公司人事科崗位職責（2篇）

公司人事科崗位職責公司人力資源部門承擔著管理與支持公司員工的重任，主要職責涵蓋以下幾個方面：1.招聘管理：與各個部門溝通，確定招聘需求，進而制定招聘策略；編寫并發(fā)布招聘廣告，篩選應聘者簡歷，進行初步面試；安排并反饋面試結(jié)果，與相關(guān)部門協(xié)作確定最終錄用人員；處理新員工入職手續(xù)，包括合同簽訂、保險辦理等。2.員工培訓與成長：設(shè)計并實施員工培訓計劃，組織各類培訓活動；定期評估員工培訓需求，以提升員工能力和技能；促進內(nèi)部交流活動，增強員工間的合作與溝通；建立及維護績效管理系統(tǒng)，制定和評估員工績效標準。3.績效評估：制定績效管理政策和流程，與各部門共同設(shè)定績效指標；收集、分析員工績效數(shù)據(jù)，進行績效評估，并提供相關(guān)報告；組織績效考核，確定員工表現(xiàn)與激勵機制；與員工進行績效面談，提出發(fā)展建議，以提升員工績效。4.薪酬福利：負責薪資政策的規(guī)劃與制定，確保公平性與競爭力；維護薪酬管理系統(tǒng)，處理員工薪資檔案和工資計算；參與與薪酬福利相關(guān)的談判和協(xié)商；管理并執(zhí)行員工福利計劃，如社保、公積金等。5.勞動關(guān)系：監(jiān)督執(zhí)行勞動法規(guī)，確保公司合規(guī)運營；解答員工關(guān)于勞動關(guān)系的疑問，提供法律咨詢；處理勞動爭議，維護和諧的勞動關(guān)系；協(xié)助處理與工會的日常溝通，確保良好合作關(guān)系。6.人事檔案：建立并維護員工人事檔案，確保檔案的完整性和保密性；處理員工的晉升、調(diào)動和離職手續(xù)；提供人事檔案相關(guān)問題的咨詢與解決方案；定期審查人事檔案管理制度，確保符合公司和法規(guī)要求。7.公司文化構(gòu)建：參與制定公司文化戰(zhàn)略，推動文化發(fā)展方向；組織文化活動，如培訓、團隊建設(shè)，促進企業(yè)文化落地；定期評估員工滿意度和工作環(huán)境，提出改進建議；建立并維護良好的員工關(guān)系，增強員工歸屬感和忠誠度?？傊?，人力資源部門的職責涵蓋了員工招聘、培訓、績效、薪酬福利、勞動關(guān)系、人事檔案管理和企業(yè)文化建設(shè)等多個領(lǐng)域。通過這些綜合管理活動，人力資源部門為公司創(chuàng)造了一個吸引、發(fā)展和留住人才的良好環(huán)境，有力地支持和推動了公司的持續(xù)發(fā)展。公司人事科崗位職責（二）一、招聘與招聘管理1.實施并監(jiān)督公司的招聘策略，根據(jù)業(yè)務需求和職位描述，負責吸引和選拔合格的人才，以確保招聘的數(shù)量和質(zhì)量滿足公司標準；2.精通各種招聘渠道，包括線上線下的招聘平臺，有效地篩選和推薦適宜的候選人；3.設(shè)定并優(yōu)化招聘流程和標準，以保證招聘活動的高效和規(guī)范，提升招聘效果；4.參與面試過程，對候選人進行資格和能力評估，提供客觀的反饋和建議；5.管理與招聘渠道和人才服務機構(gòu)的合作，建立并維護良好的合作關(guān)系；6.根據(jù)公司發(fā)展需求和績效評估結(jié)果，提出招聘策略的調(diào)整和優(yōu)化建議。二、員工入職與離職管理1.執(zhí)行新員工的入職程序，包括簽訂勞動合同、建立員工檔案、介紹并安排薪酬福利等；2.組織新員工的崗前培訓，涵蓋公司架構(gòu)、政策、工作流程等內(nèi)容；3.處理員工離職手續(xù)，包括處理離職申請、辦理相關(guān)手續(xù)、監(jiān)督工作交接等；4.進行離職面談，收集離職原因，及時匯總反饋并提出改善措施；5.根據(jù)員工的入職和離職情況，不斷優(yōu)化入職離職管理政策和流程。三、員工信息管理1.建立、維護和管理員工檔案，確保員工信息的完整性和準確性；2.更新員工個人信息，包括基本資料、教育背景、培訓記錄等；3.確保員工的薪資、績效、出勤等相關(guān)數(shù)據(jù)的及時更新和準確性；4.提供員工信息查詢服務，生成統(tǒng)計報告，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持；5.保障員工信息的安全性和隱私權(quán)，遵守相關(guān)法律法規(guī)。四、員工績效管理1.協(xié)助構(gòu)建公司的績效管理體系，確?？冃繕说暮侠硇约翱珊饬啃裕?.組織和監(jiān)督績效評估過程，確保評估的公正性和公平性；3.提供績效評估數(shù)據(jù)和分析報告，評估員工績效，提出改進建議；4.建立并執(zhí)行激勵機制，激發(fā)員工的工作積極性和潛力；5.協(xié)助組織績效提升活動，提高員工的績效表現(xiàn)。五、員工培訓與發(fā)展1.制定并執(zhí)行培訓計劃，根據(jù)員工需求和公司發(fā)展需求，組織各類培訓活動；2.確保培訓內(nèi)容和方式與職位要求和員工需求相匹配，提高培訓的針對性和效果；3.監(jiān)控培訓效果，提供調(diào)整和優(yōu)化建議；4.設(shè)計并實施內(nèi)部員工發(fā)展計劃和晉升機制，支持員工職業(yè)發(fā)展；5.協(xié)調(diào)外部培訓資源，拓寬員工的知識和技能庫。六、員工關(guān)系管理1.維護良好的公司與員工關(guān)系，解決員工間的問題和不