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文檔簡介
全員參加與貢獻激勵管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)依據(jù)公司發(fā)展的需要,旨在激勵全員參加和貢獻,促進企業(yè)的發(fā)展和進步。本制度依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司的實際情況訂立,并適用于公司全體員工。第二條適用范圍本制度適用于公司全體員工,包含正式員工、臨時員工和合同工等各類人員。第二章嘉獎制度第三條嘉獎種類公司設(shè)立多種嘉獎,以鼓舞員工的樂觀性和創(chuàng)造性,具體包含以下幾個方面:業(yè)績嘉獎:對于在公司業(yè)績、創(chuàng)新和效益方面有出色表現(xiàn)的員工,予以相應(yīng)的嘉獎;工齡嘉獎:對于在公司連續(xù)工作滿肯定年限的員工,予以相應(yīng)的工齡嘉獎;學(xué)術(shù)論文嘉獎:對于在公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)表高水平學(xué)術(shù)論文的員工,予以相應(yīng)的嘉獎;專利嘉獎:對于在公司專利申請和創(chuàng)新方面做出突出貢獻的員工,予以相應(yīng)的嘉獎;節(jié)能減排嘉獎:對于在公司節(jié)能減排和環(huán)保方面有杰出貢獻的員工,予以相應(yīng)的嘉獎;其他特殊貢獻嘉獎:對于在公司其他方面做出特殊貢獻的員工,予以相應(yīng)的嘉獎。第四條嘉獎授予方式對于符合嘉獎條件的員工,公司將通過以下幾種方式進行嘉獎的授予:獎金發(fā)放:對于業(yè)績嘉獎等形式的嘉獎,公司將以獎金的方式發(fā)放給員工;榮譽表揚:對于學(xué)術(shù)論文嘉獎、專利嘉獎等形式的嘉獎,公司將進行榮譽表揚,包含頒發(fā)獎?wù)?、頒發(fā)榮譽證書等;薪資調(diào)整:對于長期在公司有貢獻的員工,公司將依據(jù)其工作表現(xiàn)和貢獻調(diào)整相應(yīng)的薪資待遇;物質(zhì)嘉獎:對于特殊貢獻嘉獎等形式的嘉獎,公司將予以員工肯定的物質(zhì)嘉獎,例如禮品或者旅游機會等。第三章評比標(biāo)準(zhǔn)第五條評比原則公司評比員工的嘉獎,將遵從以下原則:公正公平:評比過程中要確保公正公平,不搞任何形式的人情關(guān)系;業(yè)績導(dǎo)向:評比偏重于員工在工作中取得的業(yè)績,尤其是對公司發(fā)展和利益的貢獻;條件明確:評比條件和標(biāo)準(zhǔn)必需明確,員工應(yīng)當(dāng)清楚知道如何獲得嘉獎;公示程序:評比過程應(yīng)當(dāng)公示,員工有權(quán)了解評比的全過程;多元化激勵:在評比中,要重視激勵的多元化,不但僅以金錢嘉獎為主。第六條評比標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)公司的業(yè)務(wù)特點和員工日常工作的要求,訂立了以下評比標(biāo)準(zhǔn):業(yè)績類:重點考核員工在業(yè)務(wù)目標(biāo)達成、銷售業(yè)績、項目推動、質(zhì)量提升等方面的貢獻;創(chuàng)新類:重點考核員工在創(chuàng)新理念、技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品改進等方面的貢獻;團隊協(xié)作類:重點考核員工在團隊協(xié)作、溝通搭配、知識共享等方面的貢獻;職業(yè)素養(yǎng)類:重點考核員工在工作態(tài)度、職業(yè)道德、自我提升等方面的貢獻。第四章嘉獎程序第七條嘉獎提名任何員工都有權(quán)向上級介紹本身或他人參加評比的合適獎項。員工需要填寫嘉獎提名申請,認(rèn)真列出被介紹員工的相關(guān)貢獻、業(yè)績等資料,以供評比委員會參考。第八條評比委員會公司將成立評比委員會,由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和人力資源部門的代表構(gòu)成,負(fù)責(zé)評比和決策。第九條評比程序提名階段:員工提交嘉獎提名申請,并附上相應(yīng)的資料;評比階段:評比委員會依據(jù)評比標(biāo)準(zhǔn),對提名的員工進行評比,并綜合考慮其他評委的看法,形成評比結(jié)果;公示公示:評比結(jié)果將公示在公司內(nèi)部,員工有權(quán)對評比結(jié)果提出異議,并供應(yīng)相應(yīng)的證據(jù)和料子;決策階段:評比委員會將綜合考慮員工的異議和證據(jù),做出最終的決策;嘉獎授予:評比結(jié)果正式確定后,公司將依據(jù)具體嘉獎項目,進行嘉獎的授予。第五章免責(zé)條款第十條免責(zé)原則公司對于員工的嘉獎評比工作將采取謹(jǐn)慎和公正的態(tài)度,但不對員工在評比中可能存在的不公正和偏差承當(dāng)責(zé)任,員工對評比結(jié)果應(yīng)予以合理接受。第十一條異議處理對于評比結(jié)果存在異議的員工,可以向評比委員會提出異議,評比委員會負(fù)責(zé)進行調(diào)查和裁決。員工需要供應(yīng)相應(yīng)的證據(jù)和料子來支持其異議。第十二條修改和解釋本制度的修訂和解釋權(quán)歸公司全部,并在適當(dāng)?shù)臅r候進行相應(yīng)的修訂和解釋,以適應(yīng)公司發(fā)展的需要和實際情況。第六章附則第十三條本制度的起效和適用本制度自發(fā)布之日起生效,并適用于公司全體員工。員工對本制度有任何疑問和建議,可以向人力資
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