《A高科技中小企業(yè)在新三板掛牌融資的研究》

《A高科技中小企業(yè)在新三板掛牌融資的研究》一、引言隨著科技的迅猛發(fā)展，高科技中小企業(yè)已成為我國經濟轉型升級的重要力量。在新時代背景下，A高科技中小企業(yè)積極響應國家政策，選擇在新三板掛牌融資，以實現企業(yè)的快速發(fā)展和資本的優(yōu)化配置。本文將深入探討A高科技中小企業(yè)在新三板掛牌融資的背景、過程、影響及未來展望。二、A高科技中小企業(yè)概況A高科技中小企業(yè)專注于科技創(chuàng)新和產品研發(fā)，擁有自主知識產權和核心技術。企業(yè)以市場為導向，致力于提供高品質的產品和服務。在行業(yè)中，A企業(yè)具有一定的競爭力和影響力，為新三板掛牌融資奠定了基礎。三、新三板掛牌融資背景新三板作為我國多層次資本市場的重要組成部分，為中小企業(yè)提供了融資平臺。A高科技中小企業(yè)選擇在新三板掛牌融資，旨在拓寬融資渠道、提高企業(yè)知名度、促進企業(yè)發(fā)展。同時，新三板市場對企業(yè)的規(guī)范管理、信息披露等方面要求較高，有助于提升企業(yè)的整體素質和競爭力。四、A高科技中小企業(yè)新三板掛牌融資過程1.籌備階段：A企業(yè)需要組建專門的團隊，負責新三板掛牌的各項工作。團隊需對企業(yè)進行全面的財務、法律、業(yè)務等方面的梳理和規(guī)范。2.盡職調查：中介機構對A企業(yè)進行盡職調查，包括財務審計、法律盡調等，以確保企業(yè)符合新三板掛牌的要求。3.申報與審核：A企業(yè)向全國股轉系統(tǒng)提交掛牌申請材料，經過初審、反饋、復審等環(huán)節(jié)，最終獲得掛牌批復。4.掛牌與融資：A企業(yè)在全國股轉系統(tǒng)掛牌，開始進行融資活動。企業(yè)可以通過定向增發(fā)、優(yōu)先股等方式進行融資。五、A高科技中小企業(yè)新三板掛牌融資的影響1.資金來源拓寬：新三板掛牌融資為A企業(yè)提供了更多樣化的資金來源，有助于解決企業(yè)發(fā)展過程中的資金瓶頸問題。2.提高企業(yè)知名度：新三板掛牌后，A企業(yè)的知名度和影響力得到提升，有助于企業(yè)在市場上拓展業(yè)務。3.規(guī)范企業(yè)管理：新三板市場對企業(yè)的規(guī)范管理、信息披露等方面要求較高，有助于提升A企業(yè)的整體素質和競爭力。4.促進企業(yè)發(fā)展：新三板掛牌融資為A企業(yè)提供了更多的發(fā)展機遇，有助于企業(yè)在科技創(chuàng)新、產品研發(fā)、市場拓展等方面實現更大突破。六、未來展望1.持續(xù)融資：A高科技中小企業(yè)可以通過新三板市場進行持續(xù)融資，以支持企業(yè)的長期發(fā)展。2.轉型升級：借助新三板市場的資源優(yōu)勢，A企業(yè)可以加快轉型升級，提高核心競爭力。3.并購重組：A企業(yè)可以通過新三板市場尋找合作伙伴，實現企業(yè)間的并購重組，擴大企業(yè)規(guī)模。4.走向更高層次資本市場：在新三板市場的基礎上，A企業(yè)可以積極籌備轉向更高層次的資本市場，如創(chuàng)業(yè)板、主板等，以實現更大的發(fā)展。七、結論A高科技中小企業(yè)在新三板掛牌融資是一次具有重要意義的企業(yè)發(fā)展歷程。通過新三板市場的融資平臺，A企業(yè)可以拓寬資金來源、提高企業(yè)知名度、規(guī)范企業(yè)管理、促進企業(yè)發(fā)展。同時，新三板市場也為A企業(yè)提供了更多的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。未來，A企業(yè)應充分利用新三板市場的資源優(yōu)勢，實現企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和轉型升級。