人工湖湖底防滲工程施工方案

PAGE第一章工程概述一、工程概況大凌寧省西部，地處東經(jīng)120°21ˊ43"～120°29ˊ37"，北緯41°31ˊ3"～41°37ˊ4"。該市北與內(nèi)蒙古的赤峰市、哲里木盟；西、西南與河北省平泉、青龍毗鄰；東、東南及南部與省內(nèi)的阜新市、錦州市、葫蘆島市接壤。二、水文和地質(zhì)資料1、水文氣候：朝陽市地處遼寧西部、大凌河流域中游，屬寒溫帶夏雨炎熱型氣候，受南來的溫暖氣團(tuán)與北來的大陸氣團(tuán)交綏影響以及季風(fēng)環(huán)流影響，年內(nèi)氣候變化較大，夏季炎熱，冬春少雨氣候干燥，是我省的干旱地區(qū)，有十年九旱之稱，嚴(yán)重影響工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。大凌河流域降水量自南向北遞減，朝陽地區(qū)多年平均降水量在487.9mm，降水量年際、年內(nèi)變化極不均勻，多集中在七月，占全年的33%，6～9月占全年的80.4%。多年平均蒸發(fā)量為2085.2mm，多年平均氣溫8.9℃，極端最高氣溫43.3℃，極端最低氣溫-34.4℃；多年平均相對濕度為51%，其中7～8月最大；多年平均風(fēng)速為3.1m/s，年平均最大風(fēng)速18.4m/s，最大風(fēng)速可達(dá)21m/s。大凌河流域是我省日照時(shí)數(shù)較長的地區(qū)，朝陽地區(qū)多年平均日照時(shí)數(shù)達(dá)2794.4小時(shí)；初霜最早在九月上旬，終霜最晚在五月中旬；累年最大凍土深度135cm；年最大積雪深度表1朝陽站氣象特征表項(xiàng)目單位資料年限月份全年123456789101112多年平均雨量mm401.62.15.620.639.080.2161.8107.942.418.16.12.4487.9多年平均蒸發(fā)量mm4041.264.5147.9278.1363.7302.7234.2195.3179.0148.984.045.82085.2多年平均氣溫℃40-10.1-6.31.611.418.522.624.723.317.510.00.5-7.28.9極端最高氣溫℃4011.921.026.235.040.040.543.337.836.130.723.218.843.3日期282725292710143842314/7年份1983199219691972197419722000198319991987197119892000極端最低氣溫℃40-34.4-32.3-28.7-13.5-1.45.011.62.7-1.6-12.0-28.7-27.7-34.4日期3118632天227312030162731/1年份19901987197119622年1965198919722年1976196919841990多年平均相對濕度%3042393738425974746454484451多年平均風(fēng)速m/s302.73.03.74.54.33.52.72.12.32.83.12.73.1最大風(fēng)速m/s30151820201918191514.315152121風(fēng)向SWNNWWSWSWSWWNWSSWSWSW5GSWSW日照時(shí)數(shù)h40208.8212.5248.5250.6271.0251.7231.8238.3250.1237.5200.9193.42794.42、工程地質(zhì)A、地形地貌工程區(qū)域地貌為低山丘陵區(qū)的山間河谷，位于朝陽盆地北緣。堤線處以大凌河、十家子河河漫灘及沖洪積階地為主，河谷地形大部較平緩，河床蛇曲蜿蜒，區(qū)內(nèi)河谷高程159.0～173.0mB、地層巖性工程所在地地層巖性較簡單，主要出露第四系沖洪積物，少量坡洪積物；少量出露前第四紀(jì)砂頁巖。第四系全新統(tǒng)（Q4）：擬建堤防區(qū)廣泛分布，構(gòu)成河谷漫灘和階地。巖性以粘土、粉土和砂礫石為主，揭遇厚度1.70~7.20m,區(qū)域調(diào)查厚度5~41m第四系上更新統(tǒng)（Q3)：主要分布在工作區(qū)丘陵地帶階地后緣，丘陵山前，呈條塊狀分布，規(guī)模較小或?yàn)榈谒南等陆y(tǒng)（Q4）覆蓋，巖性以粉土為主（局部為黃土狀土）含礫，下部常見沙礫石透鏡體。局部為碎石土，分選差，分布不穩(wěn)定。前第四系地層（k1jf、K1f）：前第四系基巖地層以白堊系下統(tǒng)九佛堂組（k1jf）、阜新組（K1f）沙礫巖、砂頁巖為主，局部見有安山巖和燕山期早期侵入的輝綠巖，出露于工作區(qū)北側(cè)、東南側(cè)丘陵、山地地帶，也廣泛分布于河谷第四系基底，黃褐色、灰褐色、淺紫色，露頭風(fēng)化強(qiáng)烈。C、地質(zhì)構(gòu)造工程所在地的大地構(gòu)造位置據(jù)遼寧省區(qū)域地質(zhì)志劃分，屬于我國北方一級構(gòu)造單元中朝準(zhǔn)地臺、燕山臺褶帶東部的遼西臺陷、朝陽～北票斷裂西側(cè)，朝陽盆地北緣。本次勘察，擬建堤防區(qū)未見有其它次級構(gòu)造。D、地震烈度工程區(qū)所在地的地震動峰值加速度為0.1g，相應(yīng)地震基本烈度為Ⅶ度。三、主體工程項(xiàng)目及其工作內(nèi)容本標(biāo)段的工程范圍：大凌河朝陽城區(qū)段第四人工湖樁號（0+588～1+096）段湖底防滲、綠化帶填筑和護(hù)岸工程。除本合同另有規(guī)定外，承包人承包的工程項(xiàng)目和工作內(nèi)容包括承建的永久工程和臨時(shí)工程的施工和竣工驗(yàn)收前的維護(hù)，其中包括為完成本合同工程所需的材料、勞務(wù)、施工設(shè)備和其它必要的檢測手段與臨時(shí)設(shè)施。主要工程項(xiàng)目及工程量見下表。表1-2主要工程項(xiàng)目及工程量表序號項(xiàng)目名稱計(jì)量單位工程量備注1土方開挖m31002122綠化帶土方填筑m31312933鉛絲石籠護(hù)岸m370214土工膜上覆防沖砂礫m34710985砂礫墊層m395006土工膜鋪設(shè)m23297337C20混凝土擋墻m31246四、施工條件及工程特點(diǎn)1、施工條件及工程準(zhǔn)備：A、交通條件本工程位于朝陽市城區(qū)北部，施工地點(diǎn)與附近公路相通，工程對外交通十分方便。B、發(fā)包人提供的施工條件1）臨時(shí)施工占地發(fā)包人提供的臨時(shí)施工占地位于大凌河第四人工湖左岸及綠化帶上。棄料場發(fā)包人提供的棄料場位于大凌河第四人工湖右岸綠化帶東側(cè)，平均運(yùn)距1500m。本合同所需的臨時(shí)建筑占地、施工道路占地以及棄料場占地等由發(fā)包人免費(fèi)提供使用。承包人應(yīng)在監(jiān)理人的指示下在發(fā)包人提供的施工場地內(nèi)進(jìn)行工程的實(shí)施。除非監(jiān)理人另有指示，不允許承包人超出發(fā)包人提供的占地范圍，超出占地范圍所發(fā)生的一切費(fèi)用由承包人自行承擔(dān)。2、工程特征：A、本工程土方工程量大，質(zhì)量要求高，工期緊。因此應(yīng)精心安排施工工藝，科學(xué)組織施工。B、本工程工期緊、砂礫鋪設(shè)工程量大，投入機(jī)械多，工程開工后即刻開始主體工程施工。投入完好的施工機(jī)械，減少費(fèi)用損失而又保證工期，是本工程施工順利完成的關(guān)鍵。C、本工程土工膜鋪設(shè)工程量大，又要交叉進(jìn)行。因此必須要精心組織、合理安排施工進(jìn)度及施工程序，確保施工在計(jì)劃工期內(nèi)順利完工。五、工程質(zhì)量要求本工程質(zhì)量要求達(dá)到國家優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。六、工程工期要求本合同工程根據(jù)招標(biāo)文件要求的計(jì)劃工期為2012年3月15七、施工組織設(shè)計(jì)編制說明1、施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)本工程施工組織設(shè)計(jì)主要依據(jù)招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙等，在充分考慮我公司現(xiàn)有的技術(shù)水平、施工管理水平和機(jī)械配套能力的基礎(chǔ)上，圍繞著確保安全、保證質(zhì)量、保證工期的目標(biāo)來編制的。在施工組織設(shè)計(jì)編制過程中，我們依據(jù)招標(biāo)文件，結(jié)合工程特點(diǎn)和我公司的施工能力，對設(shè)計(jì)文件中涉及的各單項(xiàng)工程按設(shè)計(jì)、施工要求進(jìn)行了細(xì)化，針對招標(biāo)文件中所提出的安全、文明施工、質(zhì)量和工期目標(biāo)，從人、材、機(jī)等幾個(gè)方面提出了合理的組織計(jì)劃和相應(yīng)的保證體系。編制上述文件的主要依據(jù)包括：（1）大凌河朝陽城區(qū)段第四人工湖湖底防滲工程（第二標(biāo)段）招標(biāo)文件及施工圖紙。（2）設(shè)計(jì)、施工過程中涉及的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程。（3）我公司現(xiàn)有的施工管理水平、技術(shù)水平和機(jī)械設(shè)備配套能力。（4）我公司在類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。2、施工組織設(shè)計(jì)編制原則在認(rèn)真閱讀業(yè)主招標(biāo)文件和仔細(xì)研究招標(biāo)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，詳細(xì)分析本工程設(shè)計(jì)施工特點(diǎn)及類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，依據(jù)相關(guān)設(shè)計(jì)施工規(guī)范，充分發(fā)揮我公司現(xiàn)有的施工管理、技術(shù)水平和機(jī)械設(shè)備配套能力，施組的編制將基于以下原則進(jìn)行系統(tǒng)闡述：針對本工程的特點(diǎn)，選擇穩(wěn)妥可行、經(jīng)濟(jì)合理的施工機(jī)械和施工方法，以確保安全為前提，保證工期、保證質(zhì)量、節(jié)省投資，并具有較強(qiáng)的可操作性。（1）合理的原則針對工程的實(shí)際情況，本著經(jīng)濟(jì)、可靠、合理的原則比選施工方案，并配備足夠數(shù)量的適合本工程施工的機(jī)械設(shè)備和其他資源來滿足施工要求；對整個(gè)施工過程實(shí)施信息化動態(tài)管理，從而達(dá)到合理組織和不斷優(yōu)化施工方案，確保按期按質(zhì)完成施工任務(wù)的目標(biāo)。（2）技術(shù)先進(jìn)和可靠性原則根據(jù)本工程特點(diǎn)，吸收國內(nèi)外類似工程設(shè)計(jì)、施工和管理的成熟技術(shù)，結(jié)合以往施工經(jīng)驗(yàn)，針對地質(zhì)條件選用先進(jìn)的具有優(yōu)異性能的施工機(jī)械，采取可靠性高、可操作性強(qiáng)的施工技術(shù)方案進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量、安全、工期、文明施工滿足招標(biāo)文件要求。（3）質(zhì)量保證原則采用ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)全方位控制施工過程，建立完整的質(zhì)量管理體系和控制程序，嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量管理與控制，明確工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合本工程特點(diǎn)與實(shí)際情況制定切實(shí)可行、有效的工程質(zhì)量保證措施，確保工程質(zhì)量在國內(nèi)同類工程達(dá)到領(lǐng)先水平。（4）工期保障原則根據(jù)業(yè)主對本工程的工期要求，合理配置資源，科學(xué)組織施工，使本項(xiàng)目的資源能得以利用充分，根據(jù)總體工期的安排分解工期節(jié)點(diǎn)目標(biāo)編制進(jìn)度計(jì)劃，做到各項(xiàng)分部工程施工銜接有序以確保各階段施工計(jì)劃和總體施工計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，從而保證總工期的按期完成。（5）環(huán)保原則施工過程實(shí)施ISO14000標(biāo)準(zhǔn)，建立環(huán)境管理體系和控制程序，進(jìn)行環(huán)境管理。充分調(diào)查和重視周邊環(huán)境情況，緊密結(jié)合環(huán)境保護(hù)進(jìn)行施工，切實(shí)作好工程環(huán)境的保護(hù)工作，建設(shè)“綠色工地”、實(shí)施“環(huán)保施工”，減少廢氣、振動、噪聲、揚(yáng)塵污染，杜絕隨意排放污水、胡亂丟棄建筑垃圾等對環(huán)境的污染，按照業(yè)主的要求高度重視棄渣的管理，防止廢棄泥漿造成污染。（6）以人為本的原則施工過程實(shí)施ISO18000標(biāo)準(zhǔn)，建立健全消防、安全、保衛(wèi)、健康管理體系和控制程序并嚴(yán)格執(zhí)行，貫徹以人為本的施工宗旨，維護(hù)和保障施工人員的健康與安全。（7）風(fēng)險(xiǎn)超前研究和可控的原則根據(jù)本工程所在的地理位置、工程地質(zhì)水文等特點(diǎn)，參考省內(nèi)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，針對地質(zhì)情況對各種技術(shù)難題進(jìn)行超前研究，認(rèn)真分析并識別出所有影響施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程和人員安全及環(huán)境影響等方面的風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行評價(jià)，對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行第二章施工組織機(jī)構(gòu)編制一、機(jī)構(gòu)設(shè)置原則本工程的施工，我公司將本著“科學(xué)、先進(jìn)、高效”的原則，精心組織、科學(xué)施工、嚴(yán)格管理、信守合同，將本工程建設(shè)成為業(yè)主滿意、國家放心、高水平的優(yōu)質(zhì)工程。