2017年建筑工程施工組織設計

施工組織設計

第一章編制依據(jù)及編制說明.....................................1

第一節(jié)編制依據(jù)................................................1

第二節(jié)編制原則................................................1

第三節(jié)編制說明................................................2

第二章工程概況................................................3

第一節(jié)工程簡況................................................3

第二節(jié)工程設計概況............................................4

第三節(jié)施工條件................................................4

第四節(jié)工程重難點及應對措施..................................5

第三章工程實施目標............................................6

第一節(jié)質(zhì)量目標................................................6

第二節(jié)工期目標................................................7

第三節(jié)安全文明施工目標........................................7

第四節(jié)科技進步目標............................................8

第五節(jié)效益目標................................................8

第四章施工部署................................................8

第一節(jié)指導方針................................................8

第二節(jié)施工部署方法............................................9

第三節(jié)管理模式及機構(gòu)設置.....................................10

第四節(jié)施工準備計劃............................................17

第五節(jié)主要施工方案的選擇.....................................22

第五章施工總平面布置.........................................23

第一節(jié)施工布置的原則.........................................23

第二節(jié)施工現(xiàn)場分階段平面布置................................24

第三節(jié)施工用電................................................26

第四節(jié)施工用水................................................30

第六章施工進度計劃...........................................31

第一節(jié)施工段劃分及施工順序..................................31

第二節(jié)施工總進度計劃.........................................32

第七章施工協(xié)調(diào)工作............................................33

第一節(jié)與甲方、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、設計院和地勘的工作協(xié)調(diào).........33

第二節(jié)土建與水電安裝施工協(xié)調(diào)配合措施.......................34

第三節(jié)與其它配合單位的工作協(xié)調(diào)..............................35

第八章施工測量................................................35

第一節(jié)基礎施工測量............................................35

第二節(jié)主體施工測量............................................38

第三節(jié)裝飾施工測量............................................40

第四節(jié)建筑物沉降觀測..........................................41

第九章基礎工程施工方法.......................................42

第一節(jié)挖空樁基礎..............................................42

第二節(jié)基礎梁...................................................46

第三節(jié)條形基礎................................................47

第四節(jié)地下室擋墻施工.........................................48

第十章主體結(jié)構(gòu)施工方法.......................................50

第一節(jié)框架結(jié)構(gòu)施工............................................50

第二節(jié)泵送碎施工..............................................58

第三節(jié)樓梯及電梯井施工.......................................61

第四節(jié)填充墻砌筑..............................................65

第五節(jié)構(gòu)造柱施工..............................................66

第六節(jié)架子工程................................................67

第十一章裝飾工程施工方法.....................................70

第一節(jié)裝飾階段腳手架.........................................70

第二節(jié)天棚及內(nèi)墻面抹灰.......................................71

第三節(jié)內(nèi)墻涂料施工............................................73

第四節(jié)聚茶顆粒保溫材料外保溫施工...........................74

第五節(jié)外墻飾面磚施工.........................................81

第六節(jié)樓梯欄桿制作安裝.......................................84

第七節(jié)金屬油漆施工............................................85

第十二章地面與樓面工程施工方法............................86

第一節(jié)樓面水泥砂漿找平層....................................86

第二節(jié)水泥石屑樓地面施工....................................87

第三節(jié)地磚樓地面施工.........................................89

第十三章屋面分部工程施工方法...............................91

第一節(jié)陶粒碎找坡層施工......................................91

第二節(jié)水泥砂漿找平層施工....................................92

第三節(jié)屋面SBS瀝青防水卷材..................................93

第四節(jié)水泥砂漿保護層施工.....................................95

第五節(jié)地磚面層................................................95

第十四章給排水工程施工方法.................................95

第一節(jié)室內(nèi)給水管道安裝......................................95

第二節(jié)室內(nèi)排水管道安裝......................................100

第十五章電氣安裝施工方法......................................102

第一節(jié)金屬管的敷設...........................................102

第二節(jié)塑料管的敷設...........................................104

第三節(jié)管內(nèi)配線................................................106

第四節(jié)防雷接地系統(tǒng)安裝......................................107

第十六章檔案編制及管理.......................................110

第一節(jié)編制工程檔案的依據(jù)、原則及說明......................110

第二節(jié)工程技術檔案的整理歸檔及驗收........................112

第三節(jié)安全生產(chǎn)、文明施工、“十二本臺帳”的編制與整理……112

第四節(jié)質(zhì)量體系運行文件材料的編制及整理.....................113

第十七章工期保證措施..........................................115

第一節(jié)施工進度計劃的制定及管理..............................115

第二節(jié)工期保證措施............................................115

第十八章質(zhì)量保證體系及工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施.....................119

