《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》課件

建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)通過(guò)培養(yǎng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)文化、領(lǐng)導(dǎo)力和員工敬業(yè)度,助力企業(yè)持續(xù)高漲的業(yè)績(jī)。堅(jiān)持以人為本,關(guān)注員工需求,營(yíng)造積極向上的工作氛圍,讓員工充滿動(dòng)力和參與感。as為什么需要高績(jī)效團(tuán)隊(duì)？推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的卓越表現(xiàn)可以帶動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高的發(fā)展目標(biāo)和業(yè)績(jī)指標(biāo)。增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)可以讓企業(yè)擁有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力。提高運(yùn)營(yíng)效率高績(jī)效團(tuán)隊(duì)能夠高效完成工作任務(wù),提高整體的工作效率和生產(chǎn)力。推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員能夠不斷探索新的思路和解決方案,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征有效溝通高績(jī)效團(tuán)隊(duì)成員能夠暢通地進(jìn)行信息交流、意見(jiàn)交流,達(dá)成共識(shí),推動(dòng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。高度協(xié)作團(tuán)隊(duì)成員之間相互理解、互幫互助,共同承擔(dān)責(zé)任,高效完成工作任務(wù)。卓越領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能夠明確目標(biāo),制定計(jì)劃,激發(fā)士氣,為團(tuán)隊(duì)成員提供指導(dǎo)和支持。持續(xù)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)成員能主動(dòng)學(xué)習(xí)、不斷提升自身能力,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力的持續(xù)提高。明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)明確目標(biāo)制定明確具體的團(tuán)隊(duì)目標(biāo),讓團(tuán)隊(duì)成員清楚工作重點(diǎn)和方向。目標(biāo)設(shè)計(jì)確保目標(biāo)具有挑戰(zhàn)性但又可以實(shí)現(xiàn),激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的斗志。目標(biāo)同步與團(tuán)隊(duì)成員充分溝通,確保每個(gè)人都理解并為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力。目標(biāo)管理定期評(píng)估目標(biāo)的完成情況,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。制定團(tuán)隊(duì)計(jì)劃1明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)首先要清晰定義團(tuán)隊(duì)的最終目標(biāo)，讓所有成員完全理解并認(rèn)同這一目標(biāo)。2制定行動(dòng)計(jì)劃根據(jù)目標(biāo)制定具體的行動(dòng)步驟和時(shí)間表，確保目標(biāo)能夠按時(shí)高效完成。3分工協(xié)作合理分配任務(wù),發(fā)揮每個(gè)成員的專長(zhǎng),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作。選拔優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員1制定明確的崗位要求根據(jù)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求，清晰定義每個(gè)崗位的責(zé)任和期望。2建立科學(xué)的招聘流程多渠道發(fā)現(xiàn)人才，進(jìn)行全面的筆試、面試和背景調(diào)查。3注重技能和文化匹配評(píng)估候選人的專業(yè)能力和價(jià)值觀，確保與團(tuán)隊(duì)文化高度契合。4提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬根據(jù)市場(chǎng)行情和崗位價(jià)值合理確定薪酬待遇，吸引優(yōu)秀人才加入。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員是打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。在選拔過(guò)程中，需要明確崗位要求、建立科學(xué)的招聘流程、重視技能和文化匹配、提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬待遇，確保招聘優(yōu)秀人才加入團(tuán)隊(duì)。