2022年掘進(jìn)二區(qū)全年工作總結(jié)

2022年掘進(jìn)二區(qū)全年工作總結(jié)一年來，我們掘進(jìn)二區(qū)全體干部職工嚴(yán)格按照礦黨委、礦行政的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列會(huì)議文件精神，堅(jiān)持以安全為重點(diǎn)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以深化“利益對(duì)稱化管理”為主線，加大了安全質(zhì)量管理力度，深入開展了“聯(lián)責(zé)聯(lián)?！?、創(chuàng)建“精品工程”、“精品隊(duì)伍”活動(dòng)，特別是綜掘機(jī)在我區(qū)使用以來，取的了一定的成績，圓滿的完成了礦交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，總結(jié)起來主要有以下幾點(diǎn)：一、安全教育方面：安全工作任重道遠(yuǎn)，是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)斗里程。抓安全工作首先從員工的思想意識(shí)入手，與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)并進(jìn)，即提高了員工的職業(yè)道德素質(zhì)又規(guī)范了職工上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活的行為。我區(qū)始終把上級(jí)安全文件和會(huì)議精神貫徹到期每個(gè)班組及個(gè)人，充分利用班前會(huì)，學(xué)習(xí)日廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。通過___職工寫決心書，安全承諾簽字等形式激發(fā)了職工的工作熱情，營造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。在一季度開展的“正視問題，反松破滿，保持穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)首季安全季”競賽活動(dòng)中，發(fā)動(dòng)全區(qū)干部職工現(xiàn)場查隱患，找問題，防松懈，堵漏洞，全面進(jìn)行自查自糾活動(dòng)，屏棄了個(gè)別職工消極厭戰(zhàn)、盲目樂觀、得過且過、松懈麻___意識(shí)，確保了首季安全季。二季度，加大了區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)工作的管理力度。以全礦開展抓“‘雙基’強(qiáng)管理實(shí)現(xiàn)二季度安全生產(chǎn)”活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)了區(qū)隊(duì)的現(xiàn)場安全管理力度。把安全管理重心下移到班組，崗位個(gè)員。推動(dòng)了區(qū)隊(duì)安全工作關(guān)口前移，重心下移。通過此活動(dòng)的開展解決了安全生產(chǎn)過程中存在的問題與不足，切實(shí)把查隱患、堵漏洞與落實(shí)安全責(zé)任制的工作落到實(shí)處，順利的完成了二季度安全生產(chǎn)工作。三季度，我區(qū)在開展“戰(zhàn)高溫、斗雨季，實(shí)現(xiàn)三季度安全生產(chǎn)”活動(dòng)中，全區(qū)唱響了一個(gè)口號(hào)：遠(yuǎn)離三違，關(guān)愛家庭。達(dá)成一個(gè)共識(shí)：協(xié)莊煤礦安全生產(chǎn)的大好形勢，決不能從我身上截止。真正做到了相互配合，相互監(jiān)督，共同提高，對(duì)安全生產(chǎn)起到鞏固和促進(jìn)作用。從而夯實(shí)了安全根基，不斷提高全員素質(zhì)，積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，增強(qiáng)了全體干部職工的自我管理、自我約束的能力促進(jìn)了我區(qū)安全形式的穩(wěn)定。四季度，在開展“大干一百天，奮戰(zhàn)四季度，誓奪全年安全年”活動(dòng)中，我區(qū)針對(duì)安全生產(chǎn)周期比較長，職工思想存在盲目樂觀、松懈麻___狀況下，全力以赴抓好四季度的安全生產(chǎn)，堅(jiān)持關(guān)口前移，重心下移；嚴(yán)把“四關(guān)”，即嚴(yán)把班前安全教育提醒關(guān)，嚴(yán)把職工安全學(xué)習(xí)關(guān)，嚴(yán)把工作現(xiàn)場正規(guī)操作關(guān)，嚴(yán)把管理人員現(xiàn)場管理關(guān)。筑牢了安全大堤，努力把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二、工程質(zhì)量方面：在工程質(zhì)量中，工區(qū)采取了以點(diǎn)帶面，共同提高的辦法，開展了鞏固“精品工程”成果為主要內(nèi)容的安全活動(dòng)，教育廣大職工要以質(zhì)量求發(fā)展，促進(jìn)效益；以質(zhì)量保安全，提高區(qū)隊(duì)形象。重點(diǎn)加強(qiáng)頂板管理，做好頂板離層檢測工作；及時(shí)檢測錨固力、預(yù)緊力是否符合規(guī)定。加強(qiáng)一通三防管理，提高放炮員業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅(jiān)持放炮時(shí)控卡制度，完善防塵設(shè)施，并嚴(yán)格執(zhí)行好巷道沖刷制度。加強(qiáng)了提升運(yùn)輸管理，定期檢查試驗(yàn)安全擋車設(shè)施，杜絕使用非合格連接件。加強(qiáng)機(jī)電管理，及時(shí)檢修機(jī)電設(shè)備和供電系統(tǒng)。我區(qū)始終狠抓一個(gè)“嚴(yán)”字，切實(shí)搞好“精品工程”創(chuàng)建活動(dòng)，并先后創(chuàng)建了31116東回風(fēng)巷、31117東運(yùn)輸巷及1401輔助軌道上山等地點(diǎn)的“精品工程”，受到了專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，為工區(qū)、專業(yè)贏得了榮譽(yù)。三、生產(chǎn)___：在確保安全的情況下，工區(qū)抓住有利條件，積極___開展“保安全，促生產(chǎn)，創(chuàng)水平”活動(dòng)，為礦上生產(chǎn)接續(xù)做出了積極貢獻(xiàn)，特別是1430w回風(fēng)巷由于使用了綜掘機(jī)，進(jìn)尺比以前提高了許多。由于各項(xiàng)措施得力，___嚴(yán)密，順利的完成了礦下達(dá)的作業(yè)計(jì)劃。四、綜掘機(jī)的應(yīng)用綜掘機(jī)率先在我區(qū)使用，是礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我區(qū)的信任和重托。2022年掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)___年生產(chǎn)技術(shù)科緊緊圍繞每月的生產(chǎn)銜接計(jì)劃及安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的相互協(xié)助下，以加快礦建工程建設(shè)與一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作方向積極開展工作。