畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告的范文

畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告的范文一、選題背景

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和信息技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)管理面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在這個(gè)大背景下，我國(guó)企業(yè)如何在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，成為亟待解決的問(wèn)題。企業(yè)管理作為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素，越來(lái)越受到學(xué)術(shù)界和實(shí)業(yè)界的關(guān)注。在此背景下，本文選擇企業(yè)管理方面的課題進(jìn)行研究，旨在探討企業(yè)管理的有效途徑，為我國(guó)企業(yè)的發(fā)展提供理論支持和實(shí)踐指導(dǎo)。

二、選題目的

本文旨在深入研究企業(yè)管理的基本理論、方法及其在企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)中的應(yīng)用，以期為我國(guó)企業(yè)提高管理水平、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力提供有益的借鑒。具體目的如下：

1.分析企業(yè)管理的基本理論，梳理企業(yè)管理的發(fā)展脈絡(luò)，為后續(xù)研究提供理論依據(jù)。

2.探討企業(yè)管理的方法和工具，為企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)提供指導(dǎo)。

3.通過(guò)對(duì)成功企業(yè)案例的分析，總結(jié)企業(yè)管理的最佳實(shí)踐，為其他企業(yè)提供借鑒。

4.分析企業(yè)管理中存在的問(wèn)題，提出相應(yīng)的解決對(duì)策，為我國(guó)企業(yè)的發(fā)展提供參考。

三、研究意義

1.理論意義

（1）有助于豐富和拓展企業(yè)管理理論體系，為后續(xù)研究提供理論支持。

（2）通過(guò)對(duì)企業(yè)管理方法和工具的研究，有助于提高企業(yè)管理的科學(xué)性和有效性。

（3）通過(guò)對(duì)企業(yè)管理案例的分析，有助于驗(yàn)證和修正現(xiàn)有理論，使其更符合企業(yè)實(shí)際情況。

2.實(shí)踐意義

（1）為企業(yè)提供了一套系統(tǒng)的管理方法和工具，有助于提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。

（2）通過(guò)對(duì)成功企業(yè)案例的總結(jié)，為其他企業(yè)提供借鑒，促進(jìn)企業(yè)間的交流與合作。

（3）針對(duì)企業(yè)管理中存在的問(wèn)題，提出切實(shí)可行的解決對(duì)策，有助于我國(guó)企業(yè)提高管理水平，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（4）為政府相關(guān)部門制定政策提供參考，促進(jìn)我國(guó)企業(yè)的發(fā)展。

四、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀

1、國(guó)外研究現(xiàn)狀

在國(guó)際上，企業(yè)管理的研究具有悠久的歷史和豐富的成果。國(guó)外學(xué)者在企業(yè)管理理論、方法及其應(yīng)用方面取得了顯著的成就，為全球企業(yè)的發(fā)展提供了有力的理論支持。

（1）企業(yè)管理理論方面：國(guó)外學(xué)者從不同視角對(duì)企業(yè)管理理論進(jìn)行了深入探討，如泰勒的科學(xué)管理理論、法約爾的管理過(guò)程理論、馬斯洛的需求層次理論、赫茲伯格的雙因素理論等。這些理論為企業(yè)管理實(shí)踐提供了重要的指導(dǎo)。

（2）企業(yè)管理方法方面：國(guó)外研究者在企業(yè)管理方法上不斷創(chuàng)新，如全面質(zhì)量管理（TQM）、企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）、六西格瑪管理、標(biāo)桿管理等。這些方法在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中取得了良好的效果，提高了企業(yè)的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力。

（3）企業(yè)管理應(yīng)用方面：國(guó)外學(xué)者通過(guò)對(duì)大量企業(yè)的實(shí)證研究，總結(jié)出了一系列成功的管理實(shí)踐。例如，杰克·韋爾奇的通用電氣（GE）變革、豐田的精益生產(chǎn)等，這些案例為其他企業(yè)提供了寶貴的借鑒。

