《吉林省省級財政預算管理問題研究》

《吉林省省級財政預算管理問題研究》一、引言財政預算管理是國家宏觀經(jīng)濟管理的重要組成部分，對保障國家經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展、優(yōu)化資源配置、促進社會公平等具有重要作用。吉林省作為我國東北地區(qū)的重要省份，其省級財政預算管理問題研究具有重要的現(xiàn)實意義。本文將深入分析吉林省省級財政預算管理現(xiàn)狀及存在的問題，并針對這些問題提出有效的解決方案，以期為吉林省的財政預算管理提供有益的參考。二、吉林省省級財政預算管理現(xiàn)狀吉林省省級財政預算管理在近年來取得了一定的成績，逐步形成了以預算編制、執(zhí)行、監(jiān)督為主要環(huán)節(jié)的財政預算管理體系。然而，在實際操作中，仍存在一些問題，如預算編制不夠科學、執(zhí)行力度不足、監(jiān)督機制不完善等。這些問題在一定程度上影響了吉林省省級財政預算管理的效果，亟需解決。三、吉林省省級財政預算管理存在的問題（一）預算編制不夠科學吉林省在預算編制過程中，存在一些不夠科學的問題。一方面，預算編制的方法和流程缺乏規(guī)范性和科學性，導致預算編制結(jié)果與實際需求存在較大差距。另一方面，預算編制過程中缺乏充分的論證和評估，導致預算分配不夠合理，難以滿足各部門的實際需求。（二）執(zhí)行力度不足在預算執(zhí)行過程中，吉林省存在執(zhí)行力度不足的問題。一方面，部分部門對預算執(zhí)行的重視程度不夠，導致預算執(zhí)行進度緩慢，甚至出現(xiàn)預算執(zhí)行不力的情況。另一方面，缺乏有效的監(jiān)督和考核機制，導致預算執(zhí)行效果不佳。（三）監(jiān)督機制不完善吉林省在財政預算管理過程中，監(jiān)督機制不完善是一個突出的問題。一方面，監(jiān)督機構(gòu)設(shè)置不夠健全，監(jiān)督力度不足，難以對財政預算管理的全過程進行有效監(jiān)督。另一方面，監(jiān)督手段和方法較為單一，缺乏科學性和有效性，難以發(fā)現(xiàn)和糾正預算管理中的問題。四、解決吉林省省級財政預算管理問題的對策建議（一）加強預算編制的科學性為提高吉林省省級財政預算編制的科學性，建議采取以下措施：一是完善預算編制的流程和方法，確保預算編制的規(guī)范性和科學性；二是加強預算編制的論證和評估，確保預算分配的合理性和有效性；三是建立跨部門協(xié)調(diào)機制，加強各部門之間的溝通和協(xié)作，確保預算編制的全面性和準確性。（二）強化預算執(zhí)行的力度為提高吉林省省級財政預算執(zhí)行的力度，建議采取以下措施：一是加強部門對預算執(zhí)行的重視程度，確保各部門按照預算計劃執(zhí)行；二是建立有效的監(jiān)督和考核機制，對預算執(zhí)行情況進行定期檢查和評估；三是加強預算執(zhí)行的宣傳和培訓，提高各部門對預算執(zhí)行的認知和執(zhí)行力。（三）完善監(jiān)督機制為完善吉林省省級財政預算管理的監(jiān)督機制，建議采取以下措施：一是健全監(jiān)督機構(gòu)設(shè)置，加強監(jiān)督力度，確保對財政預算管理全過程的有效監(jiān)督；二是豐富監(jiān)督手段和方法，提高監(jiān)督的科學性和有效性；三是加強信息公開和透明度建設(shè)，接受社會各界的監(jiān)督和評價。五、結(jié)論綜上所述，吉林省省級財政預算管理存在的問題主要包括預算編制不夠科學、執(zhí)行力度不足以及監(jiān)督機制不完善等。為解決這些問題，需要加強預算編制的科學性、強化預算執(zhí)行的力度以及完善監(jiān)督機制。通過采取有效措施，可以提高吉林省省級財政預算管理的效果和質(zhì)量，為吉林省的經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的保障。六、具體實施策略（一）加強預算編制的科學性為提高吉林省省級財政預算編制的科學性，可以采取以下具體實施策略：1.引入專業(yè)團隊：聘請具有豐富經(jīng)驗和專業(yè)知識的專家團隊，對預算編制進行科學分析和評估，確保預算的合理性和有效性。2.