安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議

安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議記錄一、會(huì)議時(shí)間2023年4月25日，上午9:00至11:30二、會(huì)議地點(diǎn)公司會(huì)議室三、會(huì)議主持人張偉，安全生產(chǎn)委員會(huì)主席四、參會(huì)人員李明，安全總監(jiān)王麗，生產(chǎn)部經(jīng)理劉強(qiáng)，設(shè)備部經(jīng)理趙慧，人力資源部經(jīng)理陳超，綜合管理部經(jīng)理孫麗，安全監(jiān)察員五、會(huì)議議程1.討論公司近期安全生產(chǎn)情況2.分析存在的問(wèn)題及原因3.制定改進(jìn)措施及責(zé)任分工4.安排下一階段安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作5.傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)文件精神6.會(huì)議總結(jié)六、會(huì)議內(nèi)容1.公司近期安全生產(chǎn)情況張偉主席首先匯報(bào)了公司近期安全生產(chǎn)情況，表示目前公司安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定，但仍存在一些問(wèn)題。2.存在的問(wèn)題及原因分析李明安全總監(jiān)針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)分析，認(rèn)為主要原因是：（1）部分員工安全意識(shí)不強(qiáng)，操作不規(guī)范；（2）設(shè)備設(shè)施老化，維修保養(yǎng)不到位；（3）安全管理制度執(zhí)行不嚴(yán)格；（4）安全生產(chǎn)投入不足。3.制定改進(jìn)措施及責(zé)任分工針對(duì)存在的問(wèn)題，會(huì)議制定了以下改進(jìn)措施：（1）加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)；（2）加大設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)力度，確保設(shè)備安全運(yùn)行；（3）嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查；（4）加大安全生產(chǎn)投入，改善安全生產(chǎn)條件。責(zé)任分工如下：（1）李明安全總監(jiān)負(fù)責(zé)組織員工安全教育培訓(xùn)；（2）王麗生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)；（3）劉強(qiáng)設(shè)備部經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的更新?lián)Q代；（4）趙慧人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)安全管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查；（5）陳超綜合管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)投入的申請(qǐng)及管理工作；（6）孫麗安全監(jiān)察員負(fù)責(zé)對(duì)公司安全生產(chǎn)情況的日常監(jiān)督檢查。4.安排下一階段安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作會(huì)議安排了下一階段安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作：（1）開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)；（2）組織安全生產(chǎn)大檢查，消除安全隱患；（3）加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳，營(yíng)造良好安全生產(chǎn)氛圍；（4）完善安全管理制度，提高安全管理水平。5.傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)文件精神張偉主席傳達(dá)了上級(jí)安全生產(chǎn)文件精神，要求各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)。6.會(huì)議總結(jié)張偉主席對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)，強(qiáng)調(diào)各部門要高度重視安全生產(chǎn)，切實(shí)履行職責(zé)，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)