項目技術(shù)前期策劃

1目錄CONTENTS工程概況篇1、工程概況2、工程管理目標(biāo)

3、重難點施工組織篇1、項目組織管理機(jī)構(gòu) 2、施工平面布置 3、施工段劃分4、主要分部分項工程施工工藝5、資源配置計劃6、主要工

期計劃標(biāo)準(zhǔn)化管理篇1、質(zhì)量管理

2、安全文明施工管理

3、生產(chǎn)管理

4、綜

合類管理技術(shù)進(jìn)步篇1、施工圖深化

2、BIM技術(shù)應(yīng)用

3、穿插施工

4、實用技

術(shù)、高效工法應(yīng)用5、綠色施工技術(shù)應(yīng)用6、其他新技術(shù)

應(yīng)用

7、科技進(jìn)步不確定因素分析及搶工措施篇1、風(fēng)險及措施

2、搶工措施2?

工程概況?

工程管理目標(biāo)?

重難點3中天星耀城二期項目施工總承包工程：工程用

地面積約2萬平方，總建筑面積約為13.23萬平方，其中地下室面積約為3.7萬平方，地上3棟

塔樓面積約為9.5萬平方，框架剪力墻結(jié)構(gòu)。

工程地點：長沙市雨花區(qū)木蓮路與體院路交匯

處開工日期：2019年6月25日，竣工日期：

2022年11月30日，工期：889天。

建設(shè)單位：湖南濱鴻房地產(chǎn)有限公司

設(shè)計單位：中機(jī)國際工程設(shè)計研究院責(zé)任有限

公司監(jiān)理單位：

浙江天成項目管理有限公司施工單位：中天建設(shè)集團(tuán)有限公司項目位置星耀城二期商業(yè)星耀城一期住宅4樓棟布置平面圖樓棟布置立面圖5序號樓棟層高（M）層數(shù)建筑總高（M）結(jié)構(gòu)形式模板形式備注11-1#樓3.5526107.1框架剪力墻鋁合金模板21-3#樓4.3523108.2框架剪力墻鋁合金模板31-4#樓3.5527105.8框架剪力墻鋁合金模板在

建

住

宅

區(qū)

域

，

有

10棟33層住宅樓及相應(yīng)地下室組成。東側(cè)：長冶小區(qū)距離項目30米為5層高住在小區(qū)。1 北側(cè)：中鹽小區(qū)2 西側(cè)：體院路34 南側(cè)：在建住宅場地平面實景圖距離項目20米為5層高住在小區(qū)。6管理目標(biāo)putyourgreatsubtitle

here進(jìn)度目標(biāo)開工時間：2019.06.25竣工時間：2022.11.30總工期：

889日首棟預(yù)售（10層）：2019.11.10全部塔樓正負(fù)零：2020.06.18安全文明目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)無重大安全事故發(fā)生；零死亡；飛檢不低于90分；長沙市安全文明示范工地；一次性驗收合格，分戶驗收合格率100%,

并通過中天建設(shè)和房產(chǎn)集團(tuán)標(biāo)桿工程驗收。評估實測實量不低于95分；季度評估排名不低于前30%。交付評估成績不低于87分；按中天房產(chǎn)集團(tuán)下發(fā)<<建筑工程質(zhì)量通病防治指導(dǎo)手冊>>確保無滲漏、無質(zhì)量通病工程標(biāo)準(zhǔn)驗收。集中交付客戶質(zhì)量滿意度不低于90%，綠色施工目標(biāo)湖南省綠色施工示范工程，滿足綠色建筑二星評價標(biāo)準(zhǔn)。7010203工期緊，施工組織難8首開3#樓我部完全進(jìn)場施工時間預(yù)計7月15號后，10層預(yù)

售節(jié)點為12月10號工期145天，地下室2層，帶人防，非標(biāo)