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力1溝通交流鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的開(kāi)放溝通，促進(jìn)相互了解。2團(tuán)隊(duì)活動(dòng)組織各種團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增進(jìn)彼此信任和合作。3目標(biāo)共識(shí)確立共同的目標(biāo)和價(jià)值觀，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。4認(rèn)同感培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)于團(tuán)隊(duì)的歸屬感和認(rèn)同感。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力是建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵。通過(guò)鼓勵(lì)開(kāi)放溝通、組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、確立共同目標(biāo)以及培養(yǎng)認(rèn)同感等方式，可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和合作，提升團(tuán)隊(duì)整體的積極情緒和工作士氣。激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員動(dòng)力1目標(biāo)明確讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員了解并認(rèn)同團(tuán)隊(duì)目標(biāo)2賦予權(quán)力給予團(tuán)隊(duì)成員更多決策自主權(quán)3積極反饋及時(shí)給予團(tuán)隊(duì)成員正面反饋與肯定4個(gè)人成長(zhǎng)為團(tuán)隊(duì)成員提供持續(xù)的培訓(xùn)與發(fā)展5文化激勵(lì)營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的文化氛圍要激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的動(dòng)力,需要從多方面入手。首先要明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo),讓每個(gè)人都清楚團(tuán)隊(duì)要達(dá)成什么目標(biāo)。其次要給予團(tuán)隊(duì)成員更多決策權(quán)力和發(fā)揮空間,讓他們感到受重視和被信任。同時(shí)要及時(shí)給予正面反饋,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的良好表現(xiàn)。此外,還要為團(tuán)隊(duì)成員提供持續(xù)的培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì),幫助他們不斷成長(zhǎng)。最后,營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的文化氛圍,激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的主動(dòng)性和積極性。授權(quán)和信任團(tuán)隊(duì)成員1賦予權(quán)利給予團(tuán)隊(duì)成員明確的職責(zé)和決策權(quán)限,讓他們?cè)诠ぷ髦袚碛凶灾鳈?quán)和參與感。2建立信任在工作中充分信任團(tuán)隊(duì)成員,給予他們足夠的空間去發(fā)揮自己的才能。3培養(yǎng)責(zé)任心鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,在完成任務(wù)時(shí)給予肯定和支持。提供及時(shí)反饋1及時(shí)反饋即刻給予反饋,不要拖延2具體反饋針對(duì)具體行為或結(jié)果提供建議3建設(shè)性反饋既指出不足也提供改進(jìn)路徑4循環(huán)反饋定期跟蹤改進(jìn)情況,持續(xù)優(yōu)化及時(shí)提供反饋是打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵。團(tuán)隊(duì)成員需要及時(shí)了解自己的表現(xiàn),以便及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。反饋應(yīng)該針對(duì)具體行為和結(jié)果,既指出不足也提供建設(shè)性建議。同時(shí)還要持續(xù)跟蹤和反饋改進(jìn)情況,形成良性循環(huán)。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力確定團(tuán)隊(duì)愿景制定一個(gè)清晰、具有挑戰(zhàn)性的團(tuán)隊(duì)愿景,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員為之共同努力。展現(xiàn)卓越風(fēng)范身作則,以身作則的方式帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),展現(xiàn)出卓越的專業(yè)技能和高尚品德。賦予授權(quán)賦能給予團(tuán)隊(duì)成員適當(dāng)?shù)臋?quán)力和資源,信任他們,讓他們充分發(fā)揮潛能。