八、深入研究A高科技中小企業(yè)在新三板掛牌融資的細節(jié)對于A高科技中小企業(yè)來說，新三板掛牌融資不僅僅是一個融資平臺，更是一個全面提升企業(yè)綜合實力和競爭力的過程。以下是對這一過程的深入研究和探討。1.融資過程的詳細步驟A企業(yè)在決定新三板掛牌融資后，需要經過一系列的步驟。首先，企業(yè)需要進行前期準備，包括了解新三板市場的要求和規(guī)定、制定融資計劃等。接著，企業(yè)需要與券商等中介機構合作，進行盡職調查、審計、評估等工作。然后，企業(yè)需要提交申請材料并經過審核，這個過程中可能需要多次修改和補充材料。最后，企業(yè)成功掛牌后，就可以開始進行融資活動了。2.資金運用的規(guī)劃和監(jiān)管新三板掛牌融資后，A企業(yè)需要制定詳細的資金運用計劃，明確資金的用途和投向。企業(yè)需要確保資金的有效使用，避免浪費和濫用。同時，企業(yè)還需要接受新三板市場的監(jiān)管，定期進行信息披露，確保投資者的利益。3.提升企業(yè)知名度和品牌形象新三板掛牌融資為A企業(yè)提供了一個展示自己的平臺，有助于提高企業(yè)的知名度和品牌形象。企業(yè)可以通過各種渠道進行宣傳和推廣，如媒體報道、參加行業(yè)展會等。這些活動不僅可以提高企業(yè)的知名度，還可以吸引更多的合作伙伴和投資者。4.規(guī)范企業(yè)管理的重要性新三板市場對企業(yè)的規(guī)范管理要求較高，這有助于提升A企業(yè)的整體素質和競爭力。企業(yè)需要建立完善的治理結構，明確股東大會、董事會、監(jiān)事會等機構的職責和權力。同時，企業(yè)還需要加強內部控制，確保財務報告的真實性和準確性。這些措施可以提高企業(yè)的管理水平和運營效率，為企業(yè)的發(fā)展提供有力保障。5.科技創(chuàng)新和產品研發(fā)的投入新三板掛牌融資為A企業(yè)在科技創(chuàng)新和產品研發(fā)方面提供了更多的資金支持。企業(yè)可以加大在科技創(chuàng)新和產品研發(fā)方面的投入，提高產品的技術含量和附加值。同時，企業(yè)還可以通過與高校、科研機構等合作，引進先進的技術和人才，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和核心競爭力。6.人才培養(yǎng)和團隊建設除了資金投入外，A企業(yè)還需要注重人才培養(yǎng)和團隊建設。企業(yè)可以通過培訓、引進等方式提高員工的素質和能力，建立一支高素質、專業(yè)化的團隊。同時，企業(yè)還需要建立良好的激勵機制和企業(yè)文化，提高員工的歸屬感和凝聚力。九、總結與展望綜上所述，A高科技中小企業(yè)在新三板掛牌融資是一次具有重要意義的企業(yè)發(fā)展歷程。通過新三板市場的融資平臺，A企業(yè)可以拓寬資金來源、提高企業(yè)知名度、規(guī)范企業(yè)管理、促進企業(yè)發(fā)展。未來，A企業(yè)應充分利用新三板市場的資源優(yōu)勢，實現企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和轉型升級。同時，企業(yè)還需要注重人才培養(yǎng)和團隊建設等方面的工作不斷提高企業(yè)的綜合實力和競爭力以應對日益激烈的市場競爭。7.財務管理和風險控制在新三板掛牌融資后，A高科技中小企業(yè)需要更加注重財務管理和風險控制。企業(yè)應建立完善的財務制度，確保財務信息的真實、準確和完整。同時，企業(yè)還需要加強風險意識，建立風險預警機制和風險應對策略，以應對市場變化和經營風險。8.企業(yè)文化建設企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，對于企業(yè)的發(fā)展具有重要作用。A企業(yè)應注重企業(yè)文化建設，形成具有自身特色的企業(yè)文化，提高員工的認同感和歸屬感。同時，企業(yè)文化還可以幫助企業(yè)樹立良好的形象，吸引更多的優(yōu)秀人才。9.