建設(shè)公司規(guī)章制度示范

XXXX建設(shè)工程有限企業(yè)

企業(yè)簡介

xxxx建設(shè)工程有限企業(yè)成立于XX年x月XX日，注冊資本XX

萬元人民幣，位于XX。企業(yè)市政公用T程施T總承包二級：房屋建筑T

程施工總承包二級；地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包二級；建筑智能化工程專業(yè)

承包二級；都市及道路照明工程專業(yè)承包二級；園林綠化專業(yè)承包二級;

亦可承包水電水利工程、機(jī)電安裝工程、園林古建筑工程、環(huán)境保護(hù)工程、

體育場地設(shè)施工程、園林景觀設(shè)計、計算機(jī)系統(tǒng)集成、工程管理服務(wù)、工

程勘察設(shè)計、裝飾裝潢服務(wù)、花卉、盆景、工藝品銷售。

企業(yè)在董事長XXX的領(lǐng)導(dǎo)下迅速蓬勃壯大，我們擁有一流的人力資

源，能力超凡日勺領(lǐng)導(dǎo)人員，積極向上、穩(wěn)重口勺工作人員，分工明確mI部門

體系。高級工程師50人，其他有職稱人員148人，有經(jīng)驗豐富、技術(shù)嫻

熟施工隊伍。企業(yè)堅信“團(tuán)結(jié)就是力量”，做好各部門間接洽工作，保證

質(zhì)量，順利完畢工作。因此受到一業(yè)主多方面好評，并在劇烈口勺市場競爭中

樹立了良好歐I企業(yè)形象，為企業(yè)的深入發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

品質(zhì)源于專業(yè)，專業(yè)鑄就精品。江蘇恒綠建設(shè)工程有限企業(yè)在未來歲

月日勺征程里定會一直以“一流的管理、一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量、一流日勺

速度、一流的服務(wù)”，為業(yè)主奉獻(xiàn)更多的精品工程，為人民發(fā)明更好的服

務(wù)，為國家建設(shè)做出愈加積極的奉獻(xiàn)。

XXXX建設(shè)工程有限企業(yè)

企業(yè)員工管理制度

一、企業(yè)形象

1、員工必須清晰地理解企業(yè)的經(jīng)營范圍和管理構(gòu)造，并能向客戶

及外界對日勺地簡介企業(yè)狀況。

2、在接待企業(yè)內(nèi)外人員的垂詢、規(guī)定等任何場所，應(yīng)注視對方，

微笑應(yīng)答，切不可冒犯對方。

3、在任何場所應(yīng)用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。

4、遇有客人進(jìn)入工作場地應(yīng)禮貌勸阻，上班時間（包括午餐時間）

辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。

5、接聽?wèi)?yīng)及時，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話人不能接聽，

離之近來H勺職工應(yīng)積極接聽，重要作好接聽記錄，嚴(yán)禁占用企汕時

間太長。

6、員工在接聽、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來賓時，必須

時刻重視企業(yè)形象,按照詳細(xì)規(guī)定使用企業(yè)統(tǒng)一的名片、企業(yè)標(biāo)識及落款。

7、員工在工作時間內(nèi)須保持良好的精神面貌。企業(yè)員工管理制度

范本

8、員工要重視個人儀態(tài)儀表，工作時間日勺著裝及修飾須大方得體。

二、生活作息

1、員工應(yīng)嚴(yán)格按照企業(yè)統(tǒng)一日勺工作作息時間規(guī)定上下班。

2、作息時間規(guī)定

1）、夏季作息時間表

上班時間早8：00

午休11：30——14：00

下班時間晚17：30

2）、冬季作息時間表（10月一一3月）

上班時間早9：00

午休12：00——12：30

下班時間晚17：30

3、員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托、

替他人簽到。

4、員工上下班考勤記錄將作為企業(yè)績效考核的重要構(gòu)成部分。

5、員工如因事需在工作時間內(nèi)外出，要向主管經(jīng)理請示簽退后方

可離開企業(yè)。

6、員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)日向主管經(jīng)理請假，事后補(bǔ)交有關(guān)證明。

