2022年煙草公司年終工作小結(jié)范文

2022年煙草公司年終工作小結(jié)范文今年以來，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室、各單位的大力支持下，圍繞市局黨組的中心工作，堅持以人為本，以三項制度改革為重點課題，以文明創(chuàng)建和企業(yè)文化建設(shè)為主線，為今年上半年全市煙草系統(tǒng)完成“雙過半”的奮斗目標(biāo)作出了積極的努力。一、加強調(diào)研，為三項制改革作充分的準(zhǔn)備。三項制度的改革是年初黨組確定工作思路的一大舉措，為推動改革向縱深發(fā)展，我們對六大課題進(jìn)行了調(diào)研：①機關(guān)崗位職責(zé)的描述;②內(nèi)部退養(yǎng)制度可行性?③面向社會公開招聘__級管理人員操作辦法;④派遣用工末位淘汰的操作辦法;⑤績效考核體系的建立及戶管中隊的考核辦法;⑥___及人員編制等。通過這些課題的研究為黨組的正確決策提供了信息，為穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)改革奠定了基礎(chǔ)。二、開擴視野，引進(jìn)人才用人機制有新突破。隨著電話訪銷業(yè)務(wù)工作的全面展開，全市煙草系統(tǒng)專賣管理和卷煙銷售技術(shù)水平的不斷提升，急需建立一支高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)隊伍，根據(jù)市局黨的工作思路，從實際需要出發(fā)立足企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，將人才引進(jìn)工作作為今年的一項頭等大事來抓。經(jīng)過探索已基本形成了一套規(guī)范化的招聘專業(yè)人員和副股以上的管理人員的操作程序，充分體現(xiàn)了面向社會公開、公平、公正性，擇優(yōu)錄用保證了新進(jìn)人員的素質(zhì)，從而解決了全市煙草系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員缺乏的問題，為企業(yè)的發(fā)展增強了后勁。今年全市煙草系統(tǒng)已面向社會公開招聘專業(yè)技術(shù)人員___。其中：計算機專業(yè)人員__，法律專業(yè)人員__，副股級管理人員__。目前，這___按照勞動合同制的規(guī)定辦理了手續(xù)，已陸續(xù)到崗。三、立足主線，推進(jìn)三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。今年以來，在企業(yè)經(jīng)濟效益整體大幅提高的同時，立足文明創(chuàng)建這條主線，樹立了企業(yè)良好的社會形象。為實現(xiàn)全市煙草系統(tǒng)確?！笆〖塤_文明單位”、爭創(chuàng)“市級文明系統(tǒng)”的文明創(chuàng)建目標(biāo)，從基礎(chǔ)工作入手，狠抓文明創(chuàng)建工作，并結(jié)合煙草行業(yè)專賣專營的特點，樹立企業(yè)良好的服務(wù)形象和執(zhí)法形象。繼市局__局長、__分局、__專賣店分別被評為__區(qū)“十佳誠信企業(yè)家”、“十佳文明執(zhí)法單位”和“十佳文明窗口”后，今年上半年，__局長和__分局又被__市委、市政府評為了__首屆“十佳誠信企業(yè)家”和“十佳文明執(zhí)法單位”;市局申報“省級__文明單位”的第一程已由__區(qū)審核通過上報__市委;首次申報區(qū)級文明單位的__分局，已通過__區(qū)委的評審。__市局和__縣局的市級文明單位的申報工作，要求不拖全市的后腿。企業(yè)決策民主，重大決策征求職工的意見，通過職代會讓職工參與企業(yè)的管理得到了充分的體現(xiàn)。四、以人為本，企業(yè)文化建設(shè)有舉措。今年上半年，結(jié)合__煙草組建二十周年的實際，在市局辦公室、工會、團支部等部門的通力配合下，在縣(市)局、___分的大力支持下，成功舉辦了__煙草組建二十周年系列慶典活動;舉辦了職工運動會和文藝匯演，通過運動會上同臺竟技和自編自演的文藝節(jié)目，拉近了干部職工之間的距離，活躍了企業(yè)文化生活;同時通過慰問走訪活動，增強了職工的凝聚力和向心力，增強了職工的主人翁精神和___榮譽感，增強了職工全面完成市局黨組制定的全年奮斗目標(biāo)的信心和決心。五、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做好職工權(quán)益保障工作。