第一節(jié)質(zhì)量保證體系............................................119

第二節(jié)工程質(zhì)量保證措施.......................................121

第三節(jié)施工技術保證措施........................................128

第四節(jié)明確分項工程質(zhì)量控制點................................134

第五節(jié)原材料質(zhì)量保證措施.....................................135

第六節(jié)計量準確保證措施.......................................136

第七節(jié)施工作業(yè)質(zhì)量控制措施...................................136

第八節(jié)嚴格執(zhí)行質(zhì)量驗收及獎罰制度............................137

第九節(jié)半成品、成品保護措施...................................138

第十九章重要部位的施工措施...................................139

第一節(jié)模板工程................................................139

第二節(jié)柱墻與梁板碎強度等級不同施工措施.....................140

第三節(jié)衛(wèi)生間防水工程施工.....................................141

第四節(jié)屋面防水施工措施.......................................143

第五節(jié)保證抹灰面不開裂、不空鼓技術措施.....................144

第二十章季節(jié)性施工措施.......................................145

第一節(jié)雨季施工措施............................................145

第二節(jié)夏季施工措施............................................146

第二H^一章安全文明施工.......................................147

第一節(jié)安全施工管理措施.......................................147

第二節(jié)安全施工技術措施.......................................149

第三節(jié)文明施工措施............................................154

第二十二章降低成本措施.......................................157

第一節(jié)降低業(yè)主投資成本措施...................................157

第二節(jié)降低施工成本措施.......................................157

第一章編制依據(jù)及編制說明

第一節(jié)編制依據(jù)

一、根據(jù)中國建筑東北設計研究院設計的*****二期工程1、2、3號樓

全套施工設計圖。

二、根據(jù)本公司以往類似工程的成功施工管理經(jīng)驗。

三、根據(jù)本公司現(xiàn)有的技術力量、施工手段及設備能力。

四、根據(jù)國家強制性技術質(zhì)量標準、施工驗收規(guī)范、規(guī)程、圖集。

五、根據(jù)國家、行業(yè)及地方有關政策、法律、法令、法規(guī)。

六、根據(jù)現(xiàn)場踏勘情況。

七、根據(jù)公司按IS0900KIS014001.OHSAS18001編制的《程序文件》

及《質(zhì)量、環(huán)境及健康安全手冊》。

八、嚴格遵守《重慶市建筑工地文明施工標準》。

九、嚴格遵守九龍坡區(qū)各種規(guī)章制度，做好環(huán)境保護，減少因施工對

周邊帶來的一切干擾。

第二節(jié)編制原則

一、嚴格遵守招標各項條款要求，以精心組織、精心施工、精心管理

為指導思想，按照建筑旅工的客觀規(guī)律和本標段工程的實際情況合理組織

施工。堅持施工技術先進性、項目管理科學性、造價經(jīng)濟合理性、施工措

施全面性、重點難點針對性、計劃安排可行性，事實求是地合理編制施工

組織設計。針對本標段工程的地方性及環(huán)境特點、工期要求，提出合理可

行的保證措施加以重點闡述。

二、貫徹施工技術規(guī)范、操作規(guī)程，實施全面質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)

