版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
醫(yī)療保險的道德風(fēng)險道德風(fēng)險的原因:患者的道德風(fēng)險:疾病發(fā)生概率增大、患者“過度消費”心理醫(yī)療提供者的道德風(fēng)險:服務(wù)的壟斷、過度創(chuàng)造需求醫(yī)療體制的道德風(fēng)險:“第三方支付”制度、衛(wèi)生資源配置不合理道德風(fēng)險的原因觀點參保單位保險機構(gòu)被保險人醫(yī)療機構(gòu)信息信息繳納保費弱弱強強提供服務(wù)過度消費誘導(dǎo)需求從經(jīng)濟學(xué)角度上看,道德風(fēng)險指從事經(jīng)濟活動的人,為最大限度地增進自身效用而做出不利于他人的行動。道德風(fēng)險產(chǎn)生的內(nèi)在根源是人的自利性與機會主義傾向。醫(yī)生對疾病嚴(yán)重程度、醫(yī)療手段的有效性、醫(yī)療服務(wù)的適應(yīng)性等信息更為了解。相比之下,患者(委托人)不僅由于個體收集、吸收和處理醫(yī)療信息的能力有限,而且由于信息傳遞的不完全和不充分,往往處于醫(yī)療信息的劣勢地位?;颊叩牡赖嘛L(fēng)險患者過度消費:患者就醫(yī)時醫(yī)藥費不用自己直接支付,會導(dǎo)致患者對醫(yī)療需求的不斷擴大,出現(xiàn)小病養(yǎng)大,門診變住院,這種情況。增大疾病發(fā)生概率:因為有了醫(yī)療保險,患病后有較好的醫(yī)療保證,從而使個人減少對健康的投資。增大患病概率。醫(yī)療提供者的道德風(fēng)險醫(yī)療機構(gòu)過度創(chuàng)造需求:由于有了第三方醫(yī)保機構(gòu)的費用支出,醫(yī)院往往會過度供給,給患者提供大處方。小病大治等情況。醫(yī)療服務(wù)的壟斷性:因為醫(yī)療服務(wù)過程中,醫(yī)患關(guān)系往往出現(xiàn)信息不對稱,導(dǎo)致患者任由醫(yī)療機構(gòu)擺布。出現(xiàn)大量醫(yī)患糾紛醫(yī)療體制的道德風(fēng)險第三方支付”制度衛(wèi)生資源配置不合理《
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度跨境電商銷售團隊合作協(xié)議
- 二零二五年度退休員工勞動合同解除及退休金領(lǐng)取協(xié)議
- 個人與公司協(xié)議書
- 二零二五年度新型環(huán)保廁所建設(shè)服務(wù)合同3篇
- 2025年度寵物送養(yǎng)與領(lǐng)養(yǎng)線上線下聯(lián)動服務(wù)協(xié)議3篇
- 二零二五年度普法講師團聘請與管理服務(wù)合同
- 2025年度新型沖擊錘施工技術(shù)合作合同4篇
- 二零二五年度軍事設(shè)施門衛(wèi)安全協(xié)議責(zé)任合同3篇
- 二零二五年度土地承包與農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新合作協(xié)議3篇
- 二零二五年度民間借貸四方風(fēng)險控制協(xié)議
- 外科手術(shù)鋪巾順序
- 創(chuàng)新者的窘境讀書課件
- 綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)全面提升個人綜合素質(zhì)
- 如何克服高中生的社交恐懼癥
- 聚焦任務(wù)的學(xué)習(xí)設(shè)計作業(yè)改革新視角
- 淋巴瘤患者的護理
- 移動商務(wù)內(nèi)容運營(吳洪貴)任務(wù)三 APP的品牌建立與價值提供
- 電子競技范文10篇
- 食堂服務(wù)質(zhì)量控制方案與保障措施
- VI設(shè)計輔助圖形設(shè)計(2022版)
- 眼科學(xué)??己喆痤}
評論
0/150
提交評論