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文檔簡介
工會經(jīng)費管理規(guī)章制度
一、總則
為確保工會經(jīng)費的合理使用和規(guī)范管理,提高工會工作效能,根據(jù)《中華人民共和國工會法》及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本會實際,特制定本規(guī)章制度。
二、經(jīng)費來源及使用范圍
1.經(jīng)費來源:會員會費、政府撥款、社會捐贈、利息收入等合法收入。
2.經(jīng)費使用范圍:工會活動、職工福利、職工教育、工會辦公經(jīng)費及其他經(jīng)批準(zhǔn)的支出。
三、預(yù)算管理
1.工會經(jīng)費預(yù)算編制應(yīng)遵循“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、確保重點、厲行節(jié)約”的原則。
2.工會經(jīng)費預(yù)算由工會委員會負責(zé)編制,經(jīng)會員(代表)大會審議通過后執(zhí)行。
3.工會經(jīng)費預(yù)算應(yīng)根據(jù)實際情況進行調(diào)整,調(diào)整方案需經(jīng)工會委員會審議通過。
四、報銷審批
1.工會經(jīng)費報銷需遵循實事求是、合法合規(guī)、注重時效的原則。
2.報銷手續(xù):報銷人需提交正規(guī)發(fā)票、消費明細及相關(guān)證明材料,經(jīng)審批后方可報銷。
3.審批流程:報銷單據(jù)需經(jīng)工會主席審批,金額較大的支出需經(jīng)工會委員會集體討論決定。
五、經(jīng)費使用監(jiān)督
1.工會經(jīng)費使用情況應(yīng)定期向會員(代表)大會報告,接受監(jiān)督。
2.工會應(yīng)建立健全內(nèi)部審計制度,對經(jīng)費使用情況進行審查。
3.會員(代表)大會可對工會經(jīng)費使用情況進行質(zhì)詢,工會委員會應(yīng)及時予以答復(fù)。
六、責(zé)任追究
1.工會經(jīng)費管理人員應(yīng)嚴格遵守本規(guī)章制度,如有違反,將依法追究責(zé)任。
2.工會經(jīng)費使用過程中,如發(fā)生侵占、挪用等行為,將依法追究相關(guān)責(zé)任人法律責(zé)任。
七、附則
1.本規(guī)章制度自發(fā)布之日起實施。
2.本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸本會工會委員會。
3.如有未盡事宜,可根據(jù)實際情況予以補充,并按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
八、經(jīng)費籌集
1.會員會費的收繳應(yīng)按照會員收入的一定比例進行,具體比例由工會委員會根據(jù)實際情況確定,并報會員(代表)大會審議通過。
2.政府撥款和社會捐贈應(yīng)依法合規(guī),確保資金來源的透明和合法性。
3.工會應(yīng)積極開展各項合法活動,增加經(jīng)費收入,提高經(jīng)費自給率。
九、經(jīng)費支出管理
1.工會經(jīng)費支出應(yīng)嚴格按照預(yù)算執(zhí)行,不得隨意擴大支出范圍和標(biāo)準(zhǔn)。
2.工會活動支出應(yīng)優(yōu)先保障職工文化、體育、教育等方面的工作,以及必要的工作條件和環(huán)境改善。
3.職工福利支出應(yīng)重點保障困難職工的幫扶和職工合法權(quán)益的維護。
十、資產(chǎn)管理
1.工會資產(chǎn)應(yīng)建立健全資產(chǎn)管理制度,確保資產(chǎn)的安全、完整和有效使用。
2.工會資產(chǎn)的購置、使用和處置應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則,防止資產(chǎn)流失和浪費。
3.工會應(yīng)定期對資產(chǎn)進行清查,對閑置、報廢資產(chǎn)及時處理,提高資產(chǎn)使用效率。
十一、財務(wù)報告與公開
1.工會應(yīng)定期編制財務(wù)報告,包括經(jīng)費收入、支出、結(jié)余等情況,并向會員(代表)大會報告。
2.工會財務(wù)報告應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整,接受會員監(jiān)督。
3.工會應(yīng)通過適當(dāng)方式,將財務(wù)報告和經(jīng)費使用情況向社會公開,提高透明度。
十二、培訓(xùn)與考核
1.工會應(yīng)定期組織財務(wù)管理人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高財務(wù)管理水平。