層6層，單層面積均在1600M2以上，地下室70天，非標(biāo)層：

12*6=72天，標(biāo)準(zhǔn)層7*4=28天，因此工期十分緊。地下室超重梁較多、標(biāo)準(zhǔn)層高3.55m，4,35m，層高高、質(zhì)量控制難度大。基坑開挖深度深，且分段開挖前后工期久；1、基坑面積較小，平均開挖深度深大于15米，分段分批次開挖基坑內(nèi)土方高差過大，且開挖工期長，坑內(nèi)基邊坡自然放坡開挖容易塌方；后期剩余土方出運難度大。04

外墻裝飾線條多、一次成型難度大，外挑長寬度大，外架施工內(nèi)立桿距離建筑寬度寬，安全隱患大。1、塔樓標(biāo)準(zhǔn)層外線條較多，外架內(nèi)立桿距離建筑物寬度大，安全維護(hù)量大，安全隱患大。2、每棟塔樓標(biāo)準(zhǔn)層設(shè)置有伸縮縫，文明施工難度大，鋁模周轉(zhuǎn)材利用率低。1、地下室負(fù)一層，頂板部位超重梁較多，施工前編制專項方案經(jīng)專家論證實施，把控現(xiàn)場施工質(zhì)量及材料質(zhì)量。2、塔樓標(biāo)準(zhǔn)層高均為3.55m、4.35m，采用鋁合金模板體系施

工，剪力墻、柱垂直度、平整度控制難度大，應(yīng)做好模板背楞、螺桿間距，跨洞口部位深化設(shè)計，并做好過程跟測。嚴(yán)格依據(jù)圖紙施工，并對施工方案組織專家論證通過后實施，土方開挖嚴(yán)格按照方案及錨索施工進(jìn)度分層、分段開挖。對于基坑內(nèi)部分段開挖高差較大的實行多級放坡開挖，并實時關(guān)

注天氣變化，儲備好土方坍塌、滑坡所需應(yīng)急物資計算規(guī)劃好土方階段、主體階段穿插施工，土方的出土道路，提前準(zhǔn)備磚渣鋪設(shè)道路，減少雨后對施工道路的影響。完善場地內(nèi)及基坑周邊的排水設(shè)施，基坑內(nèi)部排水采取明集明排的方式?；娱_挖深度深，且分段開挖較長對策一對策二9對策三已泡水土方做好換填工作。做法：已被水浸泡擾動的土排水干凈后把主樓地基0.2米深度范圍

內(nèi)

的

土

體

開

挖

，

晾

曬

至

塑

限

，

然

后

回

填

200mm厚c15細(xì)石砼。非主樓地下室區(qū)域視

土質(zhì)情況采取加厚承臺措施或換填100mm厚c15砼加固人員配備：每棟樓1名棟號長，4名施工員，同時配1名木工工長、1名鋼筋工長，做到時時有人管，事事

有人管，同時擇優(yōu)選取班組，對班組實施獎罰措施，激勵班組積極性。材料方面：3#樓塔樓及地下室階段模板、木方、鋼管考慮施工周期全部一次型投入使用，正負(fù)零至5層非標(biāo)層結(jié)構(gòu)投入3套支模架就，6層以上標(biāo)準(zhǔn)層鋁模投入3套支模體系，砼方面，確保砼的供應(yīng)，砼施工后為能盡早進(jìn)行下道工序施工，提早砼終凝時間，

在梁板砼內(nèi)添加早強(qiáng)劑。工期緊施工組織難對策一對策二10對策三確保每棟樓安裝1臺塔吊，每天塔吊安排2名塔司，

確保24小時塔吊運轉(zhuǎn)，塔吊盲區(qū)及加工廠原材料重

量大的，現(xiàn)場采用外租吊車的方式，確?，F(xiàn)場施工

正常運作。項目部在現(xiàn)場管理中實施棟號長責(zé)任制，班組

長責(zé)任制，重點關(guān)注過程管理，特別是對實測

實量的管理，項目部成立專門實測檢查小組，每周小拼板，每月總評比，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎罰，

