電力設(shè)計投標(biāo)標(biāo)書商務(wù)標(biāo)書模板

招標(biāo)編號：GZDWSJZHBG-11-017

龍里110kV繼望輸變電工程

等十個110kV輸變電工程

第八標(biāo)包:龍里草原、坪上風(fēng)電場UOkV送出線路工

程

可行性探討和勘察設(shè)計

投

標(biāo)

文

件

（技術(shù)部分）

投標(biāo)人：四川匯能工程設(shè)計有限公司

法人代表人：_____________________________________________

地址：四川省成都市武候區(qū)航空路10號1棟12層1201號

日期：二0一一年八月二十日

目錄

1對項目的理解

1.1設(shè)計依據(jù)

(1)《電力系統(tǒng)設(shè)計技術(shù)規(guī)程》(SDJ161-1985(試行))

(2)《高壓輸變電設(shè)備的絕緣協(xié)作》(GB311o1—1997)

(3)《繼電愛護和平安自動裝置技術(shù)規(guī)程》(GB14285—2006)

(4)《工業(yè)企業(yè)照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》(GB50034-1992)

(5)《供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》(GB50052-1995)

(6)《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》(GB50057-2000)

(7)《火力發(fā)電廠及變電所設(shè)計防火規(guī)范》(GB50229-1996)

(8)《遠動終端通用技術(shù)條件》(GB/T13729-1992)

(9)《單邊帶電力線載波系統(tǒng)的設(shè)計導(dǎo)則》(GB/T14430—1993)

(10)《110~500kV架空送電線路設(shè)計技術(shù)規(guī)程》(DL/T5092T999)

(11)《110?500kV架空輸電線路設(shè)計技術(shù)規(guī)定(暫行)》(Q/CSG11502-2008)

(12)《中重冰區(qū)架空輸電線路設(shè)計技術(shù)規(guī)定(暫行)》(Q/CSG11503—2008)

(13)《架空送電線路初步設(shè)計內(nèi)容深度規(guī)定》(DLGJ122-1995)

(14)《溝通電氣裝置的過電壓愛護和絕緣協(xié)作》(DL/T6202—1997)

(15)《架空送電線路桿塔結(jié)構(gòu)設(shè)計技術(shù)規(guī)定》(DL/T5154—2002)

(16)《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》(GB50017—2003)

(17)《送電線路鐵塔制圖和構(gòu)造規(guī)定》(DLGJ136-1997)

(18)《架空送電線路基礎(chǔ)設(shè)計技術(shù)規(guī)定》(DL/T5219-2005)

(19)《電力系統(tǒng)通信業(yè)務(wù)導(dǎo)則》(GB17246-1998)

(20)《電力系統(tǒng)通信系統(tǒng)設(shè)計內(nèi)容深度規(guī)定》(DLGJ165—2003)

(21)《地區(qū)電網(wǎng)調(diào)度自動化設(shè)計技術(shù)規(guī)程》(DL/T5002—2005)

(22)《地區(qū)電網(wǎng)數(shù)據(jù)采集及監(jiān)控系統(tǒng)通用技術(shù)條件》(GB/13730)

(23)《建筑工程設(shè)計文件編制深度規(guī)定》(2Q03版)建設(shè)部建質(zhì)【2003】84號

(24)《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》(GB50007-2002)

(25)《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》(GB50010-2002)

(26)《溝通電氣裝置的接地》DL/T621-1997

(27)《電力工程氣象勘測技術(shù)規(guī)程》(DL/T51859-2002)

(28)《送電線路對電信線路干擾影響設(shè)計規(guī)程》(DL/T5063—1996)

(29)《送電線路對電信線路危急影響設(shè)計規(guī)程》(DL/T5033—94)

(30)《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》(GB50009—2006)

(31)《高壓絕緣子流件技術(shù)條件》(GB/T772-2005)

(32)《電力設(shè)施抗震設(shè)計規(guī)范》(GB50260-1996)

(33)《電網(wǎng)工程限額設(shè)計限制指標(biāo)》

(34)中華人民共和國《電力法》

(35)中華人民共和國《電力設(shè)施愛護條例》

(36)其他相關(guān)的現(xiàn)行國家、行業(yè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范、規(guī)程；南方電網(wǎng)公司、

貴州電網(wǎng)公司設(shè)計深度及有關(guān)技術(shù)要求。

1.2設(shè)計范圍

輸變電工程自可行性探討、初步設(shè)計至工程竣工移交各階段的以下設(shè)計內(nèi)容：

(1)可行性探討：項目建設(shè)的必要性、可行性論證，接入系統(tǒng)方式論證，工程建設(shè)

規(guī)模，工程建設(shè)投資估算,工程經(jīng)濟效益分析，節(jié)能措施及效益分析工

(2)系統(tǒng)：一次系統(tǒng)，繼電愛護，平安自動裝置、遠動,通信，引起對側(cè)電氣變更

部分及概(預(yù))算。

(3)變電：電氣一、二次部分，土建，概(預(yù))算。對沒變更僅考慮工程實施部

分。

(4)線路：電氣,結(jié)構(gòu)，對通信的影響，概(預(yù))算。

1.3工程規(guī)模：

HOkV輸變電工程可行性探討和勘察設(shè)計一覽表

建設(shè)規(guī)模建設(shè)年限備注

標(biāo)包

項目所在地項目名稱線路變電

編號2012電源點

(千米)(MVA)

送出工

龍里草原、坪上風(fēng)電場UOkV送

8貴州省貴陽市202012程

出線路工程

1。4我公司將依據(jù)國家及行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進行可行性探討、勘察設(shè)計

工作,嚴(yán)格駕馭可行性探討、勘察設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格限制工程造價。

L5我公司將依據(jù)合同規(guī)定的內(nèi)容、時間及份數(shù)向托付方交付可行性探討、勘察設(shè)計文

件和施工圖，并對該工程范圍內(nèi)的可行性探討、勘察設(shè)計和施工圖的完整性、精確性

及工程造價負(fù)責(zé)。

1.6我公司將依據(jù)合同的規(guī)定和投標(biāo)書中有關(guān)質(zhì)量方面的承諾進行可行性探討、勘察設(shè)

計的組織和具體實施，確保可行性探討、勘察設(shè)計和施工圖設(shè)計質(zhì)量.

L7我公司將按行業(yè)規(guī)定和合同要求做好工程建設(shè)全過程的可行性探討、勘察設(shè)計（應(yīng)

包括但不限于編制可行性探討報告、勘察、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、編制施工圖預(yù)

算、編制竣工圖、調(diào)試投產(chǎn)、竣工驗收、派出現(xiàn)場工代協(xié)調(diào)服務(wù)）服務(wù)等工作.

1。8我公司將幫助工程項目建設(shè)單位辦理有關(guān)報建工作。

lo9我公司將嚴(yán)格依據(jù)合同規(guī)定的時間期限提交設(shè)計成果，并且必需通過相關(guān)審查。

lolO勘測設(shè)計原則上應(yīng)避讓跨房和避開大規(guī)模林木砍伐,若有該狀況我公司將及建設(shè)單

位一起落實設(shè)計方案。

1.11我公司依據(jù)滿足工程建設(shè)及將來運行有關(guān)的土地征用、進站道路、水源、城市規(guī)

劃、地震、環(huán)境愛護要求進行設(shè)計。

2設(shè)計周期、進度支配、項目管理、質(zhì)量保證措施和后續(xù)服務(wù)措施

2.1可行性探討、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、竣工圖設(shè)計、勘察設(shè)計工期及有關(guān)資料份數(shù)

2o1.1可行性探討設(shè)計階段：

（1）提交可行性探討報告時間：2011年11月25日前完成，有關(guān)資料12份。

（2）可行性探討報告審定稿在送審稿審查后7日內(nèi)完成，提交審定稿12份，并單

獨供應(yīng)變電部分征地紅線圖（按北京坐標(biāo)系制作）、線路路徑圖紙質(zhì)版各6份.

