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二級(jí)建造師-建設(shè)工程施工管理-施工組織設(shè)計(jì)與項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制1.【單項(xiàng)選擇題】實(shí)施施工項(xiàng)目時(shí),對(duì)工程變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析是屬于目標(biāo)控制中的()A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同(江南博哥)措施正確答案:C參考解析:經(jīng)濟(jì)措施---為此,需要明確施工責(zé)任成本,落實(shí)加快施工進(jìn)度所需資金,完善施工成本節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)措施,對(duì)工程變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,及時(shí)辦理工程價(jià)款結(jié)算和支付手續(xù)等。2.【單項(xiàng)選擇題】下列選項(xiàng)中,屬于施工項(xiàng)目實(shí)施策劃準(zhǔn)備工作的是(??)。A.編制施工調(diào)查提綱,組織進(jìn)行施工調(diào)查B.確定項(xiàng)目管理目標(biāo)C.提出重難點(diǎn)工程施工方案D.確定施工任務(wù)劃分正確答案:A參考解析:施工項(xiàng)目實(shí)施策劃1、策劃準(zhǔn)備工作1)成立策劃領(lǐng)導(dǎo)小組,移交資料和交底;2)編制施工調(diào)查提綱,組織進(jìn)行施工調(diào)查。選項(xiàng)BCD屬于項(xiàng)目實(shí)施策劃的主要策劃內(nèi)容。3.【單項(xiàng)選擇題】對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程起著統(tǒng)籌規(guī)劃、重點(diǎn)控制作用的是(??)。A.施工組織總設(shè)計(jì)B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)C.施工方案D.施工平面布置圖正確答案:A參考解析:施工組織總設(shè)計(jì)是指以若干單位工程組成的群體工程或特大型工程項(xiàng)目為主要對(duì)象編制的施工組織設(shè)計(jì)。施工組織總設(shè)計(jì)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程起著統(tǒng)籌規(guī)劃、重點(diǎn)控制的作用。3.【單項(xiàng)選擇題】對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程起著統(tǒng)籌規(guī)劃、重點(diǎn)控制作用的是(??)。A.施工組織總設(shè)計(jì)B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)C.施工方案D.施工平面布置圖正確答案:A參考解析:施工組織總設(shè)計(jì)是指以若干單位工程組成的群體工程或特大型工程項(xiàng)目為主要對(duì)象編制的施工組織設(shè)計(jì)。施工組織總設(shè)計(jì)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程起著統(tǒng)籌規(guī)劃、重點(diǎn)控制的作用。4.【單項(xiàng)選擇題】項(xiàng)目施工過(guò)程中,施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改或補(bǔ)充的情形不包括(??)A.施工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)有重大變更B.主要施工方法有重大調(diào)整C.主要施工資源配置有重大調(diào)整D.施工環(huán)境有重大改變正確答案:A參考解析:項(xiàng)目施工過(guò)程中,發(fā)生以下情況之一時(shí).施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改或補(bǔ)充:(1)工程設(shè)計(jì)有重大修改;(2)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、修訂和廢止;(3)主要施工方法有重大調(diào)整;(4)主要施工資源配置有重大調(diào)整:(5)施工環(huán)境有重大改變。5.【單項(xiàng)選擇題】根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》,施工組織總設(shè)計(jì)的編制人和審批人分別是(??)。A.項(xiàng)目經(jīng)理和建設(shè)單位負(fù)責(zé)人B.總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理C.施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和建設(shè)單位負(fù)責(zé)人正確答案:C參考解析:僅就施工承包單位內(nèi)容而言,施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批應(yīng)符合下列規(guī)定:(1)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制,可根據(jù)需要分階段編制和審批。