崗位晉升與培養(yǎng)發(fā)展制度

崗位晉升與培養(yǎng)發(fā)展制度第一章總則第一條目的和依據(jù)1.1為了激勵員工的工作動力，提升企業(yè)的整體競爭力和管理水平，訂立本制度。1.2本制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度而訂立。第二條適用范圍2.1本制度適用于本企業(yè)全體員工。2.2本制度對崗位晉升和員工培養(yǎng)發(fā)展進行規(guī)范管理。第三條定義3.1崗位晉升：指員工因工作表現(xiàn)突出、本領(lǐng)提升等原因，從當前崗位向更高級別崗位晉升。3.2培養(yǎng)發(fā)展：指對員工進行系統(tǒng)性的專業(yè)知識和技能培訓，以提高其綜合素養(yǎng)和才略。第二章崗位晉升第四條崗位晉升條件4.1員工在崗位工作滿一年以上。4.2員工的工作表現(xiàn)符合崗位職責，實現(xiàn)日常工作指標。4.3員工具備崗位晉升所需的專業(yè)知識和技能。4.4員工具備崗位晉升所需的溝通、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導本領(lǐng)。第五條崗位晉升程序5.1員工向直接上級提出崗位晉升申請。5.2直接上級對員工的申請進行初步評估，假如符合條件，將申請?zhí)峤唤o人力資源部門。5.3人力資源部門對員工的申請進行綜合評估，參考員工的工作表現(xiàn)、專業(yè)知識和技能、溝通協(xié)調(diào)本領(lǐng)等因素。5.4人力資源部門依據(jù)評估結(jié)果，向企業(yè)高層提出崗位晉升建議。5.5企業(yè)高層依據(jù)崗位晉升建議，決議是否同意員工的崗位晉升。第六條崗位晉升權(quán)利和義務(wù)6.1崗位晉升后，員工享有相應(yīng)的職責和權(quán)限。6.2崗位晉升后，員工應(yīng)依照新崗位要求，履行相應(yīng)的工作職責和義務(wù)。第三章員工培養(yǎng)發(fā)展第七條培養(yǎng)計劃訂立7.1每年企業(yè)將編制員工培養(yǎng)計劃，依據(jù)崗位需求和員工個人培養(yǎng)需求，確定培養(yǎng)計劃的內(nèi)容和目標。7.2培養(yǎng)計劃應(yīng)包含專業(yè)知識和技能培訓、管理本領(lǐng)培養(yǎng)等方面。第八條培養(yǎng)機會供應(yīng)8.1企業(yè)將組織不定期的培訓課程，供應(yīng)崗位相關(guān)的專業(yè)知識和技能培養(yǎng)機會。8.2企業(yè)將組織定期的管理培訓，供應(yīng)員工管理本領(lǐng)提升的機會。第九條培養(yǎng)結(jié)果評估9.1組織培養(yǎng)的員工，應(yīng)經(jīng)過肯定的學習和培訓后進行考核。9.2培養(yǎng)結(jié)果評估重要考察員工在培養(yǎng)期間的學習成績和應(yīng)用本領(lǐng)。9.3培養(yǎng)結(jié)果評估的結(jié)果將作為晉升和嘉獎的緊要依據(jù)。第四章嘉獎與激勵第十條嘉獎制度10.1企業(yè)將依據(jù)員工的工作表現(xiàn)和晉升發(fā)展情況，設(shè)置嘉獎制度。10.2嘉獎制度包含薪酬激勵、崗位晉升、榮譽稱呼等形式。第十一條激勵措施11.1企業(yè)將依據(jù)員工的崗位晉升和業(yè)績表現(xiàn)，予以相應(yīng)的薪資調(diào)整和福利待遇。11.2企業(yè)將依據(jù)員工的特殊貢獻，予以額外的嘉獎和福利。11.3企業(yè)將鼓舞員工樂觀參加培訓和學習，并供應(yīng)相關(guān)的學習資源和支持。第五章監(jiān)督和執(zhí)行第十二條監(jiān)督機制12.1企業(yè)將建立相應(yīng)的監(jiān)督機制，確保崗位晉升和培養(yǎng)發(fā)展的公平和公正。12.2監(jiān)督機制重要包含定期的績效評估、培養(yǎng)計劃執(zhí)行情況的監(jiān)測和崗位晉升程序的監(jiān)督等。第十三條企業(yè)責任13.1企業(yè)應(yīng)依據(jù)員工的表現(xiàn)和潛力，供應(yīng)相應(yīng)的培養(yǎng)和晉升機會。13.2企業(yè)應(yīng)確保培養(yǎng)和晉升的程序公正、透亮，保證員工的合法權(quán)益。第六章附則第十四條本規(guī)章制度