項(xiàng)目經(jīng)理部在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)組織本工程的施工和管理，協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，按照公司預(yù)定目標(biāo)和ISO9001質(zhì)量保證體系要求，科學(xué)先進(jìn)、優(yōu)質(zhì)高效地組織該工程的施工建設(shè)。二、現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)組成大凌河朝陽城區(qū)段第四人工湖湖底防滲工程（第二標(biāo)段）是一項(xiàng)具有重大意義、造福百姓的工程，我公司高度重視，已選派優(yōu)秀的施工經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理，并配備經(jīng)驗(yàn)豐富的工程技術(shù)人員，操作熟練的各專業(yè)工種人員，建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)，為確保工程施工的質(zhì)量、安全、工期、環(huán)保、文明施工奠定堅(jiān)實(shí)的人力資源保證。參見組織機(jī)構(gòu)框架圖組織機(jī)構(gòu)框架圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人護(hù)岸工區(qū)開挖工區(qū)擋墻工區(qū)鋪膜工區(qū)財(cái)務(wù)部物資設(shè)備部工程技術(shù)部質(zhì)量安全部中心試驗(yàn)室計(jì)劃合同部護(hù)岸工區(qū)開挖工區(qū)擋墻工區(qū)鋪膜工區(qū)財(cái)務(wù)部物資設(shè)備部工程技術(shù)部質(zhì)量安全部中心試驗(yàn)室計(jì)劃合同部綜合辦公室填筑工區(qū)填筑工區(qū)項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人各一名，其下設(shè)五區(qū)五部兩室，分別為填筑工區(qū)、開挖工區(qū)、擋墻工區(qū)、護(hù)岸工區(qū)及土工膜鋪設(shè)工區(qū)、工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、財(cái)務(wù)部、物資設(shè)備部、計(jì)劃合同部、綜合辦公室及中心試驗(yàn)室。三、現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)主要職能部門的職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)利和義務(wù)全面負(fù)責(zé)工程施工期間的各種重大決策和對外關(guān)系，負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)施進(jìn)行控制，協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各職能部門的關(guān)系。貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)、政策，全面主持項(xiàng)目施工和管理工作，承擔(dān)合同履約責(zé)任，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)工作；確保項(xiàng)目施工質(zhì)量，對工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任；嚴(yán)格執(zhí)行與企業(yè)法人代表簽訂的責(zé)任書，確保施工項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)管理制度，抓好安全生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場文明施工，樹立企業(yè)形象，維護(hù)企業(yè)良好信譽(yù)；必須及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地向企業(yè)法人報(bào)告工程進(jìn)程中的質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)以及其它有關(guān)重大事項(xiàng)，報(bào)告業(yè)主需要的文件和有關(guān)報(bào)表。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)制定工程施工期間的各種重大技術(shù)決策和技術(shù)方案，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)工程施工期間的各種對外關(guān)系，協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各職能部門的關(guān)系，對現(xiàn)場施工進(jìn)行管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。3、工程技術(shù)部全面負(fù)責(zé)工程施工期間工程各項(xiàng)目的施工技術(shù)方案的訂制、優(yōu)化和實(shí)施，協(xié)助項(xiàng)目總工制定、實(shí)施工程施工期間的各種重大技術(shù)決策，并對所有技術(shù)方案實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督；處理工程施工期間有關(guān)工程施工的具體技術(shù)事務(wù)。對項(xiàng)目各作業(yè)層進(jìn)行技術(shù)管理與指導(dǎo)。4、質(zhì)量檢查部質(zhì)量安全管理的具體執(zhí)行機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)有關(guān)整個(gè)工程施工的全面質(zhì)量管理與生產(chǎn)安全，并對各基層作業(yè)層的安全與質(zhì)量控制計(jì)劃和實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、管理。負(fù)責(zé)具體處理工程質(zhì)量與安全事故，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行管理決策。進(jìn)行施工質(zhì)量的終檢，協(xié)助質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)管理小組進(jìn)行復(fù)檢。5、計(jì)劃合同部負(fù)責(zé)工程統(tǒng)計(jì)與預(yù)、決算以及工程合同管理，負(fù)責(zé)施工期間工程承包合同的擬訂、談判及各種有關(guān)工程的一般商務(wù)事件的處理、記錄和信息管理；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理決策。6、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理、勞動人事管理和勞動成本的監(jiān)督、控制和管理，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行成本核算、分析、控制和考核工作。7、物資設(shè)備部負(fù)責(zé)有關(guān)工程的各種建筑材料、設(shè)備及零配件的采購和各種施工材料、設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃、維修保養(yǎng)與使用管理；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理決策，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的調(diào)度。8、綜合辦公室負(fù)責(zé)為保障工程施工高效、快速、順暢進(jìn)行的各種后勤服務(wù)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理具體管理施工營地。9、中心試驗(yàn)室協(xié)助質(zhì)安部負(fù)責(zé)工程施工期間有關(guān)的各種質(zhì)量和安全管理工作。10、各附屬工廠根據(jù)工程技術(shù)部的方案和計(jì)劃，具體負(fù)責(zé)工程所需材料的加工、設(shè)備維護(hù)、修理和保養(yǎng)、材料倉儲保管等。11、施工作業(yè)隊(duì)按項(xiàng)目部制定的施工計(jì)劃有步驟地在施工現(xiàn)場進(jìn)行主體或?yàn)橹黧w工程服務(wù)的項(xiàng)目的施工。是施工活動的主要實(shí)施者，同時(shí)負(fù)責(zé)實(shí)施過程中的初級質(zhì)量檢查與驗(yàn)收。四、施工技術(shù)保證措施1、施工技術(shù)管理機(jī)構(gòu)在施工現(xiàn)場成立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的施工技術(shù)管理體系，建立公司本部、施工項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)三級技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行現(xiàn)場施工技術(shù)人員定員、定崗和崗位責(zé)任制，作到信息共享，分級負(fù)責(zé)，將技術(shù)管理工作落實(shí)到具體的技術(shù)小組和人員。施工技術(shù)管理機(jī)構(gòu)見下圖2-1。2、施工技術(shù)管理措施A、把好施工技術(shù)管理和控制關(guān)，按專業(yè)技術(shù)劃分技術(shù)小組，實(shí)行各專業(yè)技術(shù)組長負(fù)責(zé)制，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人總體負(fù)責(zé)技術(shù)管理、規(guī)劃和機(jī)構(gòu)運(yùn)作。B、把好施工技術(shù)文件審核關(guān)。在各分項(xiàng)、分部工程施工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和校核施工技術(shù)文件，包括施工圖紙、設(shè)計(jì)說明書、變更通知等技術(shù)文件，深刻理解設(shè)計(jì)意圖和牢記技術(shù)要求。通過施工文件審核程序，使施工文件的質(zhì)量得到保證，從而避免和減少由施工文件的錯(cuò)誤或遺漏對工程施工造成的損失。C、嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行技術(shù)交底制度。在各單位工程、分項(xiàng)工程、分部工程施工前均由總工程師主持進(jìn)行施工技術(shù)交底，包括設(shè)計(jì)向施工單位技術(shù)交底、工程部向施工隊(duì)技術(shù)交底、施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人向作業(yè)班組技術(shù)交底，并按規(guī)定的格式填寫技術(shù)交底記錄表，由參與技術(shù)交底的各方負(fù)責(zé)人簽字和存檔。通過技術(shù)交底，使各級技術(shù)人員、技術(shù)工人充分理解和掌握施工技術(shù)要求和技術(shù)要領(lǐng)。D、繼續(xù)與協(xié)作的科研單位保持密切的技術(shù)合作，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料在工程上的應(yīng)用，用科學(xué)技術(shù)提高工程質(zhì)量和降低工程造價(jià)，提高施工工藝水平。E、大力推廣和提高計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理等軟件在工程技術(shù)方面的應(yīng)用，提高工作效率和工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)技術(shù)信息共享。公司總工辦及專家組公司總工辦及專家組技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)安部工程部物供部質(zhì)安部工程部物供部試驗(yàn)室測量隊(duì)技術(shù)小組試驗(yàn)室測量隊(duì)技術(shù)小組各個(gè)附屬施工隊(duì)伍各個(gè)附屬施工隊(duì)伍圖2-1施工技術(shù)管理機(jī)構(gòu)框圖3、施工成本控制措施施工項(xiàng)目管理是一次性行為，其管理對象只有一個(gè)工程項(xiàng)目，因此成本管理只能在這種不再重復(fù)的過程中進(jìn)行，成本管理是事先采取的主動性的管理。首先，成本管理是針對每個(gè)勞動者的，施工項(xiàng)目成本管理必然與工期管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、預(yù)算管理、資金管理、安全管理等相結(jié)合，從而構(gòu)成了施工項(xiàng)目管理的完整網(wǎng)絡(luò)。施工項(xiàng)目中的每一個(gè)管理職能部門、作業(yè)班組和個(gè)人都必須參與工程項(xiàng)目的成本管理，只有人人參與、人人重視，才能使成本管理的鏈結(jié)緊密、通暢。其次，制定科學(xué)合理的成本計(jì)劃，為有計(jì)劃、有目的、有組織地進(jìn)行成本控制提供依據(jù)。工程實(shí)施前期，制定詳細(xì)的成本控制計(jì)劃，為按步驟、有目的、有重點(diǎn)的進(jìn)行成本控制提供依據(jù)與考核標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)劃成本一旦確立，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對執(zhí)行情況和效果進(jìn)行監(jiān)督和評價(jià)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以使成本計(jì)劃得以實(shí)施。其次，成本控制計(jì)劃A、對人員成本控制實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。建立健全激勵(lì)和約束機(jī)制，按功能優(yōu)化原則組建一線作業(yè)層。對作業(yè)層嚴(yán)格按產(chǎn)值含量、材料掛鉤進(jìn)行結(jié)算，產(chǎn)值含量即為當(dāng)月完成總產(chǎn)值乘以含量系數(shù)，材料分為周轉(zhuǎn)性材料和消耗性材料，周轉(zhuǎn)性材料按租賃費(fèi)結(jié)算，消耗性材料按企業(yè)內(nèi)部定額供給，人員工資按崗位制定工資標(biāo)準(zhǔn)。