中南大學(xué)《光電成像原理與技術(shù)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁
中南大學(xué)《光電成像原理與技術(shù)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第2頁
中南大學(xué)《光電成像原理與技術(shù)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第3頁
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站名:站名:年級專業(yè):姓名:學(xué)號:凡年級專業(yè)、姓名、學(xué)號錯寫、漏寫或字跡不清者,成績按零分記。…………密………………封………………線…………第1頁,共2頁中南大學(xué)

《光電成像原理與技術(shù)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、在管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用中,以下哪種做法能夠最大程度發(fā)揮其作用?A.僅將其用于數(shù)據(jù)存儲和簡單報表生成。B.高層管理者不參與系統(tǒng)的使用和決策。C.系統(tǒng)與業(yè)務(wù)流程緊密結(jié)合,實現(xiàn)信息實時共享和決策支持。D.不根據(jù)企業(yè)需求進(jìn)行定制化開發(fā),直接使用通用系統(tǒng)。2、以下哪種決策類型通常需要高層管理者做出?A.程序化決策,按照既定的程序和規(guī)則進(jìn)行。B.非程序化決策,面對新的、復(fù)雜的問題。C.戰(zhàn)術(shù)決策,涉及短期的、具體的業(yè)務(wù)問題。D.業(yè)務(wù)決策,日常的、重復(fù)性的工作決策。3、在企業(yè)的供應(yīng)鏈管理中,供應(yīng)商的選擇對于企業(yè)的運(yùn)營至關(guān)重要。除了價格因素外,以下哪個因素在選擇供應(yīng)商時通常更為關(guān)鍵?A.供應(yīng)商的交貨及時性B.供應(yīng)商的地理位置C.供應(yīng)商的企業(yè)規(guī)模D.供應(yīng)商的市場聲譽(yù)4、某企業(yè)的生產(chǎn)部門出現(xiàn)了生產(chǎn)效率低下、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定等問題。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),部分員工缺乏必要的技能培訓(xùn)和工作積極性不高。為解決這些問題,企業(yè)首先應(yīng)采取的措施是?A.對員工進(jìn)行技能培訓(xùn)B.設(shè)立激勵機(jī)制,提高員工積極性C.招聘新的熟練工人D.優(yōu)化生產(chǎn)流程5、在進(jìn)行決策時,以下哪種信息來源的可靠性相對較高?A.內(nèi)部報告B.行業(yè)研究報告C.社交媒體D.小道消息6、在企業(yè)的成本管理中,以下哪種成本屬于隱性成本?A.原材料采購成本B.設(shè)備折舊成本C.員工培訓(xùn)成本D.機(jī)會成本7、在組織行為學(xué)中,對于一個團(tuán)隊成員之間存在沖突的項目團(tuán)隊,以下哪種沖突解決方式更有利于團(tuán)隊的長期協(xié)作?A.妥協(xié)B.合作C.回避D.強(qiáng)制8、在市場營銷管理中,市場細(xì)分是重要的策略之一。以下關(guān)于市場細(xì)分的描述,哪一項是錯誤的?A.市場細(xì)分是將市場劃分為具有相似需求和特征的子市場B.市場細(xì)分的基礎(chǔ)可以是地理、人口、心理和行為等因素C.市場細(xì)分越細(xì)越好,這樣可以更精準(zhǔn)地滿足客戶需求D.有效的市場細(xì)分應(yīng)該具有可衡量性、可進(jìn)入性和可盈利性9、某公司的財務(wù)管理出現(xiàn)混亂,以下哪種方法更有助于改善財務(wù)狀況?A.優(yōu)化財務(wù)流程B.更換財務(wù)人員C.引入先進(jìn)的財務(wù)管理軟件D.加強(qiáng)財務(wù)審計10、在成本管理中,以下哪種成本控制方法更具戰(zhàn)略性?A.僅僅關(guān)注生產(chǎn)過程中的直接成本。B.從產(chǎn)品設(shè)計階段就考慮成本因素,進(jìn)行全生命周期成本管理。