Target -樣衣要求和試身流程

樣衣要求和試身流程—服裝第1/共29頁?2008Target。本文檔僅用于授權(quán)商業(yè)合作伙伴及其工廠，沒有Target明確的書面許可，不得以任何方式復(fù)制或泄漏給任何機構(gòu)樣衣要求和試身流程—服裝第2/共29頁?2008Target。本文檔僅用于授權(quán)商業(yè)合作伙伴及其工廠，沒有Target明確的書面許可，不得以任何方式復(fù)制或泄漏給任何機構(gòu)樣衣要求和試身流程—服裝概述本培訓(xùn)文檔包含產(chǎn)品開發(fā)階段的概述和數(shù)據(jù)包內(nèi)容介紹，以便于識別。同時，還說明了數(shù)據(jù)包重要部分的用途和功能，如面輔料和做工、飾物和尺寸規(guī)格表。該文檔還概括了供應(yīng)商數(shù)據(jù)包工具的用途和功能，并且列出了提交樣衣的各項要求。1.與樣衣相關(guān)的數(shù)據(jù)包內(nèi)容—關(guān)于試身2.樣衣階段3.樣衣要求4.供應(yīng)商數(shù)據(jù)包?了解Target樣衣的要求?了解Target的試身性流程、標(biāo)準(zhǔn)和要求?樣衣要求和試身流程—供應(yīng)商培訓(xùn)?測量手冊—本手冊列出了各個測量點的測量方法。POL：產(chǎn)品開發(fā)>要求和程序>服裝產(chǎn)品開發(fā)>測量方法樣衣要求和試身流程—服裝第3/共29頁?2008Target。本文檔僅用于授權(quán)商業(yè)合作伙伴及其工廠，沒有Target明確的書面許可，不得以任何方式復(fù)制或泄漏給任何機構(gòu)1.樣衣請求數(shù)據(jù)包內(nèi)容Target必須將樣衣視為開發(fā)和采購流程的一部分。?樣衣信息位于Target產(chǎn)品生命周期管理(PLM)系統(tǒng)中：合作伙伴在線>POL：產(chǎn)品開發(fā)>產(chǎn)品生命周期管理(PLM)?要訪問新的PLM數(shù)據(jù)包，請單擊PLM中“MyWork”（我的工作）下面的“NewPackets”（新數(shù)o每個人的列表上將會顯示新的數(shù)據(jù)包，直至有人“接受”數(shù)據(jù)包。一旦接受數(shù)據(jù)包，其將從列表中消失，并且只有通過搜索才能找到該數(shù)據(jù)包。同時，接受數(shù)據(jù)包的人員還應(yīng)接收評估，因為評估通知僅包含在該人員的“MyWorklist”（我的工作清單）中。PLM工作清單頁面示例?Target期望業(yè)務(wù)合作伙伴查看樣衣要求數(shù)據(jù)包中的所有詳細信息。?業(yè)務(wù)合作伙伴負責(zé)將數(shù)據(jù)包中的所有相關(guān)細節(jié)傳達給樣衣制作工廠，以確保樣衣獲得批準(zhǔn)。?樣衣請求數(shù)據(jù)包包含：2.材料和整理3.輔料4.飾物5.外觀顏色6.規(guī)格測量數(shù)據(jù)7.做工8.原型樣板和等級樣衣要求和試身流程—服裝第4/共29頁?2008Target。本文檔僅用于授權(quán)商業(yè)合作伙伴及其工廠，沒有Target明確的書面許可，不得以任何方式復(fù)制或泄漏給任何機構(gòu)樣圖—詳細說明了Target對服裝的構(gòu)思2.樣衣要求和試身流程—服裝第5/共29頁?2008Target。本文檔僅用于授權(quán)商業(yè)合作伙伴及其工廠，沒有Target明確的書面許可，不得以任何方式復(fù)制或泄漏給任何機構(gòu)材料和整理—提供的信息包含毛線衫所用的紗線等樣衣要求和試身流程—服裝第6/共29頁?2008Target。本文檔僅用于授權(quán)商業(yè)合作伙伴及其工廠，沒有Target明確的書面許可，不得以任何方式復(fù)制或泄漏給任何機構(gòu)輔料—提供的信息包括供應(yīng)商代碼等注意—輔料細節(jié)和供應(yīng)商信息4.樣衣要求和試身流程—服裝第7/共29頁?2008Target。本文檔僅用于授權(quán)商業(yè)合作伙伴及其工廠，沒有Target明確的書面許可，不得以任何方式復(fù)制或泄漏給任何機構(gòu)飾物—提供的信息包括尺寸/圖案和貼裝方向等5.外觀色彩—包括每個服裝部件的套色并列出了設(shè)定的日期。樣衣要求和試身流程—服裝第8/共29頁?2008Target。本文檔僅用于授權(quán)商業(yè)合作伙伴及其工廠，沒有Target明確的書面許可，不得以任何方式復(fù)制或泄漏給任何機構(gòu)6.規(guī)格測量數(shù)據(jù)—包括基本樣衣尺寸的關(guān)鍵測量數(shù)據(jù)。樣衣要求和試身流程—服裝第9/共29頁?2008Target。本文檔僅用于授權(quán)商業(yè)合作伙伴及其工廠，沒有Target明確的書面許可，不得以任何方式復(fù)制或泄漏給任何機構(gòu)7.做工—包括“SketchAssets”（樣圖資產(chǎn)）中作為技術(shù)樣圖的結(jié)構(gòu)信息。?