化工企業(yè)煅燒責任書

成都市XXX化工有限責任公司職業(yè)健康、安全、消防、環(huán)境目標責任書一、總體目標為確保實現(xiàn)公司202X年“九零五控二達標”的職業(yè)健康安全、環(huán)境目標，生產(chǎn)管理部各項指標，硅芯車間各項指標，石墨煅燒班組組員向班長：圍繞公司職業(yè)健康安全、環(huán)境目標，保證嚴格履行公司賦予的安全、環(huán)保職責，全面完成公司下達的職業(yè)健康安全、環(huán)境各項目標。班組長特與石墨煅燒班組組員簽訂本目標責任書。二、職業(yè)健康安全、環(huán)保方針遵紀守法，全員參與，預防為主，降低安全、環(huán)境風險?？茖W管理、以人為本、持續(xù)發(fā)展，提升安全、環(huán)境意識。三、班組目標及控制指標：(一)班組目標環(huán)境目標綜合廢水、廢氣、噪聲等污染物達標排放，其中：廢氣執(zhí)行《大氣污染物綜合排放標準》GB16297-1996表2中二級標準；執(zhí)行《污水綜合排放標準》GB8978-1996三級標準；噪聲排放廠界執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》（GB12348-90）Ⅲ類標準；危險化學品廢棄物（含廢電池、廢墨盒、廢硒鼓等）回收率100%；一般環(huán)境污染事故為零；職業(yè)健康安全目標人身輕傷率為零；集體中毒事故及職業(yè)病為零；一般火災（爆炸）事故為零；因人員誤操作造成的一般機械設備事故為零；重大危險化學品泄漏事故為零；一般交通事故為零；消防安全達標；“三標一體化”體系外審無嚴重不符合項。（二）支撐安全生產(chǎn)目標的主要過程控制指標：1、實現(xiàn)安全管理工作的程序化、崗位作業(yè)要求的標準化、作業(yè)人員安全操作的規(guī)范化，逐漸杜絕各類違章行為，保持職業(yè)安全健康與管理體系的有效運行。2、班組管轄內(nèi)的主要負責人、特種作業(yè)人員、新從業(yè)人員和員工安全培訓教育率達到100%，且學時符合法規(guī)規(guī)定。保證班組特種作業(yè)人員的有效持證上崗率達到100%。3、嚴格按化學品生產(chǎn)單位八大作業(yè)安全規(guī)程要求進行作業(yè)，檢修工作票、操作票、各類安全作業(yè)票執(zhí)行合格率100%。4、對班組每周的安全工器具進行檢查，保證安全工器具合格率100%。5、保證班組人員對關(guān)鍵裝置、重點部位每月至少進行一次安全活動，活動形式包括班組安全活動、安全檢查、治理事故隱患、安全工作等。6、安全設施（包括重大危險源的設備、設施、監(jiān)控報警系統(tǒng)）定專人負責管理，每月進行1次檢查和維護保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題應及時報修，并跟蹤處理。7、對在用特種設備至少每月進行1次外觀檢查，并根據(jù)檢查情況將其特種設備及安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置和有關(guān)附屬儀器儀表及時報設備管理部，并提出設備檢（維）修需求計劃。8、應急救援設施與裝備、個體防護用品及員工勞動保護用品配備率與完好率達到100%；對班組組織實戰(zhàn)演練和桌面演練進行實施。9、班組人員參加計劃周期內(nèi)的職業(yè)健康體檢率達到100%。10、對生產(chǎn)安全事故隱患的整改完成率達到100%。11、每月至少召開1次安全生產(chǎn)專題例會；每季度對安全工作進行全面總結(jié)。12、保證與本班組相關(guān)人員嚴格按公司安全環(huán)保管理規(guī)定進行相應的工作。13、按應急預案的要求，積極配合車間及相關(guān)部門開展消防、火災、爆炸等突發(fā)事件的應急救援、演練工作。14、嚴格執(zhí)行公司“三標一體化”體系的相關(guān)工作，按要求完善各類制度、表格。四、安全環(huán)保職責：認真貫徹和執(zhí)行公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理制度，及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，負責對本班組的安全、環(huán)保、職業(yè)健康工作進行管理。在保證安全、環(huán)保、職業(yè)健康的前提下組織指揮生產(chǎn)，堅持安全生產(chǎn)“五同時”，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)，建立和落實各級安全、環(huán)保、職業(yè)健康職責。發(fā)現(xiàn)違反安全、環(huán)保、職業(yè)健康制度、規(guī)定和規(guī)程的行為應立即制止，并向領(lǐng)導報告，會同有關(guān)部門共同處理。在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)在安全、環(huán)保、職業(yè)健康方面存在不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，并立即報告當班調(diào)度，通知車間相關(guān)人員，防止事故發(fā)生或事態(tài)擴大。參加本班組生產(chǎn)人員培訓及練兵活動。五、責任期限202X年1月1日——202X年12月31日六、考核獎懲辦法按照公司職業(yè)安全健康與環(huán)境管理月度績效考核細則及安全生產(chǎn)獎懲相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。車間負責人簽字：班組負責人簽字：日期：附：202X年公司年度職業(yè)健康與環(huán)境目標附件：202X年公司年度職業(yè)健康與環(huán)境目標內(nèi)容目標目標九零：人身重傷、死亡事故為零；重大設備事故為零；重大火災事故為零；重大爆炸事故為零；重大交通事故為零；結(jié)構(gòu)垮（坍）塌事故為零；集體中毒事故為零；職業(yè)病為零；環(huán)境污染事故為零。五控：輕傷率≤3‰；一般機械設備事故控制在6起以內(nèi)，百萬元產(chǎn)值機械事故損失為210元；一般火災事故控制在5起以內(nèi)，百萬元產(chǎn)值火災損失為100元；一般