餐飲業(yè)投資運營規(guī)范標準_第1頁
餐飲業(yè)投資運營規(guī)范標準_第2頁
餐飲業(yè)投資運營規(guī)范標準_第3頁
餐飲業(yè)投資運營規(guī)范標準_第4頁
餐飲業(yè)投資運營規(guī)范標準_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

13.1.2對新項目開發(fā)的必要和可能性及項目開發(fā)的社會和技術條件。3.1.3投資人需要有投資創(chuàng)業(yè)店的足夠資金及融資渠道。3.1.4投資人必須有3年以上的餐飲運營經(jīng)驗或委托有經(jīng)驗的餐飲管理公司3.1.5投資人須有時間和精力直接參與餐飲經(jīng)營。23.2.1了解周邊飯店餐飲業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀,分析其優(yōu)劣。3.2.3對商圈內(nèi)人流量(包括購物中心點和街邊店)調(diào)查分析。3.3.1客群定位;確定你的顧客群3.3.2產(chǎn)品定位;菜品菜系,菜單設計。環(huán)境設計,飲食文化設計。3用自己的資金投資,也可按貸款計算其利息4.2.1租賃場地費估算要參照周圍出租費用行情,宜按每平方米每日的費用4.2.3租賃場地不可距離居民區(qū)建筑過近,或存在居民投訴隱患。4.2.4根據(jù)實際情況,需要聘請專業(yè)咨詢師對房屋進行租賃估算的要計算。4.2.5租金總額度為銷售收入7~9%。4.4.2在設施設備估算中應考慮運輸費和安裝調(diào)試費用。44.6.1開辦費與流動資金。4.6.2開辦費與流動資金為年度銷售預算的35%?!茉促M用:水電煤氣等能源費為銷售額的8%以上;5.1投資構(gòu)成:5案及實施方案。6.5可以通過傳單、口碑或借助電子媒體等手段進行營銷和廣告宣傳。7.1.2其他一些國家、省市、區(qū)一些突發(fā)的政策。例如門前道路改造等。7.2.1餐飲行業(yè)的發(fā)展,經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步,各地美食及特色餐廳、67.5.1應建立健全各項管理制度,不斷完善以防范各種風險的發(fā)生。7.5.2應加強對飯店餐飲業(yè)新政策、新形勢的信息跟蹤。7.5.3應及時更新新的技術、新的設備、新的管理模式。滿意度等方面應按照SB/T10567中的相關規(guī)定。事食品生產(chǎn)經(jīng)營單位應有按規(guī)定經(jīng)過培訓并取得培訓8.4應建立健全飯店餐飲業(yè)運營管理各項管理制度,明確到人。8.5餐飲業(yè)運營中質(zhì)量管理見《飯店餐飲業(yè)運710.2采購并使用節(jié)能、節(jié)約型設備和用品

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論