拓展市場和業(yè)務領域新三板掛牌融資為A企業(yè)提供了更多的市場機會和業(yè)務發(fā)展空間。企業(yè)可以通過拓展市場和業(yè)務領域，擴大企業(yè)的規(guī)模和影響力。例如，企業(yè)可以開發(fā)新的產品線，拓展新的銷售渠道，進入新的市場領域等。10.社會責任和可持續(xù)發(fā)展作為一家高科技中小企業(yè)，A企業(yè)應積極履行社會責任，關注環(huán)境保護、公益事業(yè)等方面的問題。同時，企業(yè)還應注重可持續(xù)發(fā)展，通過技術創(chuàng)新、節(jié)能減排等方式，實現企業(yè)的綠色發(fā)展和社會責任。11.國際化戰(zhàn)略新三板掛牌融資后，A企業(yè)可以考慮開展國際化戰(zhàn)略。通過與國際企業(yè)合作、引進國際先進技術和管理經驗等方式，提高企業(yè)的國際化水平和綜合競爭力。同時，企業(yè)還可以通過海外并購、投資等方式，拓展國際市場。12.知識產權保護作為一家高科技中小企業(yè)，A企業(yè)的知識產權是其重要的資產和核心競爭力。企業(yè)應加強知識產權保護意識，建立完善的知識產權保護制度，保護企業(yè)的技術創(chuàng)新成果和商業(yè)秘密。13.政策支持和政府服務新三板市場的發(fā)展得到了政府的大力支持。A企業(yè)應積極關注相關政策法規(guī)的動態(tài)變化，充分利用政策支持，提高企業(yè)的運營效率和競爭力。同時，企業(yè)還可以與政府部門建立良好的溝通和合作關系，獲取更多的政府服務和支持。14.持續(xù)創(chuàng)新和升級新三板掛牌融資只是企業(yè)發(fā)展過程中的一個階段。A企業(yè)應持續(xù)進行技術創(chuàng)新和產品升級，以適應市場的變化和需求。同時，企業(yè)還應關注行業(yè)發(fā)展趨勢和競爭對手的動態(tài)，不斷調整和優(yōu)化自身的戰(zhàn)略和業(yè)務模式。綜上所述，A高科技中小企業(yè)在新三板掛牌融資后應注重多個方面的工作以提高企業(yè)的綜合實力和競爭力。通過不斷努力和創(chuàng)新，A企業(yè)將實現持續(xù)發(fā)展和轉型升級并取得更大的成功。15.人才培養(yǎng)與團隊建設在新三板掛牌融資后，A高科技中小企業(yè)應重視人才培養(yǎng)與團隊建設。企業(yè)需要不斷引進和培養(yǎng)高素質的研發(fā)人才、管理人才和營銷人才，以增強企業(yè)的整體實力。同時，企業(yè)還應加強團隊建設，建立良好的企業(yè)文化和激勵機制，提高員工的歸屬感和凝聚力。16.財務管理與風險控制財務管理是企業(yè)發(fā)展的重要保障。A企業(yè)應加強財務管理，建立健全的財務制度和內部控制體系，確保企業(yè)財務信息的真實性和準確性。同時，企業(yè)還應加強風險控制，建立完善的風險管理機制，及時識別和應對各種風險，保障企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。17.供應鏈管理優(yōu)化新三板掛牌后，A企業(yè)應加強供應鏈管理，優(yōu)化供應商選擇和采購流程，降低采購成本。同時，企業(yè)還應與供應商建立良好的合作關系，實現供應鏈的協同管理，提高供應鏈的效率和穩(wěn)定性。18.客戶關系管理與品牌建設客戶關系管理和品牌建設是企業(yè)發(fā)展的重要支撐。A企業(yè)應加強客戶關系管理，提高客戶滿意度和忠誠度。同時，企業(yè)還應加強品牌建設，提升品牌形象和知名度，增強企業(yè)的市場競爭力。19.創(chuàng)新驅動的研發(fā)策略作為一家高科技中小企業(yè)，A企業(yè)應堅持創(chuàng)新驅動的研發(fā)策略，加大研發(fā)投入，推動技術創(chuàng)新和產品升級。企業(yè)還應關注行業(yè)發(fā)展趨勢和市場需求，不斷調整和優(yōu)化研發(fā)方向和產品布局。20.