激勵管理人員及班組長加強(qiáng)過程管控。商業(yè)非標(biāo)層采用黑模板及定型化抱箍加固方式，

標(biāo)準(zhǔn)層全部采用鋁合金模板，能夠有效的控制層高較高造成的質(zhì)量難度大的問題。地下室超重梁較多、標(biāo)準(zhǔn)層高層高較高質(zhì)量控制難度大對策一對策二11對策三按照危大工程管理辦法，嚴(yán)格把控現(xiàn)場施工用鋼管、扣件、木方質(zhì)量，做好現(xiàn)場方案技術(shù)交底，加強(qiáng)過程管控、監(jiān)測等。做好鋁模前期階段圖紙深化，將后期砌筑階段的線條、構(gòu)造柱、門邊小垛等在鋁模施工階段一次性施工完成，對于結(jié)構(gòu)施工難度較大的采用PC構(gòu)件形式，減少后期二次結(jié)構(gòu)施工量及降低質(zhì)量風(fēng)險。樓層內(nèi)沿建筑物外圍采用定型化臨邊防護(hù)，跟隨主體進(jìn)度安裝，樓棟管理人員、安全員跟蹤巡查。外墻線條多且復(fù)雜，一次成型難度大、安全維護(hù)量大對策一對策二12對策三外架體搭設(shè)過程嚴(yán)格按照深化圖紙搭設(shè)，對于距離建筑物間隙較大部位采用橫桿外挑形式防護(hù)，同時按照層層防護(hù)層層隔離的標(biāo)準(zhǔn)，做好外架部位安全防護(hù)。1、項目組織管理機(jī)構(gòu) 2、施工平面布置3、施工段劃分5、資源配置計劃6、主要4、主要分部分項工程施工工藝工期計劃13生產(chǎn)經(jīng)理：金曉軍項目經(jīng)理：李錦執(zhí)行經(jīng)理：李偉民所有施工人員勞勞務(wù)務(wù)分分包包專專業(yè)業(yè)分分包包單單位位相相關(guān)關(guān)單單位位安全負(fù)責(zé)人：郭志剛技術(shù)負(fù)責(zé)人：劉向東質(zhì)量負(fù)責(zé)人：趙偉剛鋼筋班木工班混凝土班砌體班保溫班涂料班防水班水電班測量組安全組材料組質(zhì)量組預(yù)算組施工組技術(shù)組資料組。，現(xiàn)場總體部署：

1.大門布置：現(xiàn)場共設(shè)置2個施工大門供出入，供施工及消防使用2.水、電點布置：排水、排污、給水、供電點均為1個，均勻的分布于項目場地西側(cè)。

3.臨時排水布置：現(xiàn)場臨時排水走向利用場地東高西低的地形優(yōu)勢

利用基坑上口的排水溝，有組織的排向西側(cè)沉淀池后排入市政管網(wǎng)。

4.施工道路布置：基礎(chǔ)階段在項目南側(cè)修筑一條4米寬混凝土道路，

滿足現(xiàn)場施工及消防需要，施工主體及裝修階段，在項目北側(cè)沿地

下室頂板消防車道位置設(shè)置施工道路，與南側(cè)道路形成環(huán)形通道，

有利用項目裝修階段材料出入及消防需要。5.垂直運輸布置：施工現(xiàn)場總共布置3臺5610型塔吊，設(shè)置4臺SC200型施工電梯，大型機(jī)械布置滿足現(xiàn)場垂直運輸。

6.集中加工區(qū)：施工現(xiàn)場設(shè)置2個鋼筋加工棚，1個機(jī)修加工區(qū)、1

個安裝加工區(qū)，1個砌塊加工區(qū)。三維場布效果圖針對工期緊張，總體思路前期以滿足銷售節(jié)點為主：1、現(xiàn)場每棟樓單獨配備多套模板，確保施工進(jìn)度。2、出±0后15天后組織對地下室頂板、外墻防水施工。3、后澆帶封閉：溫度帶施工60天后封閉（溫度收縮完成），沉降帶結(jié)構(gòu)2/3且沉降趨于穩(wěn)定后封閉（根據(jù)對歷年沉降觀測數(shù)據(jù)分析，工程樁+筏板類基礎(chǔ)，在結(jié)構(gòu)達(dá)到2/3后沉降趨于穩(wěn)定）。4、后澆帶回頂措施：消防路下部的地下室在結(jié)構(gòu)階段設(shè)置600*600腳手架支撐，