作為與職工利益密切相關(guān)的職能部門，我們堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)好、把握政策制度好、思想溝通好的指導(dǎo)思想，如在辦理養(yǎng)老、醫(yī)療保險、退體手續(xù)，解釋政策制度等方面做到熱情服務(wù)，百問不煩，不拖不壓，依法辦理，及時回復(fù)，把辦好具體的事情同做好職工的思想政治工作緊密結(jié)合起來，及時掌握職工的思想動態(tài)（范本），有針對性地解決職工中存在的思想問題，另一方面及時將職工的意見反饋給市局黨組，為市局黨組及時制定和調(diào)整工作重點提供依據(jù)。為配合市局黨組開好黨組民主會，___月份深入各縣(市、區(qū))局進(jìn)行調(diào)研，將職工中存在的熱點、難點、疑點問題反饋給局黨組，為市局黨組及時解決職工的困難提供了依據(jù)。上半年經(jīng)過努力工作，科室全體人員盡職盡責(zé)，雖然做了一些工作，但還存在不足之處。一是思想工作還做得不細(xì)同干部職工談心不夠，二是忙于日常事務(wù)多深入基層調(diào)研少，幫助解決困難少，這有待在今后的工作中加以改進(jìn)。下半年工作的基本思路下半年，在圍繞市局黨組中心工作的前提下，政工科要突出重點抓住五項工作。一、切實加強基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)高素質(zhì)的基層領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)持續(xù)、高效、健康發(fā)展的重要保證，高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子才能帶出一支有戰(zhàn)斗力的隊伍，要提高全體職工的素質(zhì)，首先是要領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)高。為此，要做好“六抓、一評”工作，促進(jìn)基層領(lǐng)導(dǎo)班子的全面建設(shè)。一抓中心組學(xué)習(xí);二抓班子的勤政廉潔建設(shè);三抓班子民主集中制制原則的貫徹執(zhí)行;四抓班子成員的___紀(jì)律性;五抓領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督機制;六抓領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部的選撥工作。通過“六抓”使班子成員能自覺學(xué)習(xí)，自覺樹立勤政廉潔的形象，減少個人說了算的獨斷專行的行為，減少和避免決策失誤給企業(yè)造成不應(yīng)有的損失;防止上有政策下有對策的情況發(fā)生，真正做到政令暢通，有令就行有靜就止;使基層班子緊密團結(jié)在市局黨組的周圍，成為一線堅固的戰(zhàn)斗堡壘。班子建設(shè)的成效要通過鑒督機制來實現(xiàn)，要完善談話、述職、群眾___等制度，同時通過干部職工評價這桿秤來稱量班子設(shè)建設(shè)的最終成果。二、切實加強思想政治工作思想政治是解決凝難化解矛盾的法寶，是我們黨的最大優(yōu)勢，丟掉這個法寶忽略它的作用就會失去人心，就會削弱干部職工的凝聚力和向心力。為此，我們要拿起這個法寶充分發(fā)揮它的作用。具體要開展好十項活動，這十項活動是：1.交心談心活動;2.訪貧問難活動;3.慰問走訪活動;4.聯(lián)誼娛樂活動：5.文化體育活動;6.問責(zé)談話活動;7.表揚激勵活動;8.結(jié)對幫助活動;9.宣傳教育活動;10.參觀學(xué)習(xí)活動。通過黨員干部真誠之心，真誠的勾通和交流，使每個職工都心情舒暢、沒有壓抑感，從而對黃石煙草產(chǎn)生高度的認(rèn)同感，對我們明天更美好而堅定信心，把這種信心化著一股無窮的力量，努力去完成每一天的任務(wù)。三、切實加強培訓(xùn)教育工作培訓(xùn)教育是企業(yè)發(fā)展一工經(jīng)常性工作，下半年當(dāng)務(wù)之急，要把上半年通過調(diào)研精心制作的計劃方案付與行動，一項一項地抓落實，落實到每個部門每個人。使干什么的學(xué)什么，缺什么補什么。四、切實深化三項制度的改革1.用人制度。按省局的要求建立員工內(nèi)部退養(yǎng)制度，疏通用人渠道，推動按需設(shè)崗、競爭上崗、擴大視野面對社會招聘，實行凡進(jìn)必考;推行新進(jìn)人員人事代理或勞動保障業(yè)務(wù)代理制的啟動工作;進(jìn)一步完善派遣人員的管理辦法和末位淘汰制度，通過這項改革基本達(dá)到人才進(jìn)得來、留得住、辭得掉、管得好、素質(zhì)高。2.干部制度。