車間規(guī)章制度范本 (一)_第1頁
車間規(guī)章制度范本 (一)_第2頁
車間規(guī)章制度范本 (一)_第3頁
車間規(guī)章制度范本 (一)_第4頁
車間規(guī)章制度范本 (一)_第5頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

車間規(guī)章制度范本五篇

車間規(guī)章制度(一):

第一章:總則

第一條:為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營

造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情景

特制訂本制度。

第二條:本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車

間、拋光車間和組裝車間全體員工。

第二章:員工管理

第三條:工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活

動中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

第四條:全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸

前),穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

第五條:每一天正常上班時間為8小時,晚上如加班依生產(chǎn)

需要臨時通知。若晚上需加班,在午時16:30前填寫加班人員

申請表,報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。

第六條:按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),

不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時間按照車間安

排執(zhí)行),有事要請假,上、下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡

及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。

-1-

第七條:工作時間內(nèi),車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因

工作關(guān)系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若

因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。

第八條:上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如

有私事要求離崗者,須事先向車間主任申請,經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,

離崗時間不得超過15分鐘。

第九條:員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡

察時,組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同,作業(yè)員照

常工作,不得東張西望。團(tuán)體進(jìn)入車間要相互禮讓,異常是遇上

客人時,不能爭道搶行。

第十條:禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打

架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或

辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),吸

煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。

第十一條:作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩

或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或?yàn)E動車床,由此而造成的事故自行

承擔(dān)。

第十二條:未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),員工一律不得進(jìn)入

辦公室。

第十三條:任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣

味等違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將產(chǎn)

品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上,違者《行政管理

-2-

制度》處理。

第十四條:車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況

和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車間須完

成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

第十五條:生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不貼合規(guī)

定,有權(quán)報(bào)告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各

級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

第十六條:員工領(lǐng)取物料必須經(jīng)過車間主任開具領(lǐng)物單到倉

庫處開具出庫單,不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有

剩余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉庫,不得遺留在車間工作

區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的.物品、物料有

條不紊的擺放,并做好標(biāo)識,不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨

流程卡。否則,對職責(zé)人依據(jù)《行政管理制度》處理。

第十七條:員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配

方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承

擔(dān)。

第十八條:在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)

規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管

理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

第十九條:生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如

在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共

-3-

識區(qū)分放置。

第二十六條:下班時(或做完本工序后)應(yīng)清理自我的工作臺

面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、

電源關(guān)掉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和車間主

管的職責(zé)。

第二十七條:加強(qiáng)現(xiàn)場管理,隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。

生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛(wèi)生人

員共同運(yùn)出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到第二天才清理。

第二十八條:不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情

景經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)

一個月工資。

第二十九條:對惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或

他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕

重,無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

第三章:員工考核.

第三十條:考核的資料主要是個人德、勤、能、績四個方面。

其中:

1.德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和職責(zé)感及道德行為規(guī)范。

2.勒、主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。

3.能、主要是指技術(shù)本事,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)

量、出差錯率的高低等。

4.績、主要是指工作成果,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,

-5-

能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出

相應(yīng)處理;

第三十一條:考核的目的:

對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價(jià),

作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作職責(zé)心,各司

其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個樣,本事高低一個樣”的

弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動工作進(jìn)取性和創(chuàng)造性,提高公司的整體

效益。

第四章:附則

第三十二條:本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、

考核。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行

第三十三條:本制度自公布之日起實(shí)施。

車間規(guī)章制度(二):

包裝車間管理制度

為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,培養(yǎng)員工綜合素質(zhì),樹立公司良好的

形象,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),確保產(chǎn)品車間正常運(yùn)作,

特制定木管理制度:

1、職工應(yīng)按時上班,遲到或早退一次記警告一次。曠工一

次扣除三天工資并記小過一次。

2、除領(lǐng)班及組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動,其

他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向

-6-

組長申請并佩戴離崗證方能離崗,違者記警告一次。

3、上班時光就應(yīng)穿工作服,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤

背或衣帽不整,違者每次記警告一次。

4、不得在車間工作時與班長、車間主管爭吵,或與其它職

工相互打罵、吵鬧,違者一次記小過一次,并作檢查。態(tài)度不好

或一月內(nèi)累計(jì)二次者予以記大過一次。

5、酒后上班鬧事和影響工作者,記小過一次,寫檢查。態(tài)

度不好或一個月累計(jì)兩次予以記大過一次。

6、廠區(qū)內(nèi)除吸煙區(qū)外,其它地區(qū)嚴(yán)禁吸煙,違者每次記警

告一次。造成危害者,追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事職責(zé)。

7、班中禁止做私活,違者每次記警告一次。

8、偷盜公物或他人財(cái)物者,按實(shí)物價(jià)值10倍罰款,扣發(fā)工

資,予以解雇。

9、因生產(chǎn)需要,不服從主管按排者,記小過一次。

10、未經(jīng)允許c嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間,違者對當(dāng)事人

