發(fā)電運行部工作票管理制度模版（2篇）

發(fā)電運行部工作票管理制度模版一、目標(biāo)本規(guī)程旨在規(guī)范發(fā)電運行部門的工作票管理流程，以確保工作票的編制、審查和執(zhí)行工作能夠安全、高效地進(jìn)行，從而保障人員和設(shè)備的安全。二、適用范圍此制度適用于發(fā)電運行部門在進(jìn)行所有工作票編制、審查和執(zhí)行過程中的管理活動。三、定義1.工作票：指由發(fā)電運行部門制定的，詳細(xì)說明特定工作任務(wù)并確保執(zhí)行安全的書面文件。2.工作任務(wù)：指發(fā)電運行部門要求執(zhí)行的具體工作內(nèi)容。3.工作步驟：指完成工作任務(wù)所涉及的詳細(xì)步驟和操作程序。四、工作票編制1.工作票的編制由發(fā)電運行部門的負(fù)責(zé)人或指定人員負(fù)責(zé)執(zhí)行。2.工作票應(yīng)包含以下信息：a.工作票編號b.工作任務(wù)詳細(xì)描述c.工作步驟和操作程序d.安全規(guī)定及注意事項e.工作時間及地點f.工作人員及負(fù)責(zé)人姓名3.工作票的編制需根據(jù)實際工作情況適時調(diào)整和修改，以確保工作任務(wù)的準(zhǔn)確性和可操作性。五、工作票審查1.工作票的審查由發(fā)電運行部門的安全主管負(fù)責(zé)。2.審查內(nèi)容應(yīng)包括：a.工作任務(wù)是否清晰b.工作步驟和操作程序是否合理c.安全規(guī)定及注意事項是否完備d.工作時間及地點是否適宜e.工作人員及負(fù)責(zé)人是否符合要求3.工作票的審查需迅速完成，以確保工作任務(wù)的安全性和可執(zhí)行性。六、工作票執(zhí)行1.工作人員應(yīng)按照工作票中的工作步驟和操作程序執(zhí)行任務(wù)。2.執(zhí)行工作票時，工作人員應(yīng)遵守以下規(guī)定：a.嚴(yán)格遵循工作步驟和操作程序b.注意安全規(guī)定及注意事項c.遇到特殊情況應(yīng)立即停止工作并報告負(fù)責(zé)人3.如在執(zhí)行過程中發(fā)生安全事故或其他異常情況，工作人員應(yīng)立即停止工作，并及時向負(fù)責(zé)人報告，采取必要的安全措施。七、工作票歸檔1.完成工作任務(wù)后，工作票應(yīng)進(jìn)行歸檔。2.歸檔內(nèi)容應(yīng)包括：a.完成日期和時間b.工作任務(wù)執(zhí)行情況的詳細(xì)記錄c.工作人員的簽名確認(rèn)3.歸檔的工作票應(yīng)妥善保存，以備后續(xù)查閱和參考。八、責(zé)任追究對于違反工作票管理制度的人員，將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究，以確保工作票管理的嚴(yán)格執(zhí)行。九、附則本制度自發(fā)布之日起生效，如有需要修改，須經(jīng)發(fā)電運行部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行。發(fā)電運行部工作票管理制度模版（二）一、引言為強化發(fā)電運行部內(nèi)部的工作票管控，提升工作效率與質(zhì)量，特此制定本管理規(guī)定。二、工作票分類及編制1.工作票類別（1）設(shè)備作業(yè)票：適用于設(shè)備維修、更換、檢修等作業(yè)。（2）電廠運行操作票：適用于電廠啟停機、并聯(lián)、解列、負(fù)荷調(diào)整等操作。（3）電力調(diào)度指令票：用于電力調(diào)度指揮中心的操作指令執(zhí)行。（4）其他特殊工作票：根據(jù)具體情況進(jìn)行劃分。2.工作票編制（1）工作票應(yīng)依據(jù)相關(guān)法規(guī)和操作程序編制，并由工作負(fù)責(zé)人審核。（2）工作票需詳細(xì)列出工作內(nèi)容、要求、步驟及安全措施等關(guān)鍵信息。（3）工作票采用電子編制，票面應(yīng)包含工作票編號、編制單位、編制日期及工作負(fù)責(zé)人等信息。三、工作票審批流程1.工作票申請（1）工作負(fù)責(zé)人根據(jù)工作需求向管理部門提交工作票申請。（2）申請內(nèi)容應(yīng)包含工作負(fù)責(zé)人的申請意見、工作內(nèi)容、計劃時間、所需人員及設(shè)備等詳細(xì)信息。2.工作票審批（1）管理部門對工作票申請進(jìn)行審查，以確認(rèn)其符合安全規(guī)定和操作程序。（2）審批過程應(yīng)確保審批人員的獨立性和公正性。（3）審批結(jié)果應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)通知申請部門。四、工作票執(zhí)行與管理1.工作票執(zhí)行（1）工作負(fù)責(zé)人應(yīng)按照工作票要求組織作業(yè)，確保工作有序進(jìn)行。（2）如在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)工作內(nèi)容變更或安全隱患，應(yīng)立即向管理部門報告并暫停工作。2.工作票管理（1）管理部門應(yīng)對工作票執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。（2）管理部門應(yīng)定期統(tǒng)計和分析工作票的編制、審批和執(zhí)行情況，以提升管理效率和工作質(zhì)量。五、工作票歸檔與保管1.工作票歸檔（1）工作負(fù)責(zé)人應(yīng)整理已完成的工作票并進(jìn)行歸檔，確保信息的完整性和安全性。（2）歸檔工作票應(yīng)按規(guī)定的期限存檔，并做好相應(yīng)記錄。2.工作票保管（1）管理部門應(yīng)建立工作票保管制度，對已歸檔的工作票進(jìn)行安全保管。（2）應(yīng)防止工作票的丟失、損壞和篡改等現(xiàn)象發(fā)生。六、工作票檢查與糾正1.工作票檢查（1）管理部門應(yīng)定期對工作票的編制、審批和執(zhí)行情況進(jìn)行抽查和檢查。（2）檢查結(jié)果應(yīng)及時反饋給相關(guān)單位和工作負(fù)責(zé)人，并提出改進(jìn)建議。2.工作票糾正（1）對于發(fā)現(xiàn)的問題和不合規(guī)情況，管理部門應(yīng)及時糾正，并制定相應(yīng)整改措施。（2）應(yīng)跟蹤和核實糾正措施的執(zhí)行情況。七、工作票管理制度優(yōu)化1.工作票管理制度的優(yōu)化應(yīng)基于全體員工的意見和建議，結(jié)合實際工作情況進(jìn)行調(diào)整和升級。2.改進(jìn)后的工作票管理制度應(yīng)更有效地適應(yīng)