《安全管理學(xué)》課件-第15講 安全目標(biāo)管理概述與安全目標(biāo)的制定

安/全/管/理/學(xué)第15講安全目標(biāo)管理概述與安全目標(biāo)的制定安全目標(biāo)管理概述1安全目標(biāo)的制定2安全目標(biāo)的展開3安全目標(biāo)的實(shí)施4目錄目標(biāo)成果的考評(píng)5什么是目標(biāo)？目標(biāo)及其作用目標(biāo)的作用導(dǎo)向作用組織作用激勵(lì)作用1954年，在《管理實(shí)踐》中首先使用“目標(biāo)管理”的概念，接著提出“目標(biāo)管理和自我控制”的主張目標(biāo)管理的由來美國管理學(xué)家彼得·德魯克創(chuàng)立現(xiàn)代管理學(xué)之父目標(biāo)管理(MBO)目標(biāo)管理的特點(diǎn)目標(biāo)管理的由來目標(biāo)管理是面向未來的管理1目標(biāo)管理是重視成果的管理2目標(biāo)管理是自主管理3安全目標(biāo)管理的概念安全目標(biāo)管理在一定時(shí)期內(nèi)（通常為一年），根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理總目標(biāo)，從上到下確定安全工作目標(biāo)制訂一系列對(duì)策、措施開展一系列計(jì)劃、組織、協(xié)

調(diào)、指導(dǎo)、激勵(lì)和控制活動(dòng)安全目標(biāo)管理的概念安全目標(biāo)管理的特點(diǎn)1安全目標(biāo)管理是重視人，激勵(lì)人，充分調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性的管理重視人以人為本激勵(lì)人調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性安全目標(biāo)管理的概念安全目標(biāo)管理的特點(diǎn)2安全目標(biāo)管理是系統(tǒng)的、動(dòng)態(tài)的管理為實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的整體安全目標(biāo)，做好以下工作：制定先進(jìn)可行的整體安全目標(biāo)

安全管理的總體目標(biāo)安全目標(biāo)管理的概念總目標(biāo)要自上而下層層分解，制定各級(jí)、各部門直到每個(gè)職工的安全目標(biāo)重視對(duì)目標(biāo)成果的考核與評(píng)價(jià)重視目標(biāo)實(shí)施過程的管理和控制安全目標(biāo)管理的分類按安全管理的領(lǐng)域分類安全生產(chǎn)目標(biāo)管理安全教育目標(biāo)管理安全檢查目標(biāo)管理安全文化目標(biāo)管理按安全管理的職能分類安全目標(biāo)決策安全目標(biāo)計(jì)劃安全目標(biāo)組織安全目標(biāo)監(jiān)督安全目標(biāo)協(xié)調(diào)安全目標(biāo)控制安全目標(biāo)管理的分類按安全管理的層次分類高層安全目標(biāo)管理中層安全目標(biāo)管理基層安全目標(biāo)管理按安全目標(biāo)管理的實(shí)現(xiàn)期限分類長期安全目標(biāo)管理中期安全目標(biāo)管理短期安全目標(biāo)管理實(shí)施安全目標(biāo)管理的意義有利于從根本上調(diào)動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性有利于貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制有利于改善職工的素質(zhì)，提高企業(yè)安全管理水平有利于安全管理工作的全面展開及現(xiàn)代安全管理方法的推廣和應(yīng)用實(shí)施安全目標(biāo)管理的步驟安全目標(biāo)的制定展開實(shí)施成果的考核評(píng)價(jià)制定安全目標(biāo)的原則科學(xué)預(yù)測(cè)原則職工參與原則方案選優(yōu)原則信息反饋原則制定安全目標(biāo)的原則安全目標(biāo)的內(nèi)容1企業(yè)安全目標(biāo)方針用簡明扼要、激勵(lì)人心的文字、數(shù)字對(duì)企業(yè)安全目標(biāo)進(jìn)行的高度概括奮斗方向行動(dòng)綱領(lǐng)安全目標(biāo)的內(nèi)容2總體目標(biāo)企業(yè)總安全目標(biāo)各類工傷事故指標(biāo)工傷事故造成的經(jīng)濟(jì)損失指標(biāo)塵、毒、噪聲等職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)合格率日常安全管理工作指標(biāo)安全目標(biāo)的內(nèi)容3對(duì)策措施應(yīng)規(guī)定時(shí)限，落實(shí)責(zé)任，盡可能有定量的指標(biāo)要求避免“蜻蜓點(diǎn)水”、面面俱到應(yīng)該抓住影響全局的關(guān)鍵項(xiàng)目針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)集中力量有效解決問題確定安全目標(biāo)值的依據(jù)和要求黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，上級(jí)部門的重視和要求本系統(tǒng)本企業(yè)安全生產(chǎn)的中、長期規(guī)劃工傷事故和職業(yè)病統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃和安全工作的現(xiàn)狀企業(yè)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件制定安全目標(biāo)的程序確定目標(biāo)制定對(duì)策措施調(diào)查分析評(píng)價(jià)1對(duì)企業(yè)安全狀況的調(diào)查分析評(píng)價(jià)企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)狀況企業(yè)發(fā)展、改革開放帶來的新情況、新問題制定安全目標(biāo)的程序技術(shù)裝備的安全程度人員的素質(zhì)主要的危險(xiǎn)因素及危險(xiǎn)程度安全管理的薄弱環(huán)節(jié)重大事故情況及對(duì)事故的原因&統(tǒng)計(jì)分析歷年有關(guān)安全目標(biāo)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)制定安全目標(biāo)的程序通過調(diào)查分析評(píng)價(jià)，確定出需要重點(diǎn)控制的對(duì)象

危險(xiǎn)點(diǎn)危害點(diǎn)危險(xiǎn)作業(yè)特種作業(yè)特殊人員制定安全目標(biāo)的程序2確定目標(biāo)不同目標(biāo)項(xiàng)目，確定目標(biāo)值時(shí)有三種情況：只有近幾年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的目標(biāo)項(xiàng)，以平均值作起點(diǎn)目標(biāo)值制定安全目標(biāo)的程序統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)較齊全的目標(biāo)項(xiàng)目，利用回歸分析等數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行定量的預(yù)測(cè)日常安全管理工作的目標(biāo)值，結(jié)合安全工作的考核評(píng)價(jià)確定安全工作考核評(píng)價(jià)的指標(biāo)作為安全管理工作的目標(biāo)值制定安全目標(biāo)的程序3制定對(duì)策措施抓住重點(diǎn)，從下列方面進(jìn)行考慮：組織、制度安全技術(shù)安全教育安全檢查制定安全目標(biāo)的程序隱患整改班組建