一是認(rèn)真貫徹最近職代會通過的《___(公司)面向社會公開招聘__級以上管理人員的暫行辦法》，這一工作上半年已經(jīng)進(jìn)行了探索，應(yīng)該說文件的出臺是市局黨組的正確決策和民主管理企業(yè)的初步成果，我們要把這工作落到實處，使全新的使用干部機制充滿活力;二是通過調(diào)研制訂__級以上管理人員績效考核辦法，激勵管理層管好人、能干事盡職盡責(zé)做好本職工作。___分配制度。要結(jié)合實際對“績效考核”課題的調(diào)研，只有建立起完善的績效考核體系，才能從根本上解決干多干少一個樣、干好干壞一個樣，徹底改變多勞不能多得的不公平的分配制度問題。通過科學(xué)的考核辦法，合理的分配制度，真正起到獎勤罰懶，激發(fā)全體干部職工的積極性，使企業(yè)有序運行。五、切實加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)___工作作風(fēng)建設(shè)的好壞能起到導(dǎo)向和航標(biāo)的作用，影響著企業(yè)的嚴(yán)格管理，俗話說上行下效就是這個道理。如何辦?要做好四件事：1.繼續(xù)開展“雙創(chuàng)”活動;2.進(jìn)行“四觀”教育。即發(fā)展觀、政績觀、人才觀、群眾觀。___好外出參觀培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動;4.加強鑒督和檢查。通過學(xué)習(xí)和參觀教育活動，使機關(guān)干部職工開擴視野提高認(rèn)識，增進(jìn)勾通和理解，化解誤會和隔核加強愛崗敬業(yè)守紀(jì)的自覺性，促進(jìn)___工作作風(fēng)更加務(wù)實高效，工作秩序的更加規(guī)范，真正發(fā)揮司令部的指揮協(xié)調(diào)作用。在當(dāng)前企業(yè)改革的大環(huán)境下，我們深感壓力大、責(zé)任大希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多給予支持和理解，我們將絕誠履行好職責(zé)為企業(yè)服好務(wù)。2022年煙草公司年終工作總結(jié)今年以來，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室、各單位的大力支持下，圍繞市局黨組的中心工作，堅持以人為本，以三項制度改革為重點課題，以文明創(chuàng)建和企業(yè)文化建設(shè)為主線，為今年上半年全市煙草系統(tǒng)完成“雙過半”的奮斗目標(biāo)作出了積極的努力。一、加強調(diào)研，為三項制改革作充分的準(zhǔn)備。三項制度的改革是年初黨組確定工作思路的一大舉措，為推動改革向縱深發(fā)展，我們對六大課題進(jìn)行了調(diào)研：①機關(guān)崗位職責(zé)的描述;②內(nèi)部退養(yǎng)制度可行性?③面向社會公開招聘___級管理人員操作辦法;④派遣用工末位淘汰的操作辦法;⑤績效考核體系的建立及戶管中隊的考核辦法;⑥___及人員編制等。通過這些課題的研究為黨組的正確決策提供了信息，為穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)改革奠定了基礎(chǔ)。二、開擴視野，引進(jìn)人才用人機制有新突破。隨著電話訪銷業(yè)務(wù)工作的全面展開，全市煙草系統(tǒng)專賣管理和卷煙銷售技術(shù)水平的不斷提升，急需建立一支高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)隊伍，根據(jù)市局黨的工作思路，從實際需要出發(fā)立足企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，將人才引進(jìn)工作作為今年的一項頭等大事來抓。經(jīng)過探索已基本形成了一套規(guī)范化的招聘專業(yè)人員和副股以上的管理人員的操作程序，充分體現(xiàn)了面向社會公開、公平、公正性，擇優(yōu)錄用保證了新進(jìn)人員的素質(zhì)，從而解決了全市煙草系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員缺乏的問題，為企業(yè)的發(fā)展增強了后勁。今年全市煙草系統(tǒng)已面向社會公開招聘專業(yè)技術(shù)人員1___。其中：計算機專業(yè)人員___，法律專業(yè)人員___，副股級管理人員___。目前，這1___按照勞動合同制的規(guī)定辦理了手續(xù)，已陸續(xù)到崗。三、立足主線，推進(jìn)三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。