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力通過(guò)定期交流溝通、團(tuán)建活動(dòng)等方式,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的凝聚力和歸屬感。提供明確指引清晰傳達(dá)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和期望,為團(tuán)隊(duì)成員提供明確的方向和指引。營(yíng)造積極學(xué)習(xí)氛圍1營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)分享知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)造積極、鼓舞人心的學(xué)習(xí)環(huán)境。2組織培訓(xùn)活動(dòng)定期組織內(nèi)部培訓(xùn)課程，邀請(qǐng)專家講授相關(guān)知識(shí)和技能。3支持個(gè)人發(fā)展為團(tuán)隊(duì)成員提供發(fā)展機(jī)會(huì)，幫助他們充分發(fā)揮潛力并實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)。建立合理的績(jī)效考核機(jī)制明確績(jī)效指標(biāo)制定清晰、具體的績(jī)效目標(biāo)和考核指標(biāo),確保與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致并具有可量化性。多元化評(píng)估結(jié)合上級(jí)評(píng)估、同事互評(píng)、自我評(píng)估等方式,全面客觀地評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員的工作表現(xiàn)。及時(shí)反饋與激勵(lì)定期反饋績(jī)效考核結(jié)果,并根據(jù)考核結(jié)果給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和晉升機(jī)會(huì)。持續(xù)優(yōu)化機(jī)制定期評(píng)估績(jī)效考核機(jī)制的合理性和有效性,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。持續(xù)改進(jìn)團(tuán)隊(duì)管理制定改進(jìn)計(jì)劃定期評(píng)估團(tuán)隊(duì)管理績(jī)效,并根據(jù)實(shí)際情況制定切實(shí)可行的改進(jìn)計(jì)劃。包括優(yōu)化目標(biāo)設(shè)定、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)架構(gòu)、優(yōu)化激勵(lì)政策等。持續(xù)溝通反饋保持與團(tuán)隊(duì)成員的溝通,及時(shí)收集改進(jìn)建議,了解他們的需求與困難,為改進(jìn)提供有價(jià)值的反饋。學(xué)習(xí)和實(shí)踐積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行試點(diǎn)實(shí)踐,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并不斷優(yōu)化。建立反饋機(jī)制建立周期性的團(tuán)隊(duì)反饋、績(jī)效評(píng)估機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并采取有效改進(jìn)措施。個(gè)案分享：XYZ公司的實(shí)踐XYZ公司是一家快速發(fā)展的科技公司，他們通過(guò)建立高效的團(tuán)隊(duì)管理體系取得了卓越的業(yè)績(jī)。他們重視團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的明確、成員的選拔培養(yǎng)、動(dòng)力激發(fā)和持續(xù)的績(jī)效考核等關(guān)鍵舉措，打造出一支充滿活力和凝聚力的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。公司領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)定期反饋、賦予自主權(quán)和培養(yǎng)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)力等方式，充分激發(fā)了團(tuán)隊(duì)成員的主動(dòng)性和責(zé)任心。同時(shí)，公司還注重營(yíng)造積極向上的組織文化，鼓勵(lì)員工之間的相互學(xué)習(xí)和分享，助力團(tuán)隊(duì)持續(xù)進(jìn)步。個(gè)案分享：ABC公司的實(shí)踐ABC公司作為一家領(lǐng)先的科技企業(yè),成功打造了一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)。他們通過(guò)制定清晰的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、實(shí)施有效的人才選拔和培養(yǎng)等舉措,建立了一支充滿活力、高度協(xié)作的團(tuán)隊(duì)。公司為團(tuán)隊(duì)成員提供了充分的授權(quán)和信任,同時(shí)注重給予及時(shí)、建設(shè)性的反饋,幫助團(tuán)隊(duì)持續(xù)提升。此外,ABC公司還建立了完善的績(jī)效考核機(jī)制,確保團(tuán)隊(duì)管理與公司戰(zhàn)略緊密銜接。LMN公司的實(shí)踐LMN公司是一家專注于智能制造的高科技企業(yè)。