“AssemblyandConstruction”（組合和結(jié)構(gòu)）中也包含結(jié)構(gòu)信息（技術(shù)結(jié)構(gòu)、試身效果樣衣要求和試身流程—服裝第10/共29頁?2008Target。本文檔僅用于授權(quán)商業(yè)合作伙伴及其工廠，沒有Target明確的書面許可，不得以任何方式復(fù)制或泄漏給任何機構(gòu)），樣衣要求和試身流程—服裝第11/共29頁?2008Target。本文檔僅用于授權(quán)商業(yè)合作伙伴及其工廠，沒有Target明確的書面許可，不得以任何方式復(fù)制或泄漏給任何機構(gòu)8.原型樣板和等級—包括可以從POL下載的已分級尺寸樣板樣式，以正確進行樣衣制作。樣衣要求和試身流程—服裝第12/共29頁?2008Target。本文檔僅用于授權(quán)商業(yè)合作伙伴及其工廠，沒有Target明確的書面許可，不得以任何方式復(fù)制或泄漏給任何機構(gòu)POL：產(chǎn)品開發(fā)>要求和程序>服裝產(chǎn)品>開發(fā)>尺寸樣板樣式庫樣衣要求和試身流程—服裝第13/共29頁?2008Target。本文檔僅用于授權(quán)商業(yè)合作伙伴及其工廠，沒有Target明確的書面許可，不得以任何方式復(fù)制或泄漏給任何機構(gòu)2.樣衣階段樣衣流程中包含三個階段：?開發(fā)?競標(biāo)?大貨開發(fā)?樣衣開發(fā)是設(shè)計師第一次以成衣形式看到要表達/已形成的理念。o通常不是最終版本。o提交的所有樣衣必須可以進行試身性確認。o用戶可以在PLM中的“NewPackets”（新數(shù)據(jù)包）下訪問數(shù)據(jù)包。?針對樣衣開發(fā)做出以下決策之一：o樣衣款式取消。o修改設(shè)計師的本意（做工、剪裁和樣式），并且將所做的更改納入競標(biāo)數(shù)據(jù)包。o將樣衣不經(jīng)修改直接進入競標(biāo)階段。樣衣要求和試身流程—服裝第14/共29頁?2008Target。本文檔僅用于授權(quán)商業(yè)合作伙伴及其工廠，沒有Target明確的書面許可，不得以任何方式復(fù)制或泄漏給任何機構(gòu)競標(biāo)?競標(biāo)樣衣允許業(yè)務(wù)合作伙伴展示他們按提供的成本根據(jù)需求制造服裝的能力。o將開發(fā)樣衣移至原型階段后，PLM隨即更新以反映新的階段。o提交的所有樣衣必須可以進行試身性確認。o用戶可以在PLM中的“NewPackets”（新數(shù)據(jù)包）下訪問數(shù)據(jù)包。o在競標(biāo)階段，針對競標(biāo)樣衣進行試身性評估。競標(biāo)數(shù)據(jù)包示例?在Technical（技術(shù)）選項卡中，根據(jù)開發(fā)階段更改業(yè)務(wù)合作伙伴列表的注釋和/或附加信息。?競標(biāo)樣衣評估根據(jù)Target標(biāo)準(zhǔn)確定樣衣在試身、平衡性、結(jié)構(gòu)和“服裝供應(yīng)商采購TD”剪裁方面是否可以獲得批準(zhǔn)。o要訪問PLM評估，請單擊PLM中“MyWork”（我的工作）下面的“MyWorklist”（我的工作清單）（不會發(fā)送電子郵件通知）接受初始開發(fā)或競標(biāo)數(shù)據(jù)包的用戶會在“MyWorklist”（我的工作清單）中收到評估通知。樣衣要求和試身流程—服裝第15/共29頁?2008Target。本文檔僅用于授權(quán)商業(yè)合作伙伴及其工廠，沒有Target明確的書面許可，不得以任何方式復(fù)制或泄漏給任何機構(gòu)PLM工作清單頁面示例?單擊鏈接查看評估狀態(tài)：o已批準(zhǔn)但仍需更改（已批準(zhǔn)，但根據(jù)PLM原型評估進行更新）。o未批準(zhǔn)（樣衣不符合Target要求，必須重新提交）。樣衣要求和試身流程—服裝第16/共29頁?2008Target。本文檔僅用于授權(quán)商業(yè)合作伙伴及其工廠，沒有Target明確的書面許可，不得以任何方式復(fù)制或泄漏給任何機構(gòu)?Target試身性評估包括：o數(shù)碼影像o尺寸測量o結(jié)構(gòu)評估o書面意見（針對數(shù)碼影像和注釋）。數(shù)碼影像尺寸測量樣衣要求和試身流程—服裝第17/共29頁?2008Target。本文檔僅用于授權(quán)商業(yè)合作伙伴及其工廠，沒有Target明確的書面許可，不得以任何方式復(fù)制或泄漏給任何機構(gòu)做工評估書面意見樣衣要求和試身流程—服裝第18/共29頁?2008Target。本文檔僅用于授權(quán)商業(yè)合作伙伴及其工廠，沒有Target明確的書面許可，不得以任何方式復(fù)制或泄漏給任何機構(gòu)o審核測量數(shù)據(jù)和偏差。根據(jù)要求的更改和存在的偏差，進行必要糾正:BusinessPartner（合作伙伴BusinessPartner（合作伙伴提交的服裝測量數(shù)據(jù)（由業(yè)Eval（評估提交的服裝測量數(shù)據(jù)（由Target測Updatecore（更新基本尺寸）：修改規(guī)格測量數(shù)據(jù)Core（基本尺寸）：要求的尺寸規(guī)格RequestedSize（要求的尺寸）：如果評估非基本尺寸oTarget期望所有提交的樣衣均為試身性確認。