主要分為三個(gè)線兩個(gè)工種：即生產(chǎn)一線作業(yè)層、各輔助工種和管理人員、后勤服務(wù)等。兩個(gè)工種即為一線施工的機(jī)械工種、開挖工種、混凝土工種，將其工種劃分聘用工資標(biāo)準(zhǔn)。二線三線工資按一線完成產(chǎn)值乘以系數(shù)，充分體現(xiàn)一線職工工資收入。項(xiàng)目經(jīng)理按年度進(jìn)行一次民主測評，測評分為優(yōu)秀、稱職、不稱職。對民主測評達(dá)90%以上優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和嘉獎(jiǎng)，對過半數(shù)以上不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理，限制三個(gè)整改，如對測評還達(dá)不到半數(shù)，將其項(xiàng)目經(jīng)理解聘。通過以上項(xiàng)目管理辦法，實(shí)施人員管理到位，激勵(lì)多勞多得，獎(jiǎng)勤罰懶。約束在施工管理過程中的不規(guī)范行為。B、材料的成本控制材料從采購到使用進(jìn)行全過程控制，材料采購的主管部門要及時(shí)掌握市場三天以內(nèi)材料價(jià)格信息，盡可能采取評標(biāo)形式集中采購，評標(biāo)形式主要體現(xiàn)商家材料質(zhì)量、材料價(jià)格等。建立商家信譽(yù)卡，杜絕一切不文明經(jīng)商行為。材料存放和保管必須措施得當(dāng)，以免造成人為性的材料損失，發(fā)放材料嚴(yán)格按照定額供料，進(jìn)出庫手續(xù)齊全，以免造成材料丟失?，F(xiàn)場使用材料嚴(yán)格按施工規(guī)范進(jìn)行施工，嚴(yán)禁超標(biāo)使用，對周轉(zhuǎn)性材料堅(jiān)決杜絕破壞性的使用。對材料從采購到保管以至施工現(xiàn)場使用進(jìn)行全過程控制和管理，材料管理好壞直接影響著成本控制效果和整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)效益。C、機(jī)械成本控制合理配置機(jī)械設(shè)備，使用機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生最大效益，提高機(jī)械設(shè)備的使用率和利用率，充分發(fā)揮機(jī)械優(yōu)勢創(chuàng)造效益，降低人工成本。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，降低消耗性配件的開支。操作人員定機(jī)、持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行，創(chuàng)最佳效益。進(jìn)行單機(jī)核算，對所有機(jī)械設(shè)備在施工前進(jìn)行各方面指標(biāo)校核，包括噸公里油料消耗、潤滑油消耗、易損件消耗，其它各種因素消耗，進(jìn)行登記存卡建立校核指標(biāo)，以產(chǎn)值含量分機(jī)承包。做到機(jī)械設(shè)備的使用率最高，產(chǎn)值最高，單車配件消耗最低，油料消耗最低，機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)完善，整機(jī)車況、機(jī)況最佳。建立機(jī)械設(shè)備的管理制度和考核制度，機(jī)械設(shè)備的管理在項(xiàng)目部設(shè)備科的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，工作的宗旨是“以最佳機(jī)械設(shè)備配置，創(chuàng)最大施工產(chǎn)值，降最低消耗，創(chuàng)造最佳效益”。再次，施工過程中的成本控制1）質(zhì)量和安全成本管理“質(zhì)量就是生命，安全就是效益”。工程施工過程中嚴(yán)格按程序組織施工，堅(jiān)持“預(yù)防為主，檢驗(yàn)把關(guān)”明確提出質(zhì)量要求，堅(jiān)決杜絕一切人為造成的質(zhì)量事故而帶來的經(jīng)濟(jì)損失。在安全上建立健全安全保證體系和制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程，加強(qiáng)施工區(qū)域內(nèi)的各種安全防范措施，嚴(yán)格按照標(biāo)書安全防范措施進(jìn)行防范布置，對商務(wù)報(bào)價(jià)的安全防范措施費(fèi)，全部納入該項(xiàng)工程，如有不足的經(jīng)費(fèi)，我局將提取?？顚ｍ?xiàng)進(jìn)行安全設(shè)施建設(shè)。確保施工過程中人身安全，以至達(dá)到安全生產(chǎn)所創(chuàng)造的效益。2）土方開挖成本控制通過優(yōu)化技術(shù)方案，減小超、欠挖，是開挖施工工程成本控制的關(guān)鍵。因此，在施工過程中，將廣泛咨詢工程專家和現(xiàn)場參建技術(shù)人員和有經(jīng)驗(yàn)的老工人的意見和建議，并根據(jù)不同部位的開挖特點(diǎn)，采取不同的開挖方法，從而確保開挖部位的質(zhì)量，進(jìn)而降低工程施工成本。3）混凝土施工成本控制混凝土施工是一個(gè)系統(tǒng)性很強(qiáng)的工程，降低混凝土生產(chǎn)和施工成本同樣也是系統(tǒng)工程，施工中，我們將根據(jù)混凝土的原材料供應(yīng)、拌制、運(yùn)輸、澆筑一條龍建立成本核算與成本的控制措施，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，力爭將工程的施工成本和相關(guān)的生產(chǎn)成本降到最低。第三章施工總體規(guī)劃一、總體規(guī)劃施工部署針對工程區(qū)域地形、地質(zhì)、氣象條件和工程技術(shù)特性，在保證總工期和工程質(zhì)量的條件下，確?？刂菩怨て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、施工準(zhǔn)備施工前期準(zhǔn)備工作對施工的順利進(jìn)展影響很大，是保證均衡和連續(xù)施工的重要前提。我公司中標(biāo)后，已擬定《準(zhǔn)備工作計(jì)劃》，按計(jì)劃進(jìn)行施工準(zhǔn)備，同時(shí)在業(yè)主協(xié)助下辦理好各種法定手續(xù)，并與交通、電力、公安等部門建立聯(lián)系，協(xié)調(diào)工作。順序如圖3-1施工準(zhǔn)備工作順序圖。

圖3-1施工準(zhǔn)備工作順序圖1、組織和思想準(zhǔn)備我們已成立了項(xiàng)目經(jīng)理部，組織人員設(shè)備提前進(jìn)場，明確管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。另外，項(xiàng)目部應(yīng)通過生動活潑的思想教育、形勢教育，提高參加本工程施工全體人員的思想認(rèn)識，并全面系統(tǒng)地分析工程施工中的有利條件與不利條件、技術(shù)關(guān)鍵和難點(diǎn)，為順利施工做好思想準(zhǔn)備。2、技術(shù)準(zhǔn)備⑴熟悉、審查圖紙和有關(guān)資料，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖和建設(shè)單位要求，做到心中有數(shù)。⑵收集資料：進(jìn)行詳細(xì)的實(shí)地調(diào)查，了解現(xiàn)場實(shí)際情況。⑶深化施工組織設(shè)計(jì)：根據(jù)施工圖紙和合同要求，并根據(jù)進(jìn)一步調(diào)查的資料，深化細(xì)化編制《實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)》，以指導(dǎo)現(xiàn)場施工生產(chǎn)。⑷編制施工預(yù)算。⑸做好各類原材料的檢驗(yàn)工作和砼的試配工作。⑹做好施工前期技術(shù)交底工作。3、現(xiàn)場準(zhǔn)備（1）施工測量放樣和定位原則①對業(yè)主提供的平面控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)、水尺進(jìn)行檢查復(fù)核。②測量的方法和精度以及所用儀器應(yīng)符合現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《水利工程測量規(guī)范》的規(guī)定。③測量放樣時(shí)，邀請業(yè)主和監(jiān)理工程師參加，測量成果經(jīng)雙方確認(rèn)。（2）測量放樣應(yīng)遵守下列的規(guī)定①施工放樣前要對平面控制網(wǎng)點(diǎn)高程及坐標(biāo)點(diǎn)進(jìn)行檢查復(fù)核；②當(dāng)現(xiàn)有控制網(wǎng)點(diǎn)不足時(shí)，應(yīng)按圖根點(diǎn)測量要求布設(shè)三角網(wǎng)或?qū)Ь€網(wǎng)，作為施工的平面控制依據(jù)；③施工基線測設(shè)的測角誤差應(yīng)不大于12″，基線長度的相對誤差應(yīng)不大于1/1250；④施工放樣的測站應(yīng)埋設(shè)固定標(biāo)志標(biāo)定，采用砼永久固定樁標(biāo)定；⑤應(yīng)采用導(dǎo)標(biāo)將設(shè)計(jì)起始線、終止線、工程分界線、中線和轉(zhuǎn)向點(diǎn)等標(biāo)出，并根據(jù)設(shè)置里程標(biāo)和分段施工標(biāo)示；工程竣工前對施工建筑物（包括隱蔽工程覆蓋前）進(jìn)行測設(shè)建筑物位置和標(biāo)高。對工程測量所得出的精確數(shù)據(jù)，報(bào)送監(jiān)理單位，并經(jīng)監(jiān)理工程師審批后備案。4、“三通一平”準(zhǔn)備按照施工總體布置的要求，做好路通、水通、電通和場地平整。5、臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備臨時(shí)設(shè)施包括現(xiàn)場施工人員的辦公、生活用的臨時(shí)房屋建筑和施工生產(chǎn)輔助企業(yè)（如砼拌和站、機(jī)修廠、加工場等）及各類倉庫。上述臨時(shí)設(shè)施應(yīng)按施工總布置的位置定位建造。6、施工材料的準(zhǔn)備根據(jù)材料需用量計(jì)劃，確定材料來源，與砂料場、水泥等材料供應(yīng)商簽定材料供應(yīng)合同，同時(shí)進(jìn)場后，應(yīng)盡快開始進(jìn)行砂礫開采工作，并修建各類材料堆場，組織部分材料進(jìn)場，做好材料前期儲備工作。7、做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備工作按照施工計(jì)劃要求，對雨季施工落實(shí)技術(shù)措施和增加投入的機(jī)具、材料等。8、勞動力準(zhǔn)備⑴投入本工程的施工隊(duì)伍由我單位具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)隊(duì)伍組成，不足部分在當(dāng)?shù)毓蛡騽诹s50％。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和工程量情況編制勞動力計(jì)劃，落實(shí)施工隊(duì)伍，并分級簽定勞務(wù)合同。⑵施工人員進(jìn)場前，須進(jìn)行安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)等方面的教育。⑶貫徹“持證上崗”制度，對施工中所需的特殊工種和新技術(shù)工種，應(yīng)按計(jì)劃組織培訓(xùn)，合格后上崗。⑷開工前，要向參與施工的全體施工人員進(jìn)行動員，同時(shí)還應(yīng)組織技術(shù)交底，落實(shí)生產(chǎn)技術(shù)責(zé)任制，建立健全崗位責(zé)任制。9、施工機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備施工機(jī)械設(shè)備是保證施工進(jìn)度的關(guān)鍵所在，根據(jù)機(jī)械設(shè)備計(jì)劃，已配套落實(shí)，按計(jì)劃進(jìn)場，確保施工的連續(xù)性。進(jìn)場前已檢驗(yàn)設(shè)備的性能狀態(tài)，進(jìn)場后及時(shí)進(jìn)行查對和試運(yùn)轉(zhuǎn)，并加強(qiáng)保養(yǎng)維護(hù)。三、總體施工程序（見圖）施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備臨時(shí)工程測量放樣土方、石方、砂礫備料湖底工程鉛絲石籠護(hù)岸綠化帶填筑土方開挖砂礫鋪設(shè)土工膜鋪設(shè)圖3-2總體施工程序圖 第四章質(zhì)量保證措施一、概述項(xiàng)目部在建立符合ISO9001：2000質(zhì)量認(rèn)證和投標(biāo)人質(zhì)量管理體系要求的項(xiàng)目質(zhì)量管理體系情況下，確保所有質(zhì)量管理活動都有計(jì)劃、有制度、有檢查地全面開展與有效控制地運(yùn)行，確保實(shí)現(xiàn)總體工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程。始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，不斷提高質(zhì)量管理水平。為保證高效快捷的質(zhì)量管理，項(xiàng)目部將利用現(xiàn)代信息管理技術(shù)建立集成化的信息管理系統(tǒng)，圍繞三大目標(biāo)控制，以保證質(zhì)量為先導(dǎo)，大力開展全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照策劃、實(shí)施、檢查、處置的PDCA模式運(yùn)行。同時(shí)注重有效地收集顧客、組織、供方的各類信息，建立共享與傳遞的有效途徑，使信息資源得到最大限度的利用，做到質(zhì)量管理活動全過程的高度透明。項(xiàng)目動的高效運(yùn)行。二、質(zhì)量保證體系1、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)A、質(zhì)量方針：誠信守約、持續(xù)改進(jìn)，創(chuàng)建精品水利工程。B、本合同工程的質(zhì)量目標(biāo)：本工程的質(zhì)量目標(biāo)是：單元工程合格率100%，竣工工程優(yōu)良率85%以上，顧客滿意率95%以上，杜絕各類重大質(zhì)量安全事故，最終發(fā)包人獲得的將是一個(gè)質(zhì)量等級為優(yōu)良的放心工程。