2、國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)管理的研究在學(xué)術(shù)界和實(shí)踐界也取得了顯著的成果。國(guó)內(nèi)學(xué)者在借鑒國(guó)外研究成果的基礎(chǔ)上，針對(duì)我國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行了深入研究。

（1）企業(yè)管理理論方面：國(guó)內(nèi)學(xué)者在吸收國(guó)外管理理論的基礎(chǔ)上，提出了適應(yīng)我國(guó)國(guó)情的企業(yè)管理理論，如儒家管理思想、道家管理思想等。這些理論為我國(guó)企業(yè)提供了獨(dú)特的文化背景和管理理念。

（2）企業(yè)管理方法方面：國(guó)內(nèi)研究者結(jié)合我國(guó)企業(yè)實(shí)際，探索出了一系列具有中國(guó)特色的企業(yè)管理方法，如以人為本的管理、企業(yè)文化管理、戰(zhàn)略管理等。這些方法在推動(dòng)我國(guó)企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。

（3）企業(yè)管理應(yīng)用方面：國(guó)內(nèi)學(xué)者通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)成功企業(yè)的案例分析，總結(jié)出了適合我國(guó)企業(yè)發(fā)展的管理模式。如華為的“客戶為中心，以戰(zhàn)斗精神全身心投入到任何市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中”的理念、阿里巴巴的“六脈神劍”企業(yè)文化等。這些案例為我國(guó)其他企業(yè)提供了有益的啟示。

總體來(lái)看，國(guó)內(nèi)外關(guān)于企業(yè)管理的研究已經(jīng)取得了豐富的成果，但仍有許多問(wèn)題值得進(jìn)一步探討。本文將在前人研究的基礎(chǔ)上，針對(duì)企業(yè)管理中的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行深入研究，為我國(guó)企業(yè)的發(fā)展提供理論支持和實(shí)踐指導(dǎo)。

五、研究?jī)?nèi)容

本文的研究?jī)?nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：

1.企業(yè)管理基本理論的梳理與分析

-深入研究泰勒、法約爾、馬斯洛、赫茲伯格等國(guó)外學(xué)者的管理理論，以及儒家、道家等國(guó)內(nèi)學(xué)者的管理思想。

-分析這些理論在當(dāng)代企業(yè)管理中的適用性和局限性，探討它們對(duì)我國(guó)企業(yè)管理的啟示。

2.企業(yè)管理方法的研究與評(píng)價(jià)

-研究全面質(zhì)量管理（TQM）、企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）、六西格瑪管理、標(biāo)桿管理等國(guó)外先進(jìn)管理方法。

-評(píng)價(jià)這些管理方法在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用效果，探討如何結(jié)合我國(guó)實(shí)際，創(chuàng)新和優(yōu)化這些管理方法。

3.國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理案例的對(duì)比分析

-選擇具有代表性的國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)案例，分析它們的管理模式、成功經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題。

-對(duì)比國(guó)內(nèi)外企業(yè)在管理實(shí)踐中的差異，總結(jié)出適用于我國(guó)企業(yè)的最佳管理實(shí)踐。

4.企業(yè)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究

-通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷、訪談等方式，收集企業(yè)管理中存在的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。

-針對(duì)這些問(wèn)題，提出切實(shí)可行的解決對(duì)策，為我國(guó)企業(yè)提供管理改進(jìn)的方向。

5.企業(yè)管理創(chuàng)新策略研究

-探討在新時(shí)代背景下，企業(yè)管理如何進(jìn)行創(chuàng)新，以適應(yīng)市場(chǎng)變化和提升競(jìng)爭(zhēng)力。

-分析企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、人力資源等管理要素在創(chuàng)新中的作用，為企業(yè)提供創(chuàng)新策略。