2.工會應(yīng)對財務(wù)管理人員進行考核,確保各項財務(wù)管理制度的貫徹執(zhí)行。
3.對表現(xiàn)優(yōu)秀的財務(wù)管理人員,工會應(yīng)給予表彰和獎勵。
十三、信息化管理
1.工會應(yīng)建立經(jīng)費管理信息系統(tǒng),提高財務(wù)管理效率和準(zhǔn)確性。
2.信息化管理系統(tǒng)應(yīng)涵蓋預(yù)算編制、報銷審批、資產(chǎn)管理等功能,實現(xiàn)全流程監(jiān)控。
3.工會應(yīng)確保信息安全,防止信息泄露,保護會員隱私。
十四、審計與監(jiān)督
1.工會應(yīng)定期邀請獨立第三方審計機構(gòu)對工會經(jīng)費的使用情況進行審計,確保經(jīng)費使用的合規(guī)性和效益。
2.審計結(jié)果應(yīng)向會員(代表)大會報告,并根據(jù)審計建議進行整改。
3.工會應(yīng)建立健全內(nèi)部監(jiān)督機制,加強對經(jīng)費使用全過程的監(jiān)督,防止和糾正違規(guī)行為。
十五、應(yīng)急預(yù)案
1.工會應(yīng)制定經(jīng)費管理應(yīng)急預(yù)案,以應(yīng)對可能出現(xiàn)的經(jīng)費短缺、財務(wù)風(fēng)險等突發(fā)事件。
2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急資金的籌措、使用和管理,以及應(yīng)急情況下的決策程序和責(zé)任分配。
3.工會應(yīng)定期組織應(yīng)急演練,確保應(yīng)急預(yù)案的有效性和可行性。
十六、會員參與
1.工會應(yīng)鼓勵會員積極參與經(jīng)費管理工作,提高經(jīng)費管理的民主性和透明度。
2.會員有權(quán)對經(jīng)費管理和使用提出建議和批評,工會有責(zé)任對會員的合理意見給予回應(yīng)和采納。
3.工會應(yīng)設(shè)立會員意見箱或在線平臺,收集會員對經(jīng)費管理工作的意見和建議。
十七、持續(xù)改進
1.工會應(yīng)定期對經(jīng)費管理工作進行評估,查找存在的問題和不足,并提出改進措施。
2.工會應(yīng)跟蹤改進措施的實施效果,確保經(jīng)費管理工作的持續(xù)優(yōu)化和提升。
3.工會應(yīng)主動學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進的經(jīng)費管理經(jīng)驗,不斷豐富和完善自身的管理方法和手段。
十八、法律法規(guī)遵守
1.工會經(jīng)費管理應(yīng)嚴格遵守國家相關(guān)法律法規(guī),確保所有管理活動合法合規(guī)。
2.工會應(yīng)定期組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),提高工會干部的法律意識和依法辦事能力。
3.工會應(yīng)主動接受上級工會和相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督,及時整改存在的問題。
十九、文化建設(shè)
1.工會應(yīng)加強經(jīng)費管理文化建設(shè),形成節(jié)約型、服務(wù)型的財務(wù)管理氛圍。
2.工會應(yīng)通過舉辦相關(guān)活動,提高會員對經(jīng)費管理重要性的認識,培養(yǎng)良好的經(jīng)費使用習(xí)慣。
3.工會應(yīng)倡導(dǎo)誠信、透明的財務(wù)管理理念,樹立良好的工會形象。
二十、實施與落實
1.本規(guī)章制度一經(jīng)發(fā)布,工會各部門應(yīng)嚴格按照規(guī)定執(zhí)行,確保制度落實到位。
2.工會委員會應(yīng)加強對經(jīng)費管理工作的指導(dǎo)和督促,確保各項工作有序推進。
3.工會應(yīng)通過定期檢查、不定期抽查等方式,監(jiān)督各項管理制度的實施情況,對違反規(guī)定的行為及時糾正和處理。
二十一、責(zé)任分配
1.工會主席對經(jīng)費管理工作負總責(zé),確保經(jīng)費管理的合規(guī)性和有效性。
2.財務(wù)管理部門負責(zé)具體的經(jīng)費管理操作,包括預(yù)算執(zhí)行、報銷審批、資產(chǎn)管理等。
3.各相關(guān)部門應(yīng)積極配合財務(wù)管理部門,確保經(jīng)費使用符合工會目標(biāo)和會員利益。
二十二、激勵機制
1.工會應(yīng)建立激勵機制,對在經(jīng)費管理工作中表現(xiàn)突出的個人或團隊給予表彰和獎勵。
2.激勵機制應(yīng)公平、公正,充分調(diào)動工會干部和會員的積極性和創(chuàng)造性。