項(xiàng)目部各職能部門、各生產(chǎn)單位和全體員工，在全面貫徹執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量方針和目標(biāo)的基礎(chǔ)上，根據(jù)各自承擔(dān)的職責(zé)和顧客對工程質(zhì)量的需求與期望，將質(zhì)量目標(biāo)分解落實(shí)到各級管理部門和各個(gè)層次中去，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。2、質(zhì)量保證體系投標(biāo)人按ISO9001：2000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，建立完善的質(zhì)量保證體系，編制質(zhì)量計(jì)劃，制定嚴(yán)實(shí)的質(zhì)量保證措施，并確保其持續(xù)有效運(yùn)行，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。質(zhì)量保證體系框圖見圖4-1。3、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)根據(jù)本工程的質(zhì)量總體目標(biāo)和質(zhì)量保證體系，建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)圖見4-2。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人鋪膜工區(qū)綠化帶填筑工區(qū)鉛絲石籠工區(qū)土方開挖工區(qū)混凝土工區(qū)圖4-2施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖A、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1）貫徹執(zhí)行本工程的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，組織制定具體措施，確保本工程全體施工人員理解和執(zhí)行；2）制訂培訓(xùn)計(jì)劃、組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)；全面履行工程質(zhì)量管理職責(zé)，定期組織質(zhì)量管理評審，以保證質(zhì)量體系的持續(xù)性、有效性和適宜性；深入工地調(diào)查研究，及時(shí)推廣保證施工質(zhì)量的先進(jìn)施工方法，表彰獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量管理先進(jìn)集體和個(gè)人。B、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)1）主持制定施工組織設(shè)計(jì)文件、支持質(zhì)量管理評審，并審核糾正與預(yù)防措施；2）主持工程階段及竣工驗(yàn)收，編寫工程管理工作報(bào)告。C、工區(qū)質(zhì)檢員1）實(shí)施項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃，加強(qiáng)施工質(zhì)量控制；2）糾正工程中的質(zhì)量問題；3）中間產(chǎn)品驗(yàn)收，施工試驗(yàn)設(shè)計(jì)與實(shí)施，各工區(qū)（廠）質(zhì)檢員、試驗(yàn)員業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)、考核，符合性試驗(yàn)，質(zhì)量報(bào)告，單元工程及階段驗(yàn)收文件、資料收集，編輯成驗(yàn)收文件稿。質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系思想保證組織保證ISO質(zhì)量管理體系制度保證施工項(xiàng)目保證項(xiàng)目經(jīng)理施工工區(qū)職能部門質(zhì)量第一意識全員質(zhì)量管理質(zhì)量責(zé)任重大采購質(zhì)量控制不合格品控制生產(chǎn)過程控制質(zhì)量文件控制質(zhì)量三檢制度隱藏工程檢查制度質(zhì)量工資兌現(xiàn)制合理安排工序標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工序質(zhì)量控制檢查評定驗(yàn)收考核檢查合格上崗檢查執(zhí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)：優(yōu)質(zhì)工程持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量宣傳、教育、培訓(xùn)副經(jīng)理生產(chǎn)資源控制圖4-1質(zhì)量保證體系框圖D、中心試驗(yàn)室職責(zé)：1）施工原材料、中間產(chǎn)品的進(jìn)場檢測，混凝土質(zhì)量控制及檢測試驗(yàn)。2）所有試驗(yàn)資料的整理、匯總、歸檔。E、施工工區(qū)（廠）管理職責(zé)熟知設(shè)計(jì)要求，制定施工實(shí)施方案，提出質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)，提出質(zhì)量保證措施，派出能勝任該項(xiàng)質(zhì)量要求的人去操作，持續(xù)改進(jìn)，改進(jìn)的有效性，改進(jìn)的保持。三、主要控制要素1、物資采購A、做好市場調(diào)查，選擇生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠的廠家作為供應(yīng)商。B、對供應(yīng)商產(chǎn)品按規(guī)定進(jìn)行取樣分析試驗(yàn)，隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀況，確保供應(yīng)穩(wěn)定合格產(chǎn)品，否則重新認(rèn)定供應(yīng)商。2、產(chǎn)品的標(biāo)識和可追溯性A、用于工程上的原材料及主要輔助材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后，存放于指定地點(diǎn)，懸掛標(biāo)牌進(jìn)行標(biāo)識，并做好記錄，對檢驗(yàn)不合格的材料，立即退出施工現(xiàn)場。B、定期對檢驗(yàn)、測量、和其它施工設(shè)備進(jìn)行校正鑒定，對上述設(shè)備貼標(biāo)鑒標(biāo)識，并作好記錄。C、對因工程急需未進(jìn)行進(jìn)場檢測的、但監(jiān)理人已批準(zhǔn)使用的原材料進(jìn)行標(biāo)識，并詳細(xì)記錄其使用部位和使用過程。D、工程施工中每道工序，以及各分部工程及單元工程的施工進(jìn)程用質(zhì)量檢查證和質(zhì)量記錄記載清楚。E、所有進(jìn)場材料、設(shè)備建立臺帳，進(jìn)場日期、使用部位、材料來源、數(shù)量、設(shè)備性能、設(shè)備型號等全部記錄清楚。3、施工過程控制A、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，各施工工區(qū)（廠）負(fù)責(zé)人為組員的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，主持和組織項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)活動，落實(shí)各單項(xiàng)工程施工工序，以及崗位責(zé)任制。B、運(yùn)用全面質(zhì)量管理，抓好全過程施工質(zhì)量控制。開工前立即組織有關(guān)管理人員熟悉設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)施工規(guī)范，作好技術(shù)交底工作，其次抓好測量復(fù)核和試驗(yàn)檢驗(yàn)，并加強(qiáng)各工序質(zhì)量檢驗(yàn)與控制，確保工程一次驗(yàn)收合格，一次驗(yàn)收達(dá)優(yōu)良等級。C、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制度，把各項(xiàng)制度落實(shí)到工程實(shí)踐中去，工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)分配掛鉤，質(zhì)量不合格不計(jì)量，出現(xiàn)事故，追究責(zé)任，違章者按相應(yīng)文件處罰。D、組織技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)攻關(guān)，解決質(zhì)量管理中難點(diǎn)；成立技術(shù)攻關(guān)小組，解決施工技術(shù)難點(diǎn)，保證工程創(chuàng)優(yōu)。4、不合格品控制A、健全材料準(zhǔn)用證和工序驗(yàn)收合格證制度。對于不合格原材料，不合格工程進(jìn)行有效控制，不合格材料不投入使用，上一工序不合格不得進(jìn)入下一道工序。B、施工中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，堅(jiān)決按“三不放過”原則處理。5、糾正和預(yù)防措施A、及時(shí)處理發(fā)包人及監(jiān)理人對質(zhì)量方面的意見和工程質(zhì)量不合格報(bào)告。調(diào)查不合格品產(chǎn)生的原因，并記錄調(diào)查結(jié)果。由質(zhì)檢部確定施工過程中不合格品所需的糾正措施，經(jīng)總工程師審核后，施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行，并隨時(shí)跟蹤檢查，確保措施的有效、持續(xù)執(zhí)行。B、預(yù)防有效性。6、質(zhì)量記錄A、各施工工區(qū)（廠）建立質(zhì)量記錄包括與產(chǎn)品質(zhì)量形成的所有的有關(guān)記錄：施工檢驗(yàn)、質(zhì)量評定、技術(shù)管理、施工日志、測試記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄等；與質(zhì)量體系運(yùn)行過程有關(guān)的記錄：質(zhì)量過程及內(nèi)部審核、改進(jìn)結(jié)果、不合格及返工糾正記錄、設(shè)備、人員鑒定及培訓(xùn)、內(nèi)部質(zhì)量審核及統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用、服務(wù)回訪記錄等。B、質(zhì)量記錄按規(guī)定要求做到真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。C、質(zhì)量記錄嚴(yán)格按施工合同要求建立，并指定專人進(jìn)行填寫和填報(bào)。D、質(zhì)量記錄由質(zhì)檢部門歸檔管理，項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保記錄的連續(xù)性和完整性。四、質(zhì)量管理制度為使工程項(xiàng)目施工管理正常運(yùn)行，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理，加強(qiáng)施工質(zhì)量的檢查，確保本工程施工質(zhì)量達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，特制定本制度。1）項(xiàng)目部全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國建筑法》，貫徹執(zhí)行國家、水利水電行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定以及設(shè)計(jì)文件和施工合同的要求，對其施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，增強(qiáng)全體施工人員的質(zhì)量意識，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，廣泛開展質(zhì)量宣傳工作，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量責(zé)任終身制”。2）制定完善的崗位質(zhì)量責(zé)任制，堅(jiān)決執(zhí)行工程質(zhì)量“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則，項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量事故一票否決，對質(zhì)量事故的責(zé)任部門和人員要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。在工程項(xiàng)目施工前，由工程項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工總技術(shù)交底。對進(jìn)入施工現(xiàn)場的生產(chǎn)設(shè)備，由物資設(shè)備部負(fù)責(zé)建立機(jī)械設(shè)備的操作、維護(hù)、使用規(guī)程和管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。落實(shí)主要設(shè)備定人、定機(jī)、定崗位的責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行、檢查交底接班制度。工程部安排設(shè)備適宜的工作環(huán)境，為設(shè)備創(chuàng)造良好的使用條件。物質(zhì)設(shè)備部制定設(shè)備的維修，保養(yǎng)計(jì)劃，進(jìn)行必要的技術(shù)鑒定和認(rèn)可，以確保施工能力。3）對施工生產(chǎn)階段所使用的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測量設(shè)備，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)建立、健全設(shè)備臺帳，每年制定儀器、設(shè)備的周檢計(jì)劃，并督促落實(shí)。確保檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測量儀器設(shè)備使用時(shí)，其準(zhǔn)確度符合施工要求。