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文檔簡介
職業(yè)技術(shù)學(xué)院教材采購與管理制度第一章總則為了加強(qiáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院教材的采購與管理工作,確保教材的質(zhì)量與適用性,提高教學(xué)水平,依據(jù)國家教育部相關(guān)規(guī)定及學(xué)院實(shí)際情況,制定本制度。教材采購與管理是提升教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ),確保教師和學(xué)生能夠獲得適合的教材資源,對于學(xué)院的教學(xué)改革和發(fā)展具有重要意義。第二章適用范圍本制度適用于職業(yè)技術(shù)學(xué)院所有教材的采購、管理、使用和評估活動。涵蓋所有專業(yè)和課程的教材,包括教材的選定、采購、庫存管理、使用評估和反饋等環(huán)節(jié)。制度適用于學(xué)院各部門和全體教職員工,確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。第三章管理規(guī)范教材的采購與管理工作應(yīng)遵循以下原則:1.質(zhì)量優(yōu)先,確保所選教材符合國家教育標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)要求。2.經(jīng)濟(jì)性,合理控制教材采購成本,確保資金的有效利用。3.適時(shí)性,及時(shí)更新教材,確保教學(xué)內(nèi)容的前沿性與實(shí)用性。4.透明性,公開采購流程,確保公平、公正、公開的采購環(huán)境。第四章教材采購流程教材采購流程包括選定、審批、采購和入庫等環(huán)節(jié)。1.教材選定教師根據(jù)教學(xué)大綱和課程要求,提出教材選定意見,并填寫《教材選定申請表》。2.審批流程教務(wù)處對教材選定申請進(jìn)行審核,確保所選教材符合專業(yè)需求和教學(xué)目標(biāo),并向?qū)W院領(lǐng)導(dǎo)提交審批。3.采購實(shí)施教務(wù)處根據(jù)批準(zhǔn)的教材清單,向符合條件的出版社或供應(yīng)商發(fā)出采購?fù)ㄖ?。采購?yīng)遵循公開招標(biāo)或詢價(jià)的原則,確保采購的公平性。4.入庫管理所采購的教材由教務(wù)處進(jìn)行入庫登記,確保教材數(shù)量和質(zhì)量符合合同要求。對不符合要求的教材,及時(shí)與供應(yīng)商溝通處理。第五章教材管理規(guī)范教材的管理工作包括庫存管理、使用管理和評估反饋等方面。1.庫存管理教務(wù)處應(yīng)建立教材庫存檔案,定期檢查庫存情況,確保教材的安全和完整。每學(xué)期末進(jìn)行庫存盤點(diǎn),及時(shí)調(diào)整教材庫存。2.使用管理教師應(yīng)根據(jù)課程安排,合理分配教材使用,確保每位學(xué)生能夠獲得教材。學(xué)生在使用教材時(shí),應(yīng)妥善保管,避免損壞和遺失。3.評估反饋學(xué)期結(jié)束后,教師應(yīng)對教材的使用情況進(jìn)行評估,并填寫《教材使用反饋表》,提出改進(jìn)建議。教務(wù)處根據(jù)反饋信息,及時(shí)調(diào)整教材選定和采購策略。第六章監(jiān)督機(jī)制為確保教材采購與管理制度的落實(shí),建立監(jiān)督機(jī)制。1.監(jiān)督責(zé)任教務(wù)處負(fù)責(zé)教材采購與管理工作的監(jiān)督,定期檢查各部門的執(zhí)行情況,并對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理。2.信息公開每學(xué)期向全院教職員工公開教材采購與使用情況,接受師生的監(jiān)督與反饋。3.績效考核將教材采購與管理工作納入學(xué)院績效考核體系,定期對相關(guān)人員的工作進(jìn)行評估,確保制度的有效執(zhí)行。第七章附則本制度由教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起實(shí)施。根據(jù)實(shí)際情況和相關(guān)法規(guī)的變化,適時(shí)進(jìn)行修訂和完善。第八章附加條款對于特殊情況的教材采購,教務(wù)處可根據(jù)具體情況進(jìn)行靈活處理,但需保持透明和記錄,確保后續(xù)評估和監(jiān)督的有效性。所有與教材采購相關(guān)的合同、協(xié)議和文件,應(yīng)妥善保存,以備后續(xù)審計(jì)和評估。通過以上條款的制定,職業(yè)技術(shù)學(xué)院旨在建立一套科學(xué)合理的教材采購與
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