量和安全生產(chǎn)。

三、堅持科學的基本建設程序和施工順序，運用網(wǎng)絡技術分段、分層

流水作業(yè)，合理安排施工順序和施工計劃，組織連續(xù)均衡的工作鏈，在確

保工程質(zhì)量、安全的前提下，加快施工進度。

四、搞好建筑與結(jié)構(gòu)之間、土建與安裝之間，各工種之間的配合協(xié)調(diào)。

五、從實際出發(fā)，做好人力、物力綜合平衡，做到均衡施工。

六、注意氣候變化特點，恰當安排雨季、冬、夏季及夜間施工。

七、充分利用場地，作好生產(chǎn)、生活設施布置，充分利用設備及材料,

組織施工。

八、在保證施工質(zhì)量和施工進度的前提下，盡量采用新工藝、新技術，

最大限度的實施機械化施工。

九、充分利用當?shù)刭Y源，減少物質(zhì)運輸，降低工程成本。

第三節(jié)編制說明

一、本工程施工內(nèi)容包括：帝景豪苑二期工程1、2、3號樓的基礎工

程、主體結(jié)構(gòu)工程、屋面工程、部分裝飾工程、樓地面工程、給排水安裝

工程、電器安裝工程等。

二、本施工組織設計以施工圖為依據(jù)，著重闡述施工總體部署、施工

總平面布置.、施工進度總體安排、流水段劃分、各階段工期控制、主要項

目的施工方法及質(zhì)量控制措施，并重點展示本公司針對質(zhì)量、安全、進度、

文明施工和成本控制的一系列制度和保證體系。

三、本施工組織設計是根據(jù)本工程的特點、現(xiàn)場情況、施工條件等，

按施工技術要求編制的。

四、本施工組織設計，是以指導施工為目的，所以闡述對象有選擇、

有偏重。

第二章工程概況

第一節(jié)工程簡況

一、工程名稱：帝景豪苑二期工程1、2、3號樓。

二、工程地址：重慶市九龍坡區(qū)西彭鎮(zhèn)。

三、建設單位：重慶豪運房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。

四、設計單位：中國建筑東北設計研究院重慶分院。

五、監(jiān)理單位：重慶建新建設工程監(jiān)理公司。

六、工程規(guī)模：本工程總建筑面積為27115m\由1、2、3號樓組成。

通過裙樓連接在一起，地下1層，地上12、18層，總高度為54m。

七、結(jié)構(gòu)形式：薄壁框架結(jié)構(gòu)。

八、承包范圍：招標人提供的本工程施工圖范圍內(nèi)的建筑、安裝和距

單體建筑外墻一米以內(nèi)的室外工程（不包括消防工程、配電房工程、室外

附屬工程、環(huán)境綠化工程）。

九、招標工期：總工期390個日歷天，五樓頂板部分必須在2008年6

月15日以前完工。

十、質(zhì)量要求：一次性驗收達到符合國家現(xiàn)行規(guī)范要求的合格標準。

第二節(jié)工程設計概況

一、建筑設計

1、2、3號樓負1層為商業(yè)用房，1-18層為住宅，層高為3m。工程為二類

高層建筑。室內(nèi)為毛坯房，外裝飾貼外墻面磚。詳紐情況見施工圖。

二、結(jié)構(gòu)設計

1、基礎：本工程基礎柱下采用人工挖孔樁擴大基礎，地下室擋墻采用

鋼筋混泥土條形基礎。3號樓為獨立式條基，以中風化巖石為基礎持力層，

基巖單軸抗壓強度標準值不小于9.IMPa,樁身碎強度等級C25,地梁碎強

度等級為C30,護壁碎強度等級為C20,混泥土擋墻、水池及池壁、池底混

泥土抗?jié)B等級為S8o

2、主體：本工程為薄壁框架結(jié)構(gòu)，地震烈度按六度設防，一般剪力墻

抗震等級為四級。

第三節(jié)施工條件

一、施工場地狀況

本工程位于重慶市九龍坡區(qū)西彭鎮(zhèn)場地開闊，交通方便，周邊環(huán)境干擾少。

平基土石方已完成。

本工程施工現(xiàn)場場地有限，因此施工現(xiàn)場只考慮設置必要生產(chǎn)用臨時設施，

辦公室和施工人員生活設施考慮在附近租用房屋解決。

二、地質(zhì)情況

