鋼芯膠帶輸送機安裝施工方案_第1頁
鋼芯膠帶輸送機安裝施工方案_第2頁
鋼芯膠帶輸送機安裝施工方案_第3頁
鋼芯膠帶輸送機安裝施工方案_第4頁
鋼芯膠帶輸送機安裝施工方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩27頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

鋼芯膠帶輸送機安裝施工方案 3 3 3 3 3 4 4 5 5 6 6 6 7 7 8 9 2工程概況臺3MM件3臺3件3VM3施工管理機構(gòu)圖 工程技術(shù)部 運輸運輸班安裝班4施工順序及總進度計劃安排礎(chǔ)驗收、尺寸復(fù)查以及工器具準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備,運)——機械設(shè)備安裝(機頭、機尾、驅(qū)動裝置724#皮帶巷強力鋼繩芯膠帶機安裝施工網(wǎng)絡(luò)圖722L6810121L161820222L262830323L3638LO人2LLL6L850525L5658622/置尾緊裝置88各托輪77拉緊系皮皮器運下托輪運化33備55支腿安裝腿安裝上d上裝6d裝dd驅(qū)ds主要分部分項工程施工工藝及技術(shù)要求2、用水準(zhǔn)儀測量出機頭、機尾及驅(qū)動裝置的基礎(chǔ)標(biāo)高,計算墊鐵厚度,繪出墊鐵圖,墊鐵的規(guī)格應(yīng)符合“煤礦4、標(biāo)出皮帶機的縱向中心線,并按安裝圖尺寸在機頭、三處驅(qū)動裝置、機尾及皮帶機中間段各處(每隔100特征點)用預(yù)埋件的方式標(biāo)出縱向中心線標(biāo)記2、以機頭(或機尾、驅(qū)動裝置)的傳動或轉(zhuǎn)向滾筒的橫向中心線和其軸中心線作為測量物。其寬度中心線與輸送3、墊鐵必須符合“標(biāo)準(zhǔn)”要求,墊穩(wěn)墊實,用小錘檢查并作好應(yīng)在二次灌漿強度達到規(guī)定強度的75%以后進行。5、驅(qū)動裝置安裝按驅(qū)動滾筒、減速器、電機的順序進行,減速1、在預(yù)先布置的測量基準(zhǔn)點上架設(shè)測量支架,在測量支架之間測量鐵絲高程可取高于支腿橫梁10mm;支腿安裝時,在支腿橫梁的3、托輥裝配后應(yīng)能靈活轉(zhuǎn)動,托輥橫向中心線與輸送機縱向中4、托輥支架左右兩側(cè)對應(yīng)點的連接線與膠帶機縱向中心線垂直后進行。皮帶由上向下鋪設(shè),先掛設(shè)和膠接皮帶,再在機尾把上下皮帶膠接起來,最后皮帶出廠時,每200m卷成一捆,選驅(qū)動裝置的一個平臺架設(shè)一個支架,皮帶捆在人力作用下可在上面轉(zhuǎn)動松硫化接頭工藝”進行膠接,其接頭強度保持率不得小于85%。裝。膠接平臺約7米長3米寬,由鋼梁和厚木橋搭設(shè)。電熱防爆硫化器是用于井下輸送帶熱膠接的專用工具,功率學(xué)反應(yīng),使橡膠分子間的交聯(lián)及長鏈間主價結(jié)合產(chǎn)生較強的粘接力,在加壓的條件下能產(chǎn)生更強2、接頭采用搭接法:在膠接之前,繩芯按廠家的技術(shù)要求進行4、之后再貼803芯膠貼片,最后粘貼801上、下覆蓋膠,并用1、在輸送機機頭、機尾及機身各安裝1組輸送帶跑偏裝置,每2、液壓絞車自動張緊裝置安裝按廠家技術(shù)說明書的要求進行,皮帶機試運行應(yīng)在各分部分項工程完工且各系統(tǒng)調(diào)試且合格的1、試運行時膠帶不應(yīng)跑偏,驅(qū)動裝置、滾筒等所有轉(zhuǎn)動部件應(yīng)滑動軸承溫度70℃溫升35℃滾動軸承溫度80℃溫升40℃6勞動力安排及主要施工機具、材料準(zhǔn)備可以根據(jù)礦里生產(chǎn)調(diào)度情況靈活安排。掛設(shè)皮1224314151627281941234567897臨時設(shè)施布置及主斜井口布置要求4#皮帶巷內(nèi)皮帶機安裝應(yīng)在巷道內(nèi)的設(shè)備基礎(chǔ)和運輸軌道完成1、機頭處的檢修絞車應(yīng)在開工前預(yù)先安裝。