7、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請，并填寫【請假申請單1經(jīng)同

意后方可休息。

8、員工享有國家法定節(jié)假日正常休息的權(quán)利，企業(yè)不倡導(dǎo)員工加

班，鼓勵員工在平常工作時間內(nèi)做好本職工作。如企業(yè)規(guī)定員工加班，計

發(fā)加班工資及補(bǔ)助；員工因工作需要自行規(guī)定加班，需向部門主管或經(jīng)理

提出申請，準(zhǔn)許后方可加班。

規(guī)定員工每天要認(rèn)真、詳盡的填寫,作為企業(yè)考核員工工作量的I原則。

4、職工間的工作交流應(yīng)在規(guī)定日勺區(qū)域內(nèi)進(jìn)行（大廳、會議室），如需

在個人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話的，時間一般不應(yīng)超過三分鐘（特殊狀況除

外）。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的專業(yè)知識及技能，積極參與企業(yè)組織的

各項培訓(xùn)（培訓(xùn)將施行簽到制，出席記錄和培訓(xùn)考核也將作為企業(yè)績效考

核H勺部分）。

6、常?？偨Y(jié)工作中的得失，并參與部門的業(yè)務(wù)討論，不停提高自

身日勺業(yè)務(wù)水平。

7、不得無端缺席部門的工作例會及企業(yè)日勺重要會議。

8、員工在工作時間必須全身心地投入，保持高效率地工作。

9、員工在任何時間均不可運(yùn)用企業(yè)的場所、設(shè)備及其他資源從事

私人活動。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以警告，情節(jié)嚴(yán)重者，企業(yè)將予以解雇。

10、員工須保管好個人日勺文獻(xiàn)資料及辦公用品，未經(jīng)同意不可挪用

他人的資料和辦公用品。

10、員工要保管好個人電腦，按企業(yè)規(guī)定進(jìn)行文檔存儲、殺毒及平常

維護(hù)，如發(fā)生故障應(yīng)及時匯報綜合管理部，由企業(yè)安排修理。

五、保密規(guī)定

1、員工須嚴(yán)守企業(yè)商業(yè)機(jī)密，妥善保留重要的商業(yè)客戶資料、數(shù)

據(jù)等信息。

2、管理人員須做好企業(yè)重要文獻(xiàn)的備份及存檔工作，并妥善記錄

網(wǎng)絡(luò)密碼及口令。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。

3、任何時間，員工均不可私自邀請親朋好友在企業(yè)聚會。

4、員工及管理人員均不可向外泄露企業(yè)發(fā)展計劃、方略、客戶資

料及其他重要日勺方案，如一發(fā)現(xiàn)，除接受罰款、解雇等內(nèi)部處理外，情節(jié)

嚴(yán)重日勺，企業(yè)將追究其法律責(zé)任。

六、人員管理

1、員工必須服從企業(yè)的整體管理，包括職務(wù)的分派及工作內(nèi)容W、J

安排。

2、員工須尊重上司，按照上司的指導(dǎo)進(jìn)行工作并積極向上司匯報

工作狀況。企業(yè)員工管理制度范本

3、員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問題須及時向部門主管或經(jīng)理反應(yīng)，聽取

意見。

4、波及超過員工權(quán)限的決定必須報經(jīng)部門主管或經(jīng)理同意。

5、員工不服從上級指揮，目無領(lǐng)導(dǎo)，頂撞上級，而影響企業(yè)指導(dǎo)

系統(tǒng)的正常運(yùn)作，視情節(jié)嚴(yán)重程度，予以處理。

6、管理人員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，努力協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系，鼓勵并帶領(lǐng)

好員工隊伍，時刻掌握員工的工作狀況，保證企業(yè)整體籌劃順利進(jìn)行。

7、企業(yè)是一種大家庭，員工應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，為企業(yè)發(fā)展做出努力。

七、物品管理

1、辦公用品日勺平常管理由綜合管理部專門人員負(fù)責(zé)定期購置；

2、每月10日之前，個人將所需要日勺辦公用品填寫在企業(yè)【購物申

請單】上，由管理部專門負(fù)責(zé)人提交主管經(jīng)理，審批同意后，由專門負(fù)責(zé)

人將辦公用品購回，根據(jù)實際需要有計劃地發(fā)放。

3、若急需某類辦公用品，也應(yīng)先填寫【購物申請單】后，交由專

門負(fù)責(zé)人，經(jīng)主管經(jīng)理審批同意后，方可購置。

4、新進(jìn)人員到職時由綜合管理部門統(tǒng)一配發(fā)多種辦公物品。

八、電腦管理：

1、使用者應(yīng)保持電腦設(shè)備及其所在環(huán)境出J清潔。下班時，務(wù)必關(guān)機(jī)