2。1.2初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、竣工圖設(shè)計階段：

2oL2.1線路部分

（1）提交線路初步設(shè)計審查時間：2012年3月23日前完成，有關(guān)資料10份；

（2）初步設(shè)計審查后15天內(nèi)向業(yè)主提交修編概算及滿足招標(biāo)要求的設(shè)備招標(biāo)技術(shù)

規(guī)范書等；

（3）提交施工圖設(shè)計圖紙時間：2012年8月2日前完成，有關(guān)資料8份；

（4）提交施工圖預(yù)算時間：2012年8月17日前完成，有關(guān)資料8份；

（5）在主要設(shè)備廠家確定后3個月內(nèi)完成施工圖設(shè)計工作（以施工圖預(yù)算提交為

截止點）。

(6)假定施工時間：2012年8月18日-12月5日；

(7)提交竣工圖時間:2012年12月20日前完成，有關(guān)資料6份;

2.2進度支配及設(shè)計進度保證措施

2。2.1進度支配支配

工程勘察設(shè)計進度支配如K

表I：龍里草原、坪上風(fēng)電場llOkV送出線路匚程

2011年2012年

9月10月11月12月1月2月3月4~6月7月8月9月10-12月

項目名稱設(shè)計階段

可研設(shè)計

龍里草

原、坪上

初步設(shè)計

風(fēng)電場

UOkV送出施工圖設(shè)

線路工程計

竣工圖設(shè)

一

計

說明:

(1)可研設(shè)計時間2011年9月5日-2011年11月25日,我公司保證依據(jù)招標(biāo)設(shè)計工期完成。

(2)假定2011年11月26日-2012年1月27日可研設(shè)計審查及收口時間，

(3)初步設(shè)計起始時間為2012年1月28日-3月23日。

(4)假定2012年3月24n-5月10日初步設(shè)計審查及收口時間.

(5)2012年5月11口一5月24rl句業(yè)主提交修編概算及滿足招標(biāo)要求的設(shè)備招標(biāo)技術(shù)規(guī)范書等。

(6)假定2012年5月25日-6月19日為主要i殳備廠家確定時間。

(7)施工圖設(shè)計起始時間為2012年6月20日-8月17日。

(8)假定施工時間：2012年8月18日-12月5日：

<9)本表所確定設(shè)計進度支配時間，含可研和初次審定時間，未含非乙方緣由造成的工期延誤時間。

(10)提交竣工圖時間:2012年12月20日前完成。本表中項目規(guī)劃建成年限：2012年.

2.2.1.2我公司將對招標(biāo)文件中包含的全部工程項目進行設(shè)計，并對每個工程項目的可行性探討、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、竣，圖

設(shè)計、勘察設(shè)計的全部內(nèi)容進行設(shè)計.

2。2?2設(shè)計進度保證措施

2o2.2.1編制可行性探討報告時我公司將完整、精確、充分地駕馭設(shè)計原始資料和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

2。2.2。2編制可行性探討報告時我公司將分系統(tǒng)論證部分、變電部分、線路部分、技術(shù)經(jīng)濟部分以及專題報告分別進行編制匯

總。系統(tǒng)部分包括電力系統(tǒng)一次、電力系統(tǒng)二次、節(jié)能降耗分析;變電部分包括變電站工程選站及工程設(shè)想、節(jié)能降耗分析;線路部分

包括線路工程選線及工程設(shè)想、節(jié)能降耗分析：技術(shù)經(jīng)濟部分包括投資估算及經(jīng)濟評價。各報告說明書將按要求編寫，并有附件和附

圖，其他報告也有必要的附圖。

2。2.2.3對改擴建工程，在初步設(shè)計階段將說明已建工程建設(shè)及規(guī)劃狀況，圖紙采納規(guī)定的圖線標(biāo)明已建、本期和遠期規(guī)模。

2。2.2.4在初步改計階段，對設(shè)計中的重大問遨，將進行多方案（宜為2個或以_L）的技術(shù)經(jīng)濟比較，提出舉苻力案

2.2.2,5施工圖設(shè)計時將先進行部分土建施工圖設(shè)計、其它施工圖的設(shè)計支配。該支配具有下述主要特點：

a幫助業(yè)主方盡早確定本工程的主要技術(shù)原則和投資，在此基礎(chǔ)上同時開展初設(shè)及土建基礎(chǔ)等須要提前進行施工的項目的設(shè)計工

作。

b在施工圖設(shè)計的前期各專業(yè)打破常規(guī)，首先為土建專業(yè)的出圖創(chuàng)建條件，使設(shè)計文件圖紙的交付次序及現(xiàn)場施工的次序保持一

樣。

2.2。2.6落實設(shè)計的收資部分資料

2?2.2.7加強我公司內(nèi)部的支配管理，確保設(shè)計進度的完成.

202.2.8為適應(yīng)選購和施工圖設(shè)計在進程上有交叉的狀況，必要時采納分版出圖的方式。

2。2.2.9各專業(yè)間的條件關(guān)系及其進度

本項目設(shè)計以電氣為主導(dǎo)專業(yè)，電氣專業(yè)的進度干脆影響整個項目的設(shè)計進度，由于本次設(shè)計時間緊、任務(wù)重，為了不影響整個項

目的建設(shè)進度，在初設(shè)審批文件下達、設(shè)備招標(biāo)完成、設(shè)備廠家資料送達我公司并確認(rèn)后，電氣專業(yè)應(yīng)首先完成時土建專業(yè)的提資工

作（提資須經(jīng)各級校審），水工、暖通專業(yè)也應(yīng)首先完成對電氣專業(yè)的提資工作以不影響這些專業(yè)的設(shè)計進度及整個項目的設(shè)計文件

分階段提交支配，電氣、土建、水工、暖通、通信等專業(yè)在完成中間評審及設(shè)計驗證后剛好給技經(jīng)專業(yè)提資以不影響整個設(shè)計文件的

完成支配。

2.2.2o10設(shè)計評審

（1）在本工程可研報告完成后，組織進行一次內(nèi)部評審：在該報告內(nèi)部評審修編后，再組織一次評審。

（2）本可研報告審查后，形成本報告收口版前，組織進行?次評審.

（3）選址報告完成后，組織進行一次內(nèi)部評審。

（4）選址報告審食后，形成最終版本前，組織進行一次評審。

（5）項目核準(zhǔn)報告完成后，組織進行一次評審.

2.2。2.11設(shè)計驗證

將在適當(dāng)?shù)碾A段組織內(nèi)部設(shè)計評審，并對全部設(shè)計文件依據(jù)公司審核制度及《勘測設(shè)計成品校核制度》對勘測設(shè)計成品進行校

審，采納變更方法對本工程進行計算。將該工程的設(shè)計文件及已實施的類似工程設(shè)計和南方電網(wǎng)公司典型設(shè)計和典型造價進行比較。

對該工程的地勘報告和水文氣象報告記性評估和校審。

2.2.2.12細化工程概算

通過必要的調(diào)查探討,核準(zhǔn)各專業(yè)的工程量，駕馭較為精確的價格信息，提高單項工程的概算精確性，在設(shè)計的各個階段.設(shè)總對

該階段的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)進行檢查，必要時托付技經(jīng)人員進行造價分析.從而有效地限制工程造價。

2O3項目管理

2.3.11509001:2008,IS014001：2004,GB/T28001—2001質(zhì)量管理體系及通過IS09001：2008,IS014001：2004,GB/T28001—2001

質(zhì)量認(rèn)證狀況

2.3.1嚴(yán)格執(zhí)行公司IS09001：2008,IS014001：2004,GB/T28001—2001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)

（1）管理手冊

1、質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安管理體系手冊的內(nèi)容包括：

a）方針、目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)和關(guān)鍵崗位職責(zé)；

b）質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安管理體系的覆蓋范圍和適用目的,對標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的說明：

c）管埋體系中所包括的過程依次及具相。作用的描述；

d）查閱相關(guān)文件的途徑；

e）體系職責(zé)的安排：

f）手冊的管理。

2、管理手冊由公司總經(jīng)理批準(zhǔn),全公司員工必需嚴(yán)格遵守執(zhí)行。

（2）文件限制

1、公司行政部制定并保持《文件限制程序》以確保質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安管理體系文件的限制符合標(biāo)準(zhǔn)要求.