今年以來，在企業(yè)經(jīng)濟效益整體大幅提高的同時，立足文明創(chuàng)建這條主線，樹立了企業(yè)良好的社會形象。為實現(xiàn)全市煙草系統(tǒng)確?！笆〖塤__文明單位”、爭創(chuàng)“市級文明系統(tǒng)”的文明創(chuàng)建目標(biāo)，從基礎(chǔ)工作入手，狠抓文明創(chuàng)建工作，并結(jié)合煙草行業(yè)專賣專營的特點，樹立企業(yè)良好的服務(wù)形象和執(zhí)法形象。繼市局___局長、___分局、___專賣店分別被評為___區(qū)“十佳誠信企業(yè)家”、“十佳文明執(zhí)法單位”和“十佳文明窗口”后，今年上半年，___局長和___分局又被___市委、市政府評為了___首屆“十佳誠信企業(yè)家”和“十佳文明執(zhí)法單位”;市局申報“省級___文明單位”的第一程已由___區(qū)審核通過上報___市委;首次申報區(qū)級文明單位的___分局，已通過___區(qū)委的評審。___市局和___縣局的市級文明單位的申報工作，要求不拖全市的后腿。企業(yè)決策民主，重大決策征求職工的意見，通過職代會讓職工參與企業(yè)的管理得到了充分的體現(xiàn)。四、以人為本，企業(yè)文化建設(shè)有舉措。今年上半年，結(jié)合___煙草組建二十周年的實際，在市局辦公室、工會、團支部等部門的通力配合下，在縣(市)局、___分的大力支持下，成功舉辦了___煙草組建二十周年系列慶典活動;舉辦了職工運動會和文藝匯演，通過運動會上同臺竟技和自編自演的文藝節(jié)目，拉近了干部職工之間的距離，活躍了企業(yè)文化生活;同時通過慰問走訪活動，增強了職工的凝聚力和向心力，增強了職工的主人翁精神和___榮譽感，增強了職工全面完成市局黨組制定的全年奮斗目標(biāo)的信心和決心。五、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做好職工權(quán)益保障工作。作為與職工利益密切相關(guān)的職能部門，我們堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)好、把握政策制度好、思想溝通好的指導(dǎo)思想，如在辦理養(yǎng)老、醫(yī)療保險、退體手續(xù)，解釋政策制度等方面做到熱情服務(wù)，百問不煩，不拖不壓，依法辦理，及時回復(fù)，把辦好具體的事情同做好職工的思想政治工作緊密結(jié)合起來，及時掌握職工的思想動態(tài)（范本），有針對性地解決職工中存在的思想問題，另一方面及時將職工的意見反饋給市局黨組，為市局黨組及時制定和調(diào)整工作重點提供依據(jù)。為配合市局黨組開好黨組民主會，___月份深入各縣(市、區(qū))局進(jìn)行調(diào)研，將職工中存在的熱點、難點、疑點問題反饋給局黨組，為市局黨組及時解決職工的困難提供了依據(jù)。上半年經(jīng)過努力工作，科室全體人員盡職盡責(zé)，雖然做了一些工作，但還存在不足之處。一是思想工作還做得不細(xì)同干部職工談心不夠，二是忙于日常事務(wù)多深入基層調(diào)研少，幫助解決困難少，這有待在今后的工作中加以改進(jìn)。下半年工作的基本思路下半年，在圍繞市局黨組中心工作的前提下，政工科要突出重點抓住五項工作。一、切實加強基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)高素質(zhì)的基層領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)持續(xù)、高效、健康發(fā)展的重要保證，高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子才能帶出一支有戰(zhàn)斗力的隊伍，要提高全體職工的素質(zhì)，首先是要領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)高。為此，要做好“六抓、一評”工作，促進(jìn)基層領(lǐng)導(dǎo)班子的全面建設(shè)。一抓中心組學(xué)習(xí);二抓班子的勤政廉潔建設(shè);三抓班子民主集集中制原則的貫徹執(zhí)行;四抓班子成員的___紀(jì)律性;五抓領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督機制;六抓領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部的選撥工作。