o如果競標(biāo)樣衣未獲批準(zhǔn)進行試身，則進行其它測量，包括以下所有方面：業(yè)務(wù)合作伙伴前往Target總部或區(qū)域試身批準(zhǔn)地點接受培訓(xùn)。進行樣衣流程評估。召開網(wǎng)絡(luò)會議。Target技術(shù)設(shè)計師、區(qū)域批準(zhǔn)試身工程師或經(jīng)認證的業(yè)務(wù)合作伙伴試身工程師將會進行第二次原型評估。o必須按照第一個競標(biāo)樣衣樣式重新提交競標(biāo)樣衣，包含樣衣評估中指出的所有更樣衣要求和試身流程—服裝第19/共29頁?2008Target。本文檔僅用于授權(quán)商業(yè)合作伙伴及其工廠，沒有Target明確的書面許可，不得以任何方式復(fù)制或泄漏給任何機構(gòu)大貨?如果基本尺寸原型樣衣獲得批準(zhǔn)或者獲得批準(zhǔn)但仍需更改(APC)，則Target技術(shù)設(shè)計師、區(qū)域批準(zhǔn)試身工程師或經(jīng)認證的業(yè)務(wù)合作伙伴試身工程師將發(fā)出產(chǎn)品數(shù)據(jù)包。?用戶可以在PLM中“NewPackets”（新數(shù)據(jù)包）下訪問數(shù)據(jù)包。?業(yè)務(wù)合作伙伴必須根據(jù)所有用于生產(chǎn)的保留尺寸對批準(zhǔn)的基本尺寸樣衣樣式進行分級。使用Target批準(zhǔn)的分級規(guī)則，以及POL上與尺寸樣板樣式一起提供的最佳分級方法。準(zhǔn)。樣衣要求和試身流程—服裝第20/共29頁?2008Target。本文檔僅用于授權(quán)商業(yè)合作伙伴及其工廠，沒有Target明確的書面許可，不得以任何方式復(fù)制或泄漏給任何機構(gòu)3.樣衣要求到期日?Target必須在到期日收到樣衣（具體時間視日歷而定）。您可以在PLM數(shù)據(jù)包中找到自己的樣衣到期日。o結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)所有樣衣必須符合或超過最低結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。用戶可以在POL上找到安全可靠的最低結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、條紋格子匹配準(zhǔn)則和夾層襯料程序：POL：產(chǎn)品開發(fā)>要求和程序>服裝產(chǎn)品開發(fā)>結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)樣衣吊卡?所有樣衣必須貼有完整的Target樣衣吊卡。?列出樣衣制造地點、樣衣室名稱和原產(chǎn)國。樣衣要求和試身流程—服裝第21/共29頁?2008Target。本文檔僅用于授權(quán)商業(yè)合作伙伴及其工廠，沒有Target明確的書面許可，不得以任何方式復(fù)制或泄漏給任何機構(gòu)用戶可以在POL上找到樣衣吊卡貼放信息、說明和可下載PDF文件，路徑為：產(chǎn)品開發(fā)>要求和程序>服裝產(chǎn)品開發(fā)>自有品牌流程>樣衣吊卡信息樣衣要求和試身流程—服裝第22/共29頁?2008Target。本文檔僅用于授權(quán)商業(yè)合作伙伴及其工廠，沒有Target明確的書面許可，不得以任何方式復(fù)制或泄漏給任何機構(gòu)注意：列出樣衣制造地點（樣衣室名稱和原產(chǎn)國）。樣衣要求和試身流程—服裝第23/共29頁?2008Target。本文檔僅用于授權(quán)商業(yè)合作伙伴及其工廠，沒有Target明確的書面許可，不得以任何方式復(fù)制或泄漏給任何機構(gòu)?開發(fā)樣衣必須由實際或相近面料制成。?報價樣衣必須采用大貨品質(zhì)的面料和洗滌/定型處理方面來制作注意：如果開發(fā)樣衣由類似面料制成或經(jīng)過類似洗滌/定型處理：?在樣衣吊卡上標(biāo)明提交樣衣的面料或洗滌/定型處理。?將達到生產(chǎn)品質(zhì)的樣品和信息貼在樣衣吊卡上。樣衣要求和試身流程—服裝第24/共29頁?2008Target。本文檔僅用于授權(quán)商業(yè)合作伙伴及其工廠，沒有Target明確的書面許可，不得以任何方式復(fù)制或泄漏給任何機構(gòu)?如果到期，您必須提交未能進行試身確認的樣衣，并且在樣衣吊卡上明確標(biāo)出“不能試身”。業(yè)務(wù)合作伙伴負責(zé)快速跟進可以適穿的樣衣。這一點只能在發(fā)生異常情況時出現(xiàn)。樣衣要求和試身流程—服裝第25/共29頁?2008Target。本文檔僅用于授權(quán)商業(yè)合作伙伴及其工廠，沒有Target明確的書面許可，不得以任何方式復(fù)制或泄漏給任何機構(gòu)人體模型?Target要求所有業(yè)務(wù)合作伙伴購買經(jīng)認可的適用于所有必需基本尺寸的Target人體模型。