4）施工生產(chǎn)所需人員由事務(wù)部對需錄用的人員進(jìn)行考核，確保調(diào)配的人員滿足施工過程能力的要求，物資的采購由設(shè)備物資部對供方進(jìn)行評審、評定，確保所采購的物資滿足工程質(zhì)量的要求。5）施件。6）質(zhì)合同要求。7）對施工過程中的關(guān)鍵部位、特殊過程，由工程部負(fù)責(zé)編制專題施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，報(bào)總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施，并監(jiān)督執(zhí)行，質(zhì)檢部門跟班檢驗(yàn)，并做好質(zhì)檢記錄；出現(xiàn)不合格品不得轉(zhuǎn)入下道工序；對從事特殊過程的操作人員，人事部門負(fù)責(zé)對其培訓(xùn)，考核合格后方能上崗操作；對關(guān)鍵部位、特殊過程所使用的設(shè)備，設(shè)備物資部在施工前對其加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)；調(diào)度室合理調(diào)配以滿足施工需要；財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)設(shè)備費(fèi)用的籌集，以確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行和生產(chǎn)能力。8）對保工程質(zhì)量。9）工程項(xiàng)質(zhì)量工作。10）嚴(yán)格執(zhí)行施工過程中的每道工序作業(yè)活動的作業(yè)者在作業(yè)結(jié)束后進(jìn)行自檢；施工工區(qū)（隊(duì)）復(fù)檢；經(jīng)理部專職質(zhì)檢員專檢的“三檢制”，對工程質(zhì)量進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān)。特殊過程、關(guān)鍵部位以及混凝土澆筑要嚴(yán)格執(zhí)行盯倉制度，隱蔽工程經(jīng)檢查合格后方可轉(zhuǎn)入下一道工序施工。11）施工人員必須按設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工，質(zhì)檢人員認(rèn)真履行自己的職責(zé)，嚴(yán)格檢查成品優(yōu)質(zhì)。12）工程施工前加強(qiáng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析，及早制定對策和措施，避免不合格品產(chǎn)生，避免質(zhì)量問題和工程質(zhì)量事故發(fā)生，重視工程質(zhì)量事故的防范和處理，避免已發(fā)生的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故進(jìn)一步惡化和擴(kuò)大。對發(fā)生的施工問題和質(zhì)量事故按“三不放過”的原則進(jìn)行處理。并按要求進(jìn)行調(diào)查、分析，制定糾正預(yù)防措施，監(jiān)督整改，檢驗(yàn)效果。施工中，項(xiàng)目部接受業(yè)主及監(jiān)理工程師的監(jiān)督指導(dǎo)。項(xiàng)目質(zhì)量管理干部有權(quán)停止違反施工規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)規(guī)定的施工。對施工中重視質(zhì)量，在質(zhì)量管理活動中做出成績的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。13）為強(qiáng)化質(zhì)工程。14）質(zhì)檢員經(jīng)專門培訓(xùn)、持證上崗；質(zhì)量管理工作人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行行業(yè)及上級部門有關(guān)質(zhì)量方針、政策法令、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按設(shè)計(jì)文件和施工合同的要求認(rèn)真做好質(zhì)量工作；嚴(yán)格執(zhí)行自檢、復(fù)檢、終檢的“三檢制”，對工程質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)的全過程、全方面的監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān)，關(guān)鍵部位、特殊施工項(xiàng)目及混凝土澆筑要執(zhí)行盯倉制度；認(rèn)真做好施工現(xiàn)場質(zhì)量記錄；認(rèn)真研究全面質(zhì)量管理工作目錄、重點(diǎn)、措施和活動步驟，保證全面質(zhì)量管理工作有序進(jìn)行；收集整理相關(guān)信息資料，及時(shí)做好信息反饋工作；對違反施工規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)規(guī)定的單位和個(gè)人，質(zhì)量管理工作人員有權(quán)責(zé)令其停止施工；有權(quán)向領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門匯報(bào)本單位質(zhì)量情況；在各相關(guān)質(zhì)量活動中具有“質(zhì)量一票否決權(quán)”；有權(quán)對在質(zhì)量管理和質(zhì)量活動中做出成績的單位和個(gè)人提出給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰的建議；質(zhì)量管理人員工作中不得弄虛作假，不得提供虛假資料，不得隱瞞質(zhì)量問題，否則將給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)重者取消其質(zhì)量人員上崗資格；對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、質(zhì)量工作出色者，將給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。15）測量員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)考核，必須通過資格審查，持證上崗，以保證質(zhì)量工作隊(duì)伍的素質(zhì)；測量人員做好開工前的現(xiàn)場勘探工作，做好原測量控制網(wǎng)點(diǎn)及主要建筑物軸線樁號的交接和復(fù)核工作，復(fù)核成果由測量責(zé)任工程師提出書面報(bào)告報(bào)監(jiān)理工程師審核。各控制樁點(diǎn)進(jìn)行經(jīng)常性的復(fù)核，以確保施工放樣的準(zhǔn)確性；嚴(yán)格執(zhí)行“任務(wù)單“和“交樣單”制度?！叭蝿?wù)單”由部位施工員提交測量人員，測量人員收單后必須及時(shí)到達(dá)施工部位，以滿足施工控制的要求；測量任務(wù)完成后由測量人員向施工人員提供“交樣單”，在“交樣單”中明確測量結(jié)果；做好資料的收集工作，每一步工作后的測量資料及時(shí)整理歸檔；測量工作人員不得弄虛作假，不得提供虛假資料。16）檢驗(yàn)試驗(yàn)員持證上崗；原材料、半成品、成品檢驗(yàn)結(jié)果按規(guī)定要求主動送交監(jiān)理工程師核評；積極做好資料的收集、整理工作；試驗(yàn)人員不得弄虛作假，不得提供不符合事實(shí)的資料。五、試驗(yàn)系統(tǒng)的任務(wù)和資源配置1、試驗(yàn)系統(tǒng)的工作范圍1）統(tǒng)一管理組織實(shí)施現(xiàn)場施工過程中有關(guān)的質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)工作。2）為工程施工管理和驗(yàn)收提供相關(guān)的資料。3）進(jìn)行質(zhì)量保證體系有關(guān)管理工作（計(jì)量檢定、試驗(yàn)設(shè)備校檢管理、資料、信息和其他有關(guān)的管理工作）。4）測定入倉混凝土坍落度；取樣成型試件；記錄混凝土入倉溫度、澆筑溫度和氣溫，測定混凝土拌和物含氣量等。5）工地應(yīng)用配合比的設(shè)計(jì)、調(diào)整及優(yōu)化試驗(yàn)，工程用原材料抽樣檢驗(yàn)試驗(yàn)，并參與各種原材料的進(jìn)貨驗(yàn)收。6）根據(jù)開倉通知技術(shù)要求，開發(fā)施工配料單。7）進(jìn)行混凝土生產(chǎn)過程質(zhì)量控制和混凝土半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)。8）根據(jù)現(xiàn)場原材料變化情況及時(shí)調(diào)整配合比。9）及時(shí)配合進(jìn)行混凝土拌和質(zhì)量問題的處理。10）詳細(xì)記錄混凝土拌和生產(chǎn)中各種原始資料。11）砂石取樣試驗(yàn)。12）填筑料檢驗(yàn)。13）新材料、新技術(shù)應(yīng)用試驗(yàn)。2、機(jī)構(gòu)設(shè)置為滿足施工質(zhì)量檢查需要，質(zhì)檢部下設(shè)中心試驗(yàn)室。中心試驗(yàn)室主要包括建材組、中心試驗(yàn)組、現(xiàn)場試驗(yàn)組和混凝土組。3、主要試驗(yàn)儀器和設(shè)備試驗(yàn)室配置的主要試驗(yàn)儀器和設(shè)備見附表二配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表。六、總體工程質(zhì)量保證措施1）工程開工前，對影響工程質(zhì)量的因素要認(rèn)真分析。2）人員素質(zhì)是影響工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素，堅(jiān)持專業(yè)從業(yè)人員持證上崗制度；3）工程材料選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗(yàn)、保管使用是否得當(dāng)?shù)?，將直接影響建設(shè)工程的結(jié)構(gòu)剛度和強(qiáng)度，影響工程外表及觀感，影響工程的使用功能質(zhì)量，設(shè)備選型要符合施工特點(diǎn)、性能先進(jìn)穩(wěn)定，操作方便安全等。4）施工中方案是否合理，施工工藝是否先進(jìn)，施工操作是否正確，都將對工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響。5）環(huán)境條件對工程質(zhì)量產(chǎn)生特定的影響，加強(qiáng)環(huán)境管理，改進(jìn)作業(yè)條件，把握好技術(shù)環(huán)境，輔以必要的措施。6）本工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理納入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，從工程開工到工程竣工及保修服務(wù)，都有一套完整的質(zhì)量控制措施，做到每一個(gè)環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每一個(gè)過程都有質(zhì)量記錄，施工的全過程實(shí)現(xiàn)可追溯性，在施工中將嚴(yán)格按照各規(guī)程、規(guī)范及設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行施工，按規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行工程質(zhì)量的檢查、評定、驗(yàn)收；我們將對項(xiàng)目建設(shè)系統(tǒng)的全過程、全方位進(jìn)行質(zhì)量控制。7）嚴(yán)格按規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工驗(yàn)收。在施工過程中，我們將嚴(yán)格按照水電工程建設(shè)的規(guī)程、規(guī)范及設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工；按規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行所有單元工程質(zhì)量的檢查、評定、驗(yàn)收。從總體上講，我們將在項(xiàng)目建設(shè)的全過程、全方位樹立按規(guī)程、規(guī)范施工的思想，從嚴(yán)肅規(guī)程、規(guī)范的準(zhǔn)確性和約束性入手，爭取消除或減少施工過程中的隨意性和盲目性，以達(dá)到提高工程質(zhì)量水平的目的。8）依靠監(jiān)理的力量搞好總體質(zhì)量控制。監(jiān)理機(jī)制是我們搞好施工質(zhì)量的外部約束機(jī)制，程質(zhì)量。我們將為監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收提供一切方便，包括監(jiān)理單位赴施工現(xiàn)場、加工地點(diǎn)等其他地方進(jìn)行察看和查閱施工記錄、要求提供試驗(yàn)樣品、進(jìn)行現(xiàn)場試驗(yàn)、工程復(fù)核測量和設(shè)備性能檢測；提供試驗(yàn)和測量成果以及為監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查和檢驗(yàn)所應(yīng)進(jìn)行的其它工作。9）試驗(yàn)檢測質(zhì)量保證措施為保證工程質(zhì)量，我們將按招標(biāo)文件的要求建立現(xiàn)場材料試驗(yàn)室，對合同中所有工程材料和成品的質(zhì)量進(jìn)行控制。試驗(yàn)室制定有效的技術(shù)管理制度，實(shí)行崗位責(zé)任制，嚴(yán)格按操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)操作。投標(biāo)人將在收到開工通知后向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送工地試驗(yàn)室的資質(zhì)證明文件，列出試驗(yàn)室所開展的試驗(yàn)、檢測項(xiàng)目、主要儀器、設(shè)備；法定計(jì)量部門對計(jì)量器具的標(biāo)定證明文件；試驗(yàn)檢測人員上崗資質(zhì)證明；試驗(yàn)室管理制度等。