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2022年工程工地現(xiàn)場(chǎng)代表個(gè)人總結(jié)做現(xiàn)場(chǎng)代表已有半年時(shí)間了,可是我把工地整的一塌糊涂,不知道怎么弄好。最近梳理了一下,希望能幫助我以后的工作。我接觸的工程無(wú)非就是那幾類,工商戶,新的民用戶,老的民用戶。對(duì)于工商戶的施工,拿到圖之后,首先看一下中壓的位置,看看需不需要頂管,如果需要就要及時(shí)安排頂管進(jìn)場(chǎng)施工,然后就是___設(shè)計(jì)、監(jiān)理和工程公司進(jìn)行技術(shù)交底,這期間有必要和甲方進(jìn)行溝通,聽(tīng)一下用戶的施工意見(jiàn)(有電磁閥交代一下接電源的事情)。交底后便可以進(jìn)場(chǎng)施工了,施工過(guò)程中注意關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把控,比如挖溝的深度,吹掃打壓是否合格等等。施工完畢后便是驗(yàn)收環(huán)節(jié),總結(jié)以前驗(yàn)收的出現(xiàn)的問(wèn)題,在驗(yàn)收前進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,看看標(biāo)志樁安放位置,閥門井填沙、內(nèi)壁和示蹤線情況。提高一次驗(yàn)收合格率。新的民用戶有所不同,拿到圖紙后也是先看中壓和調(diào)壓箱的位置,和工程隊(duì)溝通是否需要交底,如不需要,則要和房地產(chǎn)甲方溝通進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,燃?xì)夤艿佬柙跓崃﹄娏艿朗┕ね戤吅筮M(jìn)場(chǎng),期間注意個(gè)別過(guò)路綠化的施工時(shí)間。施工過(guò)程中需注意燃?xì)夤艿勒級(jí)旱那闆r。民用新戶室內(nèi)大眼的位置需要求設(shè)計(jì)和甲方協(xié)調(diào)確定,及時(shí)與甲方溝通門窗___時(shí)間。交叉施工注意對(duì)燃?xì)夤艿赖谋Wo(hù)。施工結(jié)束后驗(yàn)收時(shí)圖紙要求準(zhǔn)確,必須能從圖紙標(biāo)注的距離上確定燃?xì)夤艿赖木達(dá)__置。再者標(biāo)志樁的埋放需準(zhǔn)確,拐角處必須埋放,綠化帶埋放高的標(biāo)示樁。新戶總結(jié)一句話就是:時(shí)時(shí)與甲方溝通,驗(yàn)收準(zhǔn)確確定管線位置。老戶的施工與新戶類似,不過(guò)老戶的施工因其庭院情況的復(fù)雜,施工可能會(huì)遇到較多的麻煩。拿到圖紙找中壓調(diào)壓箱位置,讓后___交底。進(jìn)場(chǎng)后,如發(fā)現(xiàn)待建管道位置上有污水或者雨水管道需進(jìn)行技術(shù)變更的話,需讓工程公司出技術(shù)變更書,這個(gè)在以上新戶和民用也有可能出現(xiàn)也是這樣處理。老戶施工一定要控制好工期,別讓用戶投訴,過(guò)路口處管道加深,或者打保護(hù),確保管道安全。老戶驗(yàn)收戶內(nèi)除了注意以上經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題外還要注意卡子支架打的是否牢固,管道是否歪斜等。老戶因其較為復(fù)雜的施工情況需要靈活應(yīng)對(duì)。在施工過(guò)程中,要注意簽證的問(wèn)題。工程中是要避免簽證的。如果實(shí)在有的話,一定要有照片,現(xiàn)場(chǎng)代表,預(yù)算員,主任要親自看到。現(xiàn)場(chǎng)代表依靠經(jīng)驗(yàn)也好,時(shí)時(shí)___也行,準(zhǔn)確確定簽證的準(zhǔn)確性。比如破碎錘的施工時(shí)間,吊車施工時(shí)間等等,避免過(guò)多的損失。最近一段時(shí)間我的問(wèn)題是對(duì)工程情況不熟悉,這就要求我要經(jīng)常打電話與施工隊(duì)溝通,并經(jīng)常去工地,做到心中有數(shù)。在工程任務(wù)不緊張的情況下,要經(jīng)常與建筑甲方進(jìn)行面對(duì)面的溝通,對(duì)新戶的施工進(jìn)度有個(gè)大體計(jì)劃。好了這算是我這段時(shí)間所能想到的一些東西吧,我不氣餒,我相信我一定能把工作做好。2022年工程師12月工作個(gè)人總結(jié)范文工程監(jiān)理項(xiàng)目竣工后,監(jiān)理工作總結(jié)隨即著手進(jìn)行。項(xiàng)目總監(jiān)如何結(jié)合工程實(shí)際,___各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真實(shí)地對(duì)監(jiān)理服務(wù)過(guò)程進(jìn)行總結(jié),以正確認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)監(jiān)理工作成效,如何把取得的工作成績(jī)向業(yè)主作認(rèn)真詳細(xì)地匯報(bào),讓其了解監(jiān)理實(shí)施過(guò)程以來(lái)監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果,為工程竣工驗(yàn)收劃上圓滿句號(hào)。這也是監(jiān)理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。筆者對(duì)監(jiān)理工作總結(jié)的編寫有以下體會(huì)。