您可以在POL上找到有關(guān)如何訂購經(jīng)認可的Target人體模型的信息，路徑為：產(chǎn)品開發(fā)>要求和程序>服裝產(chǎn)品開發(fā)>經(jīng)認證的人體模型/基本部位圖?提交的樣衣必須：o在經(jīng)認可的Target人體模型上預(yù)先試身，并獲得批準(zhǔn)o達到所需的比例/試身效果o在所要求規(guī)格的容許范圍內(nèi)o達到要求的結(jié)構(gòu)o包括要求的“服裝供應(yīng)商采購TD”剪裁標(biāo)準(zhǔn)o擁有業(yè)務(wù)合作伙伴拍攝的數(shù)碼照片樣衣要求和試身流程—服裝第26/共29頁?2008Target。本文檔僅用于授權(quán)商業(yè)合作伙伴及其工廠，沒有Target明確的書面許可，不得以任何方式復(fù)制或泄漏給任何機構(gòu)樣衣要求和試身流程—服裝第27/共29頁?2008Target。本文檔僅用于授權(quán)商業(yè)合作伙伴及其工廠，沒有Target明確的書面許可，不得以任何方式復(fù)制或泄漏給任何機構(gòu)樣衣要求和試身流程—服裝第28/共29頁?2008Target。本文檔僅用于授權(quán)商業(yè)合作伙伴及其工廠，沒有Target明確的書面許可，不得以任何方式復(fù)制或泄漏給任何機構(gòu)o業(yè)務(wù)合作伙伴的評估包括：在PLM中輸入的測量數(shù)據(jù)/結(jié)構(gòu)評估o拍攝提交樣衣的前/側(cè)/后視圖數(shù)碼照片，另存為PowerPoint，并上傳至PLM4.供應(yīng)商數(shù)據(jù)包?供應(yīng)商數(shù)據(jù)包是業(yè)務(wù)合作伙伴在為Target設(shè)計所有或部分服裝的過程中用于編程的工具。您可以在POL上找到供應(yīng)商數(shù)據(jù)包流程的詳細說明，路徑為：產(chǎn)品開發(fā)>要求和程序>服裝產(chǎn)品開發(fā)>供應(yīng)商數(shù)據(jù)包>有用提示>供應(yīng)商數(shù)據(jù)包PLM流程樣衣評估?此外，還采用供應(yīng)商數(shù)據(jù)包格式記錄Target試身評估和生產(chǎn)規(guī)格。?要訪問供應(yīng)商數(shù)據(jù)包評估，請單擊PLM中“MyWorklist”（我的工作清單）下的“NewPackets”（新數(shù)據(jù)包）。新數(shù)據(jù)包包含評估。PLM工作清單頁面示例樣衣要求和試身流程—服裝第29/共29頁?2008Target。本文檔僅用于授權(quán)商業(yè)合作伙伴及其工廠，沒有Target明確的書面許可，不得以任何方式復(fù)制或泄漏給任何機構(gòu)全球資源?樣衣輔助oTarget的專業(yè)培訓(xùn)人員遍及世界各地，他們就試身流程和樣衣要求對業(yè)務(wù)合作伙伴進行示范香港（包括臺灣和上海）韓國（包括泰國、孟加拉、印度、新加坡和印度尼西亞）危地馬拉（包括中美洲）美國?Target遍及世界各地的批準(zhǔn)試身工程師為業(yè)務(wù)合作伙伴提供協(xié)助。?區(qū)域批準(zhǔn)試身工程師（可以預(yù)先篩選服裝，批準(zhǔn)服裝和協(xié)助供應(yīng)商o印度—新德里o泰國o新加坡o危地馬拉o中國—上?！昂献骰锇樵诰€”包含Target全球辦事處的聯(lián)系信息，POL：產(chǎn)品開發(fā)>要求和程序>服裝產(chǎn)品開發(fā)>聯(lián)系信息面料開發(fā)1頁/共5頁?2008Target。本文檔僅用于授權(quán)商業(yè)合作伙伴及其工廠，沒有Target明確的書面許可，不得以任何方式復(fù)制或泄漏給任何機構(gòu)面料開發(fā)2頁/共5頁?2008Target。本文檔僅用于授權(quán)商業(yè)合作伙伴及其工廠，沒有Target明確的書面許可，不得以任何方式復(fù)制或泄漏給任何機構(gòu)面料僅適用于裁剪和縫紉廠（不適用于紡織廠）概述合身性、縮水性和耐用性是影響Target客戶/顧客購買的主要因素。為了確保始終如一地符合Target的質(zhì)量期望目標(biāo)，重要的一點是要了解Target的面料標(biāo)準(zhǔn)和測試流程。此外，您也負責(zé)將洗滌處理流程應(yīng)用于產(chǎn)品，并著重了解成衣干濕處理的性能和測試標(biāo)準(zhǔn)。1面料標(biāo)準(zhǔn)2面料測試要求3面料開發(fā)測試要求4成衣干濕處理流程?評估Target裁剪和縫紉廠的面料測試的期望目標(biāo)?了解Target裁剪和縫紉廠的面料標(biāo)準(zhǔn)和要求?了解Target裁剪和縫紉廠的成衣干濕處理的期望目標(biāo)?