場地下臥基巖由泥巖和砂巖組成?；鶐r節(jié)理裂隙不發(fā)育，巖體較完整，無

斷層、滑坡、邊坡失穩(wěn)、軟弱夾層等不良地質(zhì)現(xiàn)象。

三、施工零時用水用電

施工生產(chǎn)、生活用水由業(yè)主指定位置引入現(xiàn)場，根據(jù)工程實際情況，若水

壓不能滿足施工要求，則配置相應的加壓泵。

施工用電由業(yè)主指定位置引入現(xiàn)場零時配電房，根據(jù)工程實際情況配置相

應的變配電設施，以滿足施工要求。

第四節(jié)工程重難點及應對措施

一、工程重難點

本工程為鋼筋碎高層建筑結(jié)構(gòu)，碎采用自拌泵送碎，根據(jù)本公司類似工程

施工經(jīng)驗，結(jié)合本工程的實際情況，將施工重點放在如下幾方面：

1、建筑的定位測量，建筑高度54%建筑垂直度的控制是影響結(jié)構(gòu)安

全和使用功能的關鍵。

2、地下層擋墻施工縫的處理及防滲漏?？?jié)B砂配合比的配置及攪拌、

澆筑。

3、短肢剪力墻模板的支設。

4、墻、縫、梁模板的拼縫質(zhì)量。

5、加氣碎砌塊基層抹灰的防空鼓、開裂。

6、現(xiàn)澆樓梯的成型質(zhì)量。

7、砌塊外墻、衛(wèi)生間、屋面的防滲漏。

8、外墻面磚施工細部處理。

9、水、電管線預留預埋的準確性。

10、安全文明施工。

11、本工程各專業(yè)工序多，合理的組織與協(xié)調(diào)是確保施工進度的關鍵。

二、主要應對措施

1、本工程高層施工測量采用“內(nèi)控外?！狈y量，用電子激光測距儀

測設定位，激光經(jīng)緯儀豎向傳遞，內(nèi)控線與大角處彈設的外控線相互校核。

且成立專門的測量小組對工程涉及的所有軸線尺寸，標高等采用多種方法

全數(shù)校核，合格后方可進入下道工序施工。

2、地下層擋墻防滲漏，嚴格按設計和施工規(guī)范要求施工，在施工縫的

留設和處理上有計劃、有步驟的進行；在模板支撐上，采用對拉止水螺桿

處理，螺桿為間距雙向500直徑中14的高強度金屬螺桿，每根長度750埋

入擋墻中不取出。

3、短肢剪力墻采用定制木模，筒體剪力墻拼裝成大模整體吊裝支設。

在拼縫處用塑料泡沫填縫。

4、梁板與柱碎強度等級不同，先澆筑高標號碎，后澆低標號碎。

5、外墻面磚陰角處大面磚壓小面磚，陽角采用45°碰角貼法。

6、衛(wèi)生間及屋面管道根部，衛(wèi)生潔具根部等易滲漏部位，嚴格按設計

和規(guī)范要求處理基層，施工及做蓄水試驗。

7、工程的組織管理采用網(wǎng)絡計劃，合理安排各專業(yè)工序的開、竣工時

間，確保各工作面的有序施工，時間上的連續(xù)施工，對各專業(yè)工序進行信

息化的過程控制。

第三章工程實施目標

第一節(jié)質(zhì)量目標

本工程施工中我司將嚴格執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》

GB50300-2001,確保一次驗收達到合格工程，施工中始終以“提高全員質(zhì)量

意識、實施過程精品控制、創(chuàng)建用戶滿意工程”為目標，為樹立建設單位

的社會信譽盡心竭力。

第二節(jié)工期目標

結(jié)合本工程的特點、重點、難點進行了施工組織設計的詳細編制，對進度

計劃的可行性進行了認真仔細的深入研究，對工程施工組織、管理進行了

細致籌劃，對每一道工序的安排做到科學合理、高效緊湊、在確保施工質(zhì)

量目標的前提下。我司確定本工程總工期為390個日歷天，且保證五樓頂

板工程在2008年6月15日前封頂。

第三節(jié)安全文明施工目標

一、安全施工管理目標

按《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）、《建筑機械使用安全技術規(guī)程》

（JGJ33-2001）.《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》（JGJ46-88）和《建筑

