成功的企業(yè)經(jīng)理人的行為課件

成功的企業(yè)經(jīng)理人的行為課件?

領導力行為?

決策力行為?

執(zhí)行力行為?

創(chuàng)新力行為目錄?

學習力行為?

影響力行為?

企業(yè)經(jīng)理人的自我管理01領導力行為愿景與使命傳達理念明確方向制定戰(zhàn)略戰(zhàn)略規(guī)劃分析環(huán)境制定策略實施與調(diào)整經(jīng)理人需要關注市場、競爭對手、政策法規(guī)等外部環(huán)境因素，分析其對企業(yè)的影響和機會?；诃h(huán)境分析，經(jīng)理人需要制定相應的競爭策略、市場進入策略、發(fā)展策略等，以確保企業(yè)在市場中保持競爭優(yōu)勢。經(jīng)理人需要確保戰(zhàn)略的有效實施，同時根據(jù)市場變化和企業(yè)發(fā)展狀況及時調(diào)整戰(zhàn)略，以保持企業(yè)的競爭力和發(fā)展?jié)摿?。溝通與協(xié)調(diào)010203內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)資源促進合作02決策力行為分析與評估01020304明確目標收集信息評估風險制定備選方案制定與實施果斷決策資源配置。有效溝通激勵與引導監(jiān)控與調(diào)整持續(xù)監(jiān)控及時調(diào)整風險管理總結與反思03執(zhí)行力行為目標設定具體明確著眼未來調(diào)整靈活計劃執(zhí)行制定詳細計劃監(jiān)控進度調(diào)整計劃資源整合發(fā)掘資源協(xié)調(diào)資源拓展資源01020304創(chuàng)新力行為創(chuàng)新意識認識到創(chuàng)新的重要性企業(yè)經(jīng)理人應該認識到創(chuàng)新對于企業(yè)的重要性，并將其作為戰(zhàn)略核心。擁抱變革不畏懼改變，積極尋求和推動新的方法和思路，以實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。積極嘗試失敗將失敗視為學習和成長的機會，積極嘗試新的方法，并從中吸取經(jīng)驗教訓。創(chuàng)新實踐創(chuàng)造創(chuàng)新環(huán)境提供培訓和發(fā)展機會鼓勵團隊合作創(chuàng)新文化建立創(chuàng)新文化獎勵創(chuàng)新成果持續(xù)改進05學習力行為自我學習自主學習持續(xù)學習跨界學習學習轉化轉化能力創(chuàng)新思維不斷改進學習共享共享精神123教練能力知識傳承06影響力行為激勵與輔導了解團隊成員培養(yǎng)員工成長0102建立信任關系03團隊建設促進團隊合作建立共同目標鼓勵創(chuàng)新與改進外部合作拓展資源網(wǎng)絡尋求戰(zhàn)略協(xié)同管理合作關系07企業(yè)經(jīng)理人的自我管理時間管理時間管理技巧避免時間浪費學會授權情緒管理情緒調(diào)節(jié)情緒智商人際