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裝訂線裝訂線PAGE2第1頁,共3頁鄭州西亞斯學(xué)院

《期貨交易英》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、以下關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理體制的優(yōu)缺點(diǎn)的說法中,不正確的是()。A.集權(quán)型財務(wù)管理體制可充分展示其一體化管理的優(yōu)勢,使決策的統(tǒng)一化、制度化得到有力的保障B.分權(quán)型財務(wù)管理體制有利于分散經(jīng)營風(fēng)險,促使所屬單位管理人員和財務(wù)人員的成長C.集權(quán)型財務(wù)管理體制在經(jīng)營上可以充分調(diào)動各所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營積極性D.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制在管理上可以利用企業(yè)的各項優(yōu)勢,對部分權(quán)限集中管理2、下列各項因素中不會影響年金凈流量大小的是()。A.每年的現(xiàn)金凈流量B.折現(xiàn)率C.原始投資額D.投資的實際報酬率3、某基金全部投資中,10%投資于股票,5%投資于短期國債,85%投資于公司債券。該基金認(rèn)定為()。A.貨幣市場基金B(yǎng).股票基金C.債券基金D.混合基金4、下列籌資方式中,可以降低財務(wù)風(fēng)險的是()。A.租賃籌資B.發(fā)行公司債券籌資C.利用留存收益D.供應(yīng)鏈融資5、(P/F,i,9)與(P/F,i,10)分別表示9年期和10年期的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù),關(guān)于二者的數(shù)量關(guān)系,下列表達(dá)式正確的是()A.(P/F,i,10)=(P/F,i,9)-iB.(P/F,i,9)=(P/F,i,10)×(1+i)C.(P/F,i,10)=(P/F,i,9)×(1+i)D.(P/F,i,10)=(P/F,i,9)+i6、下列有關(guān)營運(yùn)能力分析指標(biāo)的表述中,正確的是()。A.計算應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)的應(yīng)收賬款應(yīng)為扣除壞賬準(zhǔn)備的金額B.固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=營業(yè)成本/平均固定資產(chǎn)C.季平均資產(chǎn)占用額=(第一月末總資產(chǎn)+第二月末總資產(chǎn)+第三月末總資產(chǎn))÷3D.在應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率用于業(yè)績評價時,最好使用多個時點(diǎn)的平均數(shù)7、與企業(yè)價值最大化財務(wù)管理目標(biāo)相比,股東財富最大化目標(biāo)的局限性是()。A.對債權(quán)人的利益重視不夠B.容易導(dǎo)致企業(yè)的短期行為C.沒有考慮風(fēng)險因素D.沒有考慮貨幣時間價值8、A企業(yè)是日常消費(fèi)品零售、批發(fā)一體企業(yè),春節(jié)臨近,為了預(yù)防貨物中斷,近期持有大量的現(xiàn)金。該企業(yè)持有大量現(xiàn)金屬于()。A.交易性需求B.預(yù)防性需求C.投機(jī)性需求D.支付性需求9、已知某投資項目的原始投資額現(xiàn)值為100萬元,凈現(xiàn)值為25萬元,則該項目的現(xiàn)值指數(shù)為()。A.0.25B.0.75C.1.05D.1.2510、下列關(guān)于短期融資券籌資的表述中,不正確的是()。A.發(fā)行對象為公眾投資者B.發(fā)行條件比短期銀行借款苛刻C.籌資成本比公司債券低D.一次性籌資數(shù)額比短期銀行借款大11、在應(yīng)收賬款保理過程中,供應(yīng)商為了避免讓客戶知道自己因流動資金不足而轉(zhuǎn)讓應(yīng)收賬款時應(yīng)采?。ǎ.折扣保理B.到期保理C.明保理D.暗保理12、公式法編制財務(wù)預(yù)算時,固定制造費(fèi)用為1000元,如果業(yè)務(wù)量為100%時,變動制造費(fèi)用為3000元;如果業(yè)務(wù)量為120%,則總制造費(fèi)用為()。A.3000B.4000C.4600D.360013、在稅法許可的范圍內(nèi),下列納稅籌劃方法中,能夠?qū)е逻f延納稅的是()。A.固定資產(chǎn)加速折舊法B.費(fèi)用在母子公司之間合理分劈法C.轉(zhuǎn)讓定價籌劃法D.研究開發(fā)費(fèi)用加計扣除法14、某上市公司針對經(jīng)常出現(xiàn)中小股東質(zhì)詢管理層的情況,擬采取措施協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者的矛盾。下列各項中,不能實現(xiàn)上述目的的是()。A.強(qiáng)化內(nèi)部人控制B.解聘總經(jīng)理C.加強(qiáng)對經(jīng)營者的監(jiān)督D.