【鐵路實務(wù)】陳士甲 教材精講班課件 44-第10章-鐵路工程企業(yè)資質(zhì)與施工組織

第3篇

鐵路工程項目管理實務(wù)第3篇鐵路工程項目管理實務(wù)第10章鐵路工程企業(yè)資質(zhì)與施工組織第11章工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理第12章施工進(jìn)度管理第13章施工質(zhì)量管理第14章施工成本管理第15章施工安全管理第16章綠色建造及施工現(xiàn)場環(huán)境管理第17章技術(shù)管理與技術(shù)創(chuàng)新第10章

鐵路工程企業(yè)資質(zhì)與施工組織

10.1

鐵路工程企業(yè)資質(zhì)10.1鐵路工程企業(yè)資質(zhì)10.1鐵路工程企業(yè)資質(zhì)10.1.2施工企業(yè)資質(zhì)鐵路工程施工企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)分為施工總承包資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)承包資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。10.1鐵路工程企業(yè)資質(zhì)1.鐵路工程施工總承包資質(zhì)鐵路工程施工總承包資質(zhì)分為特級、一級、二級、三級。1）特級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及承包工程范圍（1）企業(yè)資信能力①企業(yè)注冊資本金3億元以上。②企業(yè)凈資產(chǎn)3.6億元以上。③企業(yè)近三年上繳建筑業(yè)營業(yè)稅均在5000萬元以上。④企業(yè)銀行授信額度近三年均在5億元以上。10.1鐵路工程企業(yè)資質(zhì)（2）企業(yè)主要管理人員和專業(yè)技術(shù)人員要求①企業(yè)經(jīng)理具有10年以上從事工程管理工作經(jīng)歷②技術(shù)負(fù)責(zé)人具有15年以上從事工程技術(shù)管理工作經(jīng)歷，且具有工程序列高級職稱及一級注冊建造師或注冊工程師執(zhí)業(yè)資格；主持完成過兩項及以上施工總承包一級資質(zhì)要求的代表工程的技術(shù)工作或甲級設(shè)計資質(zhì)要求的代表工程或合同額2億元以上的工程總承包項目。10.1鐵路工程企業(yè)資質(zhì)③財務(wù)負(fù)責(zé)人具有高級會計師職稱及注冊會計師資格。④企業(yè)具有注冊一級建造師（一級項目經(jīng)理）50人以上。⑤企業(yè)具有本類別相關(guān)的行業(yè)工程設(shè)計甲級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求的專業(yè)技術(shù)人員。10.1鐵路工程企業(yè)資質(zhì)（3）企業(yè)工程業(yè)績近10年承擔(dān)一級鐵路干線綜合工程300km以上或鐵路客運專線綜合工程100km以上，并承擔(dān)下列4項中的2項以上工程的工程總承包、施工總承包或主體工程承包，工程質(zhì)量合格。①長度3000m以上隧道2座。②）長度500m以上特大橋3座，或長度1000m以上特大橋1座。③編組站1個。④單項合同額5億元以上鐵路工程2個10.1鐵路工程企業(yè)資質(zhì)（4）施工總承包特級資質(zhì)承包工程范圍可承擔(dān)各類鐵路綜合工程及通信、信號、電力工程施工。其他資質(zhì)自己看看就行10.1鐵路工程企業(yè)資質(zhì)2.鐵路工程專業(yè)承包資質(zhì)鐵路工程專業(yè)承包資質(zhì)包括：鐵路電務(wù)工程專業(yè)承包資質(zhì)、鐵路鋪軌架梁工程專業(yè)承包資質(zhì)和鐵路電氣化工程專業(yè)承包資質(zhì)。1）鐵路電務(wù)工程專業(yè)承包資質(zhì)鐵路電務(wù)工程專業(yè)承包資質(zhì)分為一級、二級、三級。2）鐵路鋪軌架梁工程專業(yè)承包資質(zhì)鐵路鋪軌架梁工程專業(yè)承包資質(zhì)分為一級、二級。