通過“六抓”使班子成員能自覺學(xué)習(xí)，自覺樹立勤政廉潔的形象，減少個人說了算的獨斷專行的行為，減少和避免決策失誤給企業(yè)造成不應(yīng)有的損失;防止上有政策下有對策的情況發(fā)生，真正做到政令暢通，有令就行有靜就止;使基層班子緊密團結(jié)在市局黨組的周圍，成為一線堅固的戰(zhàn)斗堡壘。班子建設(shè)的成效要通過鑒督機制來實現(xiàn)，要完善談話、述職、群眾___等制度，同時通過干部職工評價這桿秤來稱量班子設(shè)建設(shè)的最終成果。二、切實加強思想政治工作思想政治是解決凝難化解矛盾的法寶，是我們黨的最大優(yōu)勢，丟掉這個法寶忽略它的作用就會失去人心，就會削弱干部職工的凝聚力和向心力。為此，我們要拿起這個法寶充分發(fā)揮它的作用。具體要開展好十項活動，這十項活動是：1.交心談心活動;2.訪貧問難活動;3.慰問走訪活動;4.聯(lián)誼娛樂活動：5.文化體育活動;6.問責(zé)談話活動;7.表揚激勵活動;8.結(jié)對幫助活動;9.宣傳教育活動;10.參觀學(xué)習(xí)活動。通過黨員干部真誠之心，真誠的勾通和交流，使每個職工都心情舒暢、沒有壓抑感，從而對黃石煙草產(chǎn)生高度的認(rèn)同感，對我們明天更美好而堅定信心，把這種信心化著一股無窮的力量，努力去完成每一天的任務(wù)。三、切實加強培訓(xùn)教育工作培訓(xùn)教育是企業(yè)發(fā)展一工經(jīng)常性工作，下半年當(dāng)務(wù)之急，要把上半年通過調(diào)研精心制作的計劃方案付與行動，一項一項地抓落實，落實到每個部門每個人。使干什么的學(xué)什么，缺什么補什么。四、切實深化三項制度的改革1.用人制度。按省局的要求建立員工內(nèi)部退養(yǎng)制度，疏通用人渠道，推動按需設(shè)崗、競爭上崗、擴大視野面對社會招聘，實行凡進(jìn)必考;推行新進(jìn)人員人事代理或勞動保障業(yè)務(wù)代理制的啟動工作;進(jìn)一步完善派遣人員的管理辦法和末位淘汰制度，通過這項改革基本達(dá)到人才進(jìn)得來、留得住、辭得掉、管得好、素質(zhì)高。2.干部制度。一是認(rèn)真貫徹最近職代會通過的《___(公司)面向社會公開招聘___級以上管理人員的暫行辦法》，這一工作上半年已經(jīng)進(jìn)行了探索，應(yīng)該說文件的出臺是市局黨組的正確決策和民主管理企業(yè)的初步成果，我們要把這工作落到實處，使全新的使用干部機制充滿活力;二是通過調(diào)研制訂___級以上管理人員績效考核辦法，激勵管理層管好人、能干事盡職盡責(zé)做好本職工作。3.分配制度。要結(jié)合實際對“績效考核”課題的調(diào)研，只有建立起完善的績效考核體系，才能從根本上解決干多干少一個樣、干好干壞一個樣，徹底改變多勞不能多得的不公平的分配制度問題。通過科學(xué)的考核辦法，合理的分配制度，真正起到獎勤罰懶，激發(fā)全體干部職工的積極性，使企業(yè)有序運行。五、切實加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)___工作作風(fēng)建設(shè)的好壞能起到導(dǎo)向和航標(biāo)的作用，影響著企業(yè)的嚴(yán)格管理，俗話說上行下效就是這個道理。如何辦?要做好四件事：1.繼續(xù)開展“雙創(chuàng)”活動;2.進(jìn)行“四觀”教育。即發(fā)展觀、政績觀、人才觀、群眾觀。3.___好外出參觀培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動;4.加強鑒督和檢查。通過學(xué)習(xí)和參觀教育活動，使機關(guān)干部職工開擴視野提高認(rèn)識，增進(jìn)勾通和理解，化解誤會和隔核加強愛崗敬業(yè)守紀(jì)的自覺性，促進(jìn)___工作作風(fēng)更加務(wù)實高效，工作秩序的更加規(guī)范，真正發(fā)揮司令部的指揮協(xié)調(diào)作用。在當(dāng)前企業(yè)改革的大環(huán)境下，我們深感壓力大、責(zé)任大希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多給予支持和理解，我們將絕誠履行好職責(zé)為企業(yè)服好務(wù)。___年煙草辦公室工作總結(jié)___京魯煙葉復(fù)烤有限公司辦公室___年工作總結(jié)和___年工作打算___年，辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下和各兄弟單位的大力支持下，認(rèn)真貫徹___屆二次董事會議精神和公司工作會議精神，始終堅持務(wù)實、高效、勤奮、廉潔的工作作風(fēng)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一重點工作，切實履行辦公室的職能，在為領(lǐng)導(dǎo)、為職工群眾服務(wù)上做了大量有成效的工作，全面推進(jìn)了各項工作的順利開展，較好地完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)匯報如下：一、___年辦公室工作情況(一增強履行職能意識，切實為生產(chǎn)經(jīng)營工作服務(wù)。