(2)施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批;施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;重點(diǎn)、難點(diǎn)分部(分項(xiàng))工程施工方案和針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評(píng)審,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。6.【單項(xiàng)選擇題】施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由()主持編制,應(yīng)由()負(fù)責(zé)審批。A.施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人,施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目經(jīng)理,高級(jí)工程師D.項(xiàng)目經(jīng)理,上級(jí)政府主管部門正確答案:A參考解析:施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制,應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審批。7.【單項(xiàng)選擇題】下列選項(xiàng)中,不屬于人力資源管理部門負(fù)責(zé)策劃內(nèi)容的是()。A.提出施工成本管理績(jī)效考核要求B.確定施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)核心管理人員及其職責(zé)、權(quán)限C.提出項(xiàng)目培訓(xùn)工作管理要求D.提出勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)入管理要求正確答案:A參考解析:人力資源管理部門負(fù)責(zé)策劃的內(nèi)容:①確定施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)核心管理人員及其職責(zé)、權(quán)限;②提出項(xiàng)目培訓(xùn)工作管理要求;③提出勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)入管理要求。A選項(xiàng)屬于財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)策劃的內(nèi)容。8.【單項(xiàng)選擇題】根據(jù)職責(zé)分工,施工企業(yè)工程管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)策劃的內(nèi)容是()。A.提出工程投保管理要求B.明確工程物資采購(gòu)供應(yīng)方案C.確定臨時(shí)工程標(biāo)準(zhǔn)和管理要求D.提出勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)入管理要求正確答案:C參考解析:工程管理部門負(fù)責(zé)策劃的內(nèi)容:①明確項(xiàng)目管理模式及施工任務(wù)劃分;②提出工期控制目標(biāo)及施工組織總體安排意見(jiàn);③提出重大施工技術(shù)方案初步意見(jiàn);④確定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和重大施工技術(shù)方案的分級(jí)管理內(nèi)容及要求;⑤確定臨時(shí)工程標(biāo)準(zhǔn)和管理要求;⑥確定工程測(cè)量管理方案;⑦提出試驗(yàn)室設(shè)置意見(jiàn)及試驗(yàn)檢測(cè)管理方案;⑧提出工程施工分包管理要求。C選項(xiàng)正確。人力資源管理部門負(fù)責(zé)提出勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)入管理要求;財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)提出工程投保管理要求。工程物資管理部門負(fù)責(zé)明確工程物資采購(gòu)供應(yīng)方案。9.【單項(xiàng)選擇題】施工總進(jìn)度計(jì)劃安排全工地性流水作業(yè)時(shí),主導(dǎo)對(duì)象是()的單位工程。A.成本高、工期長(zhǎng)B.成本高、工程量大C.工程量大、工期長(zhǎng)D.技術(shù)復(fù)雜、施工難度大正確答案:C參考解析:施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)以工程量大、工期長(zhǎng)的單位工程為主導(dǎo),安排全工地性流水作業(yè)。
選項(xiàng)C正確。10.【單項(xiàng)選擇題】單位工程施工組織設(shè)計(jì)的綱領(lǐng)性內(nèi)容是()。A.施工部署B(yǎng).施工方法C.施工進(jìn)度計(jì)劃D.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置正確答案:A參考解析:?jiǎn)挝还こ淌┕そM織設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括:工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃、主要施工方案、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置等。施工部署是施工組織設(shè)計(jì)的綱領(lǐng)性內(nèi)容,其他內(nèi)容均應(yīng)圍繞施工部署進(jìn)行編制和確定。選項(xiàng)A正確。11.【單項(xiàng)選擇題】編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃,第一步工作是()。A.計(jì)算工程量B.劃分工作項(xiàng)目C.確定施工順序D.確定工作項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間正確答案:B參考解析:?jiǎn)挝还こ淌┕みM(jìn)度計(jì)劃可按以下程序和方法編制。(1)劃分工作項(xiàng)目。