3）鐵路電氣化工程專業(yè)承包資質(zhì)鐵路電氣化工程專業(yè)承包資質(zhì)分為一級、二級、三級。10.2施工區(qū)段劃分與項目組織機構(gòu)設(shè)置10.2施工區(qū)段劃分與項目組織機構(gòu)設(shè)置10.2施工區(qū)段劃分與項目組織機構(gòu)設(shè)置10.2.1施工區(qū)段劃分1.施工區(qū)段劃分的作用1）便于進(jìn)行項目分部的任務(wù)劃分和施工隊伍的配置2）便于組織施工：制定更加具體和有針對性的施工組織方案3）便于施工進(jìn)度的編制與控制4）便于施工資源的優(yōu)化配置10.2施工區(qū)段劃分與項目組織機構(gòu)設(shè)置2.施工區(qū)段劃分的基本要求（1）按照施工組織高效、施工任務(wù)均衡、資源配置合理的原則劃分區(qū)段。根據(jù)區(qū)段內(nèi)工程項目所包含的不同類別工程，繼續(xù)分解為不同的施工工區(qū)，按照路基、橋涵、隧道、軌道、四電、附屬工程等類別分別進(jìn)行分解，然后進(jìn)行施工隊伍配備。同一施工區(qū)段內(nèi)施工宜采用流水作業(yè)的組織方法，不同施工區(qū)段內(nèi)可采用平行作業(yè)組織方式。（2）考慮當(dāng)前施工企業(yè)的管理水平和施工機械化程度以及沿線工程量分布情況，按規(guī)模適中的原則設(shè)置。10.2施工區(qū)段劃分與項目組織機構(gòu)設(shè)置（3）施工區(qū)段的劃分，要基于項目工程實際情況，考慮結(jié)構(gòu)物的特點、施工工期大型臨時設(shè)施和過渡工程的設(shè)置情況及鋪架范圍以及資源配置等因素，便于施工管理均衡生產(chǎn)及施工的全面展開。（4）考慮行政區(qū)劃、設(shè)計分界、工程量分布、土石方調(diào)配、材料運輸組織、控制工程的位置等因素。（5）考慮大型站房、特長隧道、特大橋梁、四電等專業(yè)化施工的因素。（6）考慮分段施工、分段投產(chǎn)的可能性。（7）有利于工程質(zhì)量、施工安全和進(jìn)度的控制。10.2施工區(qū)段劃分與項目組織機構(gòu)設(shè)置10.2.2項目組織機構(gòu)設(shè)置1.組織機構(gòu)設(shè)置大型鐵路工程項目組織機構(gòu)的設(shè)置一般有以下三個層次：項目管理層、分部管理層、施工架子隊（勞務(wù)作業(yè)層）。當(dāng)工程任務(wù)較小時，分部管理層的設(shè)置要簡單，也可以不設(shè)。項目管理層與分部管理層設(shè)置主要管理人員。施工隊的設(shè)置根據(jù)分部數(shù)量和工程類別設(shè)置。施工隊伍配置是編制施工組織機構(gòu)、勞動力計劃的前提，是確定施工單位數(shù)量明確工程任務(wù)劃分的一項重要工作。10.2施工區(qū)段劃分與項目組織機構(gòu)設(shè)置10.2施工區(qū)段劃分與項目組織機構(gòu)設(shè)置2.架子隊的組建及人員配置1）架子隊的概念架子隊是鐵路工程建設(shè)項目施工現(xiàn)場的基層施工作業(yè)隊伍，是以施工企業(yè)管理技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干為施工作業(yè)管理與監(jiān)控層，以勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)人員和與施工企業(yè)簽訂勞動合同的其他社會勞動者（統(tǒng)稱勞務(wù)作業(yè)人員）為主要作業(yè)人員的工程隊。10.2施工區(qū)段劃分與項目組織機構(gòu)設(shè)置2）架子隊人員組成架子隊由管理監(jiān)控人員和作業(yè)人員組成。管理監(jiān)控人員由專職隊長、技術(shù)負(fù)責(zé)人及技術(shù)（含測量、內(nèi)業(yè)等）、質(zhì)量、安全、試驗、材料、領(lǐng)工員、工班長等管理、技術(shù)人員組成。