2、文件限制的目的是確保以下方面得到限制：

a）文件發(fā)布前得到批準(zhǔn)，以確保文件是充分的、相宜的；

b）必要時對文件進行評審、更新，并再次批準(zhǔn)；

c）確保文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)得到識別：

d）確保在運用處，包括具有關(guān)鍵作用的崗位，都可獲得有關(guān)文件的現(xiàn)行版本：

e）確保文件清晰、易于識別；

f）公司負(fù)責(zé)外來文件、內(nèi)部文件的識別登記、限制和分發(fā)：

g）防止作廢文件的非預(yù)期運用，因任何線由而保留作廢文件時,對這些文件進行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識。

3、程序文件規(guī)定了文件限制的范圍、職責(zé)和工作程序。行政部為管理體系文件限制的歸口管理部門。文件限制的具體實施見《文件

限制程序》。

（3）記錄限制

行政部負(fù)責(zé)制定、保持《記錄限制程序》，并確保對記錄的限制符合標(biāo)準(zhǔn)要求，程序文件中規(guī)定了記錄限制的目的、記錄的范圍、職

賁和限制程序，確保公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安管理體系范圍內(nèi)各項質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康平安活動，應(yīng)按要求設(shè)計、制定并保持

記錄，以供應(yīng)產(chǎn)品符合要求，環(huán)境和職業(yè)健康平安方面的法律法規(guī)得到遵守，管理體系得到有效運行的證據(jù)。記錄應(yīng)保持清晰、易于識

別和檢索.應(yīng)按規(guī)定實施對記錄的標(biāo)識、貯存,愛護、檢索、保存期限和處置所需的限制.

行政部為本要求的歸口管理部門，記錄限制的具體實施見《記錄限制程序》O

（4）管理職責(zé)

1）管理承諾

本公司按200R.ISCH400I-20?.GR/T2R0ni-?001二個標(biāo)準(zhǔn)和法徒法規(guī)的要求建立、或施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安

管理體系，并通過遵遵守法律律法規(guī)和其他要求，實現(xiàn)污染預(yù)防、事故預(yù)防和持續(xù)改進，以達到增加顧客、相關(guān)方和員工滿足。

最高管理者將通過以下活動，對上述承諾供應(yīng)證據(jù)：

a）公司總經(jīng)理制定并批準(zhǔn)書面的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安方針和目標(biāo)，并實行措施使員工正確理解并貫徹執(zhí)行；

b）通過培訓(xùn)、宣揚、會議、評審、報告、文件等方式將顧客、相關(guān)方的要求、法律法規(guī)的要求傳達到各階層員工，使之充分理

解其重要性，并在工作中確保其實現(xiàn)；

c）定期進行管理評審，確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系的相宜性、充分性和有效性；

d：確保并供應(yīng)必要的人力、設(shè)施、專項技能、技術(shù)和財力資源，滿足建立、實施和持續(xù)改進質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體

系的須要，滿足污染便防、事故預(yù)防的須要.

2）以顧客、環(huán)境、員工為關(guān)注焦點

a）將在及產(chǎn)品有關(guān)要求的確定和評審過程中，確定顧客的要求和期望，并將轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品實現(xiàn)支配（立項）、設(shè)計大綱、項目支配、

項目實施等服務(wù)過程中予以貫徹實施。

b）將通過諸如設(shè)計會市、技術(shù)交底、后期服務(wù)、項目回訪、市場調(diào)研等途徑，監(jiān)視、測量（適用時）顧客滿足度，聽取并分析

顧客的要求和期望，以改進服務(wù)質(zhì)班，增加顧客滿足。

c；將通過建友、實施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系，將顧客的要求、環(huán)境愛護的要求、職業(yè)健康平安的要求轉(zhuǎn)化為各項

工作的要求并實施，從而達到顧客、員工以及其他相關(guān)方的滿足.

3）質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安方針

經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)但康平安方針為:

為工程服務(wù)，一心一意；

對社會負(fù)責(zé)，污染預(yù)防；

對員工關(guān)愛，健康平安；

遵遵守法律律法規(guī)，實現(xiàn)持續(xù)改進。

質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安方針的涵義：

為工程服務(wù)，一心一意：為工程服務(wù)，隹括測量和設(shè)計，都要一心一意，都要創(chuàng)建高質(zhì)量的產(chǎn)品，奉獻高質(zhì)量的服務(wù),這是公司的特

色.

對社會負(fù)責(zé)，污染預(yù)防：貫徹科學(xué)發(fā)展觀，貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，就應(yīng)當(dāng)對社會負(fù)責(zé)，預(yù)防污染，愛惜環(huán)境，愛護環(huán)境，從而樹立良

好的社會形象。

對員工關(guān)愛，健康平安：敬重人、愛惜人、關(guān)切人、以人為本，充分發(fā)揮人的主動性和潛能，這是建立和諧社會的必定要求，也是

創(chuàng)建和諧公司的必定要求。

遵遵守法律律法規(guī)，實現(xiàn)持續(xù)改進：遵守度量、環(huán)境、職業(yè)健康平安方面的法律法規(guī)，依法辦事，是我們的底線：持續(xù)改進，完

善管理體系是公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，是公司追求的永恒的主題.

公司將質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安方針傳達于全部為公司或代表公司工作的人員，并用適當(dāng)方式為相關(guān)方所獲得。

4）策劃

★環(huán)境因素

①行政部制訂并組織貫徹實施《環(huán)境因素識別、評價及限制程序》，以識別本公司在各項生產(chǎn)活動、產(chǎn)品及其服務(wù)過程中能夠限

制、以及能夠?qū)ζ涫┘佑绊懙沫h(huán)境因素，通力評價確定對環(huán)境具有重大影響的重要環(huán)境因素，作為建立環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和方案的依

據(jù)。

②環(huán)境因素的識別

⑴識別環(huán)境因素的范圍必需覆蓋生產(chǎn)過程和行政管理、服務(wù)及相關(guān)方（包括勞務(wù)、技術(shù)、運輸）的外包服務(wù)活動等各個方面;

⑵識別環(huán)境因素應(yīng)考慮過去、現(xiàn)在、將來三種時態(tài)和正常、異樣、緊急三種狀態(tài)及以下八個方面:

O向大氣的排放O向水體的排放

O向上地的排放O原材料和自然資源的運用

?能源運用?能量解放（如熱、輻射、振動等）

?廢物和副產(chǎn)品?物理屬性，如大小、形態(tài)、顏色、外觀等。

（3）各相關(guān)職能部門，結(jié)合本部門（單位）的特點和實際,有針對性地識別、評價環(huán)境因素，建立本部門（單位）的環(huán)境因素臺賬（調(diào)

查表）。

③環(huán)境因素評價

⑴評價環(huán)境因素時應(yīng)當(dāng)考慮法規(guī)符合性、相關(guān)方關(guān)切程度、過去的閱歷、因為環(huán)境影響曾經(jīng)給企業(yè)帶來的風(fēng)險以及環(huán)境影響范

圍、影峋程度、發(fā)生頻次、資源消耗、可節(jié)約程度等.