切斷電源。

2、使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定妥善存儲在網(wǎng)絡(luò)上對應(yīng)日勺位

置上。

3、未經(jīng)許可，使用者不可增刪硬盤上日勺應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件°

4、嚴(yán)禁使用計算機(jī)玩游戲。

5、企業(yè)及各部匚H勺業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，由企業(yè)資料管理員至少每周備份一次:

重要數(shù)據(jù)由使用者本人向資料管理員申請做立即備份。

6、未經(jīng)許可，任何私人日勺光盤、軟盤不得在企業(yè)日勺計算機(jī)設(shè)備上使

用。

7、使用者必須妥善保管好自己的顧客名和密碼，嚴(yán)防被竊取而導(dǎo)致

泄密。

九、網(wǎng)絡(luò)管理

1、工作時間內(nèi)嚴(yán)禁瀏覽與自己工作崗位或業(yè)務(wù)無關(guān)日勺網(wǎng)站。

2、工作時間內(nèi)不容許在網(wǎng)絡(luò)上從事與工作無關(guān)的行為（如：上網(wǎng)

聊天），也決不容許任何與工作無關(guān)aI信息出目前網(wǎng)絡(luò)上。

3、嚴(yán)禁在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)上玩任何形式的網(wǎng)絡(luò)游戲、瀏覽圖片、傾聽音

樂等多種與工作無關(guān)的內(nèi)容。

4、嚴(yán)禁運(yùn)用企業(yè)網(wǎng)絡(luò)下載多種游戲及大型軟件

5、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造由網(wǎng)絡(luò)工程師統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)與管理維護(hù)，任何人

不得私自更改網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造，個人電腦及服務(wù)器設(shè)備等所用IP地址必須按網(wǎng)

絡(luò)工程師指定日勺方式設(shè)置，不可私自更改。

十、獎懲措施：

1、員工獎勵分為口頭表揚(yáng)及物質(zhì)獎勵；企業(yè)員_￡管理制度范本

2、員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名；

3、有下列事跡日勺員工，在調(diào)查核算的基礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)理辦公會研究，

予以對應(yīng)的獎勵：

A、積極向企業(yè)提出合理化提議，其提議被企業(yè)所采納者：

B、維護(hù)企業(yè)利益和榮譽(yù)，保護(hù)公共資產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)

損失有功者。

4、下列事由日勺員工，在調(diào)查核算的基礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)理辦公會研究，予

以對應(yīng)的懲罰：

A、違反國家法律、法規(guī)或企業(yè)規(guī)章制度導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的;

B、泄露企業(yè)經(jīng)營管理秘密時；

C、私自把企業(yè)客戶簡介他人的。

5、企業(yè)將設(shè)置年終全勤獎（未有遲到、早退現(xiàn)象及病事假），獎金為

1000元，于年終考核后一次性發(fā)放（以每月的考勤記錄為根據(jù)）。

6、在企業(yè)服務(wù)滿三年（不含三年）的員工，將予以一周的帶薪休假

（休假期需提前和企業(yè)協(xié)商，以不耽誤工作為前提，得到許可后方可休假）

及2023元的一次性旅游補(bǔ)助。

7、在企業(yè)服務(wù)滿五年（不含五年）日勺員工將予以300元/月時住房補(bǔ)