后期破除。5、提前規(guī)劃，避免出現(xiàn)后澆帶平行布置在消防路下的情況。6、統(tǒng)一規(guī)劃：材料臨時周轉(zhuǎn)區(qū)、外架拆卸區(qū)、塔吊拆卸區(qū)，避免交叉破壞。7、回填后進(jìn)行圍墻樁基施工，穩(wěn)定后施工圍墻。驗收計劃1#3#4#備注基礎(chǔ)2019.9.202019.7.302020.3.6±0.002019.11.152019.9.72020.4.20預(yù)售（10層）2020.3.92019.12.102020.8.06封頂2020.07.072020.4.302020.11.14屋面2020.9.102020.06.282021.1.30消防驗收2021.9.202021.9.202021.9.20竣工驗收2021.9.302021.9.302021.9.30規(guī)劃驗收2021.11.302021.11.302021.11.30交付2021.12.312021.12.312021.12.31三地下室階段施工順序：現(xiàn)場分為1、2兩階段施工主流線1階段施工流線：5區(qū)、6區(qū)

→7區(qū)、8區(qū)2階段施工流線：3區(qū)、2區(qū)、1區(qū)→4區(qū)

預(yù)售前期工期緊張，為確保達(dá)到預(yù)售節(jié)點，先進(jìn)行主樓施工，地下室待達(dá)到預(yù)售節(jié)點后再進(jìn)行施工3#樓懸挑架體系四層以上開始進(jìn)行懸挑架搭設(shè)塔樓鋁合金模板體系提升主體結(jié)構(gòu)精度室內(nèi)高精砌塊+薄抹灰提高施工效率，減少空鼓開裂穿插施工升降機(jī)提前安裝主體采用全鋼爬架、減少外墻滲漏方柱型鋼加固體系保證主體施工質(zhì)量1#、4#樓爬架體系18勞動力計劃配備19主要周轉(zhuǎn)材料表序號工種施工階段序

號材料單位數(shù)

量地下室主體裝飾收尾1#樓3#樓4#樓非標(biāo)層車庫合計1木模板㎡40004000500080005000260001模板工8090522木方m20000200002500040000250001300002鋼筋工6080553鋼管t50506080603003砼工3030524扣件個3萬3萬4萬5萬4萬21萬4架子工2020555安全網(wǎng)㎡3萬3萬4萬1萬1萬12萬5砌筑工2045556水電工2020201067直屬班組1010105720大型機(jī)械設(shè)備使用統(tǒng)計表機(jī)械名稱機(jī)械編號機(jī)械型號大臂長度附墻樓棟使用范圍進(jìn)場時間拆除時間塔吊1#Q561056M1#樓1#樓及附屬地下室2019.8.102020.7.302#Q561056M3#樓3#樓及附屬地下室2019.7.152020.6.303#Q561056M4#樓4#樓及附屬地下室2019.12.302020.12.01施工電梯1#SC200/

200TD/1#樓1#樓塔樓2019.11.302021.3.102#SC200/

200TD/3#樓3#樓塔樓2019.10.302020.12.303#SC200/

200TD/4#樓4#樓塔樓2020.4.202021.5.304#SC200/

200TD/4#樓4#樓塔樓2020.4.202021.5.30塔吊平面布置臨時用電平面布置臨時用水平面布置21人貨電梯平面布置221、質(zhì)量管理2、安全文明施工管理3、生產(chǎn)管理4、綜合類管理23三本工程從開工到竣工按照公司的圖紙會審、樣板引路等11項標(biāo)準(zhǔn)化動作進(jìn)行質(zhì)量管理。

