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文檔簡介
交通運輸招投標(biāo)代理公司管理制度第一章總則為規(guī)范交通運輸招投標(biāo)代理公司的招投標(biāo)活動,確保招投標(biāo)過程的公開、公平、公正,維護(hù)市場競爭秩序,提升服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定本管理制度。該制度旨在明確招投標(biāo)代理活動的目標(biāo)、適用范圍、管理規(guī)范及執(zhí)行流程,確保公司在招投標(biāo)過程中高效、合規(guī)地開展各項工作。第二章適用范圍本制度適用于公司所有涉及交通運輸領(lǐng)域的招投標(biāo)代理業(yè)務(wù),包括但不限于公路、鐵路、航空、港口等相關(guān)項目的招投標(biāo)活動。所有參與招投標(biāo)代理的工作人員及相關(guān)部門均應(yīng)遵守本制度。第三章管理目標(biāo)本制度的主要目標(biāo)包括:1.保障招投標(biāo)活動的透明度,維護(hù)各方合法權(quán)益。2.提高招投標(biāo)工作的效率,優(yōu)化流程,減少不必要的資源浪費。3.確保招投標(biāo)信息的準(zhǔn)確性和及時性,增強各參與方的信任感。4.建立健全招投標(biāo)的監(jiān)督和評估機(jī)制,確保制度的有效實施。第四章招投標(biāo)代理的基本規(guī)范4.1招投標(biāo)信息的發(fā)布招投標(biāo)信息的發(fā)布應(yīng)遵循公開、公平的原則。招標(biāo)公告應(yīng)在公司官網(wǎng)及相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布,確保潛在投標(biāo)人能夠及時獲取信息。公告內(nèi)容應(yīng)包括項目名稱、招標(biāo)單位、招標(biāo)范圍、投標(biāo)條件、投標(biāo)截止時間等基本信息。4.2投標(biāo)文件的準(zhǔn)備投標(biāo)單位需根據(jù)招標(biāo)文件的要求準(zhǔn)備投標(biāo)文件,投標(biāo)文件應(yīng)包括但不限于投標(biāo)函、資質(zhì)證明、技術(shù)方案、商務(wù)報價及其他相關(guān)附件。所有投標(biāo)文件應(yīng)確保格式規(guī)范、內(nèi)容完整,避免因文件不全導(dǎo)致投標(biāo)失效。4.3投標(biāo)的接收與開標(biāo)投標(biāo)文件的接收應(yīng)嚴(yán)格按照招標(biāo)公告中規(guī)定的方式進(jìn)行,確保所有投標(biāo)文件在截止時間前送達(dá)指定地點。開標(biāo)應(yīng)在招標(biāo)公告中指定的時間和地點進(jìn)行,開標(biāo)過程應(yīng)全程錄像,并邀請各投標(biāo)單位代表到場見證,確保開標(biāo)過程的公正性。4.4中標(biāo)的確定中標(biāo)單位的確定應(yīng)依據(jù)招標(biāo)文件中規(guī)定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,評標(biāo)過程應(yīng)由專業(yè)評標(biāo)委員會負(fù)責(zé)。評標(biāo)委員會成員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和經(jīng)驗,評標(biāo)結(jié)果應(yīng)在開標(biāo)后及時向所有投標(biāo)單位公布,接受社會監(jiān)督。第五章責(zé)任分工5.1招標(biāo)負(fù)責(zé)人招標(biāo)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)招標(biāo)項目的整體協(xié)調(diào)與管理,確保招標(biāo)活動按照規(guī)定程序進(jìn)行,及時處理招投標(biāo)過程中的各類問題。5.2招標(biāo)專員招標(biāo)專員負(fù)責(zé)招標(biāo)文件的編制、招標(biāo)公告的發(fā)布、投標(biāo)文件的接收及開標(biāo)工作的組織,需對招標(biāo)活動的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致把控,確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。5.3評標(biāo)委員會評標(biāo)委員會由公司內(nèi)外部相關(guān)專家組成,負(fù)責(zé)評審?fù)稑?biāo)文件,選定中標(biāo)單位。委員會成員應(yīng)遵循公平、公正的原則,確保評標(biāo)工作客觀、透明。第六章操作流程6.1招標(biāo)準(zhǔn)備在決定招標(biāo)前,招標(biāo)負(fù)責(zé)人應(yīng)對項目進(jìn)行充分調(diào)研,明確招標(biāo)需求,編制招標(biāo)計劃。招標(biāo)專員應(yīng)根據(jù)需求編制詳細(xì)的招標(biāo)文件,確保文件內(nèi)容符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。6.2招標(biāo)公告發(fā)布招標(biāo)公告發(fā)布后,招標(biāo)專員需對投標(biāo)單位的咨詢進(jìn)行及時解答,確保潛在投標(biāo)單位能夠充分理解招標(biāo)要求,為投標(biāo)做好準(zhǔn)備。6.3投標(biāo)文件的接收與審核投標(biāo)截止后,招標(biāo)專員對收到的投標(biāo)文件進(jìn)行初步審核,確保文件的完整性和合規(guī)性。對于不符合要求的投標(biāo)文件,應(yīng)及時通知投標(biāo)單位并記錄。6.4開標(biāo)與評標(biāo)開標(biāo)應(yīng)在規(guī)定的時間和地點進(jìn)行,開標(biāo)后,評標(biāo)委員會依據(jù)評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對各投標(biāo)文件進(jìn)行評審,最終確定中標(biāo)單位。評標(biāo)結(jié)果應(yīng)在公司官網(wǎng)及相關(guān)渠道公開。6.5合同簽署與履行中標(biāo)單位確定后,招標(biāo)專員應(yīng)與其簽署合同,明確合同條款及履行要求。合同的履行過程應(yīng)接受公司內(nèi)部監(jiān)管,確保項目按時、按質(zhì)完成。第七章監(jiān)督機(jī)制7.1內(nèi)部監(jiān)督公司應(yīng)設(shè)立專門的內(nèi)部審計部門,對招投標(biāo)活動進(jìn)行定期檢查,確保各項制度的落實情況。審計部門應(yīng)對招投標(biāo)過程中的問題進(jìn)行記錄,并提出改進(jìn)建議。7.2外部監(jiān)督公司應(yīng)積極接受相關(guān)監(jiān)管部門的檢查和指導(dǎo),配合外部審計及評估,確保招投標(biāo)活動的合規(guī)性與透明度。第八章附則本制度自頒布之日起實施,解釋權(quán)歸公司管理層。根據(jù)實際情況和法律法規(guī)的變化,
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