巷道內(nèi)要配備把設(shè)2、在下放(或掛設(shè))皮帶時要在皮帶機中段和機尾分別安裝絞4、皮帶機安裝段從機頭到機尾要安裝施工電源,用于作業(yè)時的堆放皮帶機設(shè)備,最好在軌道附近,便于皮帶8質(zhì)量、工期、安全文明施工措施(1)本項目的管理人員,須取得相應(yīng)的專業(yè)職稱或受過專業(yè)技(3)專職質(zhì)檢人員經(jīng)過崗位培訓(xùn),取得上崗合格證,人數(shù)應(yīng)能(4)新工人、變換工種工人和特種作業(yè)工人上崗前必須進行崗(8)加強與業(yè)主的密切配合,主動聽取業(yè)主工程師和管理人員(1)投入本工程的施工設(shè)備必須保證滿足施工需要,進場前組織人員檢查鑒定,器材部制定維修、保養(yǎng)措(2)檢驗、測量和試驗儀器設(shè)備,歸口統(tǒng)一由技術(shù)部管理,按(3)采購的物資(包括業(yè)主提供的物資)必須經(jīng)檢驗合格,有材質(zhì)證明、合格證或試驗報告單等,并按規(guī)定進(1)制定竣工階段施工計劃,對剩余工程數(shù)量、材料、機具、(2)工程將要竣工時,由經(jīng)理部組織有關(guān)人員按照業(yè)主提出的竣工要求,對已完工程進行自檢,找出漏洞(3)組織技術(shù)人員對竣工資料進行全面整理,裝訂歸檔,其整(4)工程移交同時,經(jīng)理部要制定質(zhì)量回訪計劃,對已完工程(5)在保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,全力予以整修,確保業(yè)主滿(1)組織有豐富施工經(jīng)驗的管理人員和技術(shù)干部、最好的施工(2)抓緊開工前的準(zhǔn)備工作,盡快搞好皮帶機的安裝尺寸的復(fù)(3)編制嚴(yán)密的網(wǎng)絡(luò)計劃,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃編制月、旬及作業(yè)計劃,狠抓計劃的落實工作,對進度滯后的項目要(5)全面實行經(jīng)濟承包責(zé)任制,獎勤罰懶,按勞分配,充分調(diào)(7)加強與礦里各部門的協(xié)調(diào)工作,加強與礦各生產(chǎn)單位的溝通,盡量減少在生產(chǎn)組織,尤其是防止出現(xiàn)在(1)每周召開項目部安全文明生產(chǎn)會議,傳達上級和賀西礦有關(guān)安全文明施工的制度及標(biāo)準(zhǔn)化管理工作情況產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化施工情況,布置本周安全文明生產(chǎn)(2)由各施工班長組織,在每周星期一下午,召開本班安全文明施工會議,根據(jù)本周施工特點,安排安全文宜,總結(jié)上周生產(chǎn)情況,傳達上級有關(guān)安全文(3)由安全員或各作業(yè)班長,在每天班前進行本班組安全生產(chǎn)碰頭,根據(jù)當(dāng)天工作的具體情況,布置安全文明施化工作的注意事項,制訂安全文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化工(4)各作業(yè)班組需進行交接班時,必須面對面在井下進行交接(6)安裝現(xiàn)場要做好作業(yè)環(huán)境的衛(wèi)生工作,尤其是驅(qū)動裝置、機頭范圍的衛(wèi)生工作。工具、材料要堆放整齊且(7)積極主動搞好標(biāo)準(zhǔn)化工作和配合好礦里的標(biāo)準(zhǔn)化檢查,有(1)按《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)礦山的安全生產(chǎn)法規(guī)及安全法(2)新工人上崗前,必須對其進行安全技術(shù)教育,學(xué)習(xí)有關(guān)國家安全法令、法規(guī)、政策,學(xué)習(xí)安全操作規(guī)(3)進入作業(yè)現(xiàn)場,一定要按要求穿戴好勞動防護用品,電氣(6)井下作業(yè)人員一切行動聽從指揮,所有參加安裝作業(yè)的人是否符合安全技術(shù)規(guī)定,不準(zhǔn)超負(fù)荷使用,各(8)綁扎應(yīng)合理牢固,吊物的重心必須處于綁扎點的中心位置(9)絞車和穩(wěn)車操作工應(yīng)按操作規(guī)程進行操作,速度

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論