記警告一次。

11、生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報(bào),不準(zhǔn)會客、打電話、

吃零食、打瞌睡,聽音樂,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品

上坐、躺、踩、踏,違者每次記警告一次。

12、上班務(wù)必佩帶廠牌,違法亂紀(jì)者每次記警告一次,涂改、

遺失廠牌罰款10元。

13、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動設(shè)

-7-

備,嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器,設(shè)備、控制柜、開關(guān)箱,新安裝的

各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn),不得擅自開動。違者每次記警告一次。

14、嚴(yán)禁擅自動用各類消防器材,或在消防設(shè)施附近堆放其

它物品,違者每次記警告一次。

15、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線,如果急需使用,須

經(jīng)主管人員批準(zhǔn),并由電工接電,用后應(yīng)及時按期限拆除。違者

每次記警告一次。

16、各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃,設(shè)備、桌凳及半成品要

擺放整齊。打掃不干凈,每次對車間職責(zé)人記警告一次。

17、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時要及時切斷電

源,違者每次對當(dāng)事人記警告一次。

18、中午、午時和夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查各車間氣

體是否有漏氣,水龍頭,燈管是否有關(guān),違者每次對車間職責(zé)人

記警告一次;

19、原材料、產(chǎn)品。生產(chǎn)用具務(wù)必輕拿、輕放,存放在指定

地點(diǎn);如有亂丟產(chǎn)品者,每次記警告一次,情節(jié)個性嚴(yán)重的另作

處理;

20、凡生產(chǎn)出的半成品,成品等要分類堆放整齊,產(chǎn)品不可

亂擺亂放,務(wù)必標(biāo)明數(shù)量、產(chǎn)品名稱,日期,違者每次對當(dāng)事人

記警告一次。

21、成品及半成品務(wù)必每一層有紙隔板隔開,違者每次記職

責(zé)部門職責(zé)人及當(dāng)事人警告一次;

-8-

22、各部門周轉(zhuǎn)的產(chǎn)品及外發(fā)陽極的產(chǎn)品膠筐內(nèi)的擺放最少

要低于膠框邊緣,且最上方一層務(wù)必放罷紙板蓋好產(chǎn)品,既每層

膠框不能夠壓著下一層產(chǎn)品,違者記職責(zé)人及當(dāng)事人警告一次,

23、各部門的紙隔板不能夠到處亂扔,用完之后要做回收處

埋,不可做報(bào)廢處理,違者記當(dāng)事人警告一次。

24、各部門對半成品,成品等不能夠在沒有紙包裝及隔板的

包裝下裸露直接放在地板上,違者對當(dāng)事人記警告一次;如教導(dǎo)

不及時改善者記小過一次;

25、員工上班及下班時光不能夠進(jìn)入辦公室,(除需工作耍

求外),違者記警告一次,

26、部門早,晚交接班提前5分鐘打掃車間5s,中午。午時

用餐提前5分鐘打掃衛(wèi)生,洗手不得提前2分鐘,違者記警告一

次;

27、非上班時光,未經(jīng)允許,員工不得進(jìn)入生產(chǎn)車間,違者

記小過一次;

28、上、下班欽水時務(wù)必將剩水倒在指定的膠盆內(nèi),亂倒者

記警告一次;

29、生產(chǎn)現(xiàn)場務(wù)必持續(xù)整潔衛(wèi)生,無污垢,無垃圾,無死角。

生產(chǎn)現(xiàn)場人員著裝務(wù)必大方、干凈、整潔。若發(fā)現(xiàn)有人亂涂亂畫、

在墻上亂踢者要進(jìn)行追究當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)職責(zé),違者記警告一次;

為保障公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性,公司要求各有關(guān)人員務(wù)必嚴(yán)格遵

照執(zhí)行。同時要求車間管理與班長嚴(yán)加管理。確保禮貌生產(chǎn)、安

-9-

全生產(chǎn)、保質(zhì)保量生產(chǎn)

備注:

1、警告一次不給于罰款,通告處理,季度內(nèi)累積警告三次

者,記小過一次;

2、記小過一次罰款50元,當(dāng)月記小過累積二次者,記大過

一次;

3、記大過一次罰款100元,情節(jié)個性嚴(yán)重者扣除全部工資

的20%,開除出廠;

4、三次警告記一小過;二小過記一大過;累計(jì)二次大過者

扣除全部工資20%,并開除出廠;

車間規(guī)章制度(三):