國際化戰(zhàn)略的深化通過與國際企業(yè)合作、引進國際先進技術和管理經驗等方式，A企業(yè)已初步實現了國際化。接下來，企業(yè)應深化國際化戰(zhàn)略，拓展國際市場，提高企業(yè)的國際化水平和綜合競爭力。這包括進一步加大海外并購和投資的力度，拓展國際業(yè)務范圍和領域。21.企業(yè)文化與社會責任企業(yè)文化和社會責任是企業(yè)長期發(fā)展的關鍵因素。A企業(yè)應積極培育和傳播企業(yè)文化，提高員工的文化素養(yǎng)和價值觀。同時，企業(yè)還應承擔起社會責任，關注社會發(fā)展和環(huán)境保護，實現企業(yè)與社會的和諧發(fā)展。22.數字化轉型與升級隨著信息技術的發(fā)展，數字化轉型已成為企業(yè)發(fā)展的重要趨勢。A企業(yè)應加快數字化轉型的步伐，利用大數據、云計算、人工智能等先進技術，提高企業(yè)的運營效率和競爭力。同時，企業(yè)還應關注數字化轉型帶來的機遇和挑戰(zhàn)，不斷調整和優(yōu)化數字化戰(zhàn)略和業(yè)務模式。綜上所述，A高科技中小企業(yè)在新三板掛牌融資后應注重多個方面的工作以提高企業(yè)的綜合實力和競爭力。通過不斷努力和創(chuàng)新，A企業(yè)將實現持續(xù)發(fā)展和轉型升級并取得更大的成功。23.人才培養(yǎng)與團隊建設在市場競爭日益激烈的今天，人才是企業(yè)最寶貴的資源。A高科技中小企業(yè)應注重人才培養(yǎng)和團隊建設，通過制定科學合理的人才引進、培訓和激勵機制，吸引和留住高素質的人才。同時，企業(yè)還應加強團隊建設，提高團隊凝聚力和執(zhí)行力，確保企業(yè)在激烈的市場競爭中保持領先地位。24.創(chuàng)新驅動與研發(fā)能力提升創(chuàng)新是企業(yè)的核心競爭力，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力。A企業(yè)應繼續(xù)加大研發(fā)投入，加強創(chuàng)新驅動，提高研發(fā)能力。通過引進高端人才、建立研發(fā)團隊、加強與高校和科研機構的合作等方式，不斷提高企業(yè)的技術創(chuàng)新能力和產品競爭力。25.資本市場運作與融資策略新三板掛牌融資后，A企業(yè)應進一步熟悉和掌握資本市場的運作規(guī)律，制定科學的融資策略。通過定向增發(fā)、股權轉讓、債券發(fā)行等方式，為企業(yè)的發(fā)展提供充足的資金支持。同時，企業(yè)還應加強與投資者的溝通與交流，提高信息披露的透明度和準確性，樹立良好的企業(yè)形象。26.供應鏈管理與優(yōu)化供應鏈管理是企業(yè)運營的重要組成部分。A企業(yè)應加強供應鏈管理，優(yōu)化供應鏈流程，提高供應鏈的效率和穩(wěn)定性。通過與供應商建立長期穩(wěn)定的合作關系、實施供應鏈信息化管理等方式，降低企業(yè)的采購成本和運營風險。27.市場營銷與品牌建設市場營銷和品牌建設是企業(yè)發(fā)展的重要手段。A企業(yè)應加強市場營銷工作，提高產品的市場占有率和知名度。通過加大廣告宣傳力度、開展促銷活動、加強與客戶的溝通和交流等方式，提高企業(yè)的品牌影響力和美譽度。28.風險管理與內部控制風險管理和內部控制是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要保障。A企業(yè)應建立完善的風險管理和內部控制體系，加強風險識別、評估、監(jiān)控和應對工作。通過定期進行內部審計、風險評估和內部控制檢查等方式，確保企業(yè)的運營安全和合規(guī)性。29.企業(yè)文化與核心價值觀的傳承企業(yè)文化和核心價值觀是企業(yè)發(fā)展的靈魂。A企業(yè)應積極傳承和弘揚企業(yè)文化和核心價值觀，將其融入企業(yè)的各項工作中。通過加強員工培訓、開展企業(yè)文化活動、建立企業(yè)文化宣傳平臺等方式，提高員工的文化素養(yǎng)和價值觀認同度。30.