完善預算編制流程：建立科學、規(guī)范的預算編制流程，確保各部門按照規(guī)定的程序和時間節(jié)點完成預算編制工作。3.加強信息共享：建立跨部門的信息共享平臺，確保各部門之間的信息暢通，為預算編制提供全面、準確的數(shù)據(jù)支持。（二）強化預算執(zhí)行的力度為強化吉林省省級財政預算執(zhí)行的力度，可采取以下具體措施：1.明確責任主體：明確各部門在預算執(zhí)行中的責任和任務，確保各部門按照預算計劃執(zhí)行。2.建立獎懲機制：對預算執(zhí)行情況進行定期考核和評估，對執(zhí)行得力的部門進行表彰和獎勵，對執(zhí)行不力的部門進行督促和懲罰。3.加強培訓教育：定期開展預算執(zhí)行相關(guān)知識和技能的培訓教育，提高各部門對預算執(zhí)行的認知和執(zhí)行力。（三）完善監(jiān)督機制為完善吉林省省級財政預算管理的監(jiān)督機制，可以采取以下具體措施：1.健全監(jiān)督機構(gòu)：設(shè)立獨立的監(jiān)督機構(gòu)，加強對財政預算管理的全過程監(jiān)督，確保監(jiān)督的獨立性和權(quán)威性。2.引入第三方監(jiān)督：邀請專業(yè)機構(gòu)或?qū)＜覍ω斦A算管理進行第三方監(jiān)督，提高監(jiān)督的科學性和公正性。3.加強信息公開：建立完善的信息公開制度，及時向社會公開財政預算管理的相關(guān)信息，接受社會各界的監(jiān)督和評價。七、預期效果與展望通過采取上述措施，預期吉林省省級財政預算管理將取得以下效果：1.預算編制的科學性和準確性將得到顯著提高，為吉林省的經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的保障。2.預算執(zhí)行的力度將得到加強，確保各部門嚴格按照預算計劃執(zhí)行，提高財政資金的使用效率。3.監(jiān)督機制將得到完善，確保對財政預算管理全過程的有效監(jiān)督，提高財政管理的透明度和公正性。展望未來，吉林省的財政預算管理將更加科學、規(guī)范和高效，為吉林省的經(jīng)濟社會發(fā)展提供更加堅實的保障。同時，也將為其他地區(qū)的財政預算管理提供借鑒和參考。總之，吉林省省級財政預算管理問題的研究具有重要的現(xiàn)實意義和價值。通過采取有效措施，加強預算編制的科學性、強化預算執(zhí)行的力度以及完善監(jiān)督機制，將有助于提高吉林省省級財政預算管理的效果和質(zhì)量，為吉林省的經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的保障。八、深入分析與策略探討對于吉林省省級財政預算管理問題，除了上述提到的措施，還需從多個角度進行深入分析和策略探討。首先，我們需要理解財政預算管理的核心價值。預算管理不僅僅是資金的分配和使用，更是對一個地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和政策實施的重要體現(xiàn)。因此，要深化對預算管理的認識，明確其重要性，并構(gòu)建科學、合理、規(guī)范的預算管理體系。其次，預算編制的精確性直接影響到預算管理的效果。在編制預算時，應充分考慮到各項經(jīng)濟指標的預測、政策的調(diào)整、項目實施的預期等因素，結(jié)合實際情況，合理確定預算數(shù)額。同時，要加強預算編制的透明度，使得各方利益相關(guān)者都能了解預算編制的依據(jù)和原則。再者，強化預算執(zhí)行的力度同樣重要。這需要建立一個嚴格的預算執(zhí)行機制，明確責任主體，加強考核和監(jiān)督。同時，要充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，實現(xiàn)預算執(zhí)行的實時監(jiān)控和動態(tài)調(diào)整，確保各部門嚴格按照預算計劃執(zhí)行。此外，對于財政資金的使用效率問題，我們應引入績效管理的理念。即不僅關(guān)注資金的使用是否符合預算計劃，還要關(guān)注資金的使用效果和效益。通過建立績效評價體系，對各部門和項目的資金使用情況進行評估和考核，以此作為調(diào)整和優(yōu)化預算的重要依據(jù)。