(2)確定施工順序。(3)計(jì)算工程量。
(4)計(jì)算勞動(dòng)量和機(jī)械臺(tái)班數(shù)。
(5)確定工作項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間。
(6)編制初始施工進(jìn)度計(jì)劃。
(7)施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整和優(yōu)化。選項(xiàng)B正確。11.【單項(xiàng)選擇題】編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃,第一步工作是()。A.計(jì)算工程量B.劃分工作項(xiàng)目C.確定施工順序D.確定工作項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間正確答案:B參考解析:?jiǎn)挝还こ淌┕みM(jìn)度計(jì)劃可按以下程序和方法編制。(1)劃分工作項(xiàng)目。
(2)確定施工順序。(3)計(jì)算工程量。
(4)計(jì)算勞動(dòng)量和機(jī)械臺(tái)班數(shù)。
(5)確定工作項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間。
(6)編制初始施工進(jìn)度計(jì)劃。
(7)施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整和優(yōu)化。選項(xiàng)B正確。12.【單項(xiàng)選擇題】某工作項(xiàng)目由兩個(gè)性質(zhì)相同的分項(xiàng)工程合并而成,各分項(xiàng)工程的時(shí)間定額和工程量分別是:H1=0.25工日/m3,H2=0.45工日/m3;Q1=5000m3,Q2=2000m3。編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí),該工作項(xiàng)目的綜合時(shí)間定額是()工日/m3。A.0.25B.0.31C.0.35D.0.45正確答案:B參考解析:當(dāng)某工作項(xiàng)目是由若干個(gè)分項(xiàng)工程合并而成時(shí),應(yīng)根據(jù)各分項(xiàng)工程的時(shí)間定額及工程量,計(jì)算出合并后的綜合時(shí)間定額。13.【單項(xiàng)選擇題】在追求施工項(xiàng)目目標(biāo)間最佳匹配時(shí),應(yīng)確保工程目標(biāo)符合()。A.工程建設(shè)技術(shù)規(guī)程B.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)C.建設(shè)單位管理需求D.行業(yè)慣例和秩序正確答案:B參考解析:工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)是有關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全、人體健康、環(huán)境保護(hù)和公眾利益的技術(shù)要求,在追求施工項(xiàng)目目標(biāo)間最佳匹配時(shí),應(yīng)確保工程質(zhì)量、施工安全、綠色施工及環(huán)境管理目標(biāo)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。選項(xiàng)B正確。14.【單項(xiàng)選擇題】施工項(xiàng)目目標(biāo)體系中,通常采用定性分析方法的是()目標(biāo)。A.質(zhì)量B.進(jìn)度C.成本D.安全正確答案:A參考解析:在施工項(xiàng)目目標(biāo)體系中,質(zhì)量目標(biāo)通常會(huì)采用定性分析方法,而進(jìn)度、成本目標(biāo)則需要采用定量分析方法。選項(xiàng)A正確。15.【單項(xiàng)選擇題】實(shí)施施工項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制,應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等多方面采取措施。下列屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()。A.結(jié)合承包模式及合同計(jì)價(jià)方式B.合理化建議的獎(jiǎng)勵(lì)條款C.合理處置工程變更和利用好施工索賠D.對(duì)工程變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析正確答案:D參考解析:選項(xiàng)A、B、C錯(cuò)誤,合同措施:在施工合同簽訂環(huán)節(jié),要結(jié)合承包模式及合同計(jì)價(jià)方式,與建設(shè)單位協(xié)商確定完善的合同條款,爭(zhēng)取有工期提前、合理化建議的獎(jiǎng)勵(lì)條款。在施工合同履行環(huán)節(jié),要做好施工合同交底工作,動(dòng)態(tài)跟蹤施工合同執(zhí)行情況,合理處置工程變更和利用好施工索賠。