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文檔簡介
12.2
礦業(yè)工程施工進度控制12.2
礦業(yè)工程施工進度控制三目內(nèi)容,但本節(jié)重點在于網(wǎng)絡(luò)圖識讀,每年5-7分。12.2.1
礦業(yè)工程施工進度控制12.2.2
施工進度計劃的調(diào)整方法12.2.3
加快井巷工程施工進度的措施12.2礦業(yè)工程施工進度控制12.2.1礦業(yè)工程施工進度控制1.礦業(yè)工程進度計劃目標(biāo)控制5.礦業(yè)工程施工進度計劃控制要點熟悉礦業(yè)工程進度影響因素及對策3.礦業(yè)工程進度影響因素及對策4.礦業(yè)工程各施工階段進度控制2.礦業(yè)工程項目進度控制的特點12.2礦業(yè)工程施工進度控制12.2.2
施工進度計劃調(diào)整方法1.礦業(yè)工程施工項目進度控制的過程熟悉進度計劃調(diào)整的主要原則,掌握調(diào)整方法2.礦業(yè)工程進度計劃調(diào)整的主要原則3.礦業(yè)工程進度計劃調(diào)整的方法12.2礦業(yè)工程施工進度控制12.2.3加快井巷工程施工進度的措施1.加快礦業(yè)工程施工進度的組織措施5.縮短礦業(yè)工程井巷過渡階段工程工期的主要措施區(qū)分三類措施,掌握具體措施3.加快礦業(yè)工程施工進度的管理措施4.加快井巷工程關(guān)鍵線路施工速度的具體措施2.加快礦業(yè)工程施工進度的技術(shù)措施12.2.1影響礦業(yè)工程進度的因素及對策12.2.1影響礦業(yè)工程進度的因素及對策知識點一、礦業(yè)工程進度計劃目標(biāo)控制1)進度控制的目標(biāo)即:工期目標(biāo),即實施施工組織優(yōu)化的工期或合同工期。2)進度控制的范圍和控制實施的關(guān)鍵進度控制范圍包括對整個施工階段的控制;對整個項目結(jié)構(gòu)的控制,尤其是礦、土、安三類工程的綜合平衡的控制;對相關(guān)工作實施進度控制;對影響進度的各項因素實施控制。組織協(xié)調(diào)是實現(xiàn)有效進度控制實施的關(guān)鍵12.2.1影響礦業(yè)工程進度的因素及對策3)進度控制的任務(wù)和內(nèi)容進度控制的主要任務(wù)是通過完善項目控制性進度計劃,審查施工單位的施工進度計劃,做好各項動態(tài)控制工作,協(xié)調(diào)各單位關(guān)系,預(yù)防工期拖延,以使實際進度達到計劃施工進度的要求,并處理好工期索賠問題。
4)進度控制的方法進度控制的方法包括采用行政手段、經(jīng)濟手段以及管理技術(shù)方法。12.2.1影響礦業(yè)工程進度的因素及對策知識點二、礦業(yè)工程項目進度控制的特點1)施工順序明確且限制多:施工順序受空間、工作面的限制比較多,不利于組織平行作業(yè)和交叉作業(yè)。2)復(fù)雜的環(huán)境因素對進度計劃影響大3)進度控制方法需要結(jié)合工程實際4)組織平行作業(yè):為加快項目施工進度,可以采用平行施工作業(yè)的方法,也可以采用增加輔助貫通巷道5)技術(shù)手段的重要性:如立井施工采用注漿堵水技術(shù)12.2.1影響礦業(yè)工程進度的因素及對策知識點三、礦業(yè)工程進度影響因素及對策影響礦業(yè)工程施工進度的因素及對策見表12.2-1。八個影響因素:1.影響因素:影響進度的相關(guān)部門、單位:對策:(1)由監(jiān)理與建設(shè)項目有關(guān)部門和單位對工程進度和工作進度進行協(xié)調(diào):(2)加強向有關(guān)政府職能部門匯報請示,爭取最快解決(供電、交通運輸、通信等問題);(3)計劃工期要預(yù)留足夠的機動時間12.2.1影響礦業(yè)工程進度的因素及對策2.影響因素:設(shè)計變更因素;對策:(1)原則上應(yīng)維護原經(jīng)過主管部門批準(zhǔn)的設(shè)計權(quán)威性;(2)對一些必不可少的設(shè)計變更,應(yīng)本著實事求是,少做改動的原則;(3)提前在工程施工前3個月做好預(yù)見性工作,使設(shè)計修改有充分的時間;(4)監(jiān)理單位加強與設(shè)計、行政管理的協(xié)調(diào)平衡;12.2.1影響礦業(yè)工程進度的因素及對策3.影響因素:物資供應(yīng)進度因素;對策:(1)加強對工程建設(shè)物資供應(yīng)(部門、人員)的管理;(2)加強物資供應(yīng)的計劃管理,提前做好物資供應(yīng)的合同簽訂、資金供應(yīng);(3)建立物資供應(yīng)的質(zhì)量保證體系。