⑵環(huán)境因素評價，苜先采納是非推斷法；必要時（是非推斷法難以評價時），也可采納多因子評分法。

行政部匯總各相關(guān)職能部門識別的環(huán)境因素清單（臺賬、調(diào)查表），依據(jù)評價方法，組織相關(guān)人員對環(huán)境因素進行評價，確定公

司辦公區(qū)域的重要環(huán)境因素清單。在此基礎(chǔ)上,確定全公司的重要環(huán)境因素清單和運行限制措施，報管理者代表批準(zhǔn)。

④重要環(huán)境因素的確定

（1:閱歷法、是非推斷法一一依據(jù)下列狀況干脆推斷為重要環(huán)境因素：

a）凡是違反國家環(huán)保法律法規(guī)及其他要求的環(huán)境因素;是重要環(huán)境因素；

I:）目前尚無更好限制措施的環(huán)境因素，是審要環(huán)境因素；

C）加以限制或改進后有利于提升企業(yè)的形象的環(huán)境因素，是重要環(huán)境因素；

C）會對生態(tài)造成重大破壞的，是重要環(huán)境因素；

€）測量活動的地理區(qū)位處于環(huán)境敏感區(qū)形成的環(huán)境因素，是重要環(huán)境因素；

I）過去曾經(jīng)有過的閱歷、事故或虛驚：

g）最高管理者關(guān)注的環(huán)境因素,是里要環(huán)境因素。

<2：多因了?評價法一一必要時（閱歷法、是非推斷法推斷布.困難時），依據(jù)環(huán)境因素的困難程度，也可實行多因子評價法，具體方

法為：依據(jù)對環(huán)境因素發(fā)生頻次、環(huán)境影響范圍、環(huán)境影響程度、公眾及媒體對環(huán)境影響的關(guān)注程度、有關(guān)法律法規(guī)符合性等項因子

評分的結(jié)果確定重要環(huán)境因素。每項因子最高為5分，則：

a）總分為25分；

b）各項因子評分之和叁15分時確定為重要環(huán)境因素：

c）單項因子“有關(guān)法律法規(guī)符合性”或“公眾及媒體對環(huán)境影響的關(guān)注程度”得分為5分時，確定為重要環(huán)境因索?；

d）最高管理者關(guān)注的環(huán)境因素，確定為重要環(huán)境因素

⑤重要環(huán)境因素的限制

（1'行政部負(fù)責(zé)制定公司辦公區(qū)域重要環(huán)境因素的限制措施：變電室、線路室負(fù)責(zé)制定野外作業(yè)中重要環(huán)境因素的限制措施。

（2）重要環(huán)境因素的限制支配應(yīng)包括：

￡）保持現(xiàn)行的運行限制措施：

匕）實行新的運行限制措施：

c）制定目標(biāo)指標(biāo)和管理方案；

C）制定應(yīng)急預(yù)案.

⑥環(huán)境因素的更新

（1）每年對環(huán)境因素進行一次評審，須要時予以更新；

（2）生產(chǎn)過程中的活動、產(chǎn)品或服務(wù)發(fā)生較大變更或法律法規(guī)及其他要求發(fā)生變更時，環(huán)境科學(xué)發(fā)生變更時，或工程項目發(fā)生變

更時，應(yīng)剛好對環(huán)境因索進行更新。

5）危急源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險限制的策劃

①行政部制定并組織貫徹實施《危急源辨識、風(fēng)險評價和限制程序》o負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門識別全部進入工作場所的人員、作業(yè)活

動、管理活動、T作場所及現(xiàn)場的設(shè)施設(shè)備存在的危急源.識別相關(guān)方活動（包括勞務(wù)、技術(shù)、運輸?shù)韧獍?wù)活動）中的危急源.采

納相宜的風(fēng)險評價方法確定重大風(fēng)險，并將風(fēng)險評價結(jié)果作為制定目標(biāo)建立和保持職業(yè)健康平安管理體系的基礎(chǔ)，作為衡量持續(xù)改進

職業(yè)健康平安管理績效的基準(zhǔn),確保重大風(fēng)險得到限制，愛護員工的健康平安。

各相關(guān)職能部門結(jié)合本部門（單位）的特點和實際，有針對性地辨識危急源、評價風(fēng)險，建立本部門（單位）的危急源調(diào)查表。

②危急源辨識應(yīng)考慮

<1：常規(guī)和特別規(guī)的工作作業(yè)活動及管理活動；

⑵全部進入工作場所的人員，包括合同方人員和訪問者；

⑶工作場所的設(shè)備、設(shè)施，包括相關(guān)方供應(yīng)的：

⑷過去、現(xiàn)在、招來三種時態(tài)及常規(guī)、特別規(guī)、緊急三種狀態(tài)和以下六個方面：

O物理性危急危害因素?化學(xué)性危急危害因素

?生物性危急危害因素?心理、生理性危害因素

O行為性危害因素?其他

⑸危急源的識別采納現(xiàn)場視察、系統(tǒng)平安分析、類比和直觀閱歷等方法.

③風(fēng)險評價

⑴風(fēng)險評價采納：“是非推斷法”、“閱歷法”：必要時，也可實行“作業(yè)條件危急性評價法”（LEC法），依據(jù)評價結(jié)果確

定重大風(fēng)險（包括中度以上的不行容許風(fēng)險）；

<2：行政部匯總各相關(guān)職能部門辨識的危急源清單（調(diào)查及），依據(jù)評價方法，組織相關(guān)人員對危急源進行評價，確定公司辦公區(qū)

域的重大風(fēng)險清單..在此基礎(chǔ)上，確定全公司為重大風(fēng)險清單和運行限制措施，報管理者代表批準(zhǔn).

⑶風(fēng)險評價應(yīng)及以往的管理閱歷和所實行的限制措施的實力相適應(yīng)：

⑷風(fēng)險評價應(yīng)為確定設(shè)施要求、培訓(xùn)需求和進行運行限制供應(yīng)信息，為制定目標(biāo)、管理方案供應(yīng)依據(jù)。

④重大風(fēng)險的確定

（1）“是非推斷法”、“閱歷法”一一依據(jù)下列狀況干脆確定為重大（不行容許）

風(fēng)險：

a）違反法規(guī)強制性規(guī)定，預(yù)料可能會導(dǎo)致重傷以上事故發(fā)生的危急源：

b）相關(guān)方劇烈關(guān)注的危急源；

c）曾經(jīng)有過的事故或虛驚；

d；過去有過的緊急狀況，目前尚無有效限制措施的；

e）加以限制或改進后有利于提升公司形象的風(fēng)險：

f）最高管理者或技術(shù)負(fù)責(zé)人關(guān)注的危急源。

⑵“作業(yè)條件危急性評價法”（LEC法》一一必要時（“是非推斷法”、“閱歷法”難以確定的），也可依據(jù)危急源的困難程度，

采納LEC法進行評價.用及系統(tǒng)有關(guān)的三種因素指標(biāo)的積來評價系統(tǒng)、人員、活動的風(fēng)險性。對作業(yè)中潛在的職業(yè)健康平安危急，實行

“打分”的方法,給出各主要因素的分?jǐn)?shù),然后依據(jù)乘積來評價其危急性：

積＞320分，為一等，極其危急，不能接著作業(yè)：

積160-320分，為二等，高度危急,要馬上整改；

積70—160分，為三等，顯著危急，須要整改；

積20—70分，為四等，一股危急，須要留意：

積V20分，為五等，梢有危急，可以接受。

當(dāng)DN160時，確定為重大風(fēng)險（或不行容許風(fēng)險）.

