【項(xiàng)目管理】邵洪芳 沖刺串講班課件 30-第9章-國(guó)際工程承包管理

第9章

國(guó)際工程承包管理第9章國(guó)際工程承包管理知識(shí)點(diǎn)：國(guó)際工程承包管理對(duì)外承包工程及勞務(wù)合作管理相關(guān)法規(guī)（同國(guó)內(nèi)）分包單位不得將工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)包或者再分包；對(duì)外勞務(wù)合作企業(yè)應(yīng)當(dāng)與國(guó)外業(yè)主訂立書(shū)面勞務(wù)合作合同企業(yè)境外投資管理核準(zhǔn)、備案國(guó)際工程投標(biāo)策略工程量的確認(rèn)和復(fù)核是做好投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)和前提。投標(biāo)水平的選擇（同國(guó)內(nèi)）、不平衡報(bào)價(jià)第9章國(guó)際工程承包管理管理制度項(xiàng)目范圍管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)敏感類(lèi)項(xiàng)目國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)備案非敏感類(lèi)項(xiàng)目投資主體是中央管理企業(yè)的投資主體是地方企業(yè)中方投資額3億美元及以上中方投資額3億美元以下的省級(jí)政府發(fā)展改革部門(mén)（注冊(cè)地）第9章國(guó)際工程承包管理知識(shí)點(diǎn)：FIDIC國(guó)際合同條件項(xiàng)目《施工合同條件》-“新紅皮書(shū)”《設(shè)計(jì)采購(gòu)施工（EPC）/鑰匙工程合同條件》-“銀皮書(shū)”適用傳統(tǒng)的“設(shè)計(jì)—招標(biāo)—建造”模式由承包商承擔(dān)設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工的總承包任務(wù)業(yè)主承擔(dān)大部分或全部設(shè)計(jì)工作，承包商按照業(yè)主提供的設(shè)計(jì)進(jìn)行施工承包商承擔(dān)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等工程師有無(wú)（業(yè)主根據(jù)承包商的報(bào)表直接支付，而沒(méi)有工程師開(kāi)具支付證書(shū)這一中間環(huán)節(jié)）業(yè)主負(fù)責(zé)發(fā)出變更通知；審核承包商文件計(jì)價(jià)方式工程量清單計(jì)價(jià)總價(jià)合同計(jì)價(jià)方式第9章國(guó)際工程承包管理項(xiàng)目《施工合同條件》-“新紅皮書(shū)”《設(shè)計(jì)采購(gòu)施工（EPC）/鑰匙工程合同條件》-“銀皮書(shū)”不可預(yù)見(jiàn)例外事件可以索賠工期和費(fèi)用不能索賠可索賠工期的情形多：異常不利的氣候條件；因流行病或政府行為導(dǎo)致的承包商人員或貨物的不可預(yù)見(jiàn)的短缺。①根據(jù)合同變更的規(guī)定；②根據(jù)合同條件承包商有權(quán)獲得竣工時(shí)間的延長(zhǎng)；③由業(yè)主或在現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主的其他承包商造成的延誤或阻礙（或因流行病或政府行為導(dǎo)致的由業(yè)主提供的材料的不可預(yù)見(jiàn)的短缺）。承包商風(fēng)險(xiǎn)大。第9章國(guó)際工程承包管理不可預(yù)見(jiàn)的“物質(zhì)條件”指承包商在現(xiàn)場(chǎng)施工期間遇到的自然物質(zhì)條件、自然或人為的物質(zhì)障礙、污染物，包括地下和水文條件，但不包括氣候條件及其影響。例外事件①一方無(wú)法控制的；②該方在簽訂合同前，不能對(duì)之進(jìn)行合理預(yù)防的；③發(fā)生后，該方不能合理避免或克服的；④不能主要?dú)w因于另一方的。（同時(shí)滿足）如戰(zhàn)爭(zhēng)，政變，恐怖活動(dòng)，罷工，地震、海嘯、颶風(fēng)、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害。第9章國(guó)際工程承包管理《施工合同條件》-“新紅皮書(shū)”合同各方責(zé)任和義務(wù)類(lèi)似國(guó)內(nèi)進(jìn)度管理收到中標(biāo)函后35天內(nèi)簽訂合同協(xié)議書(shū)承包商還應(yīng)在收到中標(biāo)函后28天內(nèi)向業(yè)主提交履約擔(dān)保開(kāi)工日期前至少14天向承包商發(fā)出開(kāi)工日期承包商應(yīng)按照規(guī)定編制月度進(jìn)度報(bào)告，在每次報(bào)告月最后一天后7日內(nèi)提交給工程師。工程估價(jià)有相同按相同，無(wú)相同有類(lèi)似，取類(lèi)似。當(dāng)同時(shí)滿足以下情形一中的2個(gè)條件，或同時(shí)滿足情形二中的4個(gè)條件時(shí)，可對(duì)該項(xiàng)工作規(guī)定的費(fèi)率或價(jià)格進(jìn)行確定調(diào)整：第9章國(guó)際工程承包管理情形一情形二①工程量清單或其他資料表中未有該項(xiàng)工作、也未規(guī)定該項(xiàng)工作的費(fèi)率或價(jià)格；②由于該項(xiàng)工作特性或?qū)嵤l件的不同，合同中未有相應(yīng)的可供參考費(fèi)率或價(jià)格的工作。①該工作測(cè)量工程量比工程量清單或其他資料中所列工程量的變動(dòng)超過(guò)了10%;②工程量的變動(dòng)與合同規(guī)定費(fèi)率的乘積超過(guò)了中標(biāo)合同額的0.01%;③工程量的變動(dòng)直接導(dǎo)致該項(xiàng)工作每單位成本的變動(dòng)超過(guò)1%;④合同中沒(méi)有規(guī)定此項(xiàng)工作為固定費(fèi)率或固定費(fèi)用。第9章國(guó)際工程承包管理《施工合同條件》-“新紅皮書(shū)”爭(zhēng)端裁決DAAB各付一半酬金DAAB由具備資格的一人或三人組成合同雙方應(yīng)在承包商收到中標(biāo)函后28天內(nèi)或規(guī)定的日期內(nèi)聯(lián)合任命DAAB的成員；如果任一方對(duì)DAAB的決定不滿，可以在收到該決定通知后28天內(nèi)將其不滿向另一方發(fā)出通知DAAB應(yīng)在收到提交后84天內(nèi)或商定的期限內(nèi)做出決定。對(duì)DAAB的決定未能成為具有約束力的最終決定的任何爭(zhēng)端，應(yīng)通過(guò)國(guó)際仲裁最終解決。第9章國(guó)際工程承包管理知識(shí)點(diǎn)：典型國(guó)家工程合同體系英國(guó)NEC合同工程施工合同（ECC）（1）核心條款。核心條款是施工合同的主要共性條款；（2）主要選項(xiàng)條款。選項(xiàng)A:帶有分項(xiàng)工程表的標(biāo)價(jià)合同。（合同價(jià)明確）選項(xiàng)B:帶有工程量清單的標(biāo)價(jià)合同。（工程范圍尚未確定）選項(xiàng)C:帶有分項(xiàng)工程表的目標(biāo)合同。選項(xiàng)D:帶有工程量清單的目標(biāo)合同。選項(xiàng)E:成本補(bǔ)償合同。（工程范圍很不確定且急需盡早開(kāi)工）選項(xiàng)F:管理合同。工程施工分包合同、專(zhuān)業(yè)服務(wù)合同、裁決人合同美國(guó)AIA（主要用于私營(yíng)的房屋建筑工程）A系列業(yè)主與施工