如有疑問，請聯(lián)系oTSS供應(yīng)商/工廠—面料采購區(qū)域團隊o非TSS供應(yīng)商/工廠—SLPDD.Process@To一般問題—Fabic.standards@洗滌處理流程所在的路徑為POL：產(chǎn)品開發(fā)>洗滌處理流程面料標(biāo)準(zhǔn)所在的路徑為POL：產(chǎn)品開發(fā)>要求和程序>服裝質(zhì)量保證>成人或兒童服飾>產(chǎn)品測試>紡織廠的面料性能標(biāo)準(zhǔn)和成衣性能標(biāo)準(zhǔn)。樣衣洗滌要求所在的路徑為POL：產(chǎn)品開發(fā)>洗滌處理流程>簡易成衣面料開發(fā)3頁/共5頁?2008Target。本文檔僅用于授權(quán)商業(yè)合作伙伴及其工廠，沒有Target明確的書面許可，不得以任何方式復(fù)制或泄漏給任何機構(gòu)1.面料標(biāo)準(zhǔn)?針對面料質(zhì)量和性能的Target面料標(biāo)準(zhǔn)非常重要，因為：o當(dāng)客戶在Target商店挑選衣服時，合身性、耐用性和外觀均是考慮的主要因素。o至關(guān)重要的是，供應(yīng)商必須始終符合Target的面料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以滿足并超出客戶的期望。lPOL中的主要面料性能標(biāo)準(zhǔn)提供了詳細的面料成分和面料結(jié)構(gòu)，也是滿足以下條件的重要標(biāo)o洗滌后，面料的視覺外觀（起球）—所有面料類型面料標(biāo)準(zhǔn)所在的路徑為POL：產(chǎn)品開發(fā)>要求和程序>服裝質(zhì)量保證>成人或兒童服飾>產(chǎn)品測試>紡織廠的面料性能標(biāo)準(zhǔn)和成衣性能標(biāo)準(zhǔn)。o參考網(wǎng)上的服裝類手冊，驗證正在開發(fā)的面料標(biāo)準(zhǔn)。o提交面料時，必須包括PLM中的所有測試信息。2.面料測試要求lTarget項目正在使用的測試標(biāo)準(zhǔn)：面料開發(fā)4頁/共5頁?2008Target。本文檔僅用于授權(quán)商業(yè)合作伙伴及其工廠，沒有Target明確的書面許可，不得以任何方式復(fù)制或泄漏給任何機構(gòu)縮水性八號—洗滌前縮水性八號—洗滌后緯斜（由不當(dāng)?shù)木幙?后整理流程造成）面料開發(fā)5頁/共5頁?2008Target。本文檔僅用于授權(quán)商業(yè)合作伙伴及其工廠，沒有Target明確的書面許可，不得以任何方式復(fù)制或泄漏給任何機構(gòu)3.面料開發(fā)測試要求l面料開發(fā)測試：4.成衣干濕處理流程l洗滌處理流程要求通過PLM開發(fā)數(shù)據(jù)包按以下方式進行傳達：oTarget參考準(zhǔn)則—要求符合面料規(guī)格的洗滌和定型處理流程；這一點可以基于數(shù)碼照片、啟發(fā)l樣衣洗滌的要求：o如果收到未包含成衣數(shù)據(jù)包的請求，則供應(yīng)商/工廠需要為每次洗滌準(zhǔn)備四套簡易成衣/貼條，以o如果在成衣數(shù)據(jù)包中收到請求，則供應(yīng)商/工廠需要準(zhǔn)備四套成衣進行主要洗o如果在成衣數(shù)據(jù)包中收到附加洗滌選項，則按簡易成衣準(zhǔn)備（相關(guān)信息所在的路徑為POL：產(chǎn)品開發(fā)>洗滌處理流程>簡單成衣l供應(yīng)商/工廠根據(jù)收到的洗滌處理流程要求來執(zhí)行主要步驟o供應(yīng)商/工廠使用Target常規(guī)洗滌方案或Target參考準(zhǔn)則進行洗滌試驗o供應(yīng)商/工廠向區(qū)域辦事處提交一套洗滌方o供應(yīng)商/工廠對批準(zhǔn)的洗滌方案執(zhí)行內(nèi)部測試（POL上提供洗滌處理流程測試表）o如果洗滌處理流程不符合Target標(biāo)準(zhǔn)，則期望TSS供應(yīng)商與區(qū)域辦事處進行協(xié)商，而非TSS服裝-輔料第1頁/共6頁?2008Target。本文檔僅用于授權(quán)商業(yè)合作伙伴及其工廠，沒有Target明確的書面許可，不得以任何方式復(fù)制或泄漏給任何機構(gòu)服裝-輔料第2頁/共6頁?2008Target。本文檔僅用于授權(quán)商業(yè)合作伙伴及其工廠，沒有Target明確的書面許可，不得以任何方式復(fù)制或泄漏給任何機構(gòu)概述此信息有助于解釋“Target尋找供貨商的輔料”與“服裝供應(yīng)商自行尋找供貨商的輔料”之間的區(qū)別以及二者的流程。此外，還解釋了標(biāo)簽與部門/類別/物料(DPCI)標(biāo)簽之間的區(qū)別。1.輔料定義2.Target尋找供貨商的輔料流程3.服裝供應(yīng)商自行尋找供貨商的輔料流程4.標(biāo)簽要求?了解Target的輔料定義?了解Target尋找供貨商的輔料與服裝供應(yīng)商自行尋找供貨商的輔料流程的區(qū)別?了解在哪里查看輔料標(biāo)簽位置信息?問題聯(lián)系人：o輔料開發(fā)與常規(guī)輔料問題-Trim.development@o輔料品質(zhì)問題或輔料矩陣問題-Trim.standards@服裝-輔料第3頁/共6頁?2008Target。