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文檔簡介

摘要:建筑施工管理與工程整體質(zhì)量有直接聯(lián)系,通過施工管理能夠反映出建筑的整體質(zhì)量。施工期間人員做好全方位把控,科學開展施工管理,保障施工質(zhì)量,是推動建筑發(fā)展的重要內(nèi)容。隨著建筑工程規(guī)模不斷發(fā)展,人們對于建筑質(zhì)量要求更高。工程管理也應(yīng)與時俱進,時刻做好工程質(zhì)量管理工作,引入更優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量控制技術(shù),確保建筑工程質(zhì)量得到保障。本文先闡述了建筑施工管理及質(zhì)量控制的意義,然后對建筑施工管理與質(zhì)量控制的有效途徑進行探討。關(guān)鍵詞:建筑施工管理;質(zhì)量控制1建筑施工管理及質(zhì)量控制的意義建筑與人們的生活和工作密不可分,建筑工程的施工質(zhì)量會對人們的生命、財產(chǎn)安全產(chǎn)生非常直接而關(guān)鍵的影響,建筑企業(yè)作為建筑工程的施工者,必然要擔負起控制質(zhì)量的重要責任,在實際的施工過程中,必須嚴格進行工程管理工作。因此,加強建筑工程管理及施工質(zhì)量控制對于企業(yè)綜合效益的保障而言具有重要的意義,在實際的施工過程中,應(yīng)該要予以重視。此外,建筑工程的施工過程是一個程序復(fù)雜、難度較高、耗時較長的工程,同時在施工中也存在著很多安全隱患,威脅著建筑企業(yè)中施工人員的安全,因此,做好工程管理和施工質(zhì)量的控制,也是有效降低施工安全風險,確保施工人員人身安全的重要方式。2建筑施工管理與質(zhì)量控制的有效途徑2.1健全施工管理制度、提高重視程度2.1.1嚴格執(zhí)行管理流程實際管理過程中,監(jiān)管人員監(jiān)管不到位,將無法使最終的施工效果滿足預(yù)期效果。為此需要建立完善的管理制度,規(guī)范人員行為。確保建筑施工能夠嚴格按照制度規(guī)范,在各個施工階段進行科學管理,對現(xiàn)場進行調(diào)控。按照施工劃分工程具體進度,能夠規(guī)范化的推動工作開展,履約實現(xiàn)質(zhì)量目標。根據(jù)工程特點進行質(zhì)量檢測,對各處已經(jīng)完成檢查的位置進行記錄。2.1.2調(diào)動人員積極性意識會對行為產(chǎn)生一定指導(dǎo)效果,對于施工單位而言,需要管理層人員加強重視管理質(zhì)量,并積極開展宣傳工作,使施工人員充分理解施工質(zhì)量控制的重要性。確保人員基于責任意識,在工作中提高對施工質(zhì)量的重視程度。通過提升意識,確保施工人員具備良好的自我防范意識,能夠保障施工質(zhì)量和自身安全。在施工中加強個人防護,全面檢查材料與設(shè)備,為工程質(zhì)量控制提供保障。2.2積極應(yīng)用科學的管控手段2.2.1基于BIM的施工管理技術(shù)不斷發(fā)展的背景下,將BIM技術(shù)應(yīng)用在施工質(zhì)量管理中。能夠更直觀地展示工程全貌,通過BIM技術(shù)能夠?qū)椖窟M行細致規(guī)劃。該技術(shù)優(yōu)勢在于可視化操作,能夠在正式開展管理工作前,對項目各個環(huán)節(jié)進行整合,結(jié)合施工各項參數(shù)科學規(guī)劃施工流程。BIM技術(shù)能夠控制施工成本,對施工使用的材料、機械設(shè)備等進行管控;運用BIM技術(shù)建立仿真模型,能夠降低施工返工現(xiàn)象,對施工現(xiàn)場的情況一目了然。其次,對于現(xiàn)場管理,能夠在BIM技術(shù)的應(yīng)用下,優(yōu)化施工方案,減少人為失誤、施工風險等。還能通過BIM技術(shù)為人員科學分配作業(yè)項目,保證工程各項信息的有效部署。形成三維管控模式,更有利于人員及時發(fā)現(xiàn)問題,制定預(yù)防措施。2.2.2基于WBS和RBS的安全監(jiān)督工作分解結(jié)構(gòu)與風險分解結(jié)構(gòu)被稱為WBS和RBS,能夠?qū)κ┕ろ椖恳剡M行科學分組,并為不同的分組內(nèi)容歸納對應(yīng)的工作進度。