2022組織開(kāi)展節(jié)儉養(yǎng)德全民節(jié)約行動(dòng)總結(jié)

2022組織開(kāi)展節(jié)儉養(yǎng)德全民節(jié)約行動(dòng)總結(jié)摘要：州勞動(dòng)就業(yè)局___開(kāi)展節(jié)儉養(yǎng)德全民節(jié)約行動(dòng)總結(jié)按照___州文明辦《___開(kāi)展節(jié)儉養(yǎng)德全民節(jié)約行動(dòng)___》（昌州文明辦字【___】號(hào)）文件要求，為認(rèn)真貫徹落實(shí)___月___日___部、國(guó)家發(fā)改委召開(kāi)的節(jié)儉養(yǎng)德全民節(jié)約行動(dòng)電視電話會(huì)議精神和《___自治區(qū)實(shí)施辦法___》精神___開(kāi)展節(jié)儉養(yǎng)德全民節(jié)約行動(dòng)總結(jié)詳細(xì)內(nèi)容：州勞動(dòng)就業(yè)局___開(kāi)展節(jié)儉養(yǎng)德全民節(jié)約行動(dòng)總結(jié)按照___州文明辦《___開(kāi)展節(jié)儉養(yǎng)德全民節(jié)約行動(dòng)___》（昌州文明辦字【___】號(hào)）文件要求，為認(rèn)真貫徹落實(shí)___月___日___部、國(guó)家發(fā)改委召開(kāi)的節(jié)儉養(yǎng)德全民節(jié)約行動(dòng)電視電話會(huì)議精神和《___自治區(qū)實(shí)施辦法___》精神，我局從___月份起認(rèn)真___開(kāi)展了節(jié)儉養(yǎng)德全民節(jié)約行動(dòng)?，F(xiàn)將活到開(kāi)展情況報(bào)告如下：一、加強(qiáng)宣傳，開(kāi)展節(jié)約教育活動(dòng)一是利用周五學(xué)習(xí)日時(shí)間，認(rèn)真___全體干部職工學(xué)習(xí)了___部、國(guó)家發(fā)改委召開(kāi)的節(jié)儉養(yǎng)德全民節(jié)約行動(dòng)電視電話會(huì)議精神和《___自治區(qū)實(shí)施辦法___》，大力弘揚(yáng)中華民族勤儉節(jié)約的優(yōu)秀傳統(tǒng)，宣傳節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的思想觀念，努力使厲行節(jié)約、___浪費(fèi)在我局蔚然成風(fēng)，結(jié)合實(shí)際工作制定了《___州勞動(dòng)就業(yè)局___開(kāi)展節(jié)儉養(yǎng)德全民節(jié)約行動(dòng)方案》。二是___開(kāi)展了形式多樣的宣傳活動(dòng)。充分利用網(wǎng)站、led電子顯示屏、《就業(yè)工作簡(jiǎn)報(bào)》、微博、___等媒體，加強(qiáng)宣傳，擴(kuò)大影響。把講文明、樹(shù)新風(fēng)、重節(jié)約、勤養(yǎng)德的觀念體現(xiàn)到具體行動(dòng)之中，使節(jié)儉節(jié)約的意識(shí)深入人心，影響和帶動(dòng)全局干部職工掀起節(jié)約資源、創(chuàng)建資源節(jié)約型機(jī)關(guān)的熱潮。三是向廣大干部職工印發(fā)了《___州勞動(dòng)就業(yè)局節(jié)儉養(yǎng)德全民節(jié)約行動(dòng)倡議書(shū)》。讓節(jié)儉節(jié)約成為本性與本分，用行動(dòng)彰顯文明和美德；讓勤儉理念深入人心、蔚成大觀，在全社會(huì)營(yíng)造節(jié)儉養(yǎng)德的時(shí)代新風(fēng)尚。二、開(kāi)展勤儉節(jié)約實(shí)踐活動(dòng)一是開(kāi)展了節(jié)水節(jié)電我能行活動(dòng)。倡導(dǎo)干部職工開(kāi)展節(jié)約一滴水、一度電，樹(shù)立綠色環(huán)保、勤儉節(jié)約的文明單位形象。樹(shù)立節(jié)水節(jié)電，人人有責(zé)的意識(shí)，使用節(jié)水型用水器具，在水源處設(shè)置明顯的節(jié)約用水標(biāo)識(shí)，杜絕長(zhǎng)流水；節(jié)約用電，做到人走燈滅，杜絕白晝燈、長(zhǎng)明燈；及時(shí)檢查水電設(shè)施，防止跑冒滴漏，發(fā)現(xiàn)水電設(shè)施損壞及時(shí)向相關(guān)部門告知；不在辦公室內(nèi)使用大功率電器。二是開(kāi)展了文明餐桌、___舌尖上的浪費(fèi)活動(dòng)。積極倡導(dǎo)餐桌文明之風(fēng)，號(hào)召全體干部職工加入光盤族，做到不剩飯菜；盡量少用一次性餐盒、紙杯、筷子。三是開(kāi)展了倡導(dǎo)合理利用現(xiàn)有資源，節(jié)約辦公耗材活動(dòng)。號(hào)召全體干部職工合理使用辦公資源，節(jié)約用紙，紙張要雙面用，提高利用率；提倡無(wú)紙化辦公，積極推進(jìn)辦公自動(dòng)化，網(wǎng)絡(luò)化，盡量使用電子文件、___等聯(lián)系工作；精簡(jiǎn)會(huì)議和各類活動(dòng)，盡量采用多媒體演示，減少印制會(huì)議材料；開(kāi)展低碳生活，健康出行活動(dòng)，倡導(dǎo)從實(shí)際出發(fā)，外出辦公健康出行；嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待有關(guān)規(guī)定，不搞超規(guī)格接待，大力推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，樹(shù)立機(jī)關(guān)干部清廉節(jié)儉形象。