助，發(fā)放措施從第六年度協(xié)議期開始，本年度協(xié)議期滿時一次性發(fā)放；無

論何種狀況,未履行滿從第六年度開始簽定日勺本年度協(xié)議期W、J員工將不享

有此項福利補(bǔ)助。

十一、經(jīng)費(fèi)管理

1、因外出購物或出差需向企業(yè)借用備用金時，應(yīng)首先填寫企業(yè)【借

款申請單】，交主管經(jīng)理核準(zhǔn)、審批簽字同意后方可借款；借款后必須在

一周內(nèi)報銷銷帳（出差人員在回企業(yè)上班一周內(nèi)）；借款未沖平者，不容

許再次借款。

2、員工報銷已發(fā)生費(fèi)用，首先需找主管會計領(lǐng)取并填寫企業(yè)【支

出憑證】或【支出報銷單】（由主管會計負(fù)責(zé)提供、審核）；主管會計簽字

后，到借款處填入【借款申請單】中日勺報銷日期，方算完畢報銷手續(xù)。

3、企業(yè)員工因公外出辦事，交通工具以公交車為主，特殊狀況需

要乘坐出租車時須向主管經(jīng)理請示同意后方可執(zhí)行，否則費(fèi)用不予報銷。

4、企業(yè)薪金發(fā)放日定為每月24日。

十二、出差細(xì)則

1、員工出差前應(yīng)填寫【出差申請表工主管經(jīng)理簽字后方可辦理借

款手續(xù)。出差期限由主管經(jīng)理視狀況需要，事前予以核定。

2、出差途中除因病、遇意外災(zāi)害或工作實際需要經(jīng)請示主管經(jīng)理

同意延時.外，不得因私事或借故延長出差時間，否則除不予報銷旅差費(fèi)外,

并依情節(jié)輕重論處。

3、出差費(fèi)用日勺報銷：

3、1）、交通費(fèi)：

a、總經(jīng)理、副總經(jīng)理可乘坐飛機(jī)，費(fèi)用實報實銷。企業(yè)員工管理制

度范本

b、其他員工出差原則上乘坐火車（硬臥）；特殊狀況需乘飛機(jī)時，必

須經(jīng)主管經(jīng)理特批，否則不予報銷。

c.、出差地交通費(fèi)，總經(jīng)理、副總經(jīng)理實報實銷，其他員工交通以公

交車為主、原則上盡量少乘坐出租汽車，實報實銷。

2）、住宿費(fèi)：

a、總經(jīng)理、副總經(jīng)理實報實銷。

b、其他員工住宿原則為：一般地區(qū)120元/天/人以內(nèi)，上海、深圳

等地區(qū)200元/天/人以內(nèi)

為基準(zhǔn)實報實銷。

3）、伙食費(fèi)：

a、總經(jīng)理、副總經(jīng)理實報實銷。

b、其他員工伙食費(fèi)原則為：一般地區(qū)50元/天/人以內(nèi)，上海、深圳

等地區(qū)80元/天/人以內(nèi)為基準(zhǔn)實報實銷。

4）、出差補(bǔ)助：

a、乘坐火車路途補(bǔ)助50元/晚/人。

b、在外補(bǔ)助100元/天/人。

4、交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)按原則報銷，超標(biāo)自付，欠標(biāo)不補(bǔ)。

5、出差回來后一周內(nèi)填報【出差費(fèi)用結(jié)算單工辦理報銷手續(xù)。

6、員工出差旅費(fèi)，應(yīng)據(jù)實提出收據(jù)，核發(fā)之，但如發(fā)既有虛報不

實之事，除將所領(lǐng)追回外，并視情節(jié)之輕重，酌予懲處。

十三、培訓(xùn)管理

1、新員工培訓(xùn)內(nèi)容及管理

1）、培訓(xùn)內(nèi)容

a、企業(yè)文化（概況、成立歷史、企業(yè)理念、團(tuán)體品格、道德修養(yǎng)、

行為規(guī)范等）；

b、企業(yè)規(guī)章制度

c、新老員工認(rèn)識；

d、辦公設(shè)備日勺使用；

e、指導(dǎo)工作地點(diǎn)區(qū)域設(shè)施（洗手間、就餐處、乘車處等）。企業(yè)員工

管理制度范本

2）、培訓(xùn)注意事項

a、新員工到崗時，企業(yè)全體員工應(yīng)體現(xiàn)出熱情、禮貌日勺態(tài)度，營造

歡迎的氣氛；

b、培訓(xùn)由綜合管理部負(fù)責(zé)執(zhí)行，波及到各部門業(yè)務(wù)時，部門負(fù)責(zé)人

要有所準(zhǔn)備，予以配合。

2、在職工工培訓(xùn)內(nèi)容及管理

1)、培訓(xùn)形式

a、企業(yè)舉行日勺多種形式出J在職培訓(xùn)，包括座談、講座等；

b、員工業(yè)余時間自學(xué)。

2)、培訓(xùn)考核

a、培訓(xùn)活動由綜合管理部負(fù)責(zé)組織，采用簽到的形式記錄考勤。(出

席記錄將列入到企業(yè)的I績效考核范圍)