同時，我們還應加強與其他地區(qū)的交流與合作。通過學習借鑒其他地區(qū)的成功經(jīng)驗和做法，結(jié)合吉林省的實際情況，不斷優(yōu)化和完善預算管理機制。此外，還可以通過合作項目等方式，實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補，提高吉林省的財政預算管理水平。九、總結(jié)與未來展望綜上所述，吉林省省級財政預算管理問題的研究具有重要的現(xiàn)實意義和價值。通過加強預算編制的科學性、強化預算執(zhí)行的力度、完善監(jiān)督機制以及引入第三方監(jiān)督等措施，可以有效提高吉林省省級財政預算管理的效果和質(zhì)量。同時，還應深化對預算管理的認識，明確其重要性，并從多個角度進行深入分析和策略探討。展望未來，吉林省的財政預算管理將更加科學、規(guī)范和高效。在數(shù)字化、信息化的大背景下，我們將充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，實現(xiàn)預算管理的智能化、精細化和個性化。同時，隨著吉林省經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，財政預算管理也將不斷適應新的形勢和需求，為吉林省的經(jīng)濟社會發(fā)展提供更加堅實的保障?？傊?，吉林省省級財政預算管理問題的研究是一個長期而復雜的過程。我們需要不斷探索和實踐，以實現(xiàn)財政預算管理的科學化、規(guī)范化和高效化。只有這樣，才能為吉林省的經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的支持。十、深入探討預算管理中的問題與對策在吉林省省級財政預算管理的研究中，除了上文提及的幾個關(guān)鍵點外，仍有一些深層次的問題需要我們?nèi)ヌ剿骱徒鉀Q。首先，我們要明確預算管理過程中存在的具體問題，然后針對性地提出有效的對策。1.預算管理中的問題（1）預算編制的精細化程度不夠：預算編制往往過于籠統(tǒng)，沒有細化到具體的項目和執(zhí)行細節(jié)，導致執(zhí)行過程中出現(xiàn)偏差。（2）預算執(zhí)行中的監(jiān)督力度不足：雖然有監(jiān)督機制，但往往流于形式，沒有形成有效的威懾力。（3）信息化程度不高：現(xiàn)代信息技術(shù)在預算管理中的應用不夠廣泛，導致預算管理效率低下。2.針對問題的對策（1）加強預算編制的精細化：在編制預算時，要細化到具體的項目、經(jīng)費和執(zhí)行部門，明確每個部門的職責和任務，確保預算的準確性和可執(zhí)行性。（2）強化預算執(zhí)行的監(jiān)督：建立嚴格的監(jiān)督機制，對預算執(zhí)行過程進行實時監(jiān)控，對違反預算規(guī)定的行為進行嚴肅處理，形成有效的威懾力。（3）推進信息化建設(shè)：充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，建立預算管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)預算管理的智能化、精細化和個性化，提高預算管理效率。十一、強化財政預算管理的法制建設(shè)在吉林省省級財政預算管理問題的研究中，我們還應重視法制建設(shè)的重要性。通過完善相關(guān)法律法規(guī)，為財政預算管理提供法律保障。同時，要加強法制宣傳教育，提高全社會的法治意識，使財政預算管理更加規(guī)范、有序。十二、建立健全的財政預算管理考核與激勵機制為了更好地推動吉林省省級財政預算管理工作的開展，應建立健全的考核與激勵機制。對預算管理工作的成績進行定期考核和評價，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予表彰和獎勵，對工作不力的部門和個人進行督促和改進。通過這種方式，可以激發(fā)各部門和員工的積極性和創(chuàng)造力，推動財政預算管理工作的不斷進步。十三、加強人才培養(yǎng)與隊伍建設(shè)財政預算管理工作的有效開展離不開高素質(zhì)的人才隊伍。因此，要加強人才培養(yǎng)與隊伍建設(shè)，提高員工的業(yè)務素質(zhì)和專業(yè)技能。