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文檔簡介

演講與口才全方位打造會議主持人主講人:武廣紅職稱:講師1保持姿態(tài)自然大方2注重語言禮儀規(guī)范打造會議主持人3引導(dǎo)會議內(nèi)容4掌握會議進(jìn)程1保持姿態(tài)自然大方站姿走姿坐姿手勢插入圖片01走姿正確走姿注意步伐的頻率和幅度挺胸抬頭,目視前方,振臂自然。插入圖片02坐姿坐姿端正腰要挺直頸項伸直面對前方插入圖片03站姿雙腿并攏,腰背挺直,右手持稿底部中間。會議主持手勢適當(dāng)即可042注重語言禮儀規(guī)范會議內(nèi)容和會場氣氛言語規(guī)范言語控場言語符合會議內(nèi)容和會場氣氛言談風(fēng)格輕松莊重雅致幽默注意語言規(guī)范口齒清楚

有效把控會議了解開會目的

思維敏捷積極啟發(fā)活躍氣氛掌握會議時間明確會議主題把握會議進(jìn)程引導(dǎo)會議內(nèi)容冷場離題爭執(zhí)B掌握會議內(nèi)容C遵守會議時間A明晰會議議程表明確介紹所有來賓及與會者合理安排致辭公平處理發(fā)言順序尊重發(fā)言權(quán)利實施有效傾聽明確會議主持職責(zé)會議主持人常用技巧會議討論鼓勵性總結(jié)給予反饋盡可能回避否定發(fā)言者觀點把問題拋給所有與會者我們還剩下半小時,但只討論了一個問題,讓我們……這個問題需要進(jìn)一步深入探討,不過現(xiàn)在讓我們按會議議程討論下一個問題這個結(jié)論已經(jīng)把我們帶入了對下一個問題的討論

我們對此已經(jīng)做了討論,接下來的問題是,我們該怎樣來改善/提高/行動

保持會議按計劃進(jìn)行引導(dǎo)對如何行動做出決定鼓勵參與利用頭腦激蕩技巧來激發(fā)創(chuàng)造性思維利用圓桌技巧鼓勵發(fā)言不需要觀點集中不予批評和判斷任何主意都可以談主意越多越好頭腦激蕩技巧的規(guī)則澄清問題所在弄清楚解決問題的障礙討論可供選擇的解決方法決定和選擇其中的最佳方案制定行動計劃問題解決法用自己的發(fā)言控制整個討論坐在討論的會場之外頑固堅持自己的觀點,不停地和人爭辯用自己的消極態(tài)度來破壞會議氣氛由于個性問題而造成會議障礙控制會議順利進(jìn)行的技巧引進(jìn)坐在討論的會場之外發(fā)言方式:點名行為干預(yù):垂目用自己的發(fā)言控制整個討論接受氣氛調(diào)節(jié)強(qiáng)調(diào)議程時限頑固堅持自己觀點,不依不饒地和人爭辯用自己的消極態(tài)度來破壞會議氣氛抓住會議主題直接提出與會議目的相關(guān)的問題由于個性問題而造成會議障礙遲到發(fā)表與會議主題無關(guān)或不正確的觀點一個議題還沒談完就想跳到另一個議題沒有做任何準(zhǔn)備就來參加會議對會議議題不關(guān)注,態(tài)度淡漠把控時間高效會議遲到按時開會行為忽略會后問詢總結(jié)強(qiáng)調(diào)提示拋開聆聽咨詢積極總結(jié)發(fā)表與會議主題無關(guān)或不正確的觀點一個議題還沒談

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