b、培訓(xùn)考核由培訓(xùn)講師負(fù)責(zé)考核，其成績列入企業(yè)績效考核范圍。

十四、名片管理措施

1、總則

為使企業(yè)名片統(tǒng)一規(guī)范化，強(qiáng)化對外公關(guān)形象的塑造，特制定本措施。

2、名片格式

企業(yè)名片格式統(tǒng)一化，由企業(yè)行政管理部門根據(jù)企業(yè)形象設(shè)計。

3.名片印制程序

(1)、根據(jù)工作需要，需要印制名片的員工需首先向主管副總經(jīng)理提

出申請；

(2)、主管副總經(jīng)理同意后會告知綜合管理部門；

(3)、綜合管理部門負(fù)責(zé)對外印制名片的印刷業(yè)務(wù)，印制完畢后發(fā)給

當(dāng)事人

4.名片使用

(1)、名片使用須恰到好處，不可像撒傳單般濫用，掌握使用范圍。

(2)、任何部門或個人不得私自印刷或使用未經(jīng)企業(yè)同意的名片。企

業(yè)員工管理制度范本

(3)、員工與企業(yè)解除勞動協(xié)議關(guān)系后，嚴(yán)禁再使用企業(yè)原有H勺名牌

從事任何活動，如若發(fā)現(xiàn)，企業(yè)將追究其責(zé)任，并予以支付人民幣壹拾萬

元H勺經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)，同步對于導(dǎo)致甲方任何重大損失者，甲方保留以估算日勺

損失額向有關(guān)機(jī)構(gòu)提起訴訟W、J權(quán)利。

十五、公共活動

企業(yè)決定每月一號會餐一次，增長企業(yè)人員日勺凝聚力及互動；每季

度舉行一次戶外郊游，緩和壓力，開闊心境；并根據(jù)部門需求，組織有關(guān)

專業(yè)技術(shù)講課，增強(qiáng)專業(yè)技能知識。

XXX建設(shè)工程有限企業(yè)

工程管理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)

項目經(jīng)理職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和原則，執(zhí)行企

業(yè)日勺各項管理制度；

2.經(jīng)授權(quán)組建項目部，確定項目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘任管理人員，根

據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系規(guī)定確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行

考核、評價和獎懲；

3.負(fù)責(zé)在本項目內(nèi)貫徹貫徹企業(yè)質(zhì)量/環(huán)境/職'也健康安全方針和總體目

日勺，主持制定項目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目日勺；

4.負(fù)責(zé)對施工項目實行全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理

制度;

5.嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂口勺協(xié)議和與企業(yè)簽訂歐I“項目管理目的責(zé)任

書”并進(jìn)行階段性目時控制，保證項目目W、W、J實現(xiàn)；

6.負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實行規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組

織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合企業(yè)做好

驗收計價工作；

7.負(fù)責(zé)對施_L項目的J人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)

要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料;

8.嚴(yán)格財務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與

核算；

9.積極開展市場調(diào)查，積極搜集工程建設(shè)信息，參與項目追蹤、公關(guān)、

進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程W、J滾動開發(fā)工作；

10.強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件；

11.做好項目部日勺思想政治工作；

12.協(xié)助企業(yè)完畢項目的檢查、鑒定和評獎申報工作；

13.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項；

14.完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦日勺其他工作。

項目副經(jīng)理崗位職責(zé)

1.受項目經(jīng)理委托，組織實行生產(chǎn)計劃；

2.負(fù)責(zé)質(zhì)量安全教育，保證各項制度日勺正常進(jìn)行；

3.深入現(xiàn)場處理問圈，及時處理施工中的質(zhì)量問題和其他問題；

4.負(fù)責(zé)組織所承擔(dān)的工程項目檢查，負(fù)責(zé)安全原則化工地的建設(shè)，負(fù)責(zé)

安全生產(chǎn)及文明施工，組織有關(guān)人員參與項目承擔(dān)工程的交驗工作；

5.負(fù)責(zé)定期組織檢查項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工，搞好評比獎

懲工作;

6.完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦日勺其他工作。

項目總工職責(zé)

1.組織貫徹執(zhí)行企業(yè)技術(shù)管理細(xì)則和國家頒布的有關(guān)行業(yè)原則，實現(xiàn)設(shè)

計意圖；

2.負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計文獻(xiàn)，查對工程數(shù)量，及時處理施工圖紙中n勺疑問；