3.獎勵形式可以包括物質(zhì)獎勵、精神鼓勵、職務(wù)晉升等,具體辦法由工會委員會制定。
二十三、風(fēng)險管理
1.工會應(yīng)建立風(fēng)險管理機制,識別和評估經(jīng)費管理過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險。
2.針對識別出的風(fēng)險,工會應(yīng)制定相應(yīng)的預(yù)防措施和應(yīng)對策略,降低風(fēng)險發(fā)生的可能性及其影響。
3.定期對風(fēng)險管理機制進行評估和更新,確保其適應(yīng)性和有效性。
二十四、外部合作
1.工會應(yīng)積極與外部機構(gòu)合作,包括金融機構(gòu)、審計機構(gòu)、法律顧問等,以提高經(jīng)費管理的專業(yè)水平。
2.外部合作應(yīng)遵循公開、公平、互利的原則,確保合作雙方的權(quán)益。
3.工會應(yīng)定期評估外部合作的效果,根據(jù)需要對合作進行優(yōu)化調(diào)整。
二十五、宣傳教育
1.工會應(yīng)加強經(jīng)費管理工作的宣傳教育,提高全體會員對經(jīng)費管理重要性的認識。
2.宣傳教育應(yīng)包括經(jīng)費管理知識普及、會員權(quán)利和義務(wù)宣傳等,形式可以多樣,如舉辦講座、發(fā)放宣傳冊等。
3.工會應(yīng)利用內(nèi)部媒體和公共平臺,宣傳經(jīng)費管理的成效和經(jīng)驗,樹立良好的社會形象。
二十六、投訴與舉報
1.工會應(yīng)設(shè)立投訴舉報渠道,鼓勵會員和公眾對經(jīng)費管理中的違規(guī)行為進行投訴和舉報。
2.投訴舉報制度應(yīng)保護投訴人和舉報人的合法權(quán)益,確保投訴舉報的保密性和安全性。
3.工會應(yīng)對投訴舉報內(nèi)容進行認真調(diào)查,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果采取相應(yīng)措施,確保問題得到及時解決。
二十七、持續(xù)教育與培訓(xùn)
1.工會應(yīng)定期組織經(jīng)費管理人員參加專業(yè)培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)能力和管理水平。
2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括財務(wù)管理知識、法律法規(guī)、內(nèi)部控制等,確保管理人員能夠適應(yīng)工作需要。
3.工會應(yīng)鼓勵管理人員參加相關(guān)職業(yè)資格考試,提升個人專業(yè)素質(zhì)和工會整體管理水平。
二十八、績效評價
1.工會應(yīng)建立經(jīng)費管理績效評價體系,對經(jīng)費使用效果進行評估。
2.績效評價應(yīng)包括預(yù)算執(zhí)行情況、經(jīng)費使用效益、會員滿意度等多個方面。
3.評價結(jié)果應(yīng)作為工會經(jīng)費管理改進和決策的重要依據(jù),促進管理水平的持續(xù)提升。
二十九、修訂與更新
1.工會應(yīng)定期對本規(guī)章制度進行審查,根據(jù)實際情況和管理需要提出修訂意見。
2.修訂工作應(yīng)充分征求會員和相關(guān)部門的意見,確保修訂內(nèi)容的合理性和可行性。
3.修訂后的規(guī)章制度應(yīng)及時公布,并做好宣傳貫徹工作,確保新制度的順利實施。
三十、紀(jì)律與處分
1.工會應(yīng)制定明確的紀(jì)律規(guī)定,對違反經(jīng)費管理規(guī)章制度的行為進行嚴肅處理。
2.處分措施包括警告、記過、撤職等,具體處分由工會委員會根據(jù)情節(jié)嚴重程度決定。
3.處分決定應(yīng)公開透明,接受會員監(jiān)督,確保紀(jì)律處分的公正性和威懾力。
三十一、總結(jié)與展望
1.工會經(jīng)費管理規(guī)章制度是保障工會工作順利進行的重要基石,關(guān)系到工會的發(fā)展和會員的切身利益。
2.本規(guī)章制度的實施,旨在規(guī)范經(jīng)費管理,提高經(jīng)費使用效率,確保工會活動的正常開展。
3.工會應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗,積極應(yīng)對新挑戰(zhàn),持續(xù)優(yōu)化經(jīng)費管理工作,為會員提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
全文總結(jié):
本工會經(jīng)費管理規(guī)章制度從經(jīng)費來源及使用范圍、預(yù)算管理、報銷審批、
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