C.等成本超支后再采取措施進(jìn)行控制。D.只控制短期成本,不考慮長期成本。11、在人力資源規(guī)劃中,企業(yè)需要預(yù)測未來的人力資源需求。以下哪種方法在預(yù)測長期人力資源需求時更為準(zhǔn)確?A.趨勢分析B.比率分析C.德爾菲法D.回歸分析12、對于領(lǐng)導(dǎo)理論,權(quán)變理論認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的有效性取決于多種因素。以下哪一個不是權(quán)變理論中通??紤]的因素?A.領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)B.下屬的成熟度C.任務(wù)結(jié)構(gòu)D.領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的關(guān)系13、一家企業(yè)想要優(yōu)化其庫存管理,以降低庫存成本并提高庫存周轉(zhuǎn)率。在選擇庫存管理方法時,以下哪種方法可能更適合需求不穩(wěn)定的產(chǎn)品?A.經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型B.定期訂貨模型C.ABC分類法D.供應(yīng)商管理庫存14、在進(jìn)行市場定位時,以下哪種策略更適合中小企業(yè)?A.迎頭定位B.避強(qiáng)定位C.重新定位D.以上策略都不適合15、在企業(yè)的社會責(zé)任方面,以下哪種行為更能體現(xiàn)企業(yè)對環(huán)境的責(zé)任?A.減少廢水廢氣排放B.偶爾參與環(huán)保公益活動C.只關(guān)注經(jīng)濟(jì)利益,不考慮環(huán)境影響D.購買碳排放指標(biāo),而不實際減排16、一家企業(yè)想要提高其運(yùn)營效率,以下哪種管理工具可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)流程中的浪費和瓶頸?A.價值流圖B.平衡計分卡C.標(biāo)桿管理D.流程優(yōu)化17、在企業(yè)戰(zhàn)略管理中,一家公司在考慮進(jìn)入新的市場領(lǐng)域時,需要綜合評估多種因素。以下哪項不是在進(jìn)行市場評估時應(yīng)重點考慮的因素?A.新市場的潛在規(guī)模和增長率B.競爭對手在該市場的份額C.公司現(xiàn)有產(chǎn)品在新市場的適應(yīng)性D.公司總部與新市場的距離18、在戰(zhàn)略管理中,一家企業(yè)在進(jìn)行外部環(huán)境分析時,需要考慮宏觀環(huán)境因素。以下哪個宏觀環(huán)境因素對企業(yè)的長期發(fā)展影響最為深遠(yuǎn)?A.政治法律環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.社會文化環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境19、在企業(yè)的決策過程中,群體決策具有一定的優(yōu)勢,但也存在一些缺點。以下哪個缺點是群體決策中常見的?A.決策速度慢B.缺乏創(chuàng)新性C.責(zé)任不明確D.容易受到少數(shù)人控制20、在市場營銷的渠道策略中,以下哪種渠道模式能夠更直接地接觸消費者,獲取市場反饋?A.直接渠道B.間接渠道C.寬渠道D.窄渠道二、簡答題(本大題共4個小題,共40分)1、(本題10分)簡述目標(biāo)管理的基本原理和主要步驟,并分析其在企業(yè)管理中的優(yōu)勢和可能面臨的挑戰(zhàn)。2、(本題10分)企業(yè)的品牌定位策略對于在市場中建立獨特的品牌形象至關(guān)重要,請分析品牌定位的原則和方法,以及如何進(jìn)行有效的品牌傳播?3、(本題10分)解釋績效評估中的360度評估方法的原理和應(yīng)用,舉例說明如何確保評估結(jié)果的客觀性和準(zhǔn)確性。4、(本題10分)在財務(wù)管理的營運(yùn)資金管理中,論述如何進(jìn)行現(xiàn)金管理、應(yīng)收賬款管理和存貨管理,以優(yōu)化營運(yùn)資金的配置,提高資金使用效率,給出具體的營運(yùn)資金管理策略。三、案例分析題(本大題共2個小題,共20分)1、(本題10分)一家文化旅游公司的景區(qū)開發(fā)項

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