___年我礦掘進(jìn)專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一定成果，為了更好完成正幫礦的建設(shè)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)科___年年度安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下：一、項(xiàng)目、重點(diǎn)工程進(jìn)展情況：二、掘進(jìn)專業(yè)安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體工作：1、建立健全掘進(jìn)專業(yè)安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核制度，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保證。由于我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化起步較晚，沒有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，特制定掘進(jìn)專業(yè)安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃，循序漸進(jìn)，每月由易到難，逐條完成。每月月底對(duì)本月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查，并做相關(guān)臺(tái)賬，評(píng)比及日常的監(jiān)督與督促管理。對(duì)檢查中出現(xiàn)的問題，存在的安全隱患，予以通報(bào)并下發(fā)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在問題整改通知單進(jìn)行及時(shí)整改落實(shí)，實(shí)現(xiàn)閉合管理。在日常的工作中突出重點(diǎn)、狠抓關(guān)鍵、穩(wěn)步推進(jìn)，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精細(xì)化、制度化有機(jī)的結(jié)合起來，我部門每月月底召開標(biāo)準(zhǔn)化例會(huì)對(duì)本月標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行總結(jié)、交流、考核、評(píng)比，分析問題，界定責(zé)任，對(duì)下月的安全管理重點(diǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提出要求，明確努力方向，保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步發(fā)展。2、自___年___月新版煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化出臺(tái)后，我部門積極制定培訓(xùn)計(jì)劃并___各項(xiàng)了學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，分專業(yè)分學(xué)時(shí)的培訓(xùn)，我專業(yè)首先由總工程師主持對(duì)科隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)，然后由各專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工進(jìn)行全面培訓(xùn)，保證全員培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。三、現(xiàn)場管理情況：1、生產(chǎn)___：我礦掘進(jìn)生產(chǎn)___方面現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)綜合機(jī)械化掘進(jìn)，綜合機(jī)械化程度高于___％，并持續(xù)提高，施工時(shí)嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程施工，人員及隊(duì)伍配置符合要求。2、機(jī)械設(shè)備管理：本年度綜掘隊(duì)組做的欠佳，比如開六隊(duì)綜掘機(jī)經(jīng)常保養(yǎng)不當(dāng)，維修次數(shù)較多，致使多次未完成月度進(jìn)尺任務(wù)。運(yùn)輸系統(tǒng)方面本年度各項(xiàng)要求完成較好。3、技術(shù)保障：我部門積極___項(xiàng)目部技術(shù)人員對(duì)各巷道礦壓進(jìn)行觀測，總結(jié)，建立臺(tái)賬。每月___三次隱患排查，并召開專題會(huì)議。嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的規(guī)定實(shí)施。水文地質(zhì)方面掘進(jìn)時(shí)始終堅(jiān)持“有疑必探，先探后掘”的原則。在規(guī)程措施方面各掘進(jìn)工作面設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程編制審批全部符合要求，貫徹記錄及考試資料每月統(tǒng)計(jì)檢查；地質(zhì)條件等發(fā)生變化及零星工程，都會(huì)及時(shí)補(bǔ)充安全技術(shù)措施。作業(yè)場所施工圖牌板方面，各掘進(jìn)隊(duì)組完成較差，由于外委隊(duì)伍人員素質(zhì)較差，施工圖牌板懸掛不及時(shí)，而且維護(hù)不當(dāng)，今后在此方面要加強(qiáng)管理。4、崗位規(guī)范：本年度進(jìn)一步完善各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善考核獎(jiǎng)懲保障措施，建立安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對(duì)日常排查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行治理，并登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定時(shí)間、定措施、定資金的“四定”原則逐條進(jìn)行整改，確保每個(gè)查及的問題和隱患落實(shí)整改到位。5、工程質(zhì)量與安全：掘進(jìn)工作面采用錨桿、錨索掛網(wǎng)支護(hù)，錨桿、錨索的間排距基本達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，因首采工作面地質(zhì)構(gòu)造條件較差，使順槽高低不平，巷道局部超寬超高，局部地段支護(hù)質(zhì)量較差，在工程質(zhì)量方面今后還需努力。6、文明生產(chǎn)：文明生產(chǎn)方面我礦掘進(jìn)專業(yè)本年度完成較差，每月下達(dá)任務(wù)后雖然執(zhí)行了，但無法保持，作業(yè)場所衛(wèi)生未每班清理，材料及工具擺放不整齊。今后不僅要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)整改而且還要始終保持，為我們的生產(chǎn)生活創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。四、工作的不足之處：1、職工隊(duì)伍人員流動(dòng)性大，給安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作帶來諸多不便。2、職工自身文化素質(zhì)差，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)不夠