可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的制定與實施可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)長期發(fā)展的必然選擇。A企業(yè)應制定科學的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，關注環(huán)境保護、資源節(jié)約、社會和諧等方面的問題。通過加強環(huán)保意識教育、推廣綠色生產方式、參與社會公益活動等方式，實現企業(yè)與社會的和諧發(fā)展。綜上所述，A高科技中小企業(yè)在新三板掛牌融資后應注重多個方面的工作以提高企業(yè)的綜合實力和競爭力。在不斷努力和創(chuàng)新的過程中，A企業(yè)將實現持續(xù)發(fā)展和轉型升級并取得更大的成功。31.人力資源管理與培訓在面對激烈的市場競爭和復雜的企業(yè)環(huán)境中，人力資源成為企業(yè)最重要的資產之一。A企業(yè)應建立完善的人力資源管理與培訓體系，從人才招聘、員工培訓、績效考核、激勵措施等方面進行全方位的規(guī)劃和管理。通過提高員工的技能和素質，增強企業(yè)的整體實力和競爭力。32.創(chuàng)新驅動與研發(fā)能力提升創(chuàng)新是高科技企業(yè)發(fā)展的核心動力。A企業(yè)應加大研發(fā)投入，建立高效的研發(fā)團隊和研發(fā)機制，推動技術創(chuàng)新和產品升級。通過引進先進技術、加強與高校和科研機構的合作、鼓勵員工提出創(chuàng)新建議等方式，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和研發(fā)水平。33.客戶關系管理與服務升級客戶關系管理是提高企業(yè)品牌影響力和美譽度的重要手段。A企業(yè)應建立完善的客戶關系管理體系，通過市場調研、客戶分析、服務升級等方式，提高客戶滿意度和忠誠度。通過定期與客戶保持聯系、提供優(yōu)質的售后服務、及時解決客戶問題等方式，增強企業(yè)的服務能力和品牌形象。34.財務管理的規(guī)范與優(yōu)化財務管理是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要保障。A企業(yè)應建立規(guī)范的財務管理體系，加強財務核算、預算控制、風險管理等方面的工作。通過引入先進的財務管理軟件、加強內部審計、提高財務透明度等方式，優(yōu)化財務管理流程，確保企業(yè)的財務安全和合規(guī)性。35.市場營銷策略的制定與實施市場營銷是企業(yè)拓展市場、提高銷售額的重要手段。A企業(yè)應制定科學的市場營銷策略，包括產品定位、市場細分、營銷渠道選擇、促銷活動等方面。通過加強市場調研、分析競爭對手、制定營銷計劃等方式，提高企業(yè)的市場占有率和盈利能力。36.企業(yè)形象與品牌推廣企業(yè)形象和品牌是企業(yè)的重要資產。A企業(yè)應積極開展企業(yè)形象和品牌推廣工作，通過廣告宣傳、公關活動、社交媒體等方式，提高企業(yè)的知名度和美譽度。同時，加強與媒體、行業(yè)協會、商會等組織的合作，擴大企業(yè)的影響力和資源整合能力。37.企業(yè)文化建設與團隊凝聚力提升企業(yè)文化建設和團隊凝聚力是企業(yè)的核心競爭力之一。A企業(yè)應加強企業(yè)文化建設，營造積極向上的工作氛圍和團隊文化。通過開展團隊建設活動、加強員工溝通與交流、建立員工關懷機制等方式，提高員工的歸屬感和凝聚力，促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。38.國際化戰(zhàn)略的布局與實施隨著全球化的加速推進，國際化成為企業(yè)發(fā)展的重要方向。A企業(yè)應制定科學的國際化戰(zhàn)略，包括市場拓展、品牌推廣、合作交流等方面。