技術(shù)質(zhì)量科長（負責人）安全生產(chǎn)責任制

技術(shù)質(zhì)量科長（負責人）安全生產(chǎn)責任制目錄前言責任分工安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)安全培訓與教育安全檢查與監(jiān)督事故應(yīng)急與處理防備措施與改進法律法規(guī)遵守部門績效與評價附則1.前言為確保公司的安全生產(chǎn)工作得到有效的管理與掌控，保障員工的生命安全和生產(chǎn)設(shè)備的正常運行，訂立本《技術(shù)質(zhì)量科長（負責人）安全生產(chǎn)責任制》。本制度將明確技術(shù)質(zhì)量科長（負責人）的安全生產(chǎn)職責和要求，推動公司安全生產(chǎn)管理工作的全面打開。2.責任分工2.1技術(shù)質(zhì)量科長（負責人）應(yīng)全面負責公司安全生產(chǎn)管理工作，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。2.2技術(shù)質(zhì)量科長（負責人）應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)專職人員，并確保其具備相關(guān)技能和知識，負責安全生產(chǎn)的日常管理和組織。2.3技術(shù)質(zhì)量科長（負責人）應(yīng)幫助公司訂立安全生產(chǎn)目標，明確各崗位的安全生產(chǎn)職責與要求，并對崗位相關(guān)人員進行培訓和引導。2.4技術(shù)質(zhì)量科長（負責人）應(yīng)主持安全生產(chǎn)例會，定期評估安全風險，訂立改進措施，確保安全生產(chǎn)工作的連續(xù)改進和發(fā)展。3.安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)3.1技術(shù)質(zhì)量科長（負責人）應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理體系，明確安全生產(chǎn)的組織結(jié)構(gòu)、職責和權(quán)限，并將其納入公司績效考核體系。3.2安全生產(chǎn)管理體系應(yīng)包含安全責任制度、風險評估與掌控、安全生產(chǎn)規(guī)范與標準、安全教育與培訓、安全設(shè)施與設(shè)備維護等方面。3.3技術(shù)質(zhì)量科長（負責人）應(yīng)定期召開安全生產(chǎn)管理評審會議，對安全生產(chǎn)管理體系進行評估和改進，確保其有效運行并符合國家相關(guān)法律法規(guī)的要求。4.安全培訓與教育4.1技術(shù)質(zhì)量科長（負責人）應(yīng)訂立安全培訓與教育計劃，并確保培訓和教育的內(nèi)容、方式和頻次符合員工的需求和實際情況。4.2安全培訓與教育的內(nèi)容包含但不限于安全操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急預案和逃命演練等，通過培訓和教育，提高員工的安全意識和應(yīng)急處理本領(lǐng)。4.3技術(shù)質(zhì)量科長（負責人）應(yīng)落實安全培訓與教育的記錄和反饋機制，定期評估培訓效果，及時增補和改進培訓內(nèi)容和方式。5.安全檢查與監(jiān)督5.1技術(shù)質(zhì)量科長（負責人）應(yīng)建立健全安全檢查與監(jiān)督制度，明確檢查內(nèi)容、頻次、責任人和整改措施，并將檢查結(jié)果及時上報公司管理層。5.2安全檢查與監(jiān)督的重點包含安全設(shè)施與設(shè)備的完好性、作業(yè)過程中的不安全源及風險防控措施，以及員工遵守安全操作規(guī)程的情況等。5.3技術(shù)質(zhì)量科長（負責人）應(yīng)定期組織安全檢查，并及時對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改和提出改進建議。6.事故應(yīng)急與處理6.1技術(shù)質(zhì)量科長（負責人）應(yīng)訂立事故應(yīng)急預案和處理方案，明確各級人員的職責和權(quán)限，并定期組織應(yīng)急演練和模擬演練。6.2技術(shù)質(zhì)量科長（負責人）應(yīng)引導和幫助事故調(diào)查與處理工作，并提出改進看法和措施，以減少事故發(fā)生頻率和減輕事故損失。6.3技術(shù)質(zhì)量科長（負責人）應(yīng)及時向上級報告事故情況，并樂觀搭配相關(guān)部門的調(diào)查和處理工作。7.防備措施與改進7.1技術(shù)質(zhì)量科長（負責人）應(yīng)依據(jù)安全生產(chǎn)管理的需要，訂立和完善相關(guān)的防備措施和改進方案，如設(shè)備維護計劃、工藝改進、安全設(shè)施的更新等。7.2技術(shù)質(zhì)量科長（負責人）應(yīng)與相關(guān)部門緊密合作，開展事故隱患排查和風險分析工作，及時采取措施除去或降低事故隱患。7.3技術(shù)質(zhì)量科長（負責人）應(yīng)組織和推動安全技術(shù)的研究與開發(fā)，引進先進技術(shù)和管理經(jīng)驗，提高公司的安全生產(chǎn)水平。8.法律法規(guī)遵守8.1技術(shù)質(zhì)量科長（負責人）應(yīng)熟識國家相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，確保公司的安全生產(chǎn)活動符合法律法規(guī)的要求。8.2技術(shù)質(zhì)量科長（負責人）應(yīng)定期開展法律法規(guī)培訓和教育，提高員工的安全法律意識和法律素養(yǎng)。8.3技術(shù)質(zhì)量科長（負責人）應(yīng)建立法律法規(guī)遵守的考核機制，對違法違規(guī)行為進行嚴厲處理，及時整改并報告上級有關(guān)部門。9.部門績效與評價9.1技術(shù)質(zhì)量科長（負責人）應(yīng)訂立安全生產(chǎn)績效考核指標體系，明確各崗位的安全生產(chǎn)績效目標和評價方法。9.2技術(shù)質(zhì)量科長（負責人）應(yīng)定期評估部門安全生產(chǎn)績效，進行績效分析和對比，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進建議。9.3技術(shù)質(zhì)量科長（負責人）應(yīng)依據(jù)績效評價結(jié)果，對安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)和總結(jié)，推動公司安全生產(chǎn)管理工作的不絕改進和發(fā)展。10.附則10.1本制度由技術(shù)質(zhì)量科長（負責人）負責解釋和修訂。10.2本制度自發(fā)布之日起生效，適用于全體員工。10.3其他未盡事項，依照公司相關(guān)制度和法律法規(guī)