⑤危急源的風(fēng)險限制

⑴行政部負(fù)責(zé)制定公司辦公區(qū)域重大風(fēng)險的限制措施；變電室、線路室負(fù)責(zé)制定野外作業(yè)中重大風(fēng)險的限制措施：

⑵風(fēng)險限制應(yīng)遵循“消退、預(yù)防、削減、隔離、個體防護”的原則，風(fēng)險限制支配應(yīng)包括：

a）保持現(xiàn)行的運行限制措施：

b）實行新的運行限制措施：

c）制定目標(biāo)和管理方案；

d）制定應(yīng)急預(yù)案。

⑥危急源的更新

以下狀況應(yīng)考慮對危急源的更新：

3）相關(guān)法律法規(guī)要求發(fā)生變更時；

t）工作內(nèi)容和生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生重大變更；

c）平安科學(xué)技術(shù)出現(xiàn)重大進步時；

c）活動、生產(chǎn)或服務(wù)地區(qū)發(fā)生變更；

€）管理評審時，應(yīng)對重大風(fēng)險評價和耳制狀況進行評審，必要時予以更新、補充和改進。

6）法律、法規(guī)及其他要求

①行政部負(fù)責(zé)制定并組織賀徹實施《法村法規(guī)獲得程序》，牽頭組織識別質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安管理體系運行活動、產(chǎn)品和

服務(wù)適用的、必需遵循的決律法規(guī)和其他要求,編制下發(fā)《法律法挪及其它要求清單》，建才相應(yīng)的跟蹤、獲得渠道.確保將法律法規(guī)

和其他要求傳達給員工和「作相關(guān)方：確保履行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安方針中遵遵守法律律法規(guī)的承諾：確定識別出的環(huán)境方面

的法律法規(guī)如何應(yīng)用于公司的環(huán)境因素；確保在建立、實施和保持管理體系時持續(xù)地符合法律法規(guī)和其他要求。

②行政部負(fù)責(zé)識別、確定并建立環(huán)境、職業(yè)健康平安方面的法律法規(guī)和其他要求（包括相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程）清單。

③法律法規(guī)及其他要求的培?訓(xùn)，執(zhí)行《人力資源及培訓(xùn)管理程序》的相關(guān)要求。

④每年定期對法律、法規(guī)的相宜性進行評價.

7）質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安目標(biāo)

制訂目標(biāo)時，應(yīng)當(dāng)考慮法律法規(guī)和其他要求，環(huán)境因素和風(fēng)險狀況，可選擇的技術(shù)方案，財務(wù)，運行和經(jīng)營要求，相關(guān)方的觀點。

依據(jù)質(zhì)量，環(huán)境.職業(yè)健康平安方針的框架，公司制定了質(zhì)量.環(huán)境，職業(yè)健康平安目標(biāo)，即?

★質(zhì)量目標(biāo):

產(chǎn)品質(zhì)量最終交驗合格率100%；

合同履約率100%；

重大質(zhì)量事故為0。

★環(huán)境目標(biāo)：

生產(chǎn)、生活污水不超標(biāo)排放；

合法處置固體廢棄物；

提倡綠色設(shè)計，貫徹節(jié)能法規(guī)，在工程設(shè)計中環(huán)境愛護篇通過率100%；

杜絕重大火災(zāi)、爆炸事故：

員工環(huán)保法規(guī)、意識和學(xué)問培訓(xùn)率達100%。

★職業(yè)健康平安目標(biāo)：

工程設(shè)計中職業(yè)平安衛(wèi)生專篇審查通過率100%;

工程設(shè)計中消防專篇審查通過率100%；

不發(fā)生重傷及死亡事故，輕傷發(fā)生率限制在5%以內(nèi)；

不發(fā)生交通事故；

杜絕重大火災(zāi)、爆炸事故：

員工職業(yè)健康平安法規(guī)、意識和學(xué)問培訓(xùn)率達100%。

公司總經(jīng)理要求相關(guān)職能部門必需建立目己的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安目標(biāo),其內(nèi)容必需是可測量的，以此來確保公司質(zhì)量、壞

境、職業(yè)健康平安目標(biāo)的實現(xiàn)。

8）管理方案

1、行政部負(fù)責(zé)制定環(huán)境、職業(yè)健康平安方面的管理方案，并對管理方案的實施進行監(jiān)督和檢查，以保證環(huán)境、職業(yè)健康平安目

標(biāo)指標(biāo)￡勺實現(xiàn).

2、管理方案的制定

（1）管理方案應(yīng)明確公司要實現(xiàn)的環(huán)境和職業(yè)健康平安方面的目標(biāo)指標(biāo)。

（2）管理方案應(yīng)有可行的技術(shù)措施。

（3）管理方案要規(guī)定實施完成任何措施的時間。

（4）管理方案應(yīng)明確規(guī)定方案實施的責(zé)任部門、責(zé)任人。

（￡）應(yīng)對管理方案進行評審，必要時，計對組織的活動、產(chǎn)品和服務(wù)或運行條件的變更對管理方案進行修訂。

3、管理方案的審批、實施和檢查

（1）管理方案應(yīng)形成文件送管理者代表審核，公司總經(jīng)理批準(zhǔn).

（2）公司總經(jīng)理應(yīng)確保管理方案落實所需的資源。

（3；行政部負(fù)責(zé)對管理方案的實施狀況進行檢杳并記錄。

9）質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系策劃

公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織管理體系策劃，管理者代表對策劃內(nèi)容組織實施，并對體系的變更進行策劃和實施，以確保體系的完整性.策

劃的內(nèi)容如下：

1、對建立質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安管理體系所需的組織機構(gòu)、資源、管理職責(zé)、過程、活動進行具體策劃:

2、制定、實施、評審和保持質(zhì)量、環(huán)境,職業(yè)健康平安方針和目標(biāo)進行策劃；

3、對滿足質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安管理體系要求的程序文件、支持性文件進行策劃：

4、對環(huán)境和職業(yè)健康平安的初始評審和環(huán)境因素、危急源的識別、評價、更新和限制進行策劃：

5、對各種因素導(dǎo)致質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安管理體系發(fā)生的變更進行策劃,以保持體系的完整性和有效性。

公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安管理體系策劃的輸出為全套體系文件，包括：質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安管理體系手冊（簡稱

《管理手冊》）、程序文件和其它管理性文件和記錄。

公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安管理體系在運行的實踐中，將會持續(xù)改進、不斷完善，使其更具相宜性、全面性、布?效性，但

在對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安管理體系的更改進行策劃和實施時，新的文件未生效之前，原文件接著執(zhí)行，以保持質(zhì)量、環(huán)境和職

業(yè)健康平安管理體系的完整性.

（5）職責(zé)、權(quán)限及溝通

1）職責(zé)和權(quán)限

公司總經(jīng)理職責(zé)

a）行使最高管理職貢，對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安擔(dān)當(dāng)最終責(zé)任：

b）負(fù)貴制定并發(fā)布質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安方針、目標(biāo)，批準(zhǔn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理手冊：

c）推動質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系建設(shè)，主持管理評審會議，確保質(zhì)量:、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系持續(xù)的符合

性、相宜性、充分性和有效性；

d）確保為實施質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安營埋體系供附允分貨源;

e）任命管理者代表，賜予其明確的職責(zé)和權(quán)限，并對其工作賜予支持；

f）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行并遵守質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安方面的法律法規(guī)及行業(yè)、地方、上級的強制性要求，提高全體員工的遵守法

律觀念和法制意識：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安教化工作：

g）規(guī)定及質(zhì)城、環(huán)境和職業(yè)健康平安有關(guān)的管理、執(zhí)行和驗證人員的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系，時質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安管理

體系各部門人員有調(diào)整、任免權(quán)：

h）主持重大事故、事務(wù)和重大質(zhì)量問題的分析、處理，領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安改進工作：

i）審批公司的重大獎懲方法：

j）批準(zhǔn)項目合同，批準(zhǔn)項目負(fù)責(zé)人人選.