為了保障安全管理,可以利用WBS對工程各個環(huán)節(jié)細化,分解成各自獨立存在的工作單元。管理人員能夠通過WBS清晰了解施工中涉及的所有因素,明確影響施工質(zhì)量的隱患所在。RBS則是在其規(guī)劃的基礎(chǔ)上,對各類風險進行劃分。例如對管理風險進行劃分,形成安全教育、管理制度等多個環(huán)節(jié)、將兩者結(jié)合獲得完整的耦合表,更直觀的展現(xiàn)施工管理中存在的各類安全隱患,便于提高管理人員注意,降低風險發(fā)生的概率,如圖1所示。2.3加強對建筑材料的控制建筑材料是決定建筑質(zhì)量的重要因素。在施工過程中,必須嚴格按照建筑設(shè)計要求選用相關(guān)材料。施工材料投入施工前,材料員應(yīng)對材料進行相關(guān)試驗,確保所選材料符合相關(guān)技術(shù)標準的要求,并截取部分材料留樣。施工材料采購前,應(yīng)對原材料供應(yīng)商進行一定程度的調(diào)查。一般情況下,一個建設(shè)項目同一類型的建筑材料應(yīng)由三家以上的供應(yīng)商供應(yīng),以保證施工過程中原材料供應(yīng)的穩(wěn)定性。2.4強化施工階段技術(shù)管理建筑工程施工周期長,影響因素眾多,想要保證工程施工質(zhì)量,必須切實做好施工階段的質(zhì)量控制和技術(shù)管理工作。一是應(yīng)該優(yōu)化施工方法,依照工程的現(xiàn)實需求,從技術(shù)、工藝、管理、組織和操作等方面做好全面考量,綜合分析,保證施工方案技術(shù)可行、工藝先進、措施得當、操作方便、經(jīng)濟合理,在充分保證施工質(zhì)量和施工進度的同時,實現(xiàn)對成本的有效控制;二是應(yīng)該落實全面質(zhì)量管理和全過程管理,安排專業(yè)人員進行現(xiàn)場施工的跟蹤管理,對于發(fā)現(xiàn)的問題,需要及時督促施工人員進行處理,切實保證工程的施工質(zhì)量。2.5強化竣工質(zhì)量管理房屋建筑工程竣工后,參與施工的單位應(yīng)協(xié)調(diào)組織房屋的現(xiàn)場驗收。驗收過程中,應(yīng)根據(jù)各方簽訂的合同和建筑設(shè)計的技術(shù)要求,進行全面詳細的驗收工作。驗收結(jié)束后,應(yīng)將驗收過程中形成的有關(guān)文件提交監(jiān)理單位。如果在驗收過程中發(fā)現(xiàn)技術(shù)施工中的質(zhì)量問題,要及時按照有關(guān)要求對建筑物進行改進,以滿足建筑物的質(zhì)量要求。2.6強化人力資源管理在建筑工程施工中,人員因素對于施工質(zhì)量的影響不容忽視,做好人力資源管理工作,是強化建筑工程施工質(zhì)量控制的有效策略,必須得到足夠的重視。具體來講,一是應(yīng)該通過招投標的方式選擇施工單位,要求施工單位具備相應(yīng)的資質(zhì),為施工的順利進行奠定堅實基礎(chǔ);二是嚴格落實“持證上崗”制度,杜絕無證上崗的情況,同時加強對于施工人員的培訓(xùn)和教育,對新技術(shù)、新材料、新設(shè)備和新工藝進行推廣應(yīng)用,促進其業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)能力的提高,確保施工的順利進行;三是應(yīng)該根據(jù)具體施工任務(wù),做好施工人員安排,落實相關(guān)責任,提升管理的針對性,保證工程的施工效果;四是設(shè)置監(jiān)管小組,做好施工全過程的監(jiān)督管理工作。通過對施工工序和施工人員管理,能夠?qū)κ┕すに囘M行明確,及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問題,避免其對施工質(zhì)量造成影響。同時,監(jiān)管小組能夠通過對重點工程監(jiān)管力度的強化,制定專門的施工監(jiān)管程序,確保工程的順利實施,提升工程整體施工質(zhì)量。3結(jié)束語在建筑工程施工過程中,施工管理非常重要,管理人員不僅需要關(guān)注施

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