12.2.1影響礦業(yè)工程進度的因素及對策4.影響因素:資金供應(yīng)的因素;對策:(1)加強資金供應(yīng)計劃,落實資金供應(yīng)渠道,無資金供應(yīng)保證的工程不能開工;(2)建設(shè)項目開工前要有資金儲備;(3)施工單位應(yīng)有一定量的墊付資金儲備;(4)對提前開工的工程,可簽發(fā)停工令或拒簽工程付款簽證。12.2.1影響礦業(yè)工程進度的因素及對策5.影響因素:不利的施工條件因素;對策:(1)準(zhǔn)備階段做好充分調(diào)研;(2)加強地質(zhì)勘探和工程地質(zhì)工作,并使設(shè)計和施工有切合實際的防患措施;(3)施工組織設(shè)計應(yīng)有明確、可靠的預(yù)防措施;(4)及時采取有效合理的技術(shù)和管理措施以應(yīng)對條件的變化;(5)每年要提前編制夏季防洪、防雷電、防汛、冬期防寒、防凍措施計劃,確保工程正常施工。12.2.1影響礦業(yè)工程進度的因素及對策6.影響因素:技術(shù)因素;對策:(1)施工技術(shù)措施應(yīng)進行認(rèn)真的研究,充分準(zhǔn)備,盡可能采用成熟、可靠的材料、設(shè)備、工藝;(2)對于必須采用的新技術(shù)、新材料、新工藝,要充分做好調(diào)研、編制推新的技術(shù)措施,有充分把握后再投入使用;(3)對于正常的材料、設(shè)備、機具要有一套完整的檢驗、調(diào)試、試運的質(zhì)量保證和管理制度。12.2.1影響礦業(yè)工程進度的因素及對策7.影響因素:施工組織因素;對策:(1)協(xié)助施工單位編制并嚴(yán)格審批施工組織設(shè)計;(2)仔細(xì)選擇工程建設(shè)的各階段、各單位工程的施工季節(jié),充分做好對勞動力、機具的配備;(3)現(xiàn)場施工指揮及時到位。12.2.1影響礦業(yè)工程進度的因素及對策8.影響因素:不可預(yù)見事件因素;對策:(1)對可能預(yù)見的自然災(zāi)害應(yīng)有足夠的對策(如對地震、防洪、防汛);(2)有地質(zhì)條件突變的應(yīng)急措施(防突水、防瓦斯、煤層突出);(3)及早恢復(fù)施工,搶回?fù)p失的工期;(4)充分做好協(xié)調(diào)社會環(huán)境工作,加強與外部環(huán)境聯(lián)系,使不發(fā)生或減少對工程干擾。12.2.1影響礦業(yè)工程進度的因素及對策知識點四、礦業(yè)工程各施工階段進度控制原則性表述,了解為主1)施工準(zhǔn)備階段;2)井筒施工階段:安裝好“三盤”(井口盤、固定盤、吊盤)3)井下巷道與地面建筑工程施工階段4)竣工驗收階段12.2.1影響礦業(yè)工程進度的因素及對策知識點五、施工進度計劃控制要點1)優(yōu)選施工方案(1)優(yōu)選施工方案的原則①選擇最優(yōu)的礦井施工方案,盡可能縮短工期。②選擇合理的井筒施工方案,其中選擇通過含水地層的施工方案是關(guān)鍵。③充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),創(chuàng)造條件多頭作業(yè)、平行作業(yè)、立體交叉作業(yè)。④講求經(jīng)濟效益。
⑤利用永久設(shè)施12.2.1影響礦業(yè)工程進度的因素及對策(2)優(yōu)選施工方案的具體措施①綜合分析,縮短井巷工程關(guān)鍵線路的工程量。②井巷工程關(guān)鍵路線貫通掘進,由主、副井開拓井底車場、硐室,提前形成永久排水、供電系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng),加大通風(fēng)能力,適應(yīng)多頭掘進需要。③全面分析和制定技術(shù)安全措施,并組織實施,做到災(zāi)害預(yù)防措施有力,避免發(fā)生重大安全事故。④選擇經(jīng)濟合理的工藝和方案。12.2.1影響礦業(yè)工程進度的因素及對策2)合理安排施工順序(1)統(tǒng)籌安排工程項目施工
①合理規(guī)劃各類礦業(yè)工程項目,確保礦、土、安三類工程項目的協(xié)調(diào)施工。
②積極利用永久設(shè)備,提高施工能力。(2)認(rèn)真進行施工組織
①認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備工作,合理安排井筒的施工順序。12.2.1影響礦業(yè)工
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