我們堅持從服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營工作、服務(wù)發(fā)展大局出發(fā)，履行好辦公室職能，發(fā)揮作用，積極做好服務(wù)工作。1.做好貫標(biāo)及各類資質(zhì)的申報、換證、年檢等工作。2.做好客戶接待工作。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大，客戶接待工作成為重中之重，辦公室作為職能部門，___年共接待了上煙(集團公司、___中煙公司、___中煙公司，包括有限公司儲運站在內(nèi)等___家煙廠客戶，工作量非常大，尤其在生產(chǎn)旺季，平均每天要接待___多人次。在人手少、接待任務(wù)重的情況下，辦公室精心___、綜合協(xié)調(diào)、周密安排，本著節(jié)約和體現(xiàn)地方特色的原則，提高接待工作水平和服務(wù)質(zhì)量，確保滿足客戶的合理性需求，配合領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成了煙廠客戶、上級視察、來訪等各類接待任務(wù)，贏得了客戶、領(lǐng)導(dǎo)的廣泛好評，并為保持企業(yè)良好形象做出了貢獻(xiàn)。3.做好后勤保障工作。一是積極抓好一、二食堂的管理工作，確保為廣大職工提供良好的伙食條件，尤其旺季生產(chǎn)以來，一食堂加班加點，全力配合，保證飯菜供應(yīng)及時、品種多、價格實惠。二是今年對職工宿舍管理進(jìn)行了改革，對外承包給保潔公司進(jìn)行專門管理，每年可為企業(yè)節(jié)約管理費用___萬元，并且職工宿舍環(huán)境、衛(wèi)生得到極大改善，管理水平有了很大提高，進(jìn)一步為職工提供了良好的生活環(huán)境，滿足了廣大職工群眾的基本生活要求，有力的支持了公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作。4.做好檔案管理工作。今年，為搞好檔案管理工作，公2司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把檔案工作列入了議事日程，辦公室主要做了以下工作：一是進(jìn)一步建立健全了檔案工作管理制度，調(diào)整充實了檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組和各科室兼職檔案員，完善了基礎(chǔ)設(shè)施，確保了檔案安全。二是抓了檔案的開發(fā)利用，編印了《全宗指南》《___機構(gòu)沿革》《大事記》《基礎(chǔ)數(shù)字、、、匯編》等資料，為利用者和公司各項工作服務(wù)，檔案管理水平有了進(jìn)一步提高，在今年省___局委托市___局___的大檢查中受到好評。5.做好企業(yè)宣傳工作。去年___煙草網(wǎng)站投入運營以來，辦公室設(shè)立信息員，積極___公司各個崗位上的宣傳員撰寫企業(yè)報道，通過網(wǎng)絡(luò)及時宣傳企業(yè)取得的新成績及工作動態(tài)（范本），___年共向___煙草網(wǎng)站投稿___篇，為樹立企業(yè)形象發(fā)揮了積極的作用，進(jìn)一步擴大了影響，提高了企業(yè)知名度。(二樹立正確工作意識，做好辦文、辦會、辦事工作。辦公室日常運轉(zhuǎn)工作效率的高低關(guān)系到企業(yè)的形象。因此我們從全局著眼，樹立正確的工作意識，認(rèn)真做好辦文、辦會、辦事等日常服務(wù)工作，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，把工作盡量想在前面、做在前面，講求效率，不斷提高服務(wù)工作質(zhì)量。1.認(rèn)真做好辦文工作。___年共起草及校核各種文件材料___余份。公文處理突出規(guī)范性，按公文管理規(guī)定，充分3利用煙草協(xié)同辦公系統(tǒng)、公司電腦局域網(wǎng)，處理好各種來文和發(fā)文，做好收文登記、傳閱、交辦及發(fā)文審核、簽發(fā)、印發(fā)等各個程序，做到及時有序運轉(zhuǎn)，提高了工作效率，節(jié)約了辦公耗材。