選項(xiàng)D正確,經(jīng)濟(jì)措施:需要明確施工責(zé)任成本,落實(shí)加快施工進(jìn)度所需資金,完善施工成本節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)措施,對(duì)工程變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,及時(shí)辦理工程價(jià)款結(jié)算和支付手續(xù)等。16.【單項(xiàng)選擇題】對(duì)于重點(diǎn)、難點(diǎn)分部(分項(xiàng))工程和專項(xiàng)工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評(píng)審,(??)批準(zhǔn)。A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理C.施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.專業(yè)監(jiān)理工程師正確答案:A參考解析:35.【多項(xiàng)選擇題】下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的措施中,屬于組織措施的有()。A.建立健全組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度B.完善溝通機(jī)制和工作流程C.建立施工項(xiàng)目目標(biāo)控制工作考評(píng)機(jī)制D.改進(jìn)施工方法和施工工藝E.完善施工成本節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)措施正確答案:A,B,C參考解析:組織措施。包括建立健全組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度,配備相應(yīng)管理人員并明確崗位職責(zé)分工;完善溝通機(jī)制和工作流程,促進(jìn)各參建單位、各職能部門間協(xié)同工作;強(qiáng)化動(dòng)態(tài)控制中的激勵(lì),調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的積極性和創(chuàng)造性;建立施工項(xiàng)目目標(biāo)控制工作考評(píng)機(jī)制,通過(guò)績(jī)效考核實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)等。選項(xiàng)D屬于技術(shù)措施。選項(xiàng)E屬于經(jīng)濟(jì)措施。36.【多項(xiàng)選擇題】下列屬于施工總平面布置原則的是()。A.合理組織運(yùn)輸,減少二次搬運(yùn)B.符合節(jié)能、環(huán)保、安全和消防等要求C.平面布置科學(xué)合理,施工場(chǎng)地占用面積少D.充分利用既有建(構(gòu))筑物和既有設(shè)施為工程施工服務(wù),降低臨時(shí)設(shè)施建造費(fèi)用E.相鄰地上、地下既有建(構(gòu))筑物及相關(guān)環(huán)境正確答案:A,B,C,D參考解析:ABCD選項(xiàng):施工總平面布置原則:①平面布置科學(xué)合理,施工場(chǎng)地占用面積少;②合理組織運(yùn)輸,減少二次搬運(yùn);③施工區(qū)域劃分和場(chǎng)地臨時(shí)占用應(yīng)符合總體施工部署和施工流程要求,減少相互干擾;④充分利用既有建(構(gòu))筑物和既有設(shè)施為工程施工服務(wù),降低臨時(shí)設(shè)施建造費(fèi)用;⑤臨時(shí)設(shè)施應(yīng)方便生產(chǎn)、生活,辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)宜分離設(shè)置;⑥符合節(jié)能、環(huán)保、安全和消防等要求;⑦遵守工程所在地政府建設(shè)主管部門和建設(shè)單位關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的相關(guān)規(guī)定。E選項(xiàng):屬于施工總平面布置圖內(nèi)容。37.【多項(xiàng)選擇題】根據(jù)職責(zé)分工,施工企業(yè)人力資源管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目實(shí)施策劃內(nèi)容有()。A.明確項(xiàng)目管理模式B.提出標(biāo)準(zhǔn)化工地策劃意見(jiàn)C.提出勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)入管理要求D.提出項(xiàng)目培訓(xùn)工作管理要求E.確定施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)核心管理人員及職責(zé)、權(quán)限正確答案:C,D,E參考解析:人力資源管理部門負(fù)責(zé)策劃的內(nèi)容:①確定施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)核心管理人員及其職責(zé)、權(quán)限;②提出項(xiàng)目培訓(xùn)工作管理求;③提出勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)入管理要求。選項(xiàng)C、D、E正確。明確項(xiàng)目管理模式由工程管理部門負(fù)責(zé)策劃,提出標(biāo)準(zhǔn)化工地策劃由文化建設(shè)管理部門負(fù)責(zé)策劃。選項(xiàng)A、B錯(cuò)誤。38.【多項(xiàng)選擇題】根據(jù)職責(zé)分工,施工企業(yè)工程管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目實(shí)施策劃內(nèi)容有()。