將經(jīng)營者的報酬與其績效掛鉤15、某投資項目需要在第一年年初投資840萬元,壽命期為10年,每年可帶來營業(yè)現(xiàn)金流量180萬元,已知按照必要收益率計算的10年期年金現(xiàn)值系數(shù)為7.0,則該投資項目的年金凈流量為()萬元。A.60B.120C.96D.12616、協(xié)調(diào)相關(guān)者的利益沖突,要把握的原則是()。A.只需要使企業(yè)相關(guān)者的利益分配在數(shù)量上達(dá)到動態(tài)的協(xié)調(diào)平衡B.只需要使企業(yè)相關(guān)者的利益分配在時間上達(dá)到動態(tài)的協(xié)調(diào)平衡C.盡可能使企業(yè)相關(guān)者的利益分配在數(shù)量上和時間上達(dá)到靜態(tài)的協(xié)調(diào)平衡D.盡可能使企業(yè)相關(guān)者的利益分配在數(shù)量上和時間上達(dá)到動態(tài)的協(xié)調(diào)平衡17、某公司采用隨機(jī)模型進(jìn)行現(xiàn)金管理。已知現(xiàn)金余額的最高控制線為21000元,回歸線為8000元,當(dāng)現(xiàn)金余額為1600元時,應(yīng)出售有價證券的金額為()元。A.6500B.13000C.8000D.018、下列各項預(yù)算中,不以生產(chǎn)預(yù)算作為編制基礎(chǔ)的是()A.直接人工預(yù)算B.直接材料預(yù)算C.銷售費(fèi)用預(yù)算D.變動制造費(fèi)用預(yù)算19、在集團(tuán)企業(yè)資金集中管理模式中,有利于企業(yè)集團(tuán)實現(xiàn)全面收支平衡,提高資金的周轉(zhuǎn)效率,減少資金沉淀,監(jiān)控現(xiàn)金收支,降低資金成本的是()。A.統(tǒng)收統(tǒng)支模式B.撥付備用金模式C.結(jié)算中心模式D.財務(wù)公司模式20、假定某投資者準(zhǔn)備購買B公司的股票,并打算長期持有,要求達(dá)到10%的收益率。B公司已經(jīng)發(fā)放的每股股利為0.8元,預(yù)計未來2年股利以13%的速度增長,而后以8%的速度轉(zhuǎn)入正常增長,則B公司的股票價值為()元。[(P/F,10%,1)=0.9091,(P/F,10%,2)=0.8264]A.51.81B.47.25C.56.83D.43.88二、判斷題(本大題共10個小題,共20分)1、企業(yè)投資于某公司證券可能因該公司破產(chǎn)而引發(fā)無法收回其本金的風(fēng)險,這種風(fēng)險屬于非系統(tǒng)風(fēng)險。()2、財務(wù)預(yù)算又可以稱為總預(yù)算,包括資金預(yù)算、預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)計利潤表等,編制順序為資金預(yù)算、預(yù)計利潤表,最后為預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表。()3、以歷史期實際經(jīng)濟(jì)活動及其預(yù)算為基礎(chǔ),結(jié)合預(yù)算期經(jīng)濟(jì)活動及相關(guān)影響因素變動情況編制預(yù)算的方法是零基預(yù)算法。()4、企業(yè)某部門本月銷售收入10000元,商品的變動成本6000元,部門可控固定間接費(fèi)用500元,部門不可控制固定間接費(fèi)用800元,分配給該部門的公司管理費(fèi)用500元。該部門的“利潤中心負(fù)責(zé)人可控利潤總額”為2700元。()5、根據(jù)“無利不分”原則,當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)年度虧損時,一般不進(jìn)行利潤分配。()6、銷售百分比法的優(yōu)點(diǎn),是能為籌資管理提供長期預(yù)計的財務(wù)報表,以適應(yīng)外部籌資的需要。()7、對作業(yè)和流程的執(zhí)行情況進(jìn)行評價時,使用的考核指標(biāo)可以是財務(wù)指標(biāo)也可以是非財務(wù)指標(biāo),其中非財務(wù)指標(biāo)主要用于時間、質(zhì)量、效率三個方面的考核。()8、A企業(yè)用新設(shè)備代替舊設(shè)備,此新設(shè)備管理性能提高,擴(kuò)大了企業(yè)的生產(chǎn)能力,則A企業(yè)的設(shè)備重置屬于擴(kuò)建重置。()9、在作業(yè)成本法下,一個作業(yè)中心只能包括一種作業(yè)。10、固定預(yù)算法的唯一優(yōu)點(diǎn)是能夠使預(yù)算期間與會計期間相配合。()三、解析題(本大題共4個小題,共40分)1、(本題10分)甲公司發(fā)行在外的普通股總股數(shù)為3000萬股,全部債務(wù)為6000萬(年利息率為6%),因業(yè)務(wù)發(fā)展需要,追加籌資2400萬元,有AB兩個方案:A方案:發(fā)行普通股600萬股,每股4元。B方案:按面值發(fā)行債券2400萬,票面利率8%。公司采用資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化的每股收益分析法進(jìn)行方案選擇,假設(shè)不考慮兩個方案的籌資費(fèi)用,公司追加投資后的銷售總額達(dá)到3600萬元,變動成本率為50%,固定成本為600萬元,企業(yè)所得稅稅率為25%。