辦文過程中，嚴(yán)格按照要求，精心做好所有文稿的審核校對把關(guān)，嚴(yán)把文字、政策關(guān)，確保文件不出問題和差錯，保證公文的質(zhì)量。并且注意做好保密工作。2.認(rèn)真辦好會議?；I備___了公司董事會議、年度旺季工作會議、___會、辦公會、中層會等大小會議共___余次，從會議材料準(zhǔn)備、會場布置、會務(wù)服務(wù)等各個環(huán)節(jié)都精心做好服務(wù)工作，努力提高服務(wù)質(zhì)量，確保了各類會議的順利召開。3.認(rèn)真辦好各種事務(wù)。積極做好印章管理、打字復(fù)印、公司文件及領(lǐng)導(dǎo)決策的上傳下達(dá)、辦公用品配備、車輛調(diào)度使用、醫(yī)療衛(wèi)生等工作，以規(guī)范化建設(shè)為要求，在提高工作質(zhì)量和效率上下功夫，確保日常工作正常有序地運轉(zhuǎn)，為圓滿完成各項任務(wù)提供了可靠的保障。(三強化服務(wù)意識，努力做好三服務(wù)工作。我們始終以職工群眾滿意、部門和基層滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意為工作目標(biāo)，堅持做好為基層和群眾服務(wù)、為各兄弟單位服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的三服務(wù)工作，堅持從大事著眼，從小事做起，努力提高服務(wù)質(zhì)量。一是圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策，當(dāng)好參謀助手。準(zhǔn)確領(lǐng)會和貫徹領(lǐng)4導(dǎo)意圖，起草好重要文件，如工作報告、年度工作計劃等，提出具體建議，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作認(rèn)真落實，把握全局性，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，做好督辦工作，有效落實領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，保證各項工作的順利進(jìn)行。二是發(fā)揮橋梁樞紐作用，做好上傳下達(dá)和協(xié)調(diào)工作。加強內(nèi)部協(xié)調(diào)，積極主動同各部門、各單位互通情況，努力做到統(tǒng)一認(rèn)識，步調(diào)一致，共同圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作搞好服務(wù)，當(dāng)好參謀。充分發(fā)揮辦公室聯(lián)系上下的樞紐作用，確保協(xié)調(diào)到位、落實有力，共同做好工作，保證公司各項工作的順利開展。三是熱情為基層和職工群眾服務(wù)。對來訪和辦事的職工群眾熱情接待，幫助解決一些困難，妥善處理好來信來訪工作，有關(guān)問題及時轉(zhuǎn)領(lǐng)導(dǎo)審閱。(四強化內(nèi)部學(xué)習(xí)和管理，不斷提高運作效率。一是搞好學(xué)習(xí)。針對辦公室人員較少，工作任務(wù)重，身兼數(shù)職的特點，我們著重加強思想政治和文秘、工作業(yè)務(wù)、計算機等知識的學(xué)習(xí)，從而進(jìn)一步增強大局意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識，不斷提高工作能力。二是加強管理。今年，辦公室進(jìn)一步完善了內(nèi)部管理制度，包括文件管理制度、印章管理制度、辦公用品管理制度、文印管理制度等，從而使辦公室各項服務(wù)工作的開展能夠規(guī)范有序，提高運作效率。5二、存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，個體的能力素質(zhì)不夠高，材料質(zhì)量上不去;另一方面，就是工作量多、時間比較緊，工作效率不高。二是有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前量，上報情況不夠及時。三是自身學(xué)習(xí)抓得不緊。尤其是在自學(xué)方面，自我加壓精神不強，與工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求還有較大的差距。四是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細(xì)，還不能主動、提前的謀思路、想辦法。三、辦公室___年工作打算以科學(xué)發(fā)展觀和行業(yè)價值觀為指導(dǎo)