通過開展培訓、引進人才、建立人才庫等方式，為吉林省的財政預算管理工作提供堅實的人才保障。十四、與國際接軌，學習借鑒先進經(jīng)驗在全球化的背景下，我們要加強與國際同行的交流與合作，學習借鑒先進的財政預算管理經(jīng)驗和方法。通過引進國外先進的預算管理理念和技術(shù)手段，結(jié)合吉林省的實際情況，不斷優(yōu)化和完善預算管理機制。十五、總結(jié)與未來展望綜上所述，吉林省省級財政預算管理問題的研究是一個系統(tǒng)而復雜的過程。通過加強預算管理的科學性、規(guī)范性、高效性以及法制化建設(shè)等多方面的努力，我們可以有效提高吉林省省級財政預算管理的效果和質(zhì)量。展望未來，隨著數(shù)字化、信息化的發(fā)展，吉林省的財政預算管理將更加智能、精細和個性。我們將繼續(xù)探索和實踐，為吉林省的經(jīng)濟社會發(fā)展提供更加堅實的保障。十六、深化財政預算管理信息化建設(shè)隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，財政預算管理也應緊跟時代步伐，深化信息化建設(shè)。通過建立完善的財政預算管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時采集、處理、分析和反饋，提高預算管理的精準性和時效性。同時，加強信息安全保障，確保財政數(shù)據(jù)的安全可靠。十七、優(yōu)化預算編制流程為了更好地滿足實際工作需求，我們需要不斷優(yōu)化預算編制流程。通過簡化流程、明確責任、加強溝通協(xié)調(diào)等方式，提高預算編制的效率和準確性。同時，加強預算執(zhí)行過程中的監(jiān)控和調(diào)整，確保預算的合理使用。十八、強化預算執(zhí)行力度預算執(zhí)行是財政預算管理的重要環(huán)節(jié)。我們要加強預算執(zhí)行的監(jiān)督和管理，確保各項預算指標的順利完成。對于執(zhí)行不力的部門和個人，要采取相應的督促和改進措施，提高預算執(zhí)行的效率和效果。十九、建立完善的考核與激勵機制為了激發(fā)各部門和員工的積極性和創(chuàng)造力，我們需要建立完善的考核與激勵機制。通過定期對各部門和員工的工作績效進行評估和考核，給予表彰和獎勵，對工作不力的部門和個人進行督促和改進。同時，將考核結(jié)果與薪酬、晉升等掛鉤，形成有效的激勵約束機制。二十、加強與地方財政的協(xié)調(diào)與配合吉林省省級財政預算管理工作的有效開展，需要與地方財政的協(xié)調(diào)與配合。通過加強與地方財政的溝通聯(lián)系，了解地方財政的實際需求和困難，協(xié)調(diào)解決預算執(zhí)行中的問題，推動省級和地方財政的協(xié)同發(fā)展。二十一、推動財政預算管理創(chuàng)新發(fā)展在新的歷史條件下，我們要推動財政預算管理創(chuàng)新發(fā)展。通過引進新的理念、技術(shù)和方法，不斷探索和實踐適合吉林省實際的財政預算管理新模式、新途徑。同時，加強與國際同行的交流與合作，學習借鑒先進的經(jīng)驗和技術(shù)，推動吉林省財政預算管理工作的創(chuàng)新發(fā)展。二十二、建立健全風險防控機制財政預算管理面臨的風險和挑戰(zhàn)不容忽視。我們要建立健全風險防控機制，加強風險識別、評估、監(jiān)控和應對，確保財政預算管理的穩(wěn)健運行。同時，加強內(nèi)部控制和審計監(jiān)督，防止和糾正預算管理中的違規(guī)行為和問題。二十三、培養(yǎng)財政預算管理文化培養(yǎng)財政預算管理文化是提高預算管理水平的重要途徑。我們要加強財政預算管理的宣傳和教育，提高全體員工對預算管理重要性的認識和意識。同時，倡導誠信、責任、創(chuàng)新、協(xié)作等價值觀，形成良好的預算管理氛圍和文化。二十四、持續(xù)關(guān)注財政預算管理的未來發(fā)展財政預算管理是一個不斷發(fā)展和進步的過程。我們要持續(xù)關(guān)注財政預算管理的未來發(fā)展，不斷學習和探索新的理念、技術(shù)和方法。通過不斷創(chuàng)新和實踐，為吉林省的經(jīng)濟社會發(fā)展提供更加堅實、高效、智能的財政保障。