要求:

(1)計算兩種方案的每股收益無差別點(diǎn)的息稅前利潤。

(2)公司追加籌資后,計算預(yù)計息稅前利潤。

(3)根據(jù)前兩個問題計算的結(jié)果,選擇最優(yōu)方案。2、(本題10分)甲公司2018年實現(xiàn)銷售收入為100000萬元,凈利潤為5000萬元,利潤留存率為20%。公司2018年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表(簡表)如下表所示(單位:萬元)。

公司預(yù)計2019年銷售收入比上年增長20%,假定經(jīng)營性資產(chǎn)和經(jīng)營性負(fù)債與銷售收入保持穩(wěn)定的百分比關(guān)系,其他項目不隨著銷售收入的變化而變化,同時假設(shè)銷售凈利潤率與利潤留存率保持不變,公司采用銷售百分比法預(yù)測資金需要量。要求:(1)計算2019年預(yù)計經(jīng)營性資產(chǎn)增加額。(2)計算2019年預(yù)計經(jīng)營性負(fù)債增加額。(3)計算2019年預(yù)計留存收益增加額。(4)計算2019年預(yù)計外部融資需要量。3、(本題10分)丁公司采用逐季滾動預(yù)算和零基預(yù)算相結(jié)合的方法編制制造費(fèi)用預(yù)算,相關(guān)資料如下:資料一:2019年各季度的制造費(fèi)用預(yù)算如下表所示。

注:表中“*”表示省略的數(shù)據(jù)。資料二:2019年第二季度至2020年第一季度為滾動預(yù)算期間。將發(fā)生如下變動:

(1)直接人工預(yù)算總工時為50000小時;

(2)間接人工費(fèi)用預(yù)算工時分配率將提高10%;

(3)2019年第一季度末重新簽訂設(shè)備租賃合同,新租賃合同中設(shè)備年租金將降低20%。資料三:2019年第二季度至2020年第一季度,公司管理層決定將固定制造費(fèi)用總額控制在185200元以內(nèi),固定制造費(fèi)用由設(shè)備租金、生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用和車間管理費(fèi)組成,其中設(shè)備租金屬于約束性固定成本,生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)和車間管理費(fèi)屬于酌量性固定成本,根據(jù)歷史資料分析,生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)的成本效益遠(yuǎn)高于車間管理費(fèi)。為滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要,車間管理費(fèi)總預(yù)算額的控制區(qū)間為12000元~15000元。要求:

(1)根據(jù)資料一和資料二,計算2019年第二季度至2020年第一季度滾動期間的下列指標(biāo):

①間接人工費(fèi)用預(yù)算工時分配率;

②間接人工費(fèi)用總預(yù)算額;

③設(shè)備租金總預(yù)算額。

(2)根據(jù)資料二和資料三,在綜合平衡基礎(chǔ)上根據(jù)成本效益分析原則,完成2019年第二季度至2020年第一季度滾動期間的下列事項:

①確定車間管理費(fèi)用總預(yù)算額;

②計算生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)總預(yù)算額。4、(本題10分)某公司息前稅前利潤為600萬元,公司適用的所得稅稅率為25%,公司目前賬面總資金為2000萬元,其中80%由普通股資金構(gòu)成,

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