他們通過(guò)建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持了持續(xù)的創(chuàng)新和領(lǐng)先地位。LMN公司注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任心和使命感,鼓勵(lì)成員主動(dòng)承擔(dān)工作,并給予合理授權(quán)。同時(shí),他們建立了完善的績(jī)效考核機(jī)制,確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的一致性。個(gè)案問(wèn)答環(huán)節(jié)在成功打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中,公司經(jīng)常會(huì)遇到很多實(shí)際問(wèn)題。在此環(huán)節(jié),我們會(huì)邀請(qǐng)部分企業(yè)代表就他們?cè)趫F(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)踐中的挑戰(zhàn)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享與討論,并與現(xiàn)場(chǎng)觀眾進(jìn)行互動(dòng)交流。這有利于大家共同探討團(tuán)隊(duì)管理的有效策略,發(fā)現(xiàn)可復(fù)制的成功案例,提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)的整體水平。什么是團(tuán)隊(duì)授權(quán)？1授權(quán)的定義團(tuán)隊(duì)授權(quán)是指將決策權(quán)和行動(dòng)權(quán)下放給團(tuán)隊(duì)成員的過(guò)程。通過(guò)賦予團(tuán)隊(duì)更多自主權(quán)和責(zé)任，充分發(fā)揮其主動(dòng)性和創(chuàng)造力。2授權(quán)的目的團(tuán)隊(duì)授權(quán)旨在培養(yǎng)成員的責(zé)任心和使命感，鼓勵(lì)他們主動(dòng)思考和行動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體的工作效率和績(jī)效。3授權(quán)的范圍可以授權(quán)的領(lǐng)域包括任務(wù)分配、工作方式、問(wèn)題解決、資源調(diào)配等。管理者需要根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的能力和情況來(lái)確定授權(quán)范圍。如何合理授權(quán)?明確目標(biāo)和期望在授權(quán)時(shí),要清楚地向團(tuán)隊(duì)成員闡述目標(biāo)、所需完成的工作以及期望的結(jié)果。讓他們明確任務(wù)的范圍和邊界。給予必要支持提供充足的資源、培訓(xùn)和指導(dǎo),確保團(tuán)隊(duì)成員有足夠的能力和信心來(lái)完成任務(wù)。建立溝通渠道提供幫助。定期評(píng)估進(jìn)度設(shè)定檢查點(diǎn),定期與團(tuán)隊(duì)成員討論進(jìn)展,提供反饋和建議。適時(shí)調(diào)整授權(quán)范圍或提供額外支持。表達(dá)信任和鼓勵(lì)給予團(tuán)隊(duì)成員充分的信任,鼓勵(lì)他們獨(dú)立思考和決策。及時(shí)認(rèn)可他們的努力和成果,增強(qiáng)自信。如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員動(dòng)力？建立良好溝通定期組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議,鼓勵(lì)成員積極分享想法,傾聽(tīng)每個(gè)人的聲音,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。提供持續(xù)培訓(xùn)投資團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)發(fā)展,提升他們的技能和專業(yè)水平,讓他們感受到公司的重視。表彰和獎(jiǎng)勵(lì)及時(shí)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的貢獻(xiàn)和成績(jī)給予公開(kāi)表彰和適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),讓他們感受到自己的價(jià)值。如何提供有效反饋?及時(shí)性反饋應(yīng)該在事情發(fā)生后盡快提供,讓團(tuán)隊(duì)成員及時(shí)了解自身表現(xiàn)。建設(shè)性反饋應(yīng)該側(cè)重于改進(jìn)和未來(lái),而不是單純?cè)u(píng)判過(guò)去。具體化反饋要針對(duì)具體行為和表現(xiàn),而不是籠統(tǒng)的評(píng)價(jià)。雙向交流鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員反饋意見(jiàn),傾聽(tīng)并考慮他們的想法和建議。如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力？確立遠(yuǎn)景目標(biāo)制定團(tuán)隊(duì)的明確發(fā)展方向和目標(biāo)愿景,讓團(tuán)隊(duì)成員感受到團(tuán)隊(duì)的價(jià)值和意義。提供指導(dǎo)輔導(dǎo)通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)分享,幫助團(tuán)隊(duì)成員提升技能與領(lǐng)導(dǎo)才能,培養(yǎng)他們成為未來(lái)的接班人。