管理者代表職責(zé)

管理者代表的職責(zé)見《管理者代表委任令》

行政部主任職責(zé)

a）在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，宣揚貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安方針、目標(biāo)，確保管理體系在本部門有效運行。

b）歸口管理“文件限制”、“記錄限制”、“質(zhì)量目標(biāo)策劃”、"人力資源管理”、“培訓(xùn)”、“基礎(chǔ)設(shè)施”、"工作環(huán)境”、”及顧客有關(guān)的

過程"、"選購”、”監(jiān)視測量設(shè)備”、“顧客滿足”、"內(nèi)部審核”、"協(xié)商及信息溝通"、“管理評審”、“數(shù)據(jù)分析”、“環(huán)慌因素”、“危急

源辨識”、“法律法規(guī)”、“管理方案”、“環(huán)境/職業(yè)健康平安應(yīng)急預(yù)案二“環(huán)境合規(guī)性評價”、“績效監(jiān)視和測量”等過程，

c）負(fù)賁文秘工作和行政檔案管理，負(fù)責(zé)內(nèi)部文件、外來文件的識別管理、限制及分發(fā)。

d）負(fù)責(zé)公司各部門之間、內(nèi)部及外部的信息溝通，協(xié)調(diào)和溝通.

e）負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的策劃，經(jīng)總經(jīng)理批桂下達后，負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的考核。

f）對于從事影響QES重要崗位人員，喃定其實力要求.

g）負(fù)賁匯總各部門的培訓(xùn)需求，制定年度的包括質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安內(nèi)容的培訓(xùn)支配，

h）負(fù)資籌備招投標(biāo)工作，組織標(biāo)書、合司的編寫、評審工作，并記錄。

i）負(fù)責(zé)供方的評價、選擇和限制；負(fù)責(zé)供方評審的籌備工作，時評審狀況進行記錄；負(fù)責(zé)建立合格供方的名單。

j）負(fù)賁建立設(shè)施設(shè)備清單，負(fù)責(zé)檢測設(shè)備的檢定，并保留憑證。

k）負(fù)責(zé)顧客滿足調(diào)杳工作，并保留相關(guān)資料。

1）負(fù)責(zé)組織識別、評價環(huán)境因素，建立“環(huán)境因素臺賬”（清單），確定公司的“重要環(huán)境因素清單”.

m）負(fù)責(zé)組織識別、評價危急源，建立“危急源調(diào)查表”，確定公司的“重大風(fēng)險清單”。

n）組織各部門識別并確定適用的法律法規(guī)，編制并下發(fā)《法律法規(guī)和其他要求清單》。

o）負(fù)責(zé)組織制定所需的管理方案，弁督促、檢查實施。

P）負(fù)責(zé)組織制定所需的應(yīng)急預(yù)案，并督促、檢查實施。

r）負(fù)責(zé)組織ES合規(guī)性評價，形成合規(guī)性評價報告.

s）組織環(huán)境、職業(yè)健康平安事故、事務(wù)、不符合的調(diào)查處理，緣由分析，組織制定訂正和預(yù)防措施，并跟蹤記錄,

t）負(fù)責(zé)內(nèi)部審核的具體工作，編制內(nèi)審方案，發(fā)出內(nèi)審實施支配，指導(dǎo)內(nèi)審員編寫現(xiàn)場檢查表、指導(dǎo)內(nèi)審組長編寫內(nèi)審報告,

奐貢內(nèi)事文件的立卷.

U）負(fù)責(zé)管理評審的具體工作，編制管理評審支配，幫助管理者代表負(fù)責(zé)管理評審會議的組織打笫工作，負(fù)責(zé)編制管理評審報告，負(fù)責(zé)

管理評審確定事項及改進措施的效果驗證。

V）參與管理評審，提交人力資源限制方面的信息報告，提交QES目標(biāo)實現(xiàn)狀況的報告，提交QES內(nèi)部審核報告，提交ES合規(guī)性報告，

提出體系運行改進的建議。

財務(wù)部主任職責(zé)

a）在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，宣揚貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安方針、目標(biāo)，確保管理體系在本部門負(fù)責(zé)的財務(wù)管理工作中有效

運行.

b）負(fù)費質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理和管理經(jīng)費的支配、預(yù)算，資金到位，實施監(jiān)控確保落實。

c）負(fù)資審核各類事故處理費用支出，并將其納入企業(yè)經(jīng)濟活動分析內(nèi)容.

d）加強公司能源管理，收集匯總公司及項目部的能源消耗。

e）負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安經(jīng)費投入的統(tǒng)計。

f）參及選購等過程管理.

g）參與管理評審，提交財務(wù)、經(jīng)費、能源資源限制方面的信息報告，供應(yīng)環(huán)境、職業(yè)健康平安方面經(jīng)費投入狀況的統(tǒng)計資料，提出

體系運行改進建議

變電室、線路室主任職責(zé)

a）在總經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，宣揚貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安方針、目標(biāo)，確保管理體系在本部門有效運

行.

b）歸口管理“產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃”、“產(chǎn)品的監(jiān)視測量”、"不合格品限制”：協(xié)作管理“環(huán)境因素運行限制”、“危急源運行限制”、“環(huán)

境管理方案”、"職業(yè)健康平安目標(biāo)和方案”、"環(huán)境/職業(yè)健康平安應(yīng)急預(yù)案”、”績效監(jiān)視和測量”等過程.

C）負(fù)責(zé)測量、設(shè)計項目產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃，組織編寫、評審項目支配,監(jiān)督其實施“

d）對各測量、設(shè)計項目的質(zhì)量擔(dān)當(dāng)干脆責(zé)任，負(fù)責(zé)督促其進行所需的評審、驗證和確認(rèn)活動，并記錄.

e）參及招投標(biāo)、合同的打算工作，負(fù)費有關(guān)技術(shù)標(biāo)文件的編寫.

f）負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)設(shè)備臺帳,制定同檢維護支配，并報行政部。

g）負(fù)責(zé)編制質(zhì)量、環(huán)境、平安方面的檢則設(shè)備臺帳，制定檢定維護支配，并報行政部.行政部負(fù)責(zé)對檢測設(shè)備進行檢定、校準(zhǔn)。

h）狙織貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)（國標(biāo)、行標(biāo)）的各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及規(guī)章制度，制定本公司的實施細則。

i）指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位技術(shù)業(yè)務(wù)工作，駕馭實體單位項目支配執(zhí)行狀況,監(jiān)督、幫助解決生產(chǎn)中的疑難技術(shù)問題，

j）指導(dǎo)并檢查項目對各種成果報告及相關(guān)資料的編寫狀況.

k）負(fù)責(zé)對產(chǎn)品實現(xiàn)過程中不合格品的判定、督促實行訂正或預(yù)防措施,并督促實施。

1）負(fù)責(zé)組織對項目實施過程中的環(huán)境因素進行識別、評價及更新，確定審要環(huán)境因素并加以限制。

m）負(fù)責(zé)組織對項目實施過程中的危急源進行識別、評價及更新，確定重.大風(fēng)險并加以限制.

n）參及策劃環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)、職業(yè)健康平安目標(biāo)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布，并督促實施。

o）負(fù)責(zé)或參及制定環(huán)境、職業(yè)健康平安管理方案，經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后發(fā)布，并督促實施.

P）負(fù)貴制定野外作業(yè)中所需的應(yīng)急預(yù)案，并督促實施。

q）負(fù)責(zé)對本室環(huán)境、職業(yè)健康平安目標(biāo)實現(xiàn)狀況進行監(jiān)測，并記錄.

q）負(fù)責(zé)對遵守E、S法律法規(guī)狀況進行監(jiān)測，并記錄；負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)范用內(nèi)的合規(guī)性評價，提交合規(guī)性評價記錄。

r）參與管理評審，提交項目質(zhì)量限制狀況的信息報告,提交合規(guī)性評價記錄，提出體系運行改進建議。

員工代表職貢

a）參及職業(yè)健康平安方針的探討、制定；

b：參及職業(yè)健康平安目標(biāo)和管理方案的探討、制定：

c：收集廣闊員工對職業(yè)健康平安方針、目標(biāo)和管理方案的看法、建議；

d）參及其他職業(yè)健康平安事務(wù)。

《公司管理體系結(jié)構(gòu)圖》見附錄二，《質(zhì)量管理體系職責(zé)安排表》見附錄三，《環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系職責(zé)安排表》見附錄

四。

2）管理者代表

公司總經(jīng)理在領(lǐng)導(dǎo)層中，指定?名本組織的管理者代及，其職責(zé)見《管理者代我委任令》

3）協(xié)商及信息溝通

1、管理者代表確保在公司范困內(nèi)、及顧客、相關(guān)方之間建立適當(dāng)?shù)膮f(xié)商及信息溝通的渠道，并確保對質(zhì)量、環(huán)境和荻業(yè)健康平安管

理體系的有效性進行溝通。行政部負(fù)責(zé)協(xié)商及信息溝通的具體事宜.