四是在全局干部職工中開(kāi)展了儉以養(yǎng)德人人行動(dòng)教育實(shí)踐活動(dòng)，號(hào)召局干部職工從每個(gè)人做起，從每個(gè)人的家庭做起，建立公示制度，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不姑息，處理問(wèn)題不手軟；黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮模范帶頭作用，嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)厲行節(jié)約、___鋪張浪費(fèi)，讓節(jié)儉節(jié)約在全局上下蔚然成風(fēng)。2022組織架構(gòu)學(xué)習(xí)小結(jié)范文通過(guò)對(duì)___架構(gòu)這個(gè)模塊的學(xué)習(xí)，我掌握了___架構(gòu)的原理及___架構(gòu)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重大意義。管理大師彼得·德魯克說(shuō)過(guò)，___的目的就是讓平凡的人做不平凡的事。___架構(gòu)是一種框架性的、戰(zhàn)略性的東西，一家企業(yè)必須要有___架構(gòu)，就像一個(gè)國(guó)家政府必須有各部委設(shè)置，這是企業(yè)成熟運(yùn)作的第一步，有架構(gòu)、有系統(tǒng)、有分工、有合作。___架構(gòu)要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式、經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向、行業(yè)特點(diǎn)、目前發(fā)展階段、股份結(jié)構(gòu)等，進(jìn)行個(gè)性化的設(shè)計(jì)。___架構(gòu)圖實(shí)際上是一個(gè)企業(yè)宏觀上的戰(zhàn)略圖。___架構(gòu)可以應(yīng)用于戰(zhàn)區(qū)規(guī)劃和高管吸引、員工培訓(xùn)、企業(yè)文化、人力資源規(guī)劃、工作分析系統(tǒng)、生涯規(guī)劃等六個(gè)方面。在與企業(yè)相關(guān)的方面：首先，科學(xué)的___架構(gòu)對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。不合理的___架構(gòu)設(shè)計(jì)會(huì)嚴(yán)重制約企業(yè)的發(fā)展。例如，賈老師在課程中講到一個(gè)例子：有一家洗衣店的___機(jī)構(gòu)過(guò)于簡(jiǎn)單，員工沒(méi)有上升的空間，就無(wú)法激發(fā)員工的工作熱情和工作動(dòng)力，因?yàn)閱T工看不到希望，所以就沒(méi)有工作的動(dòng)力。企業(yè)的發(fā)展也隨之停滯不前。其次，集團(tuán)企業(yè)在擴(kuò)張的過(guò)程中，應(yīng)注意使用合理的___架構(gòu)模式，是分公司制、子公司制還是事業(yè)部制，這三種是截然不同的___形式。選用何種___架構(gòu)類型，應(yīng)視情況而定：一般情況下，可采用有限責(zé)任公司制；跨行業(yè)、跨產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)，可使用子公司制；擴(kuò)張同時(shí)需要高度標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化管理時(shí)，使用連鎖制；一個(gè)公司有不同的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)時(shí)，采用事業(yè)部制；計(jì)劃擴(kuò)張但又不需要獨(dú)立的法人機(jī)構(gòu)時(shí)，采用分公司制。企業(yè)的發(fā)展壯大離不開(kāi)合理的___架構(gòu)。在與企業(yè)員工相關(guān)的方面，企業(yè)的___架構(gòu)圖直接關(guān)系到高管人員的激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)的快速發(fā)展離不開(kāi)優(yōu)秀人才的加入，尤其是優(yōu)秀的高管人員。企業(yè)的前景直接關(guān)系到高管人員的個(gè)人前景。因?yàn)槲瞬抛铌P(guān)鍵的不是工資收入，而是企業(yè)未來(lái)所能帶來(lái)的個(gè)人價(jià)值的提升與展現(xiàn)。賈老師在課程中詳細(xì)講述了高管人員的招聘步驟，這些步驟為企業(yè)招聘高管人員和管理高管人員提供了很好的思路。企業(yè)還可以通過(guò)開(kāi)設(shè)子公司和設(shè)定子公司的分紅模式等激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)高管人員幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張，這樣通過(guò)