3.參與施工調(diào)查，組織施工復(fù)測，編制實行性施工組織設(shè)計，按規(guī)定報

批后組織實行；

4.負(fù)責(zé)組織向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面施工技術(shù)交底。指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員

日勺平常工作。復(fù)核特殊過程、關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交底;

5.檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員對施工技術(shù)交底的執(zhí)行貫徹狀況，及時糾正

現(xiàn)場的違規(guī)操作；

6.辦理變更設(shè)計及索賠有關(guān)事宜；

7.編制施工過程中的重大施工方案，并按規(guī)定及時向上級技術(shù)管理部門

報審；

8.組織編制質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)保證措施，及時糾正執(zhí)行過程

中產(chǎn)生的偏差；

9.推廣運(yùn)用“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”，開展QC活動，組織

技術(shù)攻關(guān)。結(jié)合工程實際，做好以高、新、難工程為對象、以創(chuàng)新工藝為

關(guān)鍵的“工法”開發(fā)；

10.準(zhǔn)時向有關(guān)方提報施工現(xiàn)場的各類生產(chǎn)信息報表、材料用料計劃。

11.及時辦理對外驗工計價、工程清算等事宜：

12.參與項目部內(nèi)部成本財務(wù)分析，參與分包方工程款H勺結(jié)算工作；

13.組織、安排做好有關(guān)技術(shù)文獻(xiàn)的編制、搜集整頓工作，及時編寫施

工技術(shù)總結(jié)，及時完畢竣工文獻(xiàn)的編制工作；

14.完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦日勺其他工作。

安全員職責(zé)

1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部安全管理工作；

2.協(xié)助項目經(jīng)理建立健全項目部安全生產(chǎn)管理體系，編制并完善各項安

全制度。

3.負(fù)責(zé)編制項目部職業(yè)健康安全目日勺和管理方案并組織實行；

4.負(fù)責(zé)組織項目部人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)法律法規(guī)、企業(yè)當(dāng)年1號文獻(xiàn)、《安

全生產(chǎn)三十項“卡死”制度》、《施工現(xiàn)場管理原則》等有關(guān)施工安全管理

措施、規(guī)定；

5.負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場收I臨時用電、施工機(jī)械的使用管理、特種作業(yè)人員

H勺持證上崗、既有線施工日勺要點(diǎn)和防護(hù)、季節(jié)性W、J施工方案實行、現(xiàn)場消

防管理，以及施工現(xiàn)場坑、井、溝和多種孔洞、易燃易爆危險場所、變壓

器、出入口、上料口等部位配置警示、提醒、嚴(yán)禁指令、標(biāo)志等；

6.負(fù)責(zé)對施工組織設(shè)計中編制的安全技術(shù)措施進(jìn)行重點(diǎn)檢查；

7.負(fù)貢班前安全教育每日安全檢查，按規(guī)定填寫記錄；

8.負(fù)責(zé)各項安全報表日勺填報工作；

9.負(fù)責(zé)對分包方、有關(guān)方的安全教育和監(jiān)督檢查；

10.發(fā)生事故，執(zhí)行對應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案，立即組織急救和執(zhí)行

上報制度，并保護(hù)好現(xiàn)場，按規(guī)定參與事故調(diào)查；

11.完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

施工員職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安

全操作規(guī)程，對所負(fù)責(zé)承擔(dān)日勺施工項目日勺安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，不違章指

揮，制止冒險作業(yè)；

2、準(zhǔn)時參與企業(yè)、工區(qū)召開的I多種會議，貫徹企業(yè)質(zhì)量環(huán)境和職業(yè)健康

安全管理的方針，貫徹上級W、J指示精神；

3、對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效

與否符合安全規(guī)定負(fù)有直接責(zé)任；

4、抓好班前班后的安全教育，加強(qiáng)對職工的思想教育，關(guān)懷職工W、J生活,

合理安排工作時間，充足發(fā)揮班組長的骨干作用，組織好班組之間的協(xié)作,

搞好領(lǐng)導(dǎo)之間日勺團(tuán)結(jié)；

5、組織并督促技術(shù)人員做好書面安全技術(shù)交底，并做好記錄和簽字工作。

熟悉圖紙，嚴(yán)格掌握質(zhì)量原則，參與設(shè)計施工方案、技術(shù)措施和安全措施

H勺討論和制定，并負(fù)責(zé)組織施工。領(lǐng)導(dǎo)班組做好安全生產(chǎn)工作，遇有生產(chǎn)