2、職責(zé)

<1：管理協(xié)商及信息溝通工作。負(fù)責(zé)內(nèi)外部協(xié)商和溝通溝通的接待、記錄和信息傳遞：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部員工就職業(yè)健康平安方面事宜

的協(xié)商溝通和溝通。

（2：各牛?產(chǎn)單位負(fù)責(zé)及測量、項目所在地有關(guān)方面的溝通溝通。

（3：行政部負(fù)責(zé)及顧客之間的溝通溝通.

3、重要環(huán)境因素及外界的溝通

公司應(yīng)當(dāng)依據(jù)測量項目的具體地理區(qū)位，現(xiàn)場監(jiān)視測量結(jié)果狀況，對丁?是否及相關(guān)方就重要環(huán)境因素進行信息溝通，做出確定,其確定

應(yīng)當(dāng)形成文件。

4、行政部負(fù)責(zé)編制、保持《協(xié)商及溝通限制程序》，對協(xié)，商及溝通的內(nèi)容、方式、重要環(huán)境因素及外界的溝通等做出規(guī)定。

4）管理評審

①公司總經(jīng)理按策劃的時間間隔召開管理評審會議,對公司管理體系進行評審，以確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系的持續(xù)相

宜性、充分性和有?效性。

②/高管理層就質(zhì)抗、環(huán)境、職赴健康平安方針、目標(biāo)和管理體系因外部環(huán)境的變更（包括顧客要求和期望、法律法用、市場變更、

新技術(shù)的出現(xiàn)等）、持續(xù)改進的須要、過程改進引起的變更等，而對其管理體系的相宜性、充分性（完整性）和有效性進行系統(tǒng)的評

審。

③管理評審輸入應(yīng)為管理評審供應(yīng)充分和精誦的信息，相關(guān)責(zé)任人和責(zé)任部門應(yīng)依據(jù)實際分別提交：

內(nèi)外部審核結(jié)果；顧客滿足和不滿足及相關(guān)方信息測量:結(jié)果分析；質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系業(yè)績和改注需求（包括方

針、目標(biāo)實現(xiàn)狀況）：法律法規(guī)遵守狀況（包括環(huán)境合規(guī)性評價）；訂正和預(yù)防措施狀況：以往管理評審跟蹤措施實施狀況；可能引起

管理體系變更的內(nèi)外部環(huán)境（包括顧客要求和期望、法律法規(guī)、市場變更、新技術(shù)的出現(xiàn)）的變更狀況等的專題報告以及資源的需求，

以保證管理評審能有針對性地有效實施。

④管理評審的輸出包拈：

對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系(包括方針和目標(biāo))的相宜性、充分性和有效性的評價結(jié)論：顧客對產(chǎn)品或相關(guān)方對環(huán)境或

員工對職業(yè)健康平安改進的要求：對有關(guān)探討議題的評審結(jié)論和實行的措施：評審所提出的整改要求以及資源需求等。

⑤管理評審會議及其評巾結(jié)果應(yīng)予以記錄并保存。

⑥管理評審的具體實施見《管理評審程序》0

(6)資源管理

1)資源供應(yīng)

公司總經(jīng)理將確保：為實施、保持和持續(xù)改進質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系所需的人力、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境、專項技

能、技術(shù)以及財力等資源的供應(yīng)，以保證過程實現(xiàn)和滿足顧客的要求，增加顧客滿足，滿足愛護環(huán)境、保障職業(yè)健康平安的須要.

2)人力資源

①總則

公司制定并保持《人力資源及培訓(xùn)限制程序》以確保人力資源的供應(yīng)符合規(guī)定要求。確保從事膨響產(chǎn)品符合要求的人員、影響環(huán)境、

職業(yè)健康平安工作的人員是能夠勝任的.

②職貢

行政部對人力資源的供應(yīng)及培訓(xùn)實施歸口管理。

③限制要求

(1)確定公司從事影響產(chǎn)品符合要求、影響職業(yè)健康平安工作的人員所必要的實力要求：確保全部為公司或代表公司從事被確定為

可能具有重大環(huán)境影響的工作的人員，都具備相應(yīng)的實力。

（2）負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)或?qū)嵭衅渌胧┮詽M足這些需求：

（2）負(fù)責(zé)實施質(zhì)量:、環(huán)境、職業(yè)健康平安方面的意識培訓(xùn)：

a）實施愛崗敬業(yè)教化培訓(xùn)，確保員工相識到所從事工作的相關(guān)性和重要性，以及如何為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)努力工作：

b）確保員工相識到符合環(huán)境、職業(yè)健康平安方針和管理體系要求的重要性：

c）確保員工相識到他們在工作活動中實際存在的重大環(huán)境影響、職業(yè)健康平安后果，以及個人工作的改進所帶來的影響、職業(yè)健

康平安效益：

d）確保員工相識到他們在執(zhí)行方針及程序，實現(xiàn)管理體系要求，包括應(yīng)急打鋁和響應(yīng)方面的作用和職責(zé)；

e）確保員工相識到偏離規(guī)定的運行程序的潛在后果：

（4）定期評價所實行措施的有效性；

（5）負(fù)責(zé)保持并供應(yīng)公司人力資源教化、培訓(xùn)、技能和閱歷的各種記錄。

④支持性文件

《人力資源及培訓(xùn)限制程序》

3）基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境

①總則

公司制定并保持《基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境限制程序》,來確保為達到產(chǎn)品符合要求所需的基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境的供應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

②職責(zé)

公司行政部負(fù)責(zé)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施的歸口管理;行政部負(fù)責(zé)工作環(huán)境限制的歸口管理。

各部門負(fù)責(zé)具體實施基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境的要求。

③限制要求

（1）公司的基礎(chǔ)設(shè)施包括：

a）建筑物、工作場所和相關(guān)的設(shè)施：

t）過程設(shè)備，包括硬件和軟件；

c）支持性服務(wù)，如運輸或通訊或信息系統(tǒng)等.

（2）工作環(huán)境的確定

工作環(huán)境，包括為達到產(chǎn)品符合規(guī)定要求所必需的?組條件.包括物理的、環(huán)境的和其他因素，如溫度、濕度、照明或天氣。

工作環(huán)境的供應(yīng)

供應(yīng)，應(yīng)當(dāng)滿足產(chǎn)品符合規(guī)定要求所必需的物理的、環(huán)境的和其他因素，如喙昔、溫度、濕度、照明或天氣等要求。

工作環(huán)境的維護

維護，主要是對生產(chǎn)工作現(xiàn)場的平安生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的限制管理。

④支持性文件

《基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境限制程序》。

（7）實施和運行

1）產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃

①總則

公司的產(chǎn)品是：本公司擔(dān)當(dāng)?shù)乃碗姟⒆冸姽こ淘O(shè)計、工程測成等項目支配（方案）的制定、案施、成果報告及服務(wù)的全過程。

公司對所擔(dān)當(dāng)?shù)脑O(shè)計、測量項目實現(xiàn)所需的過程進行預(yù)先策劃，并使其及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系其他過程的要求相?

樣。

②職責(zé)

1、變電室、線路室負(fù)貢對設(shè)計、測量項目產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃進行歸口管理.

2、擔(dān)當(dāng)設(shè)計項目的單位，組織相關(guān)人員將工程設(shè)計的產(chǎn)品實現(xiàn)策劃結(jié)果編制或該項目的設(shè)計大綱（或設(shè)計支配），經(jīng)過本地位評審后

上報總工程師，批準(zhǔn)后實施。

3、擔(dān)當(dāng)測量項目的單位，組織相關(guān)人員將測量項目的產(chǎn)品實現(xiàn)策劃結(jié)果編制成該項目的實施性工作綱要（或項目支配或項目進度支

配），經(jīng)過本單位評審后上報總工程師，批準(zhǔn)后實施。

③限制要求

項目實現(xiàn)過程的策劃輸出文件分別是“設(shè)計（測量）工作支配（綱要）”或“項目支配”、“設(shè)計大綱”、“質(zhì)量支配”。

依據(jù)【S09000標(biāo)準(zhǔn)對“產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃”要求，本公司的“測量工作支配（綱要）”、“項目支配”、“設(shè)計大綱”、“質(zhì)量支

配”的內(nèi)容在傳統(tǒng)要求的基礎(chǔ)上須確定下述內(nèi)容：

a）項目的質(zhì)顯目標(biāo)和要求：

b）項目實現(xiàn)的過程、所需的文件、資源；

c）項口實現(xiàn)過程的驗證、確認(rèn)、監(jiān)視、則量、檢驗和試驗活動，以及產(chǎn)品接收準(zhǔn)則：

d）為項H實現(xiàn)過程滿足要求供應(yīng)證據(jù)所得的記錄。

e）項目在進行產(chǎn)品實現(xiàn)策劃時，應(yīng)當(dāng)在策劃輸出文件中提出環(huán)境愛護和職業(yè)健康平安的要求.

