校核，電氣主接線及主編臺數(shù)確定。三、負(fù)責(zé)外電網(wǎng)系統(tǒng)的“用電申請”及變電所驗(yàn)收送電，供電合同的簽訂工作。四、負(fù)責(zé)電氣系統(tǒng)的設(shè)計(jì)審查，技術(shù)協(xié)議的簽訂，電氣設(shè)備的選型。五、負(fù)責(zé)監(jiān)督，組織電氣設(shè)備的安裝調(diào)試及進(jìn)度掌控。六、負(fù)責(zé)組織電氣設(shè)備的進(jìn)場開箱驗(yàn)收。七、負(fù)責(zé)依據(jù)生產(chǎn)情況合理選擇系統(tǒng)運(yùn)行方式，基本電費(fèi)付費(fèi)方式，進(jìn)行電氣本錢核算和掌控。八、負(fù)責(zé)電氣運(yùn)行管理及人員培訓(xùn)。九、負(fù)責(zé)電氣崗位規(guī)章制度、運(yùn)行規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案的編寫。十、能正確分析、推斷和處理各類突發(fā)性停電事故并組織人員參加應(yīng)急預(yù)案的演練。十一、組織人員認(rèn)真做好電氣設(shè)備各項(xiàng)安全保衛(wèi)及巡察檢查工作。十二、監(jiān)督檢查電氣人員做到定時(shí)準(zhǔn)確謄錄表計(jì)，填寫各種運(yùn)行記錄，核算電量，隨時(shí)掌握系統(tǒng)用電情形。十三、負(fù)責(zé)系統(tǒng)監(jiān)視調(diào)整、運(yùn)行分析工作。十四、監(jiān)督檢查電氣人員執(zhí)行兩票（工作票、操作票）三制（交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期切換制）制度。十五、檢查驗(yàn)收電氣檢修作業(yè)的安全技術(shù)措施和設(shè)備檢修、試驗(yàn)工作。篇3:電氣銷售部大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé)電氣銷售部大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé)1、分析市場情形，正確作出市場銷售猜測報(bào)批；2、擬訂年度銷售計(jì)劃，分解目標(biāo)，報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施；3、依據(jù)中期及年度銷售計(jì)劃開拓完善經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)；4、依據(jù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃合理進(jìn)行人員配備；5、匯總市場信息，提報(bào)產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議；6、洞察、猜測渠道危機(jī)，及時(shí)提出改善看法報(bào)批；7、把握重點(diǎn)客戶，掌控70%以上的產(chǎn)品銷售動(dòng)態(tài)；8、關(guān)注所轄銷售人員及經(jīng)銷商的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)溝通解決；9、參加所屬區(qū)域重點(diǎn)銷售談判和簽定合同；10、組織建立、健全客戶檔案；11、引導(dǎo)、巡察、監(jiān)督、檢查所屬市場的各項(xiàng)工作；12、向直接下級授權(quán)，并布置工作；13、定期向直接上級述職；并提出合理化及可行性建議。14、定期聽取直接下級述職，并對其作出工作評定；15、依據(jù)工作需要調(diào)配直接下級的工作崗位，報(bào)批后實(shí)行并轉(zhuǎn)人力資源部備案；16、負(fù)責(zé)本區(qū)域市場銷售人員任用的提名；17、負(fù)責(zé)訂立銷售區(qū)域的工作程序，報(bào)批后實(shí)行；18、負(fù)責(zé)區(qū)域銷售部門主管工作程序的培訓(xùn)、執(zhí)行、檢查；19、填寫直接下級過失單和嘉獎(jiǎng)單，依據(jù)權(quán)限依照程序執(zhí)行；20及時(shí)對下級工作中的爭議作出裁決；21、每周定期組織例會，并參加公司有關(guān)銷售業(yè)務(wù)會議。22、定時(shí)完成公司銷售部相關(guān)報(bào)表并及時(shí)上交上級部門主管審核。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1、對所屬區(qū)域銷售工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)；2、對所屬區(qū)域銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的合理性、健康性負(fù)責(zé)；3、對所屬區(qū)域確保經(jīng)銷商的信譽(yù)負(fù)責(zé)；4、對所屬區(qū)域確保貨款及時(shí)回籠負(fù)責(zé)；5、對區(qū)域銷售指標(biāo)訂立和分解的合理性負(fù)責(zé)；6、對所屬區(qū)域銷售給公司造成的影響負(fù)責(zé)；7、對所部下級的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)；8、對所屬區(qū)域銷售預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé)；9、對所屬區(qū)域銷售工作流程的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)；10、對區(qū)域銷售部所掌管的公司商業(yè)秘密的安全負(fù)責(zé)。緊要權(quán)限：1、有對銷售部所屬員工及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)；2、有向營銷總監(jiān)報(bào)告的權(quán)力；3、對篩選客戶有建議權(quán)；4、對重點(diǎn)促銷活動(dòng)有現(xiàn)場指揮權(quán)；5、有權(quán)對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán)；6、對所部下級的工作有監(jiān)