各標(biāo)準(zhǔn)化動作管控流程見《項目標(biāo)準(zhǔn)化參

考標(biāo)準(zhǔn)》、《項目管理標(biāo)準(zhǔn)化動作指導(dǎo)實

施手冊》及其表單序號管理動作名稱責(zé)任人序號管理動作名稱責(zé)任人1圖紙會審管理劉向東7實測實量管理樂軼2傳統(tǒng)工藝改進(jìn)劉向東8實體檢驗試驗樂軼3樣板引路劉向東9產(chǎn)品交接管理朱澤雄4集中加工朱澤雄10竣工達(dá)標(biāo)驗評劉向東5集中配模朱澤雄11標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室管理周瑜6專業(yè)流水施工朱澤雄三項目開工前建設(shè)方組織，設(shè)計、監(jiān)理、施工單位對本工

程圖紙由設(shè)計院進(jìn)行交底，并對施工單位疑問進(jìn)行答疑

后形成會議紀(jì)要文件，5方簽字蓋章。三項目開工前項目部技術(shù)組對樣板進(jìn)行策劃，形成圖文，并組織管理人員對

樣板策劃討論、交底，本項目樣板區(qū)設(shè)置在西大門原圭塘建設(shè)位置。三項目前期策劃，繪制平面布置圖，加工區(qū)工位布置圖等，現(xiàn)場在頂板完成

后設(shè)置定型化

鋼筋棚、安裝加工棚、機(jī)修加工棚、砌筑加工棚等。277]￠@{?[?\-??@@{?$!j?

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?1toz三29三30100%實施實測實量全階段精細(xì)放線全過程實施管控32三三本工程從開工到竣工按照公司的全員安全管理、重大危險源管理等10項標(biāo)準(zhǔn)化動作

進(jìn)行安全文明施工管理。

各標(biāo)準(zhǔn)化動作管控流程見《項目標(biāo)準(zhǔn)化參

考標(biāo)準(zhǔn)》、《項目管理標(biāo)準(zhǔn)化動作指導(dǎo)實

施手冊》及其表單序號管理動作名稱責(zé)任人序號管理動作名稱責(zé)任人1全員安全管理郭志鋼6消防管理胡福剛2重大危險源管理郭志鋼7整理整頓管理郭志鋼3定型化采購管理郭志鋼8場地分區(qū)管理郭志鋼4大型機(jī)械設(shè)備管理胡福剛9班組晨會譚曉軍5臨時用電管理胡福剛10食堂標(biāo)準(zhǔn)化管理譚曉軍三重大方案管理流程管理措施：項目部建立重大方案管控清單，并及時對危大工程進(jìn)行方案編制、審批、

過程管控。根據(jù)建辦質(zhì)〔2018〕31號文住和建部令第37號令識別出危大工程7項，統(tǒng)計見下表：序號分類方案名稱工程概況實施時間負(fù)責(zé)人1基坑工程土方開挖及支護(hù)專項施工方案土方開挖平均深度14米以上，采用人工挖孔樁支護(hù)2019.4.10林凱2模板工程及支撐體系模板工程專項施工方案地下室及商業(yè)非標(biāo)準(zhǔn)層采用木模型鋼加固，標(biāo)準(zhǔn)層采用鋁合金模板2019.7.30劉向東3腳手架工程懸挑式腳手架專項工程施工方案地下室及主體6層以下采用落地架，6層以上采用懸挑架，每次懸挑最大高度19.5米2019.7.20郭志鋼4腳手架工程吊籃專項施工方案外墻涂料施工2020.7.30分包5腳手架工程卸料平臺施工方案非標(biāo)準(zhǔn)層2019.9.10劉向東6建筑幕墻安裝工程幕墻安裝工程施工方案商業(yè)石材及幕墻2020.5.10分包三本工程從開工到竣工按照公司的供應(yīng)鏈管理、封閉管理等5項標(biāo)準(zhǔn)化動作進(jìn)行安全文明施工管理。