作業(yè)人員由員工及勞務(wù)工組成，設(shè)置若干作業(yè)班組，工班長由公司員工擔(dān)任，也可由經(jīng)項目經(jīng)理部審定的具有豐富操作經(jīng)驗的勞務(wù)工擔(dān)任，不得直接使用勞務(wù)派遣公司的管理人員和包工頭。10.2施工區(qū)段劃分與項目組織機構(gòu)設(shè)置3.架子隊作業(yè)人員組織形式①混編型：作業(yè)人員由公司員工和勞務(wù)工組成。②純勞務(wù)型：由勞務(wù)派遣公司的勞務(wù)派遣人員和零散勞務(wù)工組成作業(yè)班組（工班長一般應(yīng)由公司員工擔(dān)任）。③勞務(wù)承包型：把具有相應(yīng)的專業(yè)技能，自帶部分常規(guī)機具設(shè)備的勞務(wù)承包企業(yè)的勞務(wù)人員編成勞務(wù)承包的作業(yè)班組。10.3

施工組織設(shè)計10.3

施工組織設(shè)計10.3

施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計應(yīng)以保證工程質(zhì)量和安全為前提，以優(yōu)化工期、資源配置和投資效益為目標(biāo)，結(jié)合工程實際，對工程建設(shè)進(jìn)行“全項目、全過程、全要素、全目標(biāo)”規(guī)劃與組織。編制階段內(nèi)容名稱決策階段預(yù)可行性研究概略施工組織方案意見可行性研究施工組織方案意見設(shè)計階段初步設(shè)計施工組織設(shè)計意見施工圖設(shè)計指導(dǎo)性施工組織設(shè)計實施階段指導(dǎo)性施工組織設(shè)計實施性施工組織設(shè)計表10.3-1施工組織設(shè)計分類10.3施工組織設(shè)計10.3.1施工組織設(shè)計內(nèi)容1.施工組織設(shè)計主要內(nèi)容有：1）施工方案：包括施工區(qū)段劃分，施工方法確定、施工裝備選擇、施工順序安排以及流水施工組織等。2）施工進(jìn)度計劃：包括總工期安排、關(guān)鍵線路安排、主要階段工期安排及專業(yè)工期安排、各工程接口關(guān)系等。3）施工現(xiàn)場布置：包括各項臨時工程設(shè)置規(guī)模、方案、位置和布局等。10.3施工組織設(shè)計4）資源配置：包括材料設(shè)備采購供應(yīng)方案、分年度主要材料設(shè)備采購供應(yīng)計劃、關(guān)鍵施工裝備的數(shù)量及進(jìn)場計劃、勞動力計劃、投資計劃等。5）管理措施：包括標(biāo)準(zhǔn)化管理措施、質(zhì)量管理措施、安全管理措施、工期控制措施、投資控制措施、環(huán)境保護(hù)措施、水土保持措施、職業(yè)健康安全保障措施、路基橋梁沉降控制及觀測措施、預(yù)警機制和應(yīng)急預(yù)案、信息化管理措施等。10.3施工組織設(shè)計2.實施性施工組織設(shè)計主要內(nèi)容實施性施工組織設(shè)計應(yīng)以施工合同和指導(dǎo)性施工組織設(shè)計為基礎(chǔ)，結(jié)合現(xiàn)場施工具體情況，制定切實可行的施工方案和各項保障措施，全面響應(yīng)指導(dǎo)性施工組織設(shè)計的各項要求。營業(yè)線及鄰近營業(yè)線施工組織除突出安全管理措施外，還應(yīng)細(xì)化過程管理措施。10.3施工組織設(shè)計實施性施工組織設(shè)計主要包括的內(nèi)容如下：（1）編制依據(jù)、編制范圍及設(shè)計概況。（2）工程概況。包括線路概況、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、主要工程項目及數(shù)量、工程特點控制和重難點工程的分析和對策、其他有關(guān)情況。（3）建設(shè)項目所在地區(qū)特征。包括自然特征、交通運輸情況，沿線水源、電源、燃料等可資利用的情況，當(dāng)?shù)亟ㄖ牧系姆植记闆r，其他有關(guān)情況等。10.3施工組織設(shè)計（4）總體施工組織安排。