六、研究方法、可行性分析

1、研究方法

為了全面深入地探討企業(yè)管理的問(wèn)題，本文將采用以下研究方法：

（1）文獻(xiàn)綜述法：通過(guò)查閱國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)，梳理企業(yè)管理的基本理論、方法及其發(fā)展歷程，為后續(xù)研究提供理論依據(jù)。

（2）案例分析法：選擇具有代表性的國(guó)內(nèi)外企業(yè)案例，對(duì)其管理實(shí)踐進(jìn)行深入剖析，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題。

（3）比較分析法：對(duì)比國(guó)內(nèi)外企業(yè)在管理實(shí)踐中的差異，分析各種管理方法在不同文化背景下的適用性。

（4）問(wèn)卷調(diào)查法：通過(guò)設(shè)計(jì)問(wèn)卷，收集企業(yè)管理者及員工的意見(jiàn)和建議，了解企業(yè)管理中存在的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。

（5）實(shí)證分析法：基于收集到的數(shù)據(jù)，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法對(duì)企業(yè)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施。

2、可行性分析

（1）理論可行性

本文選取的企業(yè)管理理論和方法均經(jīng)過(guò)國(guó)內(nèi)外學(xué)者的廣泛研究，具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。同時(shí)，結(jié)合我國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)這些理論和方法進(jìn)行本土化創(chuàng)新，使其更具有指導(dǎo)意義。

（2）方法可行性

本文采用的研究方法包括文獻(xiàn)綜述、案例分析、比較分析、問(wèn)卷調(diào)查和實(shí)證分析等，這些方法在學(xué)術(shù)界被廣泛應(yīng)用，具有較高的可靠性。通過(guò)對(duì)這些方法的綜合運(yùn)用，可以全面、深入地探討企業(yè)管理問(wèn)題。

（3）實(shí)踐可行性

本文的研究成果將為企業(yè)提供切實(shí)可行的管理改進(jìn)措施，幫助企業(yè)在實(shí)踐中解決實(shí)際問(wèn)題。同時(shí)，通過(guò)對(duì)成功企業(yè)案例的總結(jié)，為其他企業(yè)提供借鑒，促進(jìn)企業(yè)間的交流與合作。此外，本文的研究成果還可以為政府相關(guān)部門制定政策提供參考，具有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。

七、創(chuàng)新點(diǎn)

本文的創(chuàng)新點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.理論創(chuàng)新：在梳理國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理理論的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國(guó)企業(yè)的實(shí)際狀況，嘗試將儒家、道家等傳統(tǒng)管理思想與現(xiàn)代企業(yè)管理理論相結(jié)合，探索適應(yīng)我國(guó)企業(yè)特點(diǎn)的新型管理理論體系。

2.方法創(chuàng)新：采用多種研究方法相結(jié)合的方式，不僅對(duì)企業(yè)管理理論進(jìn)行深入分析，還通過(guò)案例剖析、問(wèn)卷調(diào)查等實(shí)證研究方法，使研究更加全面、立體，提高研究的實(shí)用性和針對(duì)性。

3.實(shí)踐創(chuàng)新：通過(guò)對(duì)比分析國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)管理實(shí)踐，總結(jié)出一套適用于我國(guó)企業(yè)的管理策略和方法，為企業(yè)提供具有可操作性的管理改進(jìn)建議。

八、研究進(jìn)度安排

為確保研究的順利進(jìn)行，本研究將按照以下進(jìn)度安排進(jìn)行：

1.第一階段（第1-3個(gè)月）：進(jìn)行文獻(xiàn)綜述，梳理企業(yè)管理的基本理論、方法及其發(fā)展歷程，確定研究框架和方向。

2.第二階段（第4-6個(gè)月）：選擇具有代表性的國(guó)內(nèi)外企業(yè)案例，進(jìn)行案例分析和比較研究，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題。

3.第三階段（第7-9個(gè)月）：設(shè)計(jì)問(wèn)卷，收集企業(yè)管理者及員工的意見(jiàn)和建