L正確使用生產(chǎn)設(shè)備,嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,非相關(guān)人員

嚴(yán)禁亂用生產(chǎn)設(shè)備。

2.嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明書進(jìn)行生產(chǎn)。嚴(yán)禁因時間倉促而影

響產(chǎn)品質(zhì)量。

3.員工在操作過程中不得隨意損壞材料、工具和設(shè)備。違反

者按原價(jià)賠償。

4.所有員工必須按照操作規(guī)程操作。違反木辦法規(guī)定的,視

情節(jié)輕重予以處罰。

5.操作機(jī)器,以確保人們離開機(jī)器,并及時關(guān)掉電源,當(dāng)他

們停止使用它。

(3)產(chǎn)品質(zhì)量

-10-

1.我們必須樹立“質(zhì)量第一,顧客至上”的經(jīng)營理念,確保

產(chǎn)品質(zhì)量。

2.對于異常情景,應(yīng)及時找出原因并加以排除,使質(zhì)量始終

處于穩(wěn)定可控的狀態(tài)。

3.認(rèn)真落實(shí)“三檢”制度。經(jīng)營者必須對自我生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)

行自檢。僅有經(jīng)過檢查,他們才能轉(zhuǎn)到下一個工序。下一道工序

對上一道工序的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),不合格品有權(quán)拒收。如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)

量事故,不能明確職責(zé)人,不能排除事故原因,不能制定預(yù)防措

施。

4.對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),不合格品不投入生產(chǎn),不合格品不按順

序生產(chǎn)。

5.嚴(yán)格劃分“三品”(合格品、返修品、廢棄物)隔離區(qū),做

到標(biāo)識清晰、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時。

6.工作時應(yīng)注意節(jié)儉水電。關(guān)機(jī)后隨時關(guān)掉水電,離開工作

崗位時必須關(guān)掉水電。

(四)安全生產(chǎn)

1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。防止事故的發(fā)生。

2.貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。

3.定期開展安全活動,做好班前會議,認(rèn)真整改,不定期清

除隱患。

4.注意搬運(yùn)機(jī)械的操作,防止破碎和擦傷。

5.正確使用帶電設(shè)備和電氣開關(guān),防止觸電。

-11-

6.易燃易爆物品應(yīng)分開堆放,并應(yīng)樹立警惕意識。

7.消防設(shè)備應(yīng)靈敏可靠。應(yīng)定期檢查和更換(設(shè)備、藥品)。

有效期應(yīng)標(biāo)明清楚。

(5)設(shè)備管理與維護(hù)

1.車間設(shè)備專人管理

2.認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備維修制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

3.實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理“三步法”,堅(jiān)持每日清洗、每周維護(hù)和每

月維護(hù),檢查操作控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑管路暢通、泊氈清

洗、油位標(biāo)準(zhǔn)按潤滑圖進(jìn)行,油品質(zhì)量合格,并無問題可在正式

工作前進(jìn)行檢查。

4.很多設(shè)備應(yīng)由專人處理。

5.制定完整的設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,做好維修記錄,填寫及時、

準(zhǔn)確、整潔。

6.嚴(yán)格的設(shè)備事故報(bào)告制度,及時向主管報(bào)告故障,停止運(yùn)

行。

7.要求是:整潔、清潔、安全、潤滑,到達(dá)“三好”、“四會”、

“五規(guī)”。三好:管理好、使用好、保養(yǎng)好。第四次會議:將使用、

維護(hù)、檢查、排除一般故障。五項(xiàng)紀(jì)律:遵守安全操作規(guī)程;定期

堅(jiān)持設(shè)備清潔衛(wèi)生,按規(guī)定加油;管理工具、配件,不得丟失;發(fā)

現(xiàn)問題時立即停止;通知主管檢查并處理。

8.操作人員離開崗位時應(yīng)停止運(yùn)行。嚴(yán)禁設(shè)備空轉(zhuǎn)。

9.設(shè)備應(yīng)維護(hù)運(yùn)行控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。

-12-

車間規(guī)章制度(四):

包裝車間管理制度

lo目的:為了維護(hù)車間良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動效率,

保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

2。詳細(xì)資料:

一、會議制度:

lo包裝車間員工每一天提前10分鐘到達(dá)車間參加早會,不

得遲到、早退。

2o員工在開早會時務(wù)必站立端正,認(rèn)真聽講,不得喧嘩吵

鬧,不得做與早會無關(guān)的事。

3o車間班組長開早會時務(wù)必向員工傳達(dá)前一天的工作狀況

以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃,時光控制在10分鐘以內(nèi)。

二、車間衛(wèi)生及管理制度:

lo車間工作人員應(yīng)持續(xù)良好的個人衛(wèi)生,勤洗澡,勤換衣

服,勤理發(fā),不得留長指甲和涂指甲油。

2o進(jìn)入車間務(wù)必穿戴工作服,頭發(fā)不得外露,不得穿拖鞋、

背心、赤膊,短褲、超短裙及肉色絲襪進(jìn)入車間。

3。不得將生產(chǎn)無關(guān)的個人用品和飾物(如手表、耳環(huán)、首

飾等)帶入車間,更不得把生產(chǎn)工具帶出車間。

4O車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙(含在廁所內(nèi)),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)200元次。