通過二十三、實施數(shù)字化與智能化的財政預算管理隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，數(shù)字化和智能化已成為財政預算管理的新趨勢。吉林省應積極推動財政預算管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，引入先進的數(shù)字化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)預算編制、執(zhí)行、監(jiān)控和評估的全面數(shù)字化。同時，應加強人工智能、大數(shù)據(jù)等先進技術(shù)的應用，提高預算管理的智能化水平，為決策提供更加科學、準確的數(shù)據(jù)支持。二十四、優(yōu)化財政預算編制流程為提高財政預算管理的效率和效果，應進一步優(yōu)化預算編制流程。通過簡化流程、明確責任、加強協(xié)調(diào)，確保預算編制的及時性、準確性和完整性。同時，應加強預算編制的前瞻性和預見性，充分考慮經(jīng)濟形勢、政策變化等因素，提高預算的適應性和靈活性。二十五、強化財政預算執(zhí)行的監(jiān)督與評估為確保財政預算的有效執(zhí)行，應強化預算執(zhí)行的監(jiān)督與評估。建立完善的監(jiān)督機制，對預算執(zhí)行過程進行實時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。同時，應加強預算執(zhí)行的評估工作，對預算執(zhí)行結(jié)果進行定期評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓，為今后的預算管理提供借鑒。二十六、加強財政預算管理的法制建設(shè)法制建設(shè)是保障財政預算管理的重要保障。應加強財政預算管理的法制建設(shè)，完善相關(guān)法律法規(guī)，明確預算管理各方的權(quán)利和義務。同時，應加強法制宣傳教育，提高全體員工對預算管理法規(guī)的認知和遵守意識，確保預算管理工作的合法性和規(guī)范性。二十七、推動綠色財政預算管理在新的歷史條件下，綠色發(fā)展已成為國家發(fā)展的重要戰(zhàn)略。吉林省應積極推動綠色財政預算管理，將環(huán)保、節(jié)能、減排等要素納入預算管理范疇，推動經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護的有機結(jié)合。通過綠色財政預算管理，促進吉林省的可持續(xù)發(fā)展。二十八、加強人才隊伍建設(shè)人才是財政預算管理的重要保障。應加強財政預算管理人才隊伍建設(shè)，培養(yǎng)一批高素質(zhì)、專業(yè)化的預算管理人才。通過加強人才培養(yǎng)、引進和激勵，提高預算管理人員的業(yè)務水平和工作能力，為吉林省的財政預算管理提供有力的人才保障。二十九、構(gòu)建開放合作的財政預算管理平臺為推動吉林省財政預算管理的創(chuàng)新發(fā)展，應構(gòu)建開放合作的財政預算管理平臺。加強與國際同行的交流與合作，學習借鑒先進的經(jīng)驗和技術(shù)，推動吉林省財政預算管理工作的國際化發(fā)展。同時，應加強與省內(nèi)各部門的協(xié)作與配合，形成工作合力，共同推動吉林省的財政預算管理水平不斷提高。通過三十、強化預算管理的信息化建設(shè)隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，數(shù)字化和智能化已成為現(xiàn)代管理的必然趨勢。在吉林省省級財政預算管理問題上，應積極推進預算管理的信息化建設(shè)，構(gòu)建起全面、高效、便捷的預算管理信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)應能夠?qū)崟r反映預算執(zhí)行情況，有效監(jiān)控預算執(zhí)行過程，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，提高預算管理的效率和準確性。