本文檔僅用于授權(quán)商業(yè)合作伙伴及其工廠，沒有Target明確的書面許可，不得以任何方式復(fù)制或泄漏給任何機構(gòu)1.輔料定義?輔料包括任何與服裝永久附著的項目。輔料與服裝“縫合”在一起，在到達銷售點后不會摘掉。?永久附標(biāo)輔料包括與服裝“縫合”在一起的輔料項目，例如主嘜、洗嘜、拉鏈、拉鏈頭、金屬件和紐扣。還可包括貼花、繡花、花邊、絲帶或印章。?輔料的制作只能通過以下兩種方式中的一種完成，即“Target尋找供貨商的輔料”或“服裝供應(yīng)商自行尋找供貨商的輔料”。?何為品牌輔料？o品牌輔料就是帶有版權(quán)商標(biāo)的輔料項目。所有品牌輔料都帶有一個Target編碼。品牌輔料始終由Target負責(zé)尋找供貨商，包括主嘜、拉鏈、拉鏈頭以及徽標(biāo)紐扣。2.Target尋找供貨商的輔料流程?Target尋找供貨商的品牌輔料的流程Target的設(shè)計小組或市場/創(chuàng)意小組對輔料進行創(chuàng)新設(shè)計以滿足特殊的服裝需求。PLM數(shù)據(jù)包中的“輔料資產(chǎn)”頁中有關(guān)于“Target尋找供貨商”的注釋。1.輔料都帶有一個Target編碼。品牌輔料開發(fā)由服裝輔料小組負責(zé)實施，由核可的供貨商進行開發(fā)。供應(yīng)商/工廠不能向自己的供應(yīng)商外包輔料，這樣會導(dǎo)致因2.輔料開發(fā)小組為所有品牌輔料確定顏色、品質(zhì)以及核可初始價格標(biāo)準(zhǔn)。3.輔料開發(fā)小組將品牌輔料項目交給供應(yīng)商。輔料的開發(fā)進度必須與服裝日歷進度協(xié)調(diào)一致。如果輔料在時間上有問題，輔料開發(fā)小組就會與Target標(biāo)準(zhǔn)小組一起向核可的供應(yīng)商提供初始開發(fā)和首產(chǎn)訂單。初始時間問題解決后，品牌輔料項目則會交給其他獲準(zhǔn)輔料供應(yīng)商。在開發(fā)輔料時，輔料的成本要通過獲準(zhǔn)供應(yīng)商的“價格測試”。供應(yīng)商/工廠負責(zé)與獲準(zhǔn)輔料供應(yīng)商協(xié)商所訂購輔料的成本。服裝-輔料第4頁/共6頁?2008Target。本文檔僅用于授權(quán)商業(yè)合作伙伴及其工廠，沒有Target明確的書面許可，不得以任何方式復(fù)制或泄漏給任何機構(gòu)有關(guān)Target供應(yīng)輔料資產(chǎn)的示例，請參閱PLM數(shù)據(jù)包。?Target尋找供貨商的非品牌輔料流程輔料開發(fā)小組研究和開發(fā)非品牌輔料，這些輔料的可用性和供應(yīng)商數(shù)量都很有限，而且是非品牌的原始開發(fā)，或者說是由多個服裝供應(yīng)商尋找的相同輔料。1.首選的非品牌輔料項目將基于顏色、品質(zhì)和初始價格測試進行開發(fā)。這些項目從原核可的供應(yīng)商處購買，以保證品質(zhì)一致。供應(yīng)商/工廠不能向自己的供應(yīng)商外包輔料，這樣會導(dǎo)致因輔料不一致而產(chǎn)生的罰款。2.輔料的開發(fā)進度必須與服裝日歷進度協(xié)調(diào)一致。3.在開發(fā)輔料時，輔料項目的成本要通過獲準(zhǔn)輔料供應(yīng)商的“價格測試”。供應(yīng)商/工廠負責(zé)與獲準(zhǔn)輔料供應(yīng)商協(xié)商所訂購輔料的成本。如果直接與供應(yīng)商協(xié)商輔料價格后，價格仍有挑戰(zhàn)，則供應(yīng)商/工廠要負責(zé)提醒Target總部輔料小組(DI)或香港布料和輔料小組(TSS)此價格存在挑戰(zhàn)性。?Target的供應(yīng)服裝輔料責(zé)任o供應(yīng)商/工廠負責(zé)直接與授權(quán)矩陣供應(yīng)商接洽、管理所有輔料訂購方面的需求，包括：采購所有Target供應(yīng)的品牌和“精選”非品牌輔料估價保證進度符合交期協(xié)商輔料量產(chǎn)價格輔料顏色確認?Target的供應(yīng)服裝輔料供應(yīng)商矩陣信息o授權(quán)供應(yīng)商矩陣（列表）已得到Target批準(zhǔn)，可生產(chǎn)Target供應(yīng)輔料。至于服裝，只能是那些授受輔料的供應(yīng)商。o供應(yīng)商必須向工廠提供Target供應(yīng)的品牌和“精選”非品牌輔料，這些輔料從授權(quán)矩陣供應(yīng)商使用適當(dāng)授權(quán)供應(yīng)商矩陣中的任一供應(yīng)商。供應(yīng)商列表位于POL：準(zhǔn)則和信息>要求和程序>產(chǎn)品開發(fā)>包裝和輔料要求>包裝品質(zhì)保證>服裝矩陣供應(yīng)商服裝-輔料第5頁/共6頁?2008Target。本文檔僅用于授權(quán)商業(yè)合作伙伴及其工廠，沒有Target明確的書面許可，不得以任何方式復(fù)制或泄漏給任何機構(gòu)3.