設(shè)備檢修管理制度

設(shè)備檢修管理制度1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了某新能源發(fā)電有限公司生產(chǎn)管理部設(shè)備檢修的職責(zé)、管理內(nèi)容與方法、報(bào)告和記錄。本標(biāo)準(zhǔn)適用于某新能源發(fā)電有限公司生產(chǎn)管理部設(shè)備檢修管理工作。2引用標(biāo)準(zhǔn)本標(biāo)準(zhǔn)引用了部頒《電業(yè)工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《發(fā)供電企業(yè)運(yùn)行管理制度匯編》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、設(shè)備技術(shù)資料和現(xiàn)場具體情況制訂。管理職責(zé)3.1設(shè)備檢修管理活動(dòng)由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)實(shí)施。3.2生產(chǎn)管理部有權(quán)對設(shè)備檢修管理工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。3.3生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作實(shí)施到位，確保設(shè)備檢修管理工作的正常進(jìn)行。4管理內(nèi)容與方法4.1檢修日常管理4．1.1檢修員工應(yīng)提前15分鐘到班組，做好班組衛(wèi)生和換衣等準(zhǔn)備工作，用30分鐘左右時(shí)間，到現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)備巡回檢查工作。4．1.2檢修主管應(yīng)參加生產(chǎn)調(diào)度會，會后結(jié)合各系統(tǒng)巡回檢查情況和當(dāng)天運(yùn)行缺陷情況，在各專業(yè)召集簡短班前會，協(xié)調(diào)安排當(dāng)天工作。4．1.3檢修人員有責(zé)任按期完成部門或公司下達(dá)的各項(xiàng)檢修任務(wù)，檢修人員有責(zé)任按期完成檢修經(jīng)理及專工安排的檢修任務(wù)。4．1.4所有檢修人員有責(zé)任參加生產(chǎn)值班和事故搶修；無故不參加值班或拒不參加事故搶修，按曠工（或違紀(jì)）嚴(yán)肅處理。4．1.5檢修工作應(yīng)嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在保證安全的前提下做到“應(yīng)修必修、修必修好”；嚴(yán)格按照檢修工藝規(guī)程進(jìn)行檢修工作；在保質(zhì)保量完成檢修任務(wù)的同時(shí)，做好文明施工，特別要注意保護(hù)地面面磚和周圍環(huán)境整潔；修后應(yīng)保證檢修現(xiàn)場工完料盡場地清。4．1.6所有檢修人員有責(zé)任愛惜個(gè)人及公用工具、設(shè)施；有責(zé)任做好班組材料備品管理，積極修舊利廢，降低消耗，完成月度、年度維修成本考核指標(biāo)。4．1.7檢修各專業(yè)所有物品、工具等均應(yīng)實(shí)行定置管理。4．1.8各檢修人員都要參與檢修各專業(yè)管理工作，有責(zé)任在完成檢修任務(wù)的同時(shí)，做好檢修的軟件管理；檢修日志是各專業(yè)工作記錄的主要資料，記錄每天各專業(yè)檢修工作情況，工作負(fù)責(zé)人將相關(guān)檢修內(nèi)容及時(shí)登記到各專業(yè)檢修臺帳，年底將日志交生產(chǎn)管理部存檔備查。4．1.9檢修主管是檢修業(yè)務(wù)的第一責(zé)任人，應(yīng)保證通訊聯(lián)絡(luò)暢通，休息日或請假時(shí)，檢修人員為臨時(shí)負(fù)責(zé)人應(yīng)將通訊方式告訴值長，以保證生產(chǎn)調(diào)度通訊暢通。如出現(xiàn)生產(chǎn)調(diào)度通訊聯(lián)絡(luò)中斷，按規(guī)定考核相關(guān)人員。4.2值班、加班管理4．2.1檢修人員在正常工作時(shí)間應(yīng)嚴(yán)格按公司考勤制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；在正常工作時(shí)間以外，因生產(chǎn)需要，有責(zé)任參加值班和加班工作。4．2.2檢修人員輪到值班，應(yīng)在下班前到值長處報(bào)到并登記聯(lián)系辦法，保證值班期間隨叫隨到，并保證20分鐘內(nèi)到現(xiàn)場，否則按曠工論處。4．2.3生產(chǎn)需要時(shí)，所有檢修員工在任何時(shí)候都應(yīng)無條件服從值長或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)度參加事故搶修，不服從按違紀(jì)論處。4．2.4檢修主管、專工及檢修人員有責(zé)任合理安排各自專業(yè)的檢修工作，充分利用工時(shí)，盡量在工作班內(nèi)高效完成檢修任務(wù)；大、小修、臨修等特殊情況下，因檢修任務(wù)重，正常工作時(shí)間內(nèi)無法完成時(shí)，應(yīng)安排加班。4．2.5休息日值班、加班實(shí)行調(diào)休制度；檢修人員需要調(diào)休，應(yīng)填寫請假申請單，經(jīng)檢修經(jīng)理、部門經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，憑調(diào)休單到人事行政部辦理調(diào)休手續(xù)。4．2.6正常工作時(shí)間以外進(jìn)行加班，加班員工應(yīng)到值長處登記簽證，公司按簽證時(shí)間累計(jì)加班，作調(diào)休憑證。4.3設(shè)備定期檢查和保養(yǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)4．3.1檢修人員在完成各項(xiàng)檢修任務(wù)的同時(shí)，還要加強(qiáng)設(shè)備管理，做好設(shè)備的巡回檢查和定期保養(yǎng)工作。