1監(jiān)理工作總結(jié)的總體要求工作總結(jié)應(yīng)能客觀、公正、真實(shí)地反映工程監(jiān)理的全過(guò)程,能對(duì)監(jiān)理效果進(jìn)行綜合描述和正確評(píng)價(jià),能反映工程的主要質(zhì)量狀況、結(jié)構(gòu)安全、投資控制等方面的情況。2監(jiān)理工作總結(jié)的劃分工程項(xiàng)目全部完成后,應(yīng)對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行兩方面的總結(jié):一方面,是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié),其主要內(nèi)容包括監(jiān)理委托合同履行概況;監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)完成情況的評(píng)價(jià);由業(yè)主提供監(jiān)理活動(dòng)辦公用房和用品、試驗(yàn)設(shè)備等清單,監(jiān)理工作總結(jié)的說(shuō)明等。另一方面,監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結(jié),主要是監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn),可以是某種監(jiān)理技術(shù)、方法的經(jīng)驗(yàn),采用某種經(jīng)濟(jì)措施、___措施的經(jīng)驗(yàn),也可以是簽訂監(jiān)理委托合同或如何處理好業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)等。3監(jiān)理工作總結(jié)編寫的主要內(nèi)容和組成監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容一般包括工程概況,項(xiàng)目監(jiān)理___體系情況,工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施、效果和經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)等四大部分。3.1工程概況應(yīng)說(shuō)明工程所在地理位置、建筑面積、層數(shù)層高、設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)單位、建筑物功能、結(jié)構(gòu)類型、裝修特色和投資情況。___項(xiàng)目監(jiān)理___體系情況針對(duì)監(jiān)理合同和監(jiān)理目標(biāo)建立了哪些工作制度,如何規(guī)范工作程序建立和健全___機(jī)構(gòu),從而使工程監(jiān)理工作得以制度化、規(guī)范化地開展。結(jié)合工程情況,說(shuō)明監(jiān)理部怎樣開展工作,提高人員素質(zhì),通過(guò)努力工作取得業(yè)主信任。___對(duì)工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果監(jiān)理的工作質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制和合同管理、信息管理、___協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容,須著重說(shuō)明在這幾項(xiàng)工作中如何進(jìn)行有效控制,采取何種措施和技術(shù)方案,取得什么樣成績(jī),要有一定的數(shù)字說(shuō)明和依據(jù)資料。(1)質(zhì)量控制方面:要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系,重權(quán)預(yù)控、自檢、試驗(yàn)檢查和旁站等情況,建立質(zhì)量責(zé)任制,規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責(zé)、工作流程、方法和措施,以及控制標(biāo)準(zhǔn),取得了多少合格率和優(yōu)良率等情況。(2)進(jìn)度控制方面:如何依據(jù)合同和業(yè)主要求,加強(qiáng)并細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃中監(jiān)督管理,重視施工進(jìn)度的記錄、信息收集、統(tǒng)計(jì)、分析預(yù)測(cè)和報(bào)告工作,從而達(dá)到監(jiān)理進(jìn)度控制工作成效等情況。(3)造價(jià)控制方面:要詳細(xì)說(shuō)明做好工程計(jì)量與支付的審核簽證工作,如何進(jìn)行合同變更、設(shè)計(jì)變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下,如何加強(qiáng)分析預(yù)測(cè)、提高審核工作準(zhǔn)確性、可靠性和原則性,實(shí)現(xiàn)投資效益,累計(jì)為業(yè)主節(jié)約資___度的情況等;(4)合同管理與___協(xié)調(diào):重點(diǎn)說(shuō)明熟悉、執(zhí)行合同的情況,公正地處理各種關(guān)系,協(xié)調(diào)好業(yè)主、設(shè)計(jì)和承包單位各方關(guān)系的情況。3.4經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)包括對(duì)監(jiān)理工作成效和存在問(wèn)題以及改進(jìn)的建議,為提高和指導(dǎo)
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