與安全發(fā)生矛盾時.，生產(chǎn)必須服從安全；

6、領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好安全生產(chǎn)，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)

行狀況。教育工人不違章作業(yè)和冒險蠻干，對H勺使用防護(hù)用品；

7、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，絕不違章指揮，保證施工W、J順利進(jìn)行。常常進(jìn)行

安全檢查，及時糾正工人違章作業(yè)，認(rèn)真消除事故隱患；

8、發(fā)生傷亡事故要保護(hù)現(xiàn)場并立即上報。；

9、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。

質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)

1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部工程施工質(zhì)量管理工作；

2.負(fù)責(zé)項目部對國家和行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、規(guī)范、原則和

規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查；

3.協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)制定并貫徹項目部承建的工程項目質(zhì)量目日勺；

4.負(fù)責(zé)項目部工程項目施工全過程日勺質(zhì)量管理工作；

5.負(fù)責(zé)對項目部施工技術(shù)交底區(qū)I執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查；

6.負(fù)責(zé)組織項目部有關(guān)人員進(jìn)行檢查批自檢工作；

7.負(fù)責(zé)檢查隱蔽工程施工狀況并協(xié)助企業(yè)主管工程師進(jìn)行隱蔽工程檢查

簽證；

8.參與項目部每旬組織出J工程施工質(zhì)量檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量

問題及時制定糾正和防止措施；

9.負(fù)責(zé)對工程施工所用材料、半成品和技術(shù)設(shè)備H勺檢查；

10.負(fù)責(zé)組織項目部有關(guān)人員進(jìn)行工程施工質(zhì)量的自檢、互檢、交接檢

工作；

11.參與項目部召開的質(zhì)量分析會，并針對存在的問題組織制定糾正和

防止措施；

12.負(fù)責(zé)制定并組織貫徹項目部工程施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，及時申報優(yōu)質(zhì)

工程；

13.完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦日勺其他工作。

材料員崗位職責(zé)

1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部物資管理工作;

2.負(fù)責(zé)項目部物資計劃、供方評價、物資供應(yīng)、物資現(xiàn)場管理工作；

3.負(fù)責(zé)上級主管部門授權(quán)W、J物資招（議）標(biāo)采購，進(jìn)行市場價風(fēng)格查,

掌握市場物資價格信息；

4.負(fù)責(zé)項目部物資驗收、搬運(yùn)、儲存、標(biāo)識、發(fā)放及顧客財產(chǎn)的管理。

5.負(fù)責(zé)項目部季度驗工物資成本管理，建立物資消耗臺帳，搞好季度驗

工日勺物資成本分析工作；

6.負(fù)責(zé)項目部能源資源管理和可回收廢棄物的回收、處置登記，易燃、

易爆、危險化學(xué)品的收、發(fā)、存工作；

7.負(fù)責(zé)勞動保護(hù)用品H勺計劃、申請、登記、發(fā)放、回收工作；

8.負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場材料出J碼放、倉庫封閉、粉料使用與否符合大氣和

水污染防治H勺規(guī)定；

9.負(fù)責(zé)每月對兩個以上供方H勺供貨質(zhì)量進(jìn)行抽查和評價，每季度向物資

設(shè)備管理中心反饋一次；

10.負(fù)責(zé)項目部物資消耗記錄報表、能源資源季報、質(zhì)量反饋季報、價

格反饋季報日勺記錄上報工作；

11.負(fù)責(zé)項目部產(chǎn)生日勺多種記錄日勺填寫、標(biāo)識、保管、整頓和保留工作;

12.完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦日勺其他工作。

資料員崗位職責(zé)

1）文獻(xiàn)管理工作

a）協(xié)助項目經(jīng)理按照企業(yè)質(zhì)量體系文獻(xiàn)的規(guī)定建立并保管一套完整的、

有效版本的項目文獻(xiàn)；

b）對改版文獻(xiàn)負(fù)責(zé)按照分發(fā)清單進(jìn)行換版與清除工作；

c）負(fù)責(zé)對外信函、、文獻(xiàn)日勺擬稿、打字、印刷、發(fā)送與登記，對內(nèi)

文獻(xiàn)的告知、傳遞和催辦，并負(fù)責(zé)上述文獻(xiàn)W