服裝供應(yīng)商自行尋找供貨商的輔料流程如果PLM數(shù)據(jù)包的“輔料資產(chǎn)”頁中顯示“服裝供應(yīng)商自行尋找供貨商的輔料”，則供應(yīng)商/工廠可以將輔料外包給他們自己的供應(yīng)商。?“服裝供應(yīng)商自行尋找供貨商的輔料”供應(yīng)商必須達到輔料品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。這些要求在輔料標(biāo)準(zhǔn)部分的POL中已提供。?如果未指定供應(yīng)商或者服裝供應(yīng)商選擇不使用列表中的供應(yīng)商，則需要確認輔料。o在預(yù)提交階段，輔料由Target開發(fā)經(jīng)理/開發(fā)協(xié)調(diào)員確認。o在預(yù)提交后階段，輔料由TSSBA確認。o如果只是服裝供應(yīng)商供應(yīng)的TD資產(chǎn)，輔料必須以服裝的形式由Target技術(shù)設(shè)計員進行確服裝-輔料第6頁/共6頁?2008Target。本文檔僅用于授權(quán)商業(yè)合作伙伴及其工廠，沒有Target明確的書面許可，不得以任何方式復(fù)制或泄漏給任何機構(gòu)4.標(biāo)簽要求?標(biāo)簽位置與DPCI標(biāo)簽oPLM數(shù)據(jù)包中提供了一個顯示正確標(biāo)簽位置的可視圖像。?輔料標(biāo)簽o洗水嘜、尺碼嘜以及原產(chǎn)地標(biāo)簽均帶有一個Target編碼。供應(yīng)商在成本計算數(shù)據(jù)包中會收到此編碼信息。o這些標(biāo)簽必須從供應(yīng)主嘜的獲準(zhǔn)品牌主嘜矩陣供應(yīng)商處購買。o所有標(biāo)簽信息都在PLM數(shù)據(jù)包（供應(yīng)商應(yīng)向工廠提供）中提供。其中包括主嘜、洗水嘜和/或原產(chǎn)地信息。?DPCI標(biāo)簽要求：oDPCI由供應(yīng)商管理，并非必須從獲準(zhǔn)矩陣主嘜供應(yīng)商處訂購。o所有Target服裝擁有品牌產(chǎn)品都必須有DPCI標(biāo)簽。oDPCI標(biāo)簽為白底黑字。oDPCI標(biāo)簽必須小于上層的標(biāo)簽（也就是說不能從其它標(biāo)簽下面顯示出來）。o標(biāo)簽布局采用四行列出DPCI信息，如下所示：部門編號：###類別編號：##物料編號：####工廠識別號：########o工廠識別號DPCI標(biāo)簽中必須包含工廠識別號。工廠識別號不能與供應(yīng)商識別號相同。工廠識別號在BPM系統(tǒng)中查看（如果您不能訪問POL，請讓您的供應(yīng)商提供此信此工廠識別信息位于POL：我的帳戶>商業(yè)合作伙伴管理>在保密頁面單擊“下一步”按鈕>如果初始驗證頁面顯示正確的GMS供應(yīng)商信息則單擊“是”按鈕>我的公司簡介>品牌與一致性>工廠群組標(biāo)識（這就是查看工廠識別號的地方）樣品要求-雜貨/家紡第1頁/共8頁?2008Target。本文檔僅用于授權(quán)商業(yè)合作伙伴及其工廠，沒有Target明確的書面許可，不得以任何方式復(fù)制或泄漏給任何機構(gòu)樣品要求-雜貨/家紡第2頁/共8頁?2008Target。本文檔僅用于授權(quán)商業(yè)合作伙伴及其工廠，沒有Target明確的書面許可，不得以任何方式復(fù)制或泄漏給任何機構(gòu)樣品要求–雜貨/家紡概述此信息有助于理解在每個“Target樣品要求”流程中提交樣品時您的角色。包括所需樣品附件的示例以及模板在POL中的位置?！翱焖賲⒖贾改稀碧峁┑氖歉乓畔ⅲ蓮堎N于工廠內(nèi)可幫助理解紅扣樣、黃扣樣以及綠扣樣確認流程之間的區(qū)別。該指南也可幫助供應(yīng)商/工廠理解關(guān)鍵時間的計劃安排和樣品保留期限（保存各個樣品所需的時間長度）。1.樣品提交與確認流程2.樣品所需附件示例3.扣樣快速參考指南?理解Target對紅扣樣、黃扣樣以及綠扣樣的提交確認流程?知道要使用哪些附件（例如吊牌、貼紙等）以及在哪里查看模板信息?POL:ProductDevelopment>HardlinesProductDevelopment>MaterialDevelopmentProcess>FormsIndex?POL:ProductDevelopment>HardlinesProductDevelopment>SampleSubmissionProcessHardlines>HardlinesSampleManagementProcessTrainingPresentation?POL:ProductDevelopment>HardlinesProductDevelopment>SampleSubmissionProcessHardlines>SampleSealQuickReferenceGuide樣品要求-雜貨/家紡第3頁/共8頁?2008Target。本文檔僅用于授權(quán)商業(yè)合作伙伴及其工廠，沒有Target明確的書面許可，不得以任何方式復(fù)制或泄漏給任何機構(gòu)1.