營(yíng)造授權(quán)信任給予團(tuán)隊(duì)成員合適的授權(quán),表達(dá)出對(duì)他們的信任,激發(fā)他們的主動(dòng)性和責(zé)任感。如何建立績(jī)效考核機(jī)制？1明確KPI指標(biāo)根據(jù)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)制定合理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)，確保目標(biāo)具體可量化。2定期考核與反饋建立常規(guī)的績(jī)效考核機(jī)制，并及時(shí)提供反饋和改進(jìn)建議。3激勵(lì)與獎(jiǎng)懲并重對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于不達(dá)標(biāo)者提供培訓(xùn)改進(jìn)。4注重過(guò)程與結(jié)果既關(guān)注工作的最終成果,也重視過(guò)程中的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。成功團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵因素明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)定清晰、具有挑戰(zhàn)性的團(tuán)隊(duì)目標(biāo),讓成員更好地凝聚和協(xié)作。選拔優(yōu)秀人才招募并培養(yǎng)具有專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力通過(guò)活動(dòng)和溝通增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的歸屬感和對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同。提供有效授權(quán)授予適當(dāng)?shù)臋?quán)力和自主權(quán),激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的主觀能動(dòng)性。團(tuán)隊(duì)管理的常見(jiàn)問(wèn)題及解決溝通問(wèn)題團(tuán)隊(duì)成員間溝通不暢，導(dǎo)致誤解和沖突。解決方法是建立有效的溝通渠道，定期舉辦團(tuán)隊(duì)會(huì)議，鼓勵(lì)坦誠(chéng)交流。團(tuán)隊(duì)沖突成員間價(jià)值觀、工作方式等不一致會(huì)引發(fā)矛盾。通過(guò)引導(dǎo)建立共識(shí)、采用圓桌會(huì)議等方式化解分歧。人員流失團(tuán)隊(duì)成員流失會(huì)影響團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性。需要提供有吸引力的薪酬待遇和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。管理困難團(tuán)隊(duì)規(guī)模擴(kuò)大、復(fù)雜度提高,管理工作變得更加繁重。可以授權(quán)分工、制定標(biāo)準(zhǔn)流程等來(lái)提升管理效率。團(tuán)隊(duì)管理實(shí)踐總結(jié)制定清晰目標(biāo)明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和方向,確保每個(gè)成員都理解并認(rèn)同目標(biāo),對(duì)團(tuán)隊(duì)發(fā)展至關(guān)重要。注重人才培養(yǎng)定期培訓(xùn)、指導(dǎo)、授權(quán),幫助團(tuán)隊(duì)成員不斷提升專業(yè)技能和管理能力。有效溝通協(xié)作鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極交流,保持良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,增強(qiáng)凝聚力和協(xié)作意識(shí)。及時(shí)反饋考核建立公正合理的績(jī)效考核機(jī)制,并給予及時(shí)、具體的反饋,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)持續(xù)改進(jìn)。大家討論交流在討論交流環(huán)節(jié)中,我們鼓勵(lì)所有參會(huì)人員積極參與討論,分享自己在團(tuán)隊(duì)管理方面的心得和經(jīng)驗(yàn)。您可以就剛才介紹的內(nèi)容提出問(wèn)題,或者分享您所在企業(yè)在實(shí)踐中遇到的挑戰(zhàn)和成功案例。這是一個(gè)互動(dòng)交流的機(jī)會(huì),讓我們共同探討如何更好地打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。主持人將適時(shí)引導(dǎo)討論,確保大家都有發(fā)言的機(jī)會(huì)。您也可以就您關(guān)心的議題提出問(wèn)題,與其他參會(huì)者進(jìn)行探討和互動(dòng)。我們鼓勵(lì)積極的交流,希望通過(guò)彼此的分享和交流,能夠找到有效的團(tuán)隊(duì)管理實(shí)踐。問(wèn)卷調(diào)查及收集反饋為了更好地了解您在團(tuán)隊(duì)管理過(guò)程中的需求和反饋,我們將在本次討論環(huán)節(jié)開(kāi)展一次匿名問(wèn)卷調(diào)查。這將涵蓋您對(duì)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造的看法、實(shí)際應(yīng)用的挑戰(zhàn),以及您對(duì)未