包括施工總體目標(biāo)，施工組織機構(gòu)及職責(zé)分工、隊伍部署和任務(wù)劃分，開竣工日期及總工期，總體施工順序及主要階段工期安排，施工準(zhǔn)備、征地拆遷和建設(shè)協(xié)調(diào)方案，主要進(jìn)度指標(biāo)及分項工程施工進(jìn)度計劃，工程的接口及配合、關(guān)鍵線路及施工總平面布置示意圖、施工組織形象進(jìn)度圖、施工進(jìn)度計劃橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖等圖表。（5）臨時工程、過渡工程及取棄土場設(shè)置方案。包括大型臨時設(shè)施和過渡工程及駐地與營房、鋼結(jié)構(gòu)加工場等小型臨時設(shè)施設(shè)置的具體方案、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、能力、主要工程數(shù)量和主要設(shè)備數(shù)量，并附施工總平面布置圖等。10.3施工組織設(shè)計（6）控制工程及重難點工程（包括高風(fēng)險工程、環(huán)水保工程）的施工方案。包括工程概況，施工方法，施工裝備，施工順序和作業(yè)空間規(guī)劃，勞動及作業(yè)組織方式，關(guān)鍵工序、施工工藝及質(zhì)量控制，施工難點和應(yīng)注意的問題等。高風(fēng)險工程應(yīng)制定風(fēng)險管理預(yù)案，按設(shè)計及規(guī)范要求提出相應(yīng)的施工措施，并進(jìn)行風(fēng)險跟蹤管理。（7）施工方案。包括確定施工方法、選擇施工裝備、制定施工順序和作業(yè)組織方式。各專業(yè)工程按施工順序分別制定施工方案和技術(shù)措施，并突出質(zhì)量控制、檢測方法和手段、沉降變形的觀測與評估。10.3施工組織設(shè)計（8）資源配置。包括主要工程材料設(shè)備采購供應(yīng)方案、分年度主婆材料設(shè)備計劃、關(guān)鍵施工裝備的數(shù)量及進(jìn)場計劃、勞動力計劃、資金使計劃等。（9）信息化。包括信息化實能方案及BIM技術(shù)應(yīng)用實方案。信息化實施方案：包括工作內(nèi)容計劃安排、工作組織、人員設(shè)備模塊配置數(shù)量及功能等。BIM技術(shù)應(yīng)用實施方案：包括BM技術(shù)應(yīng)用的具體工點、關(guān)鍵技術(shù)、計劃安排組織機構(gòu)等。10.3施工組織設(shè)計（10）管理措施。包括標(biāo)準(zhǔn)化管理措施、質(zhì)量管理措施、安全生產(chǎn)保障措施、營業(yè)線施工安全管理措施、工期控制措施、投資控制措施、環(huán)境保護(hù)措施、水土保持措施文物保護(hù)措施、文明施工措施、節(jié)約用地措施、冬季施工措施、夏季施工措施、雨季施工措施、路基橋梁沉降控制及觀測措施、營業(yè)線監(jiān)控措施、預(yù)警機制和應(yīng)急預(yù)案、信息化管理措施、技術(shù)創(chuàng)新計劃等（11）進(jìn)一步研究要解決的問題及相關(guān)建議（12）施工組織圖表：包括附表、附圖、附件。10.3施工組織設(shè)計1.施工組織設(shè)計編制要求施工組織設(shè)計應(yīng)突出鋪架工程和聯(lián)調(diào)聯(lián)試及運行試驗兩條主線。鋪架工程線是統(tǒng)籌安排各站前工程的控制線，站前工程中重點要保證路基、橋梁、隧道的工期不能碰鋪架線；聯(lián)調(diào)聯(lián)試及運行試驗線是統(tǒng)籌安排站后配套工程及各子系統(tǒng)調(diào)試的控制線，站后工程中重點要保證四電、房建、站場設(shè)施工期不能碰聯(lián)調(diào)聯(lián)試線。10.3施工組織設(shè)計2.實施性施工組織設(shè)計編制步驟實施性施工組織設(shè)計是以標(biāo)段工程、單位工程、地段、工點為編制單元，根據(jù)指導(dǎo)性施工組織設(shè)計的要求，結(jié)合施工單位具體條件進(jìn)行編制，是具體指導(dǎo)現(xiàn)場施工與編制作業(yè)計劃的依據(jù)。10.3施工組織設(shè)計其編制的主要步驟有：（1）編制前的準(zhǔn)備工作（包括熟悉設(shè)計文件、指導(dǎo)性施工組織設(shè)計及合同等，開展施工組織調(diào)查并提出調(diào)查報告）。