施工高處作業(yè)技術規(guī)范》（JGJ80-91）的規(guī)定實現(xiàn)現(xiàn)場達標，按我司職業(yè)安

全衛(wèi)士管理體系運行，采取確實可行的措施和充足的安全投入，通過嚴密

的安全管理，杜絕死亡、重傷事故和重大設備、交通及火災事故，輕傷率

控制在1.5%。以內(nèi)。

二、環(huán)境保護和文明施工管理目標

認真貫徹執(zhí)行《重慶市建筑工地文明施工標準》，加強施工組織和現(xiàn)場安全

文明施工管理，通過嚴密的文明施工管理，建成文明施工標準化現(xiàn)場，達

“重慶市文明工地、

第四節(jié)科技進步目標

一、現(xiàn)場辦公現(xiàn)代化

二、擬采用冷軋扭鋼筋代替現(xiàn)澆板鋼筋或現(xiàn)澆板鋼筋焊接網(wǎng)技術。

三、鋼筋保護層采用專用碎塊花崗巖或砂漿墊塊，有效控制保護層厚

度。

四、根據(jù)工程特點，施工中積極采用“四新技術”，達到提高工效，確

保質(zhì)量、縮短工期、降低成本的目標。

第五節(jié)效益目標

一、施工中“守合同、重信譽”，積極接受建設方和監(jiān)理單位對工程質(zhì)

量、施工進度等方面的監(jiān)督管理，優(yōu)質(zhì)、按時竣工，以樹立良好的企業(yè)形

象，爭取最大的社會效益。

二、通過科學的施工組織和管理，在確保質(zhì)量的前提下降低管理成本、

材料成本和勞務成本。

第四章施工部署

第一節(jié)指導方針

本工程施工質(zhì)量、施工進度乃至場容場貌，對業(yè)主、承建人都具有重要的

現(xiàn)實意義，因此，我公司對本工程的施工指導方針如下：

一、我公司將本工程列為2008年度的重點工程，由公司設立工程指

揮小組。

二、我公司信奉“以科學管理創(chuàng)時代精品是企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質(zhì)

服務讓顧客滿意是我們莊嚴承諾”的質(zhì)量方針。

三、我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢，如用建造過類似工程所積累的

施工經(jīng)驗、先進技術為業(yè)主降低工程造價，本著企業(yè)的承受能力，最大限

度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。

四、以科學、求實、嚴格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周

到的配合服務贏得業(yè)主的信任。

第二節(jié)施工部署方法

一、根據(jù)施工圖紙的內(nèi)容和工期的要求，通過實地調(diào)查、考查工程施

工環(huán)境和施工條件，綜合考慮工程的有利條件和不利因素以及工程的特點，

結(jié)合本公司現(xiàn)有的施工機械設備和種種有利條件，綜合分析，制定出切實

可行、科學合理的施工組織方案。本工程擬定采取“突出重點、全面開展、

縱橫穿插”的立體交叉施工方法。

二、全面采用網(wǎng)絡控制技術。網(wǎng)絡計劃不僅考慮了各工序的主次矛盾

關系，也綜合考慮了機械、設備、材料的相聯(lián)關系，使各工種、工序以及

各協(xié)作配合單位都能實施緊密的交叉流水搭接施工。

三、加強計劃的平衡安排，既有總計劃，又有月、旬、周甚至日計戈兒

特別是用料（包括設備周轉(zhuǎn)）計劃，更力求詳盡、準確，杜絕待料而影響

施工，并根據(jù)每周、每月完成作業(yè)計劃的實際，及時調(diào)整下周或下月計戈晨

在工作安排上，千方百計保證關鍵線路、關鍵工序的作業(yè)。

四、確保每日施工作業(yè)時間，以保證工期實現(xiàn)，只要是施工需要就加

班加點完成，必要的工序可以采用兩班或三班制，每班工作8-10小時。各

工種之間盡量避開集中使用垂直運輸機械的時間，充分利用閑置的設備，

將下一個工作日所需材料提前運輸?shù)轿弧?/p>

五、配備足夠的勞動力和施工管理人員，做到連續(xù)、均衡施工。

六、密切與各合作單位的聯(lián)系協(xié)作，派專人對口、及時互通信息，保

證施工順利進行。

第三節(jié)管理模式及機構(gòu)設置

一、我公司針對此工程嚴格實行“項目法”施工，組建一個由公司副

總經(jīng)理親自掛帥的工程指揮小組，由公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建的項目經(jīng)理