5。車間內(nèi)使用的工具和設(shè)備每一天上下班之前進(jìn)行5S活動,

并保證安全有效,工作過程中務(wù)必按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作。

-13-

6o每道工序務(wù)必理解車間管理人員的檢查、監(jiān)督,不得蒙

混過關(guān),虛報(bào)數(shù)量,并配合管理人員的工作,不得頂撞、辱罵管

理人員否則給予50元罰款如情節(jié)嚴(yán)重者開除出廠。

7o對于工作中出現(xiàn)的工作漏失,(如漏放附件與包錯板子等),

視情節(jié)輕重分別予以5-50元不等處罰。

8o員工在工序操作過程中不得隨意損壞物料、工作器具等

設(shè)備,違者按原價(jià)賠償。

9o員工在上班過程中不得隨意走動(管理人員因工作需要

除外),不得大聲吵鬧、喧嘩,不得播放音樂。

10o員工上班期間隨時持續(xù)工作環(huán)境的整潔,不可亂扔垃圾,

不可浪費(fèi)公司的產(chǎn)品。11所有員工要聽從管理人員的安排,服從

生產(chǎn)安排、調(diào)動,努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù),提高自身素質(zhì),提高勞動

效率。

12o員工在運(yùn)送物料時要盡量做到輕拿輕放,避免因個人失

誤給公司造成損失和浪費(fèi)。所以造成的損失由員工自我負(fù)責(zé)。

13o員工之前要互相監(jiān)督,對包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查

實(shí)嚴(yán)厲處罰。

14員工在作業(yè)時務(wù)必按要求戴好手套,同時務(wù)必做好自檢和

互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題要及時向車間負(fù)責(zé)人反映,不可擅自使用

不良材料和讓不合格品進(jìn)入下一道工序,務(wù)必嚴(yán)格按照品質(zhì)要求

作業(yè)。

15o每一天工作結(jié)束后要對工作臺面、及地面進(jìn)行清洗清潔,

-14-

地面不得出現(xiàn)積水現(xiàn)象,同時整理好工作器具并擺放整齊。

三、請假制度:

lo員工有事不能來上班者務(wù)必提前一天向車間負(fù)責(zé)人(班

長)請假,寫請假條,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效。不可代請假或事

后請假(如果生病無法自已親自請假,事后務(wù)必交醫(yī)生證明醫(yī)約

費(fèi)等方可),否則按曠工處理。

2o杜絕非上班時光私下請假或批假。

3o員工每月請假不得超過4天(特殊狀況除外),否則按曠

工處理。

4。員工請假批準(zhǔn)權(quán)限:(1)三天以內(nèi)的由車間主管批準(zhǔn),(2)

超過三天的務(wù)必由廠長批準(zhǔn)。

車間規(guī)章制度(五):

目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動生產(chǎn)率,保證生

產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。

范圍:適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。

一、早會制度

1.員工每一天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會,不得遲

到、早退。

2.員工在開早會時須站立端正,認(rèn)真聽主管或組長的講話,

不得做一些與早會無關(guān)的事項(xiàng)。

3.各條線的組長每一天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間組織

員工準(zhǔn)時開早會.

-15-

4.各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達(dá)前天的工

作情景以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃,時間應(yīng)控制在15分鐘。

5.組長開早會時講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意

批評和責(zé)罵員工。

二、請假制度

1.如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時前用書面的形式請

假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事

后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則

按曠工處理。

2.杜絕非上班時間私下請假或批假。

3.員工每月請假不得超過兩次,每一天請假不得超過兩人。

4.員工請假核準(zhǔn)權(quán)限:(同廠規(guī)一致)(1)一天以內(nèi)由拉長批

準(zhǔn);三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn);⑶超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批

準(zhǔn);(4)連續(xù)請假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。

三、清潔衛(wèi)生制度

1.員工要堅(jiān)持崗位的清潔干凈,物品要按規(guī)定位置放置整齊,

不得到處亂放,組長要堅(jiān)持辦公臺的整齊干凈。

2.每一天下班后值日生打掃衛(wèi)生,周末須進(jìn)行大掃除(公司

內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、風(fēng)扇、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論