各標(biāo)準(zhǔn)化動作管控流程見《項目標(biāo)準(zhǔn)化參

考標(biāo)準(zhǔn)》、《項目管理標(biāo)準(zhǔn)化動作指導(dǎo)實

施手冊》及其表單序號管理動作名稱責(zé)任人序號管理動作名稱責(zé)任人1供應(yīng)鏈管理杜維萍4勞務(wù)分層分段結(jié)算管理杜維萍2封閉管理郭志鋼5民工學(xué)校管理郭志鋼3職工進(jìn)場及考勤管理楊柳三本工程從開工到竣工按照公司的目標(biāo)責(zé)任制簽訂、標(biāo)桿創(chuàng)建管理等9項標(biāo)準(zhǔn)化動作進(jìn)行安全文明施工管理。

各標(biāo)準(zhǔn)化動作管控流程見《項目標(biāo)準(zhǔn)化參

考標(biāo)準(zhǔn)》、《項目管理標(biāo)準(zhǔn)化動作指導(dǎo)實

施手冊》及其表單序號管理動作名稱責(zé)任人序號管理動作名稱責(zé)任人1目標(biāo)責(zé)任制簽訂李偉民6現(xiàn)場可視化管理李偉民2標(biāo)桿創(chuàng)建管理李偉民7迎檢管理劉向東3平面策劃管理劉向東8項目資料管理周瑜4履約策劃李偉民9經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)李偉民5履約管控李偉民1、施工圖深化

2、BIM技術(shù)應(yīng)用

3、穿插施工

4、實用技術(shù)、高效工法應(yīng)用 5、綠色施工技術(shù)應(yīng)用

6、其他新技術(shù)

應(yīng)用

7、科技進(jìn)步37本項目共對結(jié)構(gòu)、建筑、安裝、

裝飾等13大項33小項

進(jìn)行深化，

具體見深化設(shè)計策劃清單深化設(shè)計策劃清單38結(jié)構(gòu)、安裝、裝飾等深化39BIM應(yīng)用策劃清單應(yīng)用階段應(yīng)用名稱選擇責(zé)任部門責(zé)任人完成時間建模Revit建筑、結(jié)構(gòu)建?！黾夹g(shù)組劉向東2019.4Revit機(jī)電建?！酡偃S場布各階段平面布置模擬■技術(shù)組劉向東2019.7②輔助圖審圖紙問題整理■技術(shù)組劉向東2019.8③施工推演施工推演(進(jìn)度計劃)□④方案模擬土方開挖指導(dǎo)□基礎(chǔ)深化指導(dǎo)□模板支模架方案設(shè)計□腳手架方案設(shè)計□安全防護(hù)施工□⑤深化設(shè)計基坑施工深化□一二次結(jié)構(gòu)界面劃分□砌體排布□PC構(gòu)件拆分□木模板拼?！跷菝婀こ躺罨蹙b修深化設(shè)計□機(jī)電深化設(shè)計■機(jī)電組潘禮航2019.12創(chuàng)新應(yīng)用□總結(jié)現(xiàn)場會BIM展示布置□BIM大賽參賽報獎□三維場布土建模型安全深化輔助圖審建筑結(jié)構(gòu)模型41優(yōu)點：1、工期:地上各工序同時施工，大幅

縮短工期，可縮短工期3-5個月；2、整體流水施工：實現(xiàn)單工種、物

資供應(yīng)、操作流水，各工種有序施工，避免交叉混合作業(yè)，3、管理：管控難度降低，管理效益

提升。三42結(jié)構(gòu)樓層主要施工工序備注N

（12層）主體結(jié)構(gòu)施工卸料平臺N-1

（11層）外墻螺桿孔封堵、臨邊欄桿、平面和豎向洞口封閉卸料平臺N-2（10層）垃圾清理

、內(nèi)墻螺桿孔封堵、外墻打磨卸料平臺N-3（9層）欄桿安裝、樓層清理、彈線、外墻抹灰卸料平臺N-4（8層）砌體放線、反坎鑿毛、植筋、反坎砼、運磚施工電梯至N-5層N-5（7層）砌體砌筑N-6（6層）安裝放樣線、技術(shù)間歇N-7（5層）后塞口、消防立管、抹灰打點沖筋、開槽N-8（4層）安裝二次配管、補(bǔ)槽N-9（3層）掛網(wǎng)、抹灰發(fā)水N-10（2層）內(nèi)墻抹灰N-11（1層）水電穿線施工三43序