三十一、完善預算管理的監(jiān)督機制為確保預算管理工作的公正、公平和透明，應完善預算管理的監(jiān)督機制。建立健全內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督體系，強化對預算管理工作的日常監(jiān)督和專項檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正預算管理中的違規(guī)行為，確保預算管理的規(guī)范性和有效性。三十二、加強預算管理績效評價績效評價是預算管理的重要組成部分，是衡量預算管理效果的重要手段。應建立科學的預算管理績效評價體系，對預算管理的效果進行定期評價，及時發(fā)現(xiàn)和解決預算管理中的問題，推動預算管理的持續(xù)改進和提高。三十三、推進預算管理創(chuàng)新在新的歷史條件下，預算管理應不斷創(chuàng)新，以適應經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。應鼓勵和支持預算管理創(chuàng)新，探索新的預算管理方法和模式，推動預算管理與科技、經(jīng)濟、社會等方面的深度融合，提高預算管理的效率和效益。三十四、建立預算管理的風險防范機制預算管理過程中存在一定的風險，如政策風險、市場風險、操作風險等。為確保預算管理的穩(wěn)健運行，應建立預算管理的風險防范機制，對可能出現(xiàn)的風險進行預測、評估、監(jiān)控和應對，確保預算管理的安全性和穩(wěn)定性。三十五、強化預算管理的法制化建設(shè)法制化是預算管理的重要保障。應進一步強化預算管理的法制化建設(shè)，完善相關(guān)法律法規(guī)，明確預算管理各方的權(quán)利和義務，為預算管理提供有力的法律保障。同時，應加強法制宣傳教育，提高全體員工對預算管理法規(guī)的認知和遵守意識，形成依法治理的良好氛圍。三十六、實施全面預算管理為提高財政資源配置效率和使用效益，應實施全面預算管理。這包括對各項收支進行全面預測、決策、控制、考核和分析，確保預算管理的全面覆蓋和有效實施。通過全面預算管理，可以實現(xiàn)財政資源的優(yōu)化配置，提高財政資金的使用效益?？傊质∈〖壺斦A算管理問題的研究需要從多個方面入手，包括加強制度建設(shè)、推進綠色發(fā)展、強化人才隊伍建設(shè)、構(gòu)建開放合作的平臺、強化信息化建設(shè)、完善監(jiān)督機制、加強績效評價、推進創(chuàng)新發(fā)展、建立風險防范機制、強化法制化建設(shè)以及實施全面預算管理等。通過這些措施的實施，可以推動吉林省財政預算管理水平的不斷提高，為吉林省的經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的保障。三十七、推進財政預算管理的數(shù)字化與智能化隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，數(shù)字化與智能化已經(jīng)成為提升財政預算管理效率的重要手段。吉林省應積極推進財政預算管理的數(shù)字化與智能化，建設(shè)以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的預算管理系統(tǒng)，運用現(xiàn)代信息技術(shù)對財政預算進行實時監(jiān)控、分析、預測和決策。同時，應引入人工智能等先進技術(shù)，優(yōu)化預算編制、審批、執(zhí)行等流程，提高預算管理的工作效率和質(zhì)量。三十八、強化財政預算的透明度和公開性透明度和公開性是財政預算管理的重要原則。吉林省應加強財政預算的透明度和公開性，及時向社會公布財政預算的編制、執(zhí)行和結(jié)果，接受社會監(jiān)督。同時，應建立健全預算信息公開的制度和機制，確保預算信息的準確、及時和完整。這有助于增強公眾對財政預算管理的信任度，促進財政預算管理的公正性和公平性。三十九、加強財政預算管理的跨部門協(xié)調(diào)與合作財政預算管理涉及多個部門和領(lǐng)域，需要加強跨部門協(xié)調(diào)與合作。吉林省應建立健全跨部門協(xié)調(diào)機制，加強各部門之間的溝通與協(xié)作，形