經(jīng)監(jiān)理工程師檢查工地試驗(yàn)室資質(zhì)證明文件、試驗(yàn)設(shè)備、檢測儀器能否滿足工程質(zhì)量檢查要求，是否處于良好的可用狀態(tài)；精度是否符合需要；法定計(jì)量部門標(biāo)定資料，合格證、率定表，是否在標(biāo)定的有效期內(nèi)；試驗(yàn)室管理制度是否齊全，是否符合實(shí)際；試驗(yàn)、檢測人員的上崗資質(zhì)等資料。經(jīng)檢查，能滿足工程質(zhì)量檢驗(yàn)要求，同意使用，否則進(jìn)一步完善、補(bǔ)充，在沒得到監(jiān)理工程師同意之前，工地試驗(yàn)室不得使用。對工地試驗(yàn)室不具備的試驗(yàn)的項(xiàng)目委托遼寧省水利水電工程質(zhì)量檢測中心進(jìn)行試驗(yàn)。我公司對整個(gè)施工過程中所采用的粗、細(xì)骨料、水泥、、堆石料、摻合料、鋼筋、鋼材、電氣設(shè)備等按規(guī)范的要求及工程指定的其它材料等進(jìn)行取樣試驗(yàn)，并將試驗(yàn)報(bào)告報(bào)監(jiān)理工程師審批。對混凝土生產(chǎn)、澆筑的混凝土及砌筑砂漿進(jìn)行取樣試驗(yàn)。試驗(yàn)結(jié)果報(bào)告監(jiān)理工程師審批。對現(xiàn)場工藝選定的工藝流程、施工方法、施工參數(shù)和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)等，均編制現(xiàn)場工藝試驗(yàn)報(bào)告、報(bào)送監(jiān)理工程師審批，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后才用于施工?？傊谑┕み^程中，我們將隨時(shí)通過試驗(yàn)進(jìn)行質(zhì)量檢查、監(jiān)控，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，糾正問題。10）現(xiàn)場工藝試驗(yàn)控制本單位將在每項(xiàng)現(xiàn)場工藝開始前，進(jìn)行現(xiàn)場工藝試驗(yàn)，在每項(xiàng)現(xiàn)場工藝開始前，將現(xiàn)場工藝試驗(yàn)的工藝設(shè)計(jì)和試驗(yàn)計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理工程師審批，通過現(xiàn)場工藝試驗(yàn)確定的工藝流程，施工方法、施工參數(shù)和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)等，均編制現(xiàn)場工藝試驗(yàn)報(bào)告，報(bào)送監(jiān)理工程師審批，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后用于施工。11）施工過程控制1、施工過程嚴(yán)把“四關(guān)”一是嚴(yán)把圖紙關(guān)。首先組織技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，讓所有技術(shù)人員徹底了解設(shè)計(jì)要求，其次嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范要求組織實(shí)施，并層層組織技術(shù)交底；二是嚴(yán)把測量關(guān)。對整個(gè)工程的設(shè)計(jì)控制數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核，項(xiàng)目經(jīng)理部施工測量組根據(jù)復(fù)核成果進(jìn)行測量控制，負(fù)責(zé)施工放線；三是嚴(yán)把材料質(zhì)量及試驗(yàn)關(guān)。對每批進(jìn)入施工現(xiàn)場的鋼材、水泥等按規(guī)范要求進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，并按我單位IS09001：2000質(zhì)量保證體系進(jìn)行管理，杜絕不合格材料及半成品使用到工程中；四是嚴(yán)把過程工序質(zhì)量關(guān)。監(jiān)督和指導(dǎo)施工嚴(yán)格按照技術(shù)圖紙、規(guī)范及技術(shù)措施進(jìn)行。施工中嚴(yán)格把好土石方開挖和壩體結(jié)構(gòu)物規(guī)格、填筑和砂漿、混凝土計(jì)量關(guān)，實(shí)行施工全過程的自控檢查，做到工前有技術(shù)交底，工中有檢查指導(dǎo)，工后有總結(jié)，開展自檢、互檢、交接檢，每道工序完工自檢合格后報(bào)請工程師復(fù)檢。上道工序不合格不準(zhǔn)下道工序施工，施工現(xiàn)場做到有人施工就有人施工管理、有人監(jiān)督，使各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。任何一項(xiàng)工程的施工做到使工程師滿意、業(yè)主滿意。2、施工過程的控制主要通過質(zhì)量體系的正常運(yùn)行，按照程序文件中的有關(guān)過程控制程序進(jìn)行質(zhì)量控制，根據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范與招標(biāo)文件《技術(shù)規(guī)范》要求、工藝標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對各分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行延續(xù)性檢驗(yàn)與評價(jià)。3、加強(qiáng)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作，施工中對隱蔽工程和每道工序嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量“三檢制”和“聯(lián)檢制”，堅(jiān)持施工班組自檢、作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢員復(fù)檢、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師終檢制度，在三檢合格的情況下由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師將檢驗(yàn)合格證呈交工程師，并在工程師指定的時(shí)間里，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員與監(jiān)理工程師一起，對申請驗(yàn)收的部位進(jìn)行聯(lián)檢，在聯(lián)檢合格后，監(jiān)理工程師在驗(yàn)收合格證上簽字后方可進(jìn)行下道工序的施工作業(yè)。4、為了達(dá)到過程的有效控制，必須做到質(zhì)量、成本、工期三位一體，施工過程中，明確各職能部門的控制任務(wù)，進(jìn)行密切協(xié)作，做好技術(shù)交底工作，做好施工設(shè)備和檢測儀器的檢查保養(yǎng)管理工作，建立關(guān)鍵工序的管理點(diǎn)和控制點(diǎn)，作好對設(shè)計(jì)變更、工藝更改和所有施工文件的控制和不合格的控制工作。5、施工過程中依據(jù)IS09001：2000標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量手冊》和程序文件每月定期開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行糾正，以確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。6、加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系，在施工技術(shù)方面取得廣泛的合作與支持，并及時(shí)解決施工中遇到的技術(shù)難題和問題。在管理機(jī)構(gòu)各層次中的各專業(yè)技術(shù)管理部門，設(shè)立專職質(zhì)量職能機(jī)構(gòu)和人員在操作層設(shè)立兼職或?qū)Ｂ毜馁|(zhì)量檢查人員、各崗位人員擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的質(zhì)量控制職責(zé)，以形成工程建設(shè)的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。在接到設(shè)計(jì)施工圖并在工程開工前，根據(jù)工程的特點(diǎn)及具體情況，編制針對性的詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)，內(nèi)容包括質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)的組織和崗位責(zé)任及質(zhì)檢人員的組成，質(zhì)量檢查程序和實(shí)施細(xì)則等的工程質(zhì)量保證措施報(bào)告，報(bào)送監(jiān)理人審批后實(shí)施。12）加強(qiáng)試驗(yàn)檢測工作檢測、試驗(yàn)是保證質(zhì)量不可缺少的重要手段，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是通過試驗(yàn)檢測確定，因此，必須完善檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，建立現(xiàn)場試驗(yàn)室，并配備滿足工程需要的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測儀器設(shè)備和檢測人員，用試驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工。試驗(yàn)室主要工作范圍為：1、對工程中使用的鋼筋、鋼材、水泥、砂石骨料等所有原材料，在進(jìn)廠及使用前，按照本標(biāo)技術(shù)規(guī)范以及相應(yīng)的規(guī)程規(guī)定進(jìn)行取樣試驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格使用。2、對施工中所需的各種混凝土在施工前均根據(jù)各部位混凝土澆筑的施工方法及性能要求，進(jìn)行混凝土在施工前均根據(jù)各部位混凝土澆筑的施工方法及性能要求，進(jìn)行混凝土和砂漿配合比設(shè)計(jì)試驗(yàn)，確定最優(yōu)配合比。3、混凝土拌制過程中根據(jù)砂石骨料含水率的變化及時(shí)調(diào)整配合比，并按規(guī)范要求進(jìn)行混凝土及砂漿現(xiàn)場取樣檢驗(yàn)，確保對混凝土和砂漿拌合質(zhì)量的有效控制。七、施工協(xié)調(diào)與配合1、與設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位等各方的配合措施1、與設(shè)計(jì)單位的配合措施（1）施工圖到位后，及時(shí)組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會審，及時(shí)反饋會審意見，并派技術(shù)負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場相關(guān)技術(shù)人員參加由設(shè)計(jì)單位組織的設(shè)計(jì)交底，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖。（2）在充分了解設(shè)計(jì)要求和施工圖的基礎(chǔ)上，針對設(shè)計(jì)存在的遺漏問題，提出合理化修改意見，確保產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良。（3）涉及重點(diǎn)和難點(diǎn)部位的技術(shù)方案以及重大的設(shè)計(jì)變更，超前提出并請業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行論證，確定后嚴(yán)格遵照執(zhí)行。（4）對每周和每月召開的工程例會，堅(jiān)持由項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，及時(shí)通報(bào)施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、文明施工等情況，請?jiān)O(shè)計(jì)單位掌握工程進(jìn)展情況。（5）項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)展情況，規(guī)定由技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，并組織要求設(shè)計(jì)單位參加對已完工程進(jìn)行評審和驗(yàn)收。（6）施工監(jiān)測成果及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)單位，作為設(shè)計(jì)單位指導(dǎo)施工和修改設(shè)計(jì)的依據(jù)。（7）通過施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工方案的報(bào)批充分與設(shè)計(jì)單位溝通，解決施工中的問題，形成記錄并保存。溝通方式包括收集設(shè)計(jì)提出的意見、會議紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更、合同規(guī)范要求、隱蔽記錄、主體工程驗(yàn)收、交付、竣工資料移交等。（8）對電氣、設(shè)備安裝等其他相關(guān)設(shè)計(jì)接口部位，加強(qiáng)對設(shè)計(jì)圖紙的閱讀理解和相互對照，發(fā)現(xiàn)矛盾或理解不明確時(shí)，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通，確認(rèn)處理意見，防止在后續(xù)施工中發(fā)生問題。2、與監(jiān)理單位的配合措施（1）施工過程中積極配合監(jiān)理工程師工作，全面接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督與檢查，提前制定關(guān)鍵部位質(zhì)量事故易發(fā)生點(diǎn)的預(yù)防措施，通過監(jiān)理工程師的檢查，一旦發(fā)生問題應(yīng)及時(shí)糾正。（2）嚴(yán)格執(zhí)行合同進(jìn)度計(jì)劃，按合同文件要求提前上報(bào)監(jiān)理工程師，并將完成情況及時(shí)報(bào)請監(jiān)理工程師審核。