通過了解國際市場、加強與國際企業(yè)的合作與交流、引進國際先進技術和管理經驗等方式，提高企業(yè)的國際競爭力和市場占有率?？傊?，A高科技中小企業(yè)在新三板掛牌融資后應注重多個方面的工作以提高企業(yè)的綜合實力和競爭力。這些工作包括但不限于39.創(chuàng)新與研發(fā)能力的提升創(chuàng)新和研發(fā)是高科技企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵。A企業(yè)應加大在研發(fā)方面的投入，建立專門的研發(fā)團隊，積極追蹤行業(yè)前沿技術，不斷進行技術創(chuàng)新和產品升級。同時，企業(yè)還可以與高校、科研機構等建立合作關系，引進外部的智力和技術資源，共同推動技術創(chuàng)新和產品研發(fā)。40.供應鏈管理與優(yōu)化供應鏈管理對于企業(yè)的運營效率和成本控制至關重要。A企業(yè)應優(yōu)化供應鏈管理，與供應商建立長期穩(wěn)定的合作關系，確保原材料和零部件的穩(wěn)定供應。同時，通過引入先進的供應鏈管理技術和方法，提高供應鏈的透明度和協同效率，降低企業(yè)的運營成本。41.財務管理與風險控制財務管理和風險控制是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要保障。A企業(yè)應加強財務管理，建立完善的財務制度和流程，確保財務信息的真實性和準確性。同時，企業(yè)還應加強風險控制，建立風險預警和應對機制，及時識別和應對各種潛在風險。42.人才引進與培養(yǎng)人才是企業(yè)發(fā)展的核心動力。A企業(yè)應積極開展人才引進和培養(yǎng)工作，建立完善的人才選拔、培訓和激勵機制。通過招聘優(yōu)秀的人才，加強內部培訓和發(fā)展機會，提高員工的專業(yè)素質和綜合能力，為企業(yè)的發(fā)展提供強有力的人才保障。43.客戶關系管理與維護客戶關系管理是提高企業(yè)市場占有率和盈利能力的重要手段。A企業(yè)應加強客戶關系管理，建立完善的客戶信息數據庫，了解客戶需求和反饋，提供個性化的產品和服務。同時，通過定期的客戶回訪、滿意度調查等方式，加強與客戶的溝通和交流，提高客戶滿意度和忠誠度。44.政策利用與政府關系維護政府政策和支持對于企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。A企業(yè)應積極了解國家和地方的政策法規(guī)，充分利用政府提供的各種資源和支持，如稅收優(yōu)惠、資金扶持等。同時，建立良好的政府關系，與政府保持密切的溝通和交流，爭取更多的政策和資源支持。45.企業(yè)文化與社會責任的履行企業(yè)文化和社會責任是企業(yè)形象的重要組成部分。A企業(yè)應積極履行社會責任，參與社會公益事業(yè)，樹立良好的企業(yè)形象。同時，將企業(yè)文化融入企業(yè)的經營活動中，營造積極向上的工作氛圍，提高員工的歸屬感和凝聚力?？傊珹高科技中小企業(yè)在新三板掛牌融資后應注重好的，繼續(xù)高質量續(xù)寫關于A高科技中小企業(yè)在新三板掛牌融資后的研究內容：46.財務管理與資金運用新三板掛牌后，A企業(yè)需要更加注重財務管理和資金運用。建立健全的財務管理制度，確保財務信息的真實、準確和完整。合理運用融資資金，進行科學的投資決策，確保資金的有效利用，實現企業(yè)的快速發(fā)展。47.創(chuàng)新驅動與研發(fā)能力提升作為高科技企業(yè)，創(chuàng)新是A企業(yè)發(fā)展的核心動力。企業(yè)應加大研發(fā)投入，提升研發(fā)能力，不斷推出具有競爭力的新產品和技術。通過與高校、科研機構等合作，引進先進技術，提高企業(yè)的技術水平和創(chuàng)新能力。48.市場營銷與品牌建設市場營銷和品牌建設是A企業(yè)發(fā)展的重要手段。企業(yè)應加強市場營銷策略的制定和實施，提高產品的市場占有率和知名度。同時，加強品牌建設，