號止水部位止水措施1結(jié)構(gòu)層施工縫剔鑿處采用吹風(fēng)機(jī)吹灰，嚴(yán)禁澆水。作業(yè)層下層外墻采用鍍鋅鋼板及塑料薄膜止水及垃圾2煙

道在止水層施工反坎，并釘死蓋板。提前安裝煙道并澆筑反坎。3廚衛(wèi)間、陽臺預(yù)留洞在止水層完成排水管道安裝，并直接將水排出。4放線孔在止水層施工反坎蓋板止水，移交裝修時澆筑砼封閉。5傳料孔在反坎施工時澆筑封閉。6水井預(yù)留洞在止水層完成排水管道安裝，并直接將水排出。7電井預(yù)留洞在止水層施工反坎，并釘死蓋板。8泵管洞在止水層施工反坎，并用雨布與泵管綁扎牢固，確保水不能沿泵管周邊流下。9樓梯間及時塞縫，兩側(cè)打膠，中間縫設(shè)截水槽排至止水層后，集中排放。10電梯井層層硬防護(hù)，確保作業(yè)安全，在止水層作防水處理。三趕工期間室內(nèi)勞動力計劃安排

以單棟為例44序號工序持續(xù)時間人員數(shù)量1、砌體放線1天2人2、反坎鑿毛、支模3天3人3、反坎澆筑、拆模2天6人4、砌體上料1天2人5、砌體砌筑4天6人6、安裝彈線1天4人7、廚衛(wèi)間試水2天1人8、頂砌1天1人9、消防立管1天2人10、水電開槽2天2人11、安裝埋管2天4人序號工序持續(xù)時間人員數(shù)量12、水電補(bǔ)槽2天2人13、衛(wèi)生間墻面防水3天2人14、陽臺附加層防水1天1人15、地坪澆筑4天8人16、墻面內(nèi)保溫1.5天4人17、內(nèi)墻面掛網(wǎng)、抹灰4天5人18、膩子施工5天14人19、入戶門安裝1天2人4546474812,4.495051綠色施工實施項目表經(jīng)統(tǒng)計，本工程擬使用“四節(jié)一環(huán)?！贝胧?大項

56小項，具體應(yīng)用詳見《中天星耀城二期綠色施工策劃書》。序號應(yīng)用內(nèi)容應(yīng)用項數(shù)應(yīng)用時間實施負(fù)責(zé)人1節(jié)材與材料資源利用16項目施工全過程李偉民2節(jié)水與水資源利用5項目施工全過程胡福剛3節(jié)能與能源資源利用7項目施工全過程胡福剛4節(jié)地與土地資源利用5項目施工全過程劉向東5環(huán)境保護(hù)23項目施工全過程郭志剛5354555657序號推廣應(yīng)用內(nèi)容應(yīng)用內(nèi)容應(yīng)用部位應(yīng)用時間負(fù)責(zé)人1地基基礎(chǔ)和地下空間工程技術(shù)混凝土樁復(fù)合地基技術(shù)2鋼筋與混凝土技術(shù)混凝土裂縫控制技術(shù)外墻、樓板全過程劉向東熱軋高強(qiáng)鋼筋應(yīng)用技術(shù)框柱、框梁全過程劉向東高強(qiáng)鋼筋直螺紋連接技術(shù)框柱、框梁2019.08.30錢其朋3模板腳手架技術(shù)清水混凝土模板技術(shù)4裝配式混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)6機(jī)電安裝工程技術(shù)基于BIM的管線綜合技術(shù)地下室2019.10.20潘禮航工業(yè)化成品支吊架技術(shù)全過程潘禮航58序號推廣應(yīng)用內(nèi)容應(yīng)用內(nèi)容應(yīng)用部位應(yīng)用時間負(fù)責(zé)人6機(jī)電安裝工程技術(shù)薄壁金屬管道新型連接安裝施工技