（3）對每周和每月召開的工程例會，堅(jiān)持由項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，及時(shí)通報(bào)施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、文明施工等情況，請業(yè)主代表、監(jiān)理工程師掌握工程進(jìn)展情況。（4）在隱蔽工程報(bào)驗(yàn)前，堅(jiān)持進(jìn)行工班交接檢、隊(duì)內(nèi)自檢、項(xiàng)目部初驗(yàn)的三級自查自驗(yàn)工作，確保一次驗(yàn)收通過率滿足質(zhì)量目標(biāo)要求。自查自驗(yàn)通過后，報(bào)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，并適當(dāng)清理作業(yè)面和施工通道，為監(jiān)理工程師創(chuàng)造較好的檢查驗(yàn)收條件。夜間需要監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收時(shí)，提前提出預(yù)約申請。（5）項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)展情況，規(guī)定由技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，并組織要求監(jiān)理工程師參加對已完工程進(jìn)行評審和驗(yàn)收。（6）服從監(jiān)理工程師指令，對監(jiān)理工程師隱蔽工程檢查或例行檢查提出的問題立即整改處理，確認(rèn)落實(shí)徹底后，向監(jiān)理工程師報(bào)送改正落實(shí)聯(lián)系單，請監(jiān)理工程師驗(yàn)收問題的處理情況，以保證工程質(zhì)量、安全和文明施工等要求。（7）涉及重點(diǎn)和難點(diǎn)部位的技術(shù)方案以及重大的設(shè)計(jì)變更，超前提出并請業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行論證，確定后嚴(yán)格遵照執(zhí)行。（8）通過施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工方案的報(bào)批充分與監(jiān)理工程師溝通，解決施工中的問題，形成記錄并保存。溝通方式包括收集監(jiān)理工程師提出的意見、會議紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更、合同規(guī)范要求、隱蔽記錄、主體工程驗(yàn)收、交付、竣工資料移交等。2、與地方政府的關(guān)系施工過程中堅(jiān)持“尊重地方政府、相信地方政府、依靠地方政府”的原則，加強(qiáng)與地方政府的聯(lián)系，服從各級地方政府的指導(dǎo)，遵守地方法規(guī)，以取得地方政府的配合與支持。在與地方政府的長期合作中，建立良好的關(guān)系，加深了解并增進(jìn)友誼。3、與當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷年P(guān)系尊重當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)民情，入鄉(xiāng)隨俗，教育職工與當(dāng)?shù)厝罕姼愫藐P(guān)系，增進(jìn)團(tuán)結(jié)。施工期間，加深與當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷牧私夂透星?，?yán)格管束自己的員工。一旦與當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)生矛盾，先著眼企業(yè)內(nèi)部找原因。對群眾中存在的問題采取說服教育的方法，并依靠地方政府幫助解決；對企業(yè)內(nèi)部存在的問題要從嚴(yán)從快處理，決不姑息，以免影響工程的正常施工。4、與業(yè)主的關(guān)系明確業(yè)主與承包商的關(guān)系，擺正自身位置，認(rèn)真履行合同。施工過程中多與業(yè)主及其代表溝通聯(lián)系、及時(shí)匯報(bào)、征求意見，處理好執(zhí)行合同的有關(guān)事宜。5、加強(qiáng)施工組織協(xié)調(diào)工作在工程施工期間，我公司將派專人進(jìn)行對外協(xié)調(diào)，本著有理、有據(jù)、有節(jié)的原則，同相關(guān)行業(yè)人士進(jìn)行和平共處。本合同段在現(xiàn)場修筑的施工道路，均無償提供給業(yè)主、監(jiān)理工程師、其它承包人及當(dāng)?shù)卣褂?；其它承包人若有特殊運(yùn)輸要求，可協(xié)商解決。第五章施工各項(xiàng)方案與規(guī)劃一、圍堰設(shè)計(jì)1、現(xiàn)場地質(zhì)與氣候：本工程于2012年3月15日進(jìn)場，2012年8月30日完工。工程期限跨度169天（日歷）。由于施工所在地朝陽市區(qū)，地處遼寧西部、大凌河流域中游，屬寒溫帶夏雨炎熱性氣候，受南來的溫暖氣團(tuán)與北來的大陸氣團(tuán)交綏影響以及季風(fēng)環(huán)流影響，年內(nèi)氣候變化較大，夏季炎熱，冬春少于氣候干燥，是我省的干旱地區(qū)，有十年九旱之稱，地下水含量偏低。但因降雨分布十分不平衡，6-9月占全年降水量的80.4%，施工期間正值朝陽地區(qū)雨季集中時(shí)節(jié)，故采取土袋圍堰與土圍堰來保障施工地段安全與進(jìn)度。2、圍堰施工設(shè)計(jì)計(jì)劃：為創(chuàng)造工程旱地施工的條件，用圍堰圍護(hù)基坑，采用明渠將河水導(dǎo)向下游。根據(jù)工程實(shí)際情況，本工程的施工導(dǎo)流原則是：一期先圍左岸，二期后圍右岸。主要考慮施工臨建場地在左岸布置及所需材料需從左岸進(jìn)場的需要。圍堰主體施工圍堰自身防滲處理基坑排水確保旱地施工。3、導(dǎo)流工程施工圍堰采用粘土圍堰，迎水面用粘土編織袋護(hù)坡，為減少圍堰向壩體的滲水量，壩體迎水面鋪設(shè)土工膜。施工圍堰具體結(jié)構(gòu)見施工圍堰剖面示意圖。附圖5-1.。采用挖掘機(jī)挖土自卸汽車上料填筑，并分層碾壓壓實(shí)。4、圍堰的拆除當(dāng)圍堰內(nèi)工程施工結(jié)束后，以不防礙永久或臨時(shí)建筑物安全運(yùn)行為前提，經(jīng)監(jiān)理同意，將圍堰用自卸汽車結(jié)合反鏟拆除。將圍堰用自卸汽車結(jié)合反鏟拆除挖運(yùn)到監(jiān)理人指定的位置。附圖5-1圍堰橫向剖面示意圖5.0m土工膜及粘土防滲層156.90～156.43迎水側(cè)土工膜及粘土防滲層156.90～156.43砂礫料圍堰設(shè)計(jì)河底高程砂礫料圍堰設(shè)計(jì)河底高程154.50～155.00154.50～155.00導(dǎo)流渠底高程導(dǎo)流渠底高程一期左岸圍堰及排水平面圖：營區(qū)營區(qū)橡膠壩湖施工路圍堰橋地下水明渠橋?qū)Я髅髑蟀逗资┕^(qū)左岸護(hù)岸工區(qū)集中排水井點(diǎn)截水溝二期右岸圍堰及排水平面圖：圍堰圍堰已完左岸過水導(dǎo)流右岸湖底施工區(qū)右岸護(hù)岸施工區(qū)公路集中排水井點(diǎn)截水溝二、施工排水為確保工程按期完工，施工期基坑排水是保障施工順利完成的重要基礎(chǔ)。根據(jù)地理資料及有關(guān)資料，工程施工地點(diǎn)處于大凌河河床之上，河床走勢較平緩，區(qū)域內(nèi)高程在155.0-156.0m之間。大凌河流域降水量自南向北遞減，朝陽地區(qū)多年平均降水量在487.9mm，多集中在6至9月，占全年降水量的80.4%。工期跨度在其期間，故排水分為兩個(gè)階段。施工期排水分為初期排水和經(jīng)常性排水。（1）降雨根據(jù)工程區(qū)多年降雨統(tǒng)計(jì)資料，排水量根據(jù)多年平均降雨量計(jì)算，最大排水強(qiáng)度根據(jù)最大日降雨強(qiáng)度進(jìn)行計(jì)算。（2）開挖邊坡、圍堰滲水本標(biāo)開挖邊坡滲水主要為地下水補(bǔ)給，排水量根據(jù)開挖邊坡的使用時(shí)段，采用不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行滲流量計(jì)算，以配置排水設(shè)備。（3）施工廢水基坑內(nèi)施工廢水包括：土石方開挖用水、混凝土養(yǎng)護(hù)、沖毛用水及施工機(jī)械沖洗用水，用水量按以下確定：土方開挖每100.00m3土方耗水0.50m3；石方開挖每100.00m3耗水4.00m3；混凝土澆筑每立方米混凝土按耗水2.50m3計(jì)算。施工期排水措施（1）排水系統(tǒng)布置原則場地排水盡量利用排水溝進(jìn)行計(jì)劃性排水，并設(shè)置專人進(jìn)行必要的疏通，使排水暢通。遵循原則是將上游的水自流到下游集水坑，利用水泵集中排水。在建筑物開挖邊坡坡頂設(shè)環(huán)形截、排水溝，以攔截施工區(qū)域外地表水進(jìn)入基坑。（2）基坑初期排水初期排水是指圍堰截流閉氣后，基坑內(nèi)水的排出。初期排水中大部分水可以經(jīng)原河床自流排走。（3）經(jīng)常性排水經(jīng)常性排水目的是保持基坑干燥，使主體工程在干地施工?？紤]到基礎(chǔ)開挖填筑期間主河道水位，基礎(chǔ)滲水量等因素，且在不考慮其他施工占用時(shí)間的情況下，基礎(chǔ)開挖填筑可在較短時(shí)間內(nèi)完成等條件，基坑排水采用截水槽配合集水井泵排控制基坑滲水方案可以滿足施工要求；確保水位降在建基面0.5米以下。按照6至9月份進(jìn)行施工期間降雨量較大，計(jì)算時(shí)該部分排水量確定最大抽水強(qiáng)度。（4）排水方式及布置按照“高水高走”的原則，采取有效措施，截?cái)嗷又苓叺乇硭矗乐蛊淞魅胧┕^(qū)。在施工區(qū)外設(shè)置排水干溝，安裝排水管道，將水直接引排至施工區(qū)域之外。（5）排水泵站布置排水泵站布置盡量做到揚(yáng)程低、基礎(chǔ)牢固、不防礙基坑開挖及其它工序施工?；觾?nèi)采取分段排水方式排水，在基坑內(nèi)均勻布置泵坑，安排泵機(jī)。三、防汛度汛方案1、防汛安全措施編制依據(jù)A《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》B《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》C《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》D《防洪標(biāo)準(zhǔn)》GB50201—94E《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》SL223—2008F《水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》SL303—2004G《水電站基本建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》DL/T5123—2000H本工程招標(biāo)文件技術(shù)條款各專項(xiàng)施工技術(shù)涉及的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范規(guī)程。（2）防洪度汛組織機(jī)構(gòu)本著樹立抗大洪、防大汛的思想，確保防洪度汛工作落實(shí)到實(shí)處，承包人建立以下制度：1）成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的防汛指揮機(jī)構(gòu)A項(xiàng)目部防洪度汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組：由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長成員由各個(gè)施工項(xiàng)目區(qū)組成。B項(xiàng)目部防汛指揮中心設(shè)在前方生產(chǎn)調(diào)度室，由項(xiàng)目部經(jīng)理兼任主任。C成立防洪度汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)2）設(shè)立專職水情預(yù)報(bào)人員。生產(chǎn)指揮部安排專職水情預(yù)報(bào)聯(lián)系人，隨時(shí)與業(yè)主及和監(jiān)理取得聯(lián)系，并及時(shí)將信息反饋到項(xiàng)目部防洪度汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，便于領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)作出決策。3）建立防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，建立專用防汛系統(tǒng)及報(bào)警系統(tǒng)。進(jìn)入汛期后，由質(zhì)安部牽頭組織，隨時(shí)監(jiān)督、檢查和維護(hù)圍堰的穩(wěn)定情況、泄洪系統(tǒng)的運(yùn)行情況。4）根據(jù)水文情報(bào)，分析是否可能發(fā)生較大洪水，以便提前指揮人員、設(shè)備設(shè)施、材料及時(shí)撤離洪水影響區(qū)，一旦報(bào)警系統(tǒng)發(fā)出撤離信號，各相關(guān)單位和突擊隊(duì)立即組織人員、設(shè)備等撤離。設(shè)備、人員撤離方向：沿左岸大堤方向撤離后方安全部位。5）按洪水標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立相應(yīng)的防洪渡汛交通管制區(qū)，在抗洪搶險(xiǎn)間不允許非搶險(xiǎn)人員、車輛進(jìn)入該管制區(qū)間。（3）防洪渡汛標(biāo)準(zhǔn)及要求根據(jù)大凌河多年的水文資料不同時(shí)段確定不同的防洪標(biāo)準(zhǔn)、根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的重要性不同確定不同的防洪要求。（4）防洪度汛時(shí)段的劃分根據(jù)本地區(qū)的水文資料分析：降水主要集中在6~9月份，主汛期為7~8月。本次防洪度汛分兩個(gè)階段進(jìn)行：第一階段從3月15日至5月30日，為汛前階段，該階段主要是度汛項(xiàng)目形象達(dá)到設(shè)計(jì)及防洪度汛目標(biāo)；第二階段從5月31日至7月30日為主汛期，該階段主要任務(wù)是保證左岸的混凝土擋墻及干砌石籠護(hù)岸的正常施工，對度汛項(xiàng)目過程監(jiān)控，維護(hù)和管理。