④支持文件

《產(chǎn)品實現(xiàn)策劃限制程序》

2）及顧客有關(guān)的過程

①總則

通過及顧客的溝通，明確顧客耍求，并在向顧客承諾前對及產(chǎn)品有關(guān)要求進行評審。

②職責(zé)

1、行政部對“及顧客有關(guān)的過程“實施歸口管理；

2、行政部負(fù)責(zé)投標(biāo)標(biāo)書、合同打算，負(fù)責(zé)組織標(biāo)書、合同評審的打算工作。變電室、線路室負(fù)責(zé)技術(shù)文件的編寫。

③限制要求

行政部負(fù)貢籌備評審及工程項日有關(guān)的各項要求：

a）公司服務(wù)的顧客規(guī)定了哪些要求，包括對交付及交付后活動的要求：

b）顧客雖然沒有明確規(guī)定，但工程產(chǎn)品規(guī)定的用途或已知的預(yù)期用途所必需的要求有哪些；

c）適用產(chǎn)品的法律法規(guī)要求布?哪些；

d）公司認(rèn)為必要的對顧客承諾的附加要求有哪些。

④及項目有關(guān)的要求的評審

評審需在公司向顧客做出供應(yīng)工程項目的承諾（如：提交標(biāo)書、簽訂合同或接受合同的更改）之前：

a）項目要求得到規(guī)定：

2及以前衣述不一樣的合同的要求已于解決；

c）公司有實力滿足規(guī)定的要求。

行政部應(yīng)保存并供應(yīng)評審結(jié)果及評審后實行措施的各種記錄。

若顧客供應(yīng)的要求沒有形成文件,公司在接收顧客要求前，要對顧客要求進行確認(rèn).

若產(chǎn)品要求發(fā)生變更，公司要確保相關(guān)文件得到修改,并確保相關(guān)人員知道已變更要求的內(nèi)容.

⑤顧客溝通

行政部對以卜活動應(yīng)主持并實施及顧客溝通的有效支配：

a：有效支配公司工程項目信息及顧客的溝通；

b；有效支配詢問、合同的處理，包括對其的修改及顧客的溝通；

c）有效支配對顧客反饋，包括對顧客投訴及顧客的溝通.

⑥支持性文件

《及顧客有關(guān)的過程限制程序》。

3）設(shè)計和開發(fā)

①總則

公司制定并實施《設(shè)計和開發(fā)限制程序】來確保服務(wù)項目的設(shè)計開發(fā)符合規(guī)定要求。

變電室、線路室負(fù)貢服務(wù)項目設(shè)計和開發(fā)的實施和管理.

總工程師負(fù)貢設(shè)計開發(fā)項目質(zhì)量的檢查、限制。

②服務(wù)項目設(shè)計和開發(fā)的策劃

服務(wù)項目設(shè)計開發(fā)是?項重要的技術(shù)打算工作，公司要求擔(dān)當(dāng)設(shè)計任務(wù)的單位對設(shè)計服務(wù)項目要進行策劃和限制。

在進行服務(wù)項目設(shè)計和開發(fā)策劃時，應(yīng)斷定：

a）設(shè)計開發(fā)的階段；

b）適用「每個階段的評審、驗證和確認(rèn)活動：

c）改計開發(fā)的職員和權(quán)限。

應(yīng)對參及設(shè)計開發(fā)的不同小組之間的接口實施管理，以確保有效的溝通，并明確職貢分工.

設(shè)計和開發(fā)評審、驗證和確認(rèn)具有各自明確的目的。依據(jù)產(chǎn)品和組織的具體狀況，可以單獨或隨意組合的方式進行并記錄。

③服務(wù)項目設(shè)計開發(fā)的輸入

服務(wù)項目設(shè)計?開發(fā)編制者應(yīng)確定及股務(wù)項目要求有關(guān)的輸入，并保持記錄。這些輸入包括：

a）功能和性能要求；

b）適用的法律法規(guī)要求；

c）運用時，以往類似工程項目設(shè)計開發(fā)供應(yīng)的信息；

d）項目設(shè)計開發(fā)所必需的其他要求.

對這些輸入應(yīng)進行評審，以確保其充分性和相宜性。要求應(yīng)完整、清晰并且不能自相沖突。

④服務(wù)項目設(shè)計開發(fā)的輸出

設(shè)計和開發(fā)的輸出的方式，即服務(wù)項口開發(fā)文件、方案、圖紙應(yīng)適合于能夠比照設(shè)計的輸入進行驗證，并應(yīng)在放行前得到批準(zhǔn).

輸山的服務(wù)項目設(shè)計開發(fā)文件應(yīng)：

a）滿足項目設(shè)計開發(fā)輸入的要求：

R給出選購、生產(chǎn)和服務(wù)供應(yīng)的適當(dāng)信息；

c）包含或引用工程項目、工序接收的準(zhǔn)則；

d）規(guī)定對T.程項目的平安和正常運用所必需的工程質(zhì)殳要求。

⑤服務(wù)項目設(shè)計開發(fā)文件的評審

在相宜的階段,應(yīng)依據(jù)所策劃的支配對服務(wù)項目設(shè)計開發(fā)文件進行評審，以便評價服務(wù)項目設(shè)計開發(fā)的結(jié)果滿足要求的實力；

識別存在的問題并提出必要的措施.

評審的參與者應(yīng)包括及所評審的服務(wù)項目設(shè)計開發(fā)階段有關(guān)的代表.評審結(jié)果及措施的記錄應(yīng)保持。

⑥服務(wù)項目設(shè)計開發(fā)的驗證

為珊保服務(wù)項目設(shè)計開發(fā)輸出以滿足輸入的要求，應(yīng)依據(jù)所策劃的支配對服務(wù)項目設(shè)計開發(fā)文件進行驗證。

設(shè)計驗證，主要是對設(shè)計成品及設(shè)計過程中形成的文件、圖紙進行校對、審核和必要時的總校驗證，以消退差錯和漏缺，認(rèn)定設(shè)

計輸出已滿足設(shè)計輸入的要求。驗證結(jié)果及必要措施的記錄應(yīng)予以保持.

⑦服務(wù)項目設(shè)計開發(fā)的確認(rèn)

為胸保服務(wù)項目設(shè)計開發(fā)能夠滿足已知￡勺預(yù)期用途的要求，應(yīng)依據(jù)所策劃的支配時新服務(wù)項目開發(fā)進行確認(rèn)。

施工圖設(shè)計確認(rèn)以施工圖交底會的形式進行。施工圖交底會由顧客、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位參與，交底會將形成“會議

紀(jì)要”或“圖紙會審記錄”。

⑧服務(wù)項目設(shè)計開發(fā)文件的更改

應(yīng)識別服務(wù)項目設(shè)計開發(fā)文件的更改,并保持記錄。在適當(dāng)時，應(yīng)對新服務(wù)項目開發(fā)文件的更改進行評審、驗證和確認(rèn)，并在更改

實施前得到批準(zhǔn)。

更改評審結(jié)果及必要措施的記錄應(yīng)予以保持。

4）選購

①總則

公司制定并保持《選購限制程序》以確保選購活動