A.明確項(xiàng)目管理模式B.提出標(biāo)準(zhǔn)化工地策劃意見(jiàn)C.提出勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)入管理要求D.提出工程施工分包管理要求E.確定施工項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員及職責(zé)、權(quán)限正確答案:A,D參考解析:工程管理部門負(fù)責(zé)策劃的內(nèi)容:①明確項(xiàng)目管理模式及施工任務(wù)劃分;②提出工期控制目標(biāo)及施工組織總體安排意見(jiàn);③提出重大施工技術(shù)方案初步意見(jiàn);④確定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和重大施工技術(shù)方案的分級(jí)管理內(nèi)容及要求;⑤確定臨時(shí)工程標(biāo)準(zhǔn)和管理要求;⑥確定工程測(cè)量管理方案;⑦提出試驗(yàn)室設(shè)置意見(jiàn)及試驗(yàn)檢測(cè)管理方案;⑧提出工程施工分包管理要求。選項(xiàng)A.D正確。提出標(biāo)準(zhǔn)化工地策劃由文化建設(shè)管理部門負(fù)責(zé)策劃。選項(xiàng)C錯(cuò)誤。人力資源管理部門負(fù)責(zé)策劃的內(nèi)容有:提出勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)入管理要求,確定施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)核心管理人員及其職責(zé)、權(quán)限。選項(xiàng)B、E(選項(xiàng)E中施工項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員包含核心管理人員)錯(cuò)誤。39.【多項(xiàng)選擇題】施工項(xiàng)目實(shí)施策劃書(shū)的內(nèi)容包括()。A.工程水文地質(zhì)情況B.施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置C.施工項(xiàng)目管理目標(biāo)D.物資管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)E.策劃領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)職責(zé)分工情況正確答案:A,B,C,D參考解析:項(xiàng)目實(shí)施策劃書(shū)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:(1)工程概況。包括:工程水文地質(zhì)情況;工程分布;重點(diǎn)工程情況;施工特點(diǎn)和重難點(diǎn);工程數(shù)量等。選項(xiàng)A正確。(2)施工項(xiàng)目管理目標(biāo)及管理要求。包括:工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、成本及效益目標(biāo)、安全目標(biāo)、綠色施工及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)等,以及相應(yīng)管理要求。選項(xiàng)C正確。(3)施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置。選項(xiàng)B正確。(4)施工任務(wù)劃分及隊(duì)伍部署。包括:各施工段任務(wù)范圍、主要工程數(shù)量、施工隊(duì)伍部署及施工內(nèi)容等。(5)施工組織設(shè)計(jì)及主要施工方案建議。包括:施工組織指導(dǎo)意見(jiàn)、主要施工方案、技術(shù)管理重點(diǎn)、主要施工技術(shù)手段等。(6)臨時(shí)工程。包括:臨時(shí)工程的初步方案、標(biāo)準(zhǔn)、管理要求等。(7)主要資源調(diào)配。包括:主要人力資源和主要機(jī)械設(shè)備配置及到場(chǎng)時(shí)間。(8)物資采購(gòu)與供應(yīng)。包括:物資料源情況、物資管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)、物資采購(gòu)供應(yīng)方案等。選項(xiàng)D正確。(9)工程試驗(yàn)檢測(cè)安排。包括:主要試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)設(shè)立、試驗(yàn)檢測(cè)方案等。(10)工程測(cè)量管理方案。(11)施工項(xiàng)目科技研發(fā)計(jì)劃和工作安排。綜上,A,B,C,D選項(xiàng)正確。40.【多項(xiàng)選擇題】施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)有()。A.標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)B.標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)C.實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)D.指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)E.預(yù)防性施工組織設(shè)計(jì)正確答案:A,B,C參考解析:設(shè)
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