部來負責此工程的具體旅工管理。同時向業(yè)主承諾：針對此工程項目，我

公司推選的項目班子一律持證上崗、押證施工。實行項目經(jīng)理責任制，項

目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負責。各施工管理職

能部門在項目經(jīng)理部的直接指導下有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工

期、安全等方面達到目標要求。

二、該項目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)

驗、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進取精神有機結(jié)合，形成強有

力的項目班子。其項目部主要人員均是生產(chǎn)第一線的骨干力量，年富力強、

精力充沛，而且個人素質(zhì)高，專業(yè)技術水平強。

三、施工組織結(jié)構(gòu)

1、公司管理機構(gòu)設置圖（如下）

公司總經(jīng)理

2、工程項目部機構(gòu)設置圖

項目經(jīng)理部

施.匚管理部技術管理部

鋼

木機

筋

械

工焊

工

操

工

工

作

長

長

工

工

四、項目經(jīng)理部組成人員一覽表

序號崗位資質(zhì)人數(shù)

1項目經(jīng)理一級項目經(jīng)理、工程師1

2項目技術負責人工程師1

3項目技術負責人工程師1

4施工員施工員上崗證、工程師6

5質(zhì)檢員質(zhì)檢員上崗證、工程師3

6安全員安全員上崗證、工程師4

7檔案資料員檔案資料員上崗證、助理工程師2

8材料員材料員上崗證、助理工程師2

9預算員預算員上崗證、助理二程師2

10合同管理員工程師1

11機械管理員工程師2

12勞資員工程師2

13財會員注冊會計師1

14計劃統(tǒng)計員工程師1

合計29

五、各管理職能部門負責

職能管理職責

部門分工

在技術負責人的領導下，解決施工技術問題，負責編制

施工方案、措施，辦理技術核定單，施工圖翻樣，編制加工

技計劃，收集整理技術資料，執(zhí)行技術復核、負責新技術、新

工藝推廣應用，參與分項工程驗收。經(jīng)辦各種配合比的申報，

負責各種原材料、碎、砂漿等試件的制作檢驗，配合比的調(diào)

工整，檢查監(jiān)督現(xiàn)場各種配合比的實施，作好試件統(tǒng)計合帳。

程術負責軸線網(wǎng)、水準控制點的測設，檢查監(jiān)督工長的找平放線

技質(zhì)量，辦理測量交工資料。

術施根據(jù)工程進度（工程施工控制網(wǎng)絡計劃）要求組織施工生產(chǎn)，

施確保安全文明施工，負責生產(chǎn)平衡調(diào)度（包括勞動力、物質(zhì)

工工等資源），作好施工大事日志，審核施工任務書，參加月度

組經(jīng)濟活動分析。

計根據(jù)工程進度（工程施工控制網(wǎng)絡計劃）要求編制下達季、

劃月臺票、旬（日）生產(chǎn)計劃，編制上報月度施工產(chǎn)值報表，

統(tǒng)建立施工生產(chǎn)各項統(tǒng)計臺帳。

計

質(zhì)質(zhì)工程質(zhì)量檢驗與監(jiān)督，核定分項工程質(zhì)量等級，編制質(zhì)量報

安量表、臺帳，參與方案編制，提出提高工程質(zhì)量、保證安全施

監(jiān)安工的辦法、措施，監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量規(guī)劃、計劃，作好安全生產(chǎn)