2、防洪度汛項(xiàng)目施工措施及計(jì)劃安排（1）利用施工機(jī)械對圍堰進(jìn)行加高培厚，增強(qiáng)圍堰防滲體的防滲效果，特別是進(jìn)入主汛期之前的防護(hù)及維護(hù)工作；進(jìn)入主汛期后，加強(qiáng)防汛設(shè)施及防汛備料的看管力度，加強(qiáng)安全員的檢查密度，一旦發(fā)現(xiàn)危情、險(xiǎn)情及時(shí)上報(bào)，確保防汛設(shè)備及防汛物資及時(shí)到位。（2）度汛計(jì)劃安排1）2012年5月末完成整體的湖底防滲及右岸護(hù)岸工程；2）2012年7月末整體的外業(yè)施工項(xiàng)目完成。（3）設(shè)計(jì)要求達(dá)到形象2012年5月30日前，右岸護(hù)岸工程及護(hù)底防滲工程全部完成并通過驗(yàn)收。2012年7月30日前左岸護(hù)岸工程及綠化帶土方填筑工程全部完成并通過驗(yàn)收。3、防汛物資儲備（1）汛期到來前，物資部門認(rèn)真檢查物資準(zhǔn)備情況，包括物資儲存情況和物資采購情況等，確保度汛物資的充足性。（2）設(shè)備部門認(rèn)真檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，包括設(shè)備的完好情況和設(shè)備的使用率等，隨時(shí)讓施工設(shè)備處于完好、待命狀態(tài)。以上工作全部計(jì)劃在2012年5月31日前準(zhǔn)備完畢。4、防洪度汛保證措施（1）施工進(jìn)度保證措施1）加強(qiáng)施工組織管理和現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)，突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵，加快湖底防滲施工進(jìn)度，確保主汛前完工，為導(dǎo)流提供更大的行洪斷面。2）現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量的技術(shù)交底到位、現(xiàn)場服務(wù)跟蹤，及時(shí)聯(lián)系業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)，快速解決現(xiàn)場遇到的技術(shù)、質(zhì)量等難題，保證施工快速、連續(xù)進(jìn)行。3）加強(qiáng)與業(yè)主的水情預(yù)報(bào)聯(lián)系，及時(shí)掌握水情信息并根據(jù)水情預(yù)報(bào)，一旦預(yù)報(bào)可能發(fā)生超標(biāo)洪水，在采取應(yīng)急措施的同時(shí)，必須迅速撤退施工現(xiàn)場內(nèi)的施工人員、機(jī)械、設(shè)備與材料。4）本工程集中降水期施工，為了防止水流沖刷和可能汛期，在圍堰迎水面，采用編織袋裝砂礫料鋪蓋，加以保護(hù)。鋪蓋編織袋裝料量為50%，便于碼垛，袋口須用14#鐵線扎牢；碼垛方法采用自下游向上游魚磷式鋪砌，以加大圍堰自身穩(wěn)定性，防止圍堰被水流沖積滲漏造成重大事故。（2）物資、設(shè)備保障措施1）加強(qiáng)與業(yè)主的連續(xù)，保證連續(xù)、及時(shí)供應(yīng)滿足施工要求的大壩施工材料，確保汛前相關(guān)項(xiàng)目施工的材料供應(yīng)滿足要求。2）提前按照防汛預(yù)案準(zhǔn)備充足的防洪度汛專用物資，如柴油、鋼筋籠、救生衣等。3）加強(qiáng)設(shè)備的檢查和維修、保養(yǎng)，保證防汛項(xiàng)目施工設(shè)備的完好率和利用率，確保安全度汛。4）根據(jù)洪水情況，及時(shí)與施工隊(duì)廠一起，對機(jī)械、設(shè)備和材料的撤離做出快速反應(yīng)和動作，并對無法撤離的設(shè)備進(jìn)行臨時(shí)加固和電氣保護(hù)，降低洪水對其造成的損壞，并盡快在汛后投入運(yùn)行。（3）安全保障措施1）加強(qiáng)汛期的安全檢查，監(jiān)督落實(shí)防汛項(xiàng)目的實(shí)施情況，督促在汛前完成各項(xiàng)防汛項(xiàng)目的施工。2）加大對施工圍堰的檢查力度，定期進(jìn)行觀測，并根據(jù)技術(shù)部門的分析結(jié)果，監(jiān)督突擊隊(duì)伍進(jìn)行加固施工。3）加強(qiáng)對危險(xiǎn)源的識別，洪峰到達(dá)之前的防洪搶險(xiǎn)作業(yè)的安全保障措施和安全作業(yè)等。4）在業(yè)主防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目部防洪度汛指揮中心的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合和指導(dǎo)施工隊(duì)廠安全完成防洪搶險(xiǎn)和撤離工作。5）按照業(yè)主、監(jiān)理人指示，準(zhǔn)備其它的度汛備用措施。（4）人員轉(zhuǎn)移應(yīng)急措施1）人員轉(zhuǎn)移方案=1\*GB3①出現(xiàn)異常情況時(shí)：管理人員應(yīng)立即向指揮中心報(bào)告，并通知工程搶險(xiǎn)組等人員速赴現(xiàn)場，做好應(yīng)急措施準(zhǔn)備。同時(shí)，指揮中心要快速做出反應(yīng)，視情通知人員做好撤離準(zhǔn)備，并報(bào)告相關(guān)單位，尋求幫助。=2\*GB3②出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)：①管理人員應(yīng)立即報(bào)告防汛指揮中心，發(fā)布險(xiǎn)情緊急警報(bào)信號，并通知工程搶險(xiǎn)組等人員應(yīng)速赴現(xiàn)場，做好應(yīng)急措施準(zhǔn)備；②防汛指揮中心接到險(xiǎn)情后，應(yīng)立即做出相關(guān)安排及決策；③工程搶險(xiǎn)組接到防汛部門的決策后，應(yīng)立即按決策進(jìn)行工程搶險(xiǎn)，負(fù)責(zé)監(jiān)視工程險(xiǎn)情、汛情發(fā)展情況，并保持與防汛指揮中心聯(lián)系；同時(shí)迅速組織搶險(xiǎn)及安全轉(zhuǎn)移所必需的交通工具、搶險(xiǎn)物資等，并立即組織人員緊急撤離，并發(fā)動群眾組織搶險(xiǎn)。2）轉(zhuǎn)移安置的組織實(shí)施搶險(xiǎn)現(xiàn)場的警戒、安全保衛(wèi)、非防汛的車輛和人員進(jìn)入由安全保衛(wèi)組具體負(fù)責(zé)，同時(shí)負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)期間樞紐工程建筑物、財(cái)產(chǎn)等的安全保衛(wèi)工作。3）其他措施：=1\*GB3①如遇夜間轉(zhuǎn)移，須用應(yīng)急燈引路，轉(zhuǎn)移組與后勤組等先遣帶路，保證撤離時(shí)有序進(jìn)行和人員安全，防止人員自殘。(一般必須在白天提前撤離)。=2\*GB3②在遇惡劣氣候，要及時(shí)防汛指揮部聯(lián)系，求助有關(guān)部門幫助搶險(xiǎn)和撤離。（5）通訊、水電、道路、急救措施1）各工作面可采用手機(jī)、對講機(jī)方式聯(lián)絡(luò)，監(jiān)理、業(yè)主單位可采用手機(jī)、電話方式聯(lián)絡(luò)，若通訊系統(tǒng)失控，應(yīng)采用小車或機(jī)動車派人報(bào)告。2）搶險(xiǎn)時(shí)要確保供電，電工值班到位并配備應(yīng)急電源。3）搶險(xiǎn)所需道路要確保暢通，便于救助人員和設(shè)備進(jìn)場。4）醫(yī)療救護(hù)在發(fā)生事故時(shí)能及時(shí)到場，并能及時(shí)搶救受傷人員。1、承包人將做好工程質(zhì)量保證期內(nèi)工作的保修工作，請監(jiān)理加大已完建項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、移交工作，滿足合同要求的項(xiàng)目有業(yè)根據(jù)本工程實(shí)際情況，工程規(guī)模較大，且為集中降水期施工，為了防止水流沖刷和可能汛期，在圍堰迎水面，采用編織袋裝砂礫料鋪蓋，加以保護(hù)。鋪蓋編織袋裝料量為50%，便于碼垛，袋口須用14#鐵線扎牢；碼垛方法采用自下游向上游魚磷式鋪砌，以加大圍堰自身穩(wěn)定性，防止圍堰被水流沖積滲漏造成重大事故。四、施工材料的保障為保證完成本工程項(xiàng)目，本項(xiàng)目所需的勞動力、主要施工設(shè)備、主要材料等資源將根據(jù)項(xiàng)目的要求進(jìn)行資源配置，各種物資根據(jù)監(jiān)理工程師下發(fā)的進(jìn)場令，在開工日期前全部運(yùn)至施工現(xiàn)場。根據(jù)本工程特點(diǎn)及施工要求，進(jìn)行相關(guān)人力資源的優(yōu)化配備，盡快組織相關(guān)技術(shù)、管理和作業(yè)人員進(jìn)行集中內(nèi)部崗位培訓(xùn)，崗位培訓(xùn)合格后方可上崗。1、主要施工機(jī)械設(shè)備供應(yīng)針對本工程的特點(diǎn)，我公司加強(qiáng)了施工設(shè)備的更新和配套，為本工程的施工提供性能良好、效率高、操作方便、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理且數(shù)量足夠的施工機(jī)械設(shè)備，以保證按照合同要求的工期和質(zhì)量要求，完成建設(shè)項(xiàng)目的施工任務(wù)。所有施工設(shè)備統(tǒng)一調(diào)撥，做到優(yōu)化組合，按施工計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)場。投入本工程需用的主要施工機(jī)械設(shè)備見主要施工機(jī)械設(shè)備表。2、主要材料供應(yīng)計(jì)劃A、材料供應(yīng)保證措施⑴⑵⑶⑷⑸B、材料的成本控制材料從采購到使用進(jìn)行全過程控制，材料采購的主管部門要及時(shí)掌握市場近期以內(nèi)材料價(jià)格信息，盡可能采取評標(biāo)形式集中采購，評標(biāo)形式主要體現(xiàn)商家材料質(zhì)量、材料價(jià)格等。建立商家信譽(yù)卡，杜絕一切不文明經(jīng)商行為。材料存放和保管必須措施得當(dāng)，以免造成人為性的材料損失，發(fā)放材料嚴(yán)格按照定額供料，進(jìn)出庫手續(xù)齊全，以免造成材料丟失?，F(xiàn)場使用材料嚴(yán)格按施工規(guī)范進(jìn)行施工，嚴(yán)禁超標(biāo)使用，對周轉(zhuǎn)性材料堅(jiān)決杜絕破壞性的使用。對材料從采購到保管以至施工現(xiàn)場使用進(jìn)行全過程控制和管理，材料管理好壞直接影響著成本控制效果和整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)效益。C、主要材料供應(yīng)計(jì)劃1、主要材料供應(yīng)原則設(shè)立專職的物資部門，負(fù)責(zé)工程的物資供應(yīng)工作。采購工作嚴(yán)格按標(biāo)書的規(guī)定執(zhí)行，按照施工計(jì)劃安排，保質(zhì)保量的組織材料供應(yīng)，保證施工的正常運(yùn)行。按竟價(jià)采購、保證數(shù)量和質(zhì)量的原則，選定供應(yīng)商。對選定的供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，確認(rèn)廠家有質(zhì)量保證能力和足夠的生產(chǎn)能力。經(jīng)工程師認(rèn)可后簽定進(jìn)貨合同。材料進(jìn)場后必須經(jīng)過工地現(xiàn)場的檢查驗(yàn)收后，方可投入使用，在材料的保管過程中，保管條件必須滿足不降低材料質(zhì)量的要求。所有材料進(jìn)場和發(fā)放都要進(jìn)行計(jì)量和點(diǎn)驗(yàn)，嚴(yán)格管理。2、主要材料供應(yīng)計(jì)劃根據(jù)施工進(jìn)度安排和相應(yīng)工程項(xiàng)目材料消耗。本標(biāo)段除業(yè)主供應(yīng)材料，主要材料由承包商負(fù)責(zé)采購。工程進(jìn)場開后，立即進(jìn)行生產(chǎn)周期長、施工用量較大材料的預(yù)定工作，做好提前量，保證工程順利進(jìn)行。砂、碎石以及塊石就近的砂石場進(jìn)行采購，水泥等在朝陽市就近水泥廠進(jìn)行采購，并直接運(yùn)至工地現(xiàn)場堆放處?？紤]在運(yùn)輸過程中，對臨時(shí)道路的碾壓及天氣對道路的影響（雨季），我方將會不定時(shí)對臨時(shí)道路檢查并維護(hù)，以確保工期。第六章主要工程施工方法一、施工測量本工程施工前做好施工測量放樣工作，測量放樣工作量較大。為保證工程各結(jié)構(gòu)物平面位置的放樣及高程準(zhǔn)確，擬采取如下測量方案：測量設(shè)備設(shè)置設(shè)置測量組一組5人，配備水準(zhǔn)儀2臺，經(jīng)緯儀1臺，全站儀1臺。設(shè)置坐標(biāo)控制網(wǎng)及水準(zhǔn)點(diǎn)根據(jù)設(shè)計(jì)圖坐標(biāo)控制點(diǎn)，用全站儀敷設(shè)三級坐標(biāo)控制點(diǎn)并與已交底坐標(biāo)控制點(diǎn)聯(lián)網(wǎng)做閉合測量，閉合角度差在允許偏差范圍內(nèi)平差分配得各控制坐標(biāo)點(diǎn)。設(shè)置的坐標(biāo)控制網(wǎng)及各水準(zhǔn)點(diǎn)每隔半月左右做一次復(fù)核測量，防止各點(diǎn)的沉降或碰動。根據(jù)所設(shè)置坐標(biāo)控制網(wǎng)，直接測放堤坡線和堤頂線，但須同時(shí)用其它坐標(biāo)控制點(diǎn)進(jìn)行交匯復(fù)核，根據(jù)所設(shè)置各水準(zhǔn)點(diǎn)可以方面進(jìn)行施工高程測量。二、河底防滲工程施工復(fù)合土工膜是一種理想的防滲材料，目前已廣泛應(yīng)用于渠道、堤防、人工景觀湖、平原水庫、病險(xiǎn)庫防滲加固和堆石壩防滲等水利工程中。施工不當(dāng)會導(dǎo)致土工合成材料功能不能完全發(fā)揮，精心施工是保證土工合成材料工程發(fā)揮良好作用的重要環(huán)節(jié)。本工程的施工順序以一、二期圍堰圍護(hù)的施工作業(yè)面為基礎(chǔ)進(jìn)行有計(jì)劃的施工。復(fù)合土工膜施工工藝：一基礎(chǔ)面開挖二土工膜鋪設(shè)三搭齊焊接縫四焊接五現(xiàn)場檢測六修補(bǔ)七再檢八回填砂礫料1、鋪設(shè)前準(zhǔn)備工作1）