（2）結(jié)合具體工程條件，貫徹并細(xì)化“六位一體”的管理目標(biāo)。（質(zhì)量、安全、工期、投資、環(huán)保、技術(shù)創(chuàng)新“六位一體）（3）根據(jù)設(shè)計文件或圖紙資料等計算工程數(shù)量，選擇并確定施工方案。10.3施工組織設(shè)計（4）確定鋪架工程和聯(lián)調(diào)聯(lián)試兩條主線下的控制工程的施工方法（含施工裝備選擇）、順序、進(jìn)度、作業(yè)組織方式（含流水段的劃分），并說明施工風(fēng)險情況及應(yīng)急預(yù)案。（5）組織其他工程流水作業(yè)，排定施工進(jìn)度。根據(jù)工期要求、工作面的情況、工程結(jié)構(gòu)對分層分段的影響以及其他因素，組織流水作業(yè)，計算勞動力和裝備的需要量以及各工序的作業(yè)時間，編制網(wǎng)絡(luò)計劃，確定施工進(jìn)度。（6）根據(jù)工程量、施工進(jìn)度及有關(guān)定額，計算并確定“人、財、物、機”的需要盤和供應(yīng)計劃。10.3施工組織設(shè)計（7）平衡“人、財、物、機”的需要量并修正進(jìn)度計劃。根據(jù)對勞動力和材料物資的計算便可繪制相應(yīng)的曲線，如果出現(xiàn)過大的高峰和低谷，應(yīng)對不在關(guān)鍵線路上的進(jìn)度計劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與修改，以達(dá)到均衡資源配置的目的。（8）繪制施工總平面布置圖、總體施工組織形象進(jìn)度圖、施工進(jìn)度計劃橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖，確定各項臨時工程的布置。（9）制定質(zhì)量、安全、環(huán)保、應(yīng)急預(yù)案等管理措施。（10）編制完成實施性施工組織設(shè)計，報上級主管部門審定。10.3施工組織設(shè)計10.3.3施工資源的配置1.勞動力配置計劃勞動力計劃編制勞動力計劃即勞動力綜合需要量計劃，它是確定和組織勞動力進(jìn)場的依據(jù)。它必須反映出各施工隊（架子隊）在各個施工階段的勞動力需求情況，具有動態(tài)性和指導(dǎo)性。它是預(yù)測施工成本的重要數(shù)據(jù)。10.3施工組織設(shè)計（1）編制勞動力計劃前，應(yīng)先編制工程項目的總進(jìn)度計劃，明確各個分項工程的開始和完成時間。（2）編制勞動力計劃，要充分結(jié)合施工隊伍（架子隊）的技術(shù)工種人數(shù)配置。（3）統(tǒng)計計算各個分項（或單位）工程的相應(yīng)施工期的平均人數(shù)，參照勞動定額的計算和技術(shù)工種人數(shù)的配置，根據(jù)工程項目實際情況進(jìn)行調(diào)整。（4）對施工進(jìn)度計劃表中的各分項工程輸入日平均勞動力數(shù)量，然后疊加計算，得到勞動力計劃表。10.3施工組織設(shè)計2.材料供應(yīng)計劃材料的供應(yīng)是各項工程施工的前提，因而準(zhǔn)確地編制材料供應(yīng)計劃，對保證施工任務(wù)順利完成具有重大作用；材料費用占工程主體費用較大的比重，因而準(zhǔn)確合理地編制材料供應(yīng)計劃，對降低工程造價具有重大作用。在編制材料供應(yīng)計劃時，必須根據(jù)材料場設(shè)置位置、當(dāng)?shù)亓显春头植记闆r，全面計劃，綜合考慮，妥善安排，提出經(jīng)濟(jì)合理、切實可行的運輸方法和運距，以便利施工，避免停工待料、材料倒流等現(xiàn)象。10.3施工組織設(shè)計材料供應(yīng)主要方案（1）擬定材料供應(yīng)的料源點：根據(jù)調(diào)查資料，分別按鐵路專用材料、主要建筑材料和當(dāng)?shù)亓先箢悾瑪M定料源點，如果其儲量、產(chǎn)量不滿足設(shè)計要求時，應(yīng)擴(kuò)大調(diào)查范圍。（2）擬定運輸方法和運輸距離：運輸方法應(yīng)綜合比較后確定，鋪軌后應(yīng)盡可能由工程列車運輸。如有水運條件，應(yīng)注意通航季節(jié)、運輸能力、船只來源、修建碼頭的費用等因素，與陸地運輸條件比較后選擇。改建鐵路，有條件的應(yīng)盡可能考慮以火車、軌道車運輸。10.3施工組織設(shè)計（3）運輸方案比選，根據(jù)不同的運輸方法、運距、運價，并全面考慮不同運輸方案所引起的修建臨時設(shè)施的費用，不同產(chǎn)地材料價格的差別、安全可靠性等因素，選擇合理的運輸方案。10.4