控組全及防火宣傳教育。

材料的采購、運輸、保管及使用管理，建立材料消耗臺帳、

物材料負責周轉(zhuǎn)材料的進出場、維修及保管，監(jiān)督現(xiàn)場合理使用，

質(zhì)供應編制經(jīng)營性材料的計劃，參加月度經(jīng)濟活動分析。

設

備機械負責各種機械的進出場、維修及使用管理，現(xiàn)場臨時用水、

組動力用電線路的架設、維修及使用管理，作好月度水、電燃料消

耗記錄，參加月度經(jīng)濟活動分析。

根據(jù)項目生產(chǎn)需要，編制勞動力需用計劃，負責勞動力

經(jīng)預算的調(diào)配及管理編制勞資報表，建立勞工臺帳，核定班組的勞

營勞資資分配。監(jiān)督合同的實施，按合同規(guī)定作好工程預算工作。

核

算財力負責工程成本核算，資金收取、支付，確保該工程資金使用，

組按時報出各類報表及時了結(jié)財務結(jié)算，

負責各類文件及來往信函的收集、整理、發(fā)放，作好與市、

綜訂消防街道、環(huán)衛(wèi)、治安等有關單位的我系，搞好文明施工，

合購創(chuàng)建標準代文明施工現(xiàn)場，并抓好現(xiàn)場計劃生育工作。

辦

公后負責施工現(xiàn)場及后方人員的食宿，安排好職工生活，解

室勤決好職工福利。

七、施工組織機構(gòu)的啟動

1、根據(jù)本工程各方面情況及特點，有針對性的組建項目班子，并且人

選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進場之前可根

據(jù)設計要求積極為本工程作好開工前的準備工作（材料、機械、技術等準

備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前提，未經(jīng)業(yè)主同意

中途不得變換人選。

2、根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權(quán)、

利，使全體工作人員有條不紊、忙而有序的開展工作，從而較大幅度提高

項目經(jīng)理部的工作效率，有效促進整體管理實力的強化，使項目經(jīng)理部管

理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復雜的管理局面，做到項目整

體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，胸有成竹，

不打無把握之仗。

3、以制定的各項管理制度來指導、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)

量、效率。變“人管理人”，“人盯人”為“制度管理人”，做到項目管理是

“有章可循、執(zhí)法必嚴、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的選進

管理模式。

4、我公司項目管理歷來將工程的社會效益看重于經(jīng)濟效益，將項目職

業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，我們將一如

既往地實行這一制度，以贏得客服的信任及市場的回報。

5、具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義、指標分解落實到項目

每個管理人員和操作人員頭上，并與他們的收益掛勾，使其自覺抵制施工

質(zhì)量粗糙和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為。施

工質(zhì)量做到業(yè)主監(jiān)理是否在場都一樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的

高品質(zhì)使用價值。

八、施工組織機構(gòu)高效運作保障措施

1、組織強有力的基礎班子，選派思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、

服務好的管理人員進入管理班子。

2、建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制，

由公司工程指揮小組定期對各專業(yè)進行考核。

3、強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比、獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)

理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。

4、建立公司工程指揮小組現(xiàn)場辦公制，如每半月開一次現(xiàn)場辦公會，

重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進度等難題，以詢保資金為前提，帶動

項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。

5、每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班組碰頭會，對次日的工作進行協(xié)

調(diào)安排。

6、例會由質(zhì)安、技術等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表，項目部主要管理

人員及配合單位主管參加，重點解決質(zhì)量、進度、施工技術等難點。明確

各項問題的解決辦法及時間，并形成會議記要。

7、實行勞動用工管理，選派組織能力強、技術水平高、并經(jīng)過專業(yè)培

訓能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完

成。

第四節(jié)施工準備計劃

為了優(yōu)質(zhì)快速建設本工程應認真做好以下各方面的準備工作，確保實現(xiàn)計

劃目標。施工準備工作采用兩手抓，一是在項目技術主管主持下，技術內(nèi)

業(yè)、施工工長、質(zhì)檢員認真熟悉圖紙、設計說明，準備圖紙會審和技術交

底；編制分項工程施工方案和關鍵工序作業(yè)指導書；編制設備、周材、材

料、半成品的供應和加工廠計劃；繪制現(xiàn)場臨時設施的水、電敷設設計圖

紙。二是由項目經(jīng)理帶領工長負責現(xiàn)場臨時設施的搭設，進行工程定位放

線布樁、完善三通一平工作，為工程開工創(chuàng)造必備的條件。

一、組織準備

序號工作內(nèi)容完成時間執(zhí)行部門或