樣品提交與確認流程總部在CFT會上檢查、核對查樣品總部反饋意見給貿(mào)易伙伴總部要求貿(mào)易伙伴遞交樣品如果需要，總部要求貿(mào)易伙伴遞交經(jīng)過修改的樣品TCPS（PPR期間）或Non-TSS貿(mào)易伙伴確認黃扣樣總部收到代表生總部要求貿(mào)易伙伴遞交樣品如果需要，總部要求貿(mào)易伙伴遞交經(jīng)過修改的樣品TCPS（PPR期間）或Non-TSS貿(mào)易伙伴確認黃扣樣總部收到代表生產(chǎn)樣的黃扣樣，僅特除外總部要求和接收綠扣樣，僅特除總部確認可供產(chǎn)總部確認可供產(chǎn)前樣參照的紅扣樣或部件2.樣品所需附件示例供應(yīng)商根據(jù)POL對寄往總部和海外的樣品上的要求，填寫完成樣品的所需的附件，包括吊牌、貼紙或迷你貼紙。?POL:ProductDevelopment>HardlinesProductDevelopment>MaterialDevelopmentProcess>FormsIndex?POL:ProductDevelopment/Requirements&Procedures/HardlinersProductDevelopment/SampleSubmissionProcess?下載模板，副本必須打印在硬紙卡片上。?您不可使用普通紙張。?使用指定供應(yīng)商SML打印樣品標(biāo)簽。?使用合適的尺寸制作產(chǎn)品吊牌樣品要求-雜貨/家紡第4頁/共8頁?2008Target。本文檔僅用于授權(quán)商業(yè)合作伙伴及其工廠，沒有Target明確的書面許可，不得以任何方式復(fù)制或泄漏給任何機構(gòu)貼紙?使用合適的尺寸制作產(chǎn)品貼紙樣品要求-雜貨/家紡第5頁/共8頁?2008Target。本文檔僅用于授權(quán)商業(yè)合作伙伴及其工廠，沒有Target明確的書面許可，不得以任何方式復(fù)制或泄漏給任何機構(gòu)表單?必須與樣品附在一起?所有樣品都必須隨附原材料開發(fā)表(MDF)或面料開發(fā)表(FDF)FDF示例：用于面料開發(fā)樣品要求-雜貨/家紡第6頁/共8頁?2008Target。本文檔僅用于授權(quán)商業(yè)合作伙伴及其工廠，沒有Target明確的書面許可，不得以任何方式復(fù)制或泄漏給任何機構(gòu)4.扣樣快速參考指南SampleSealQuickReferenceSampleSealDefinitionSampleRequirementsApprovalTimingResponsibleforReviewingSignature/SealApprovalonSampleSampleSubmissionProcessRetentionRedSealApprovalSampleorallcomponentsapprovedforpre-productionwithawardedBusinessPartner.●Approvalneedstobegivenforallcomponentsoftheproduct●Approvalcanbegiveninsampleformorbycomponent●Approvalonlyneedstobegivenononecolorway●ElementsthatneedtobeAestheticsapproved(whenapplicable):Aesthetics●TechnicalSpecifications●Materials●Trims●Print/Pattern●ShadeBandsNote:NochangescanberequestedafterRedSealApprovalwithoutconsequenceOtherminimumrequirementsoftheColor:VisuallyCorrectproductatthisstage:Color:VisuallyCorrect●Packaging:Mock-UpApprovednolaterthan3weeksafterProgramAwardExceptions:TheCFTneedstoverifyduedatesagainstproductiontimingTSS:?Buyer?Designer?TechnicalNon-TSS:?Buyer?Designer?TechnicalTSS:?BuyerNon-TSS:?Buyer●Non-TSS:Totalof2●Non-TSS:Totalof2samples:●1submittedtoHQforapproval●1submittedsimultaneouslytoLocalMRwithside-by-sidephotos●MRresponsibleforindicatingapprovalonBusinessPartnersampleandreturningtoBusinessPartner2submittedtoHQandsignedforapproval●1approvedsamplereturnedtoBusinessPartner 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