施工現(xiàn)場平面布置10.4

施工現(xiàn)場平面布置10.4施工現(xiàn)場平面布置10.4.1總平面布置1.布置原則（1）盡量減少施工用地，少占農(nóng)田，使用平面布置緊湊合理。（2）合理組織運輸，減少運輸費用，保證運輸方便暢通。（3）施工區(qū)域劃分和場地的確定，應(yīng)符合施工流程的要求，盡量減少專業(yè)工種和各工程之間的干擾。（4）充分利用各種永久性建筑物和原有設(shè)施為施工服務(wù)，降低臨時設(shè)施的費用。（5）各種生產(chǎn)生活設(shè)施應(yīng)便于工人的生產(chǎn)和生活。（6）滿足安全防火和勞動保護(hù)的要求。10.4施工現(xiàn)場平面布置2.總平面布置內(nèi)容1）施工總平面布置示意圖主要包括以下內(nèi)容：（1）線路平面縮圖及主要村鎮(zhèn)、河流位置、省界（新建鐵路）、鐵路局集團(tuán)公司界（改建鐵路）。（2）重點橋隧等工程的位置及其中心里程、長度、孔跨，以及重點?。墸┩翀鑫恢?。（3）車站位置及其中心里程。10.4施工現(xiàn)場平面布置（4）砂、石、道砟場的位置和儲量，磚瓦、石灰廠、粉煤灰產(chǎn)地等的位置（包括既有和新建）。（5）大型臨時設(shè)施的位置。（6）既有道路和擬建或改建汽車運輸便道的位置。（7）改建鐵路，應(yīng)注明設(shè)計線與營業(yè)線的關(guān)系。（8）圖例、附注。10.4施工現(xiàn)場平面布置10.4.2臨時設(shè)施布置1.大型臨時設(shè)施和過渡工程1）大型臨時設(shè)施的內(nèi)容（1）鐵路便線（含便橋、隧、涵）。（2）汽車運輸便道（含便橋、隧、涵）。（3）運梁便道。（4）臨時給水設(shè)施。（5）臨時電力線（供電電壓在6kV及以上）。（6）集中發(fā)電站、集中變電站（包括升壓站和降壓站）。10.4施工現(xiàn)場平面布置（7）臨時通信基站。（8）臨時場站，包括材料場、填料集中加工站、混凝土集中拌和站、獨立設(shè)置的混凝土構(gòu)配件預(yù)制場、制（存）梁場（含提梁站）、鋼梁拼裝場（含提梁站）、掘進(jìn)機拼裝場、盾構(gòu)泥水處理場、管片預(yù)制場、仰拱預(yù)制場、軌節(jié)拼裝場、長鋼軌焊接（存放）基地、換裝站、道砟存儲場、軌枕預(yù)制場、軌道板預(yù)制場等。（9）隧道污水處理站。（10）渡口、碼頭、浮橋、吊橋、天橋、地道。10.4施工現(xiàn)場平面布置2.其他臨時設(shè)施布置1）生產(chǎn)、生活房屋（1）項目經(jīng)理部一般設(shè)置在交通便利之處，有條件的盡量租賃房屋，利于各種會議的召開，利于與業(yè)主、政府等部門的溝通和協(xié)調(diào)，同時盡量靠近施工現(xiàn)場，既做到便于對外溝通協(xié)調(diào)，同時便于靠前指揮。（2）各分部駐地房屋一般采用新建方式，布置在施工現(xiàn)場附近，便于現(xiàn)場管理。10.4施工現(xiàn)場平面布置（3）選擇生產(chǎn)、生活房屋位置的原則：滿足防洪要求，排水便利；交通便利；盡量使用空閑地，少占或盡量不占耕地，達(dá)到節(jié)約用地的目的；盡量避開居民區(qū)，減少對周圍居民的干擾；充分了解施工場地及周圍的地質(zhì)環(huán)境，避開軟基、落石區(qū)、滑坡體等不良地質(zhì)環(huán)境。10.4施工現(xiàn)場平面布置（4）生產(chǎn)用房靠近各工點布置，生活房屋采用便于安拆、利于環(huán)保的活動板房。在主要工點附近設(shè)置設(shè)備維修間，進(jìn)行各種機械設(shè)備的日常維修保養(yǎng)工作，保證各種機械的