4．3.2檢修設(shè)備管理實(shí)行設(shè)備主人負(fù)責(zé)制，主要內(nèi)容為巡回檢查和定期維護(hù)保養(yǎng)；設(shè)備如因巡查和保養(yǎng)不到位而出現(xiàn)問題，視其后果，考核該設(shè)備主人。4．3.3檢修人員應(yīng)熟悉所屬設(shè)備的性能特點(diǎn)、巡回檢查內(nèi)容以及定期保養(yǎng)規(guī)定；在每天上午到班后即到現(xiàn)場進(jìn)行巡回檢查，要保證巡檢質(zhì)量，通過“看、聽、摸”等手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及異常情況，作好記錄及時(shí)向檢修經(jīng)理、專工匯報(bào)，必要時(shí)增加檢查次數(shù)，采取相關(guān)措施。4．3.4設(shè)備的定期維修保養(yǎng)，由所屬設(shè)備主人按規(guī)定執(zhí)行并列入月度檢修計(jì)劃。4．3.5設(shè)備進(jìn)行定期維修保養(yǎng)后，應(yīng)記入相關(guān)設(shè)備檢修臺帳。4．3.6檢修人員遇有調(diào)休或休假，檢修經(jīng)理應(yīng)指定上班人員替代完成相關(guān)設(shè)備的巡查工作。4．3.7設(shè)備定期檢查和保養(yǎng)制度的執(zhí)行依據(jù)為《檢修規(guī)程》、《設(shè)備出廠使用說明書》、《檢修設(shè)備主人責(zé)任范圍劃分表》和《檢修設(shè)備定期保養(yǎng)表》。4.4缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)規(guī)定。設(shè)備主人應(yīng)及時(shí)到集控室收集當(dāng)天缺陷單，并及時(shí)安排消缺工作；缺陷消除后，相關(guān)人員應(yīng)到運(yùn)行處辦理缺陷單驗(yàn)收消單手續(xù)，如因條件限制，當(dāng)天不能消除的缺陷，相關(guān)人員應(yīng)在運(yùn)行處缺陷單存根上寫明原因；對不按規(guī)定辦理缺陷單消單或簽單手續(xù)的，按規(guī)定考核相關(guān)人員。按規(guī)定扣罰責(zé)任人，出現(xiàn)第二次加倍扣罰。4.4.6星期六、日、節(jié)假日，由當(dāng)日值班人員負(fù)責(zé)收集、處理缺陷，并按要求辦理缺陷單消單或簽單手續(xù)。4.5工具、材料、勞保用品管理及個(gè)人工具應(yīng)建立臺帳；公用工具及個(gè)人工具均應(yīng)實(shí)行定置管理。4.6外委加工、修理管理專工在生產(chǎn)調(diào)度會提出申請，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后，辦理外委聯(lián)系單，報(bào)物資部聯(lián)系加工（或維修）。價(jià)值超過5000元的外委加工項(xiàng)目，應(yīng)會同物資采購專員辦理合同和技術(shù)協(xié)議，報(bào)請生產(chǎn)總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)?；?qū)９まk理驗(yàn)收簽證，物資采購專員辦理入庫出庫手續(xù)。相關(guān)人員及部門組織驗(yàn)收簽證，報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)入工程結(jié)算。4.7設(shè)備驗(yàn)收和總結(jié)4.7．1為了保證檢修質(zhì)量必須做好檢查和驗(yàn)收工作。質(zhì)量檢驗(yàn)要實(shí)行檢修人員的自檢和驗(yàn)收人員的檢查相結(jié)合。檢修人員必須以良好的工藝，確保檢修質(zhì)量。檢修人員在每項(xiàng)檢修工作完畢后要按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)自行檢查，合格以后按規(guī)定報(bào)請驗(yàn)收。驗(yàn)收人員要深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，主動(dòng)幫助檢修人員解決質(zhì)量問題，同時(shí)必須堅(jiān)持原則，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，做好驗(yàn)收工作，把好質(zhì)量關(guān)。“四關(guān)”4.7．3、質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)行班組（零星驗(yàn)收）、專業(yè)、廠部（或總師辦）三級驗(yàn)收制度，各級驗(yàn)收人員應(yīng)由對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、技術(shù)業(yè)務(wù)熟悉的行政負(fù)責(zé)人或技術(shù)人員擔(dān)任，并保持相對穩(wěn)定。三級驗(yàn)收人員的組成：4.7．3.3班組驗(yàn)收人員的組成：班長主持，班組技術(shù)員、有關(guān)工作負(fù)責(zé)人參加。4.7．4、檢修工作完畢經(jīng)工作負(fù)責(zé)人自檢后，認(rèn)為完全符合質(zhì)量要求，并應(yīng)具備下列條件，可向班長提出驗(yàn)收：4.7．4.1已填寫檢修驗(yàn)收單；4.7．4.2已提交檢修記錄及有關(guān)資料；4.7．4.3設(shè)備及場地清掃擦試整潔。4.7．5、重要部件、設(shè)備和檢修工藝復(fù)雜的工序由廠部組織驗(yàn)收。廠部驗(yàn)收包括：檢修項(xiàng)目、檢修質(zhì)量、技術(shù)記錄和有關(guān)資料以及分部試運(yùn)行的檢查驗(yàn)收，并應(yīng)具備下列條件：4.7．11.2主要設(shè)備在修后應(yīng)在30天內(nèi)作出大修總結(jié)報(bào)告。大修總結(jié)報(bào)告的格式見附表?！皟?yōu)秀”、“良好”、“合格”、“不合格”四等，同時(shí)，對各專業(yè)、班組和個(gè)人的工作進(jìn)行評價(jià)，