薪酬管理公平性對(duì)工作績(jī)效影響的實(shí)證研究

目錄摘要……………………ⅠABSTRACT……………Ⅱ………………1（一）研究背景……………………11、…………1……………2…………2………22、………3………3………………4…………………41、研究假設(shè)………42、研究變量的計(jì)量………………4（二）…………………4………5………………5……5…………6（一）量表的信度效度分析…………61、效度分析………62、信度分析………7………………8…………8…9……………9………9（二）提升中小型企業(yè)薪酬管理公平性的對(duì)策建議………………10…………11……………11致謝……………………13參考文獻(xiàn)………………14附錄……………………15致謝本課題從前期準(zhǔn)備階段到研究計(jì)劃的實(shí)施與控制，再到研究結(jié)論的總結(jié)共歷時(shí)三個(gè)多月，在此期間個(gè)人的理論研究和實(shí)證研究能力得到很大提升，也從中學(xué)習(xí)到許多新知識(shí)，本課題的順利結(jié)題，少不了論文指導(dǎo)老師的指導(dǎo)，從論文選題，實(shí)證調(diào)查和論文寫作，到最終結(jié)題離不開老師的悉心指導(dǎo)，老師不厭其煩地對(duì)本課題研究過程中出現(xiàn)的各種問題給予指正，在此感謝老師的辛勤指導(dǎo)。同時(shí)感謝我的朋友們對(duì)我的支持，他們一直在我身邊，幫助我、鼓勵(lì)我更好地完成本論文，特別是在問卷調(diào)查過程中，幫助我反復(fù)斟酌問卷中問題的陳述，幫助我散發(fā)、回收問卷。特別要感謝每一位參與到問卷調(diào)查的工作人士，是你們的支持使本課題研究能夠順利完成，沒有你們的參與，沒有你們提供的研究數(shù)據(jù)，就無法實(shí)現(xiàn)本課題的研究，真心感謝你們的參與！參考文獻(xiàn)薪酬管理公平性對(duì)工作績(jī)效影響的調(diào)查問卷女士/先生：您好，我是一名人力資源管理專業(yè)的學(xué)生，正在做一項(xiàng)關(guān)于“薪酬管理公平性對(duì)工作績(jī)效影響”的研究。感謝您在百忙中抽出時(shí)間,請(qǐng)您根據(jù)真實(shí)情況如實(shí)回答下面的描述，以確保研究的真實(shí)性和科學(xué)性。本問卷為匿名問卷,結(jié)果只用于科學(xué)研究，不會(huì)對(duì)您造成任何不良影響，我們將為您的回答嚴(yán)格保密。衷心感謝您的支持與合作，如果您對(duì)此研究結(jié)果感興趣，可與本人聯(lián)系,我們會(huì)把研究結(jié)果反饋給您！聯(lián)系方式1627057783@A背景資料1.您的性別：□男□女2.您的年齡：□25歲以下□25-30歲□31-36歲□37-42歲□42歲以上3.貴公司所從事行業(yè)：□制造業(yè)□服務(wù)業(yè)□金融業(yè)□信息業(yè)□其他4.您的受教育程度：□?？埔韵隆鯇？啤醣究啤醮T士及以上5.您在貴公司的工作年限：□1-5年□6-10年□10-20年□20年以上6.您在貴公司的工作職位：□一般員工□基層管理□中高層管理B薪酬管理公平性您好，以下問題主要想了解貴公司在薪酬管理公平性方面的情況。請(qǐng)您根據(jù)您的真實(shí)情況和真實(shí)想法，逐項(xiàng)在相應(yīng)位置打勾。6表示“完全符合”4表示“部分符合”2表示“基本不符合”5表示“基本符合”3表示“部分不符合”1表示“完全不符合”6543211.1與其他同類企業(yè)中從事同樣或相似工作的員工相比，您的薪酬是公平的1.2與貴公司不同職位的員工所獲得的薪酬相比，您的薪酬是公平的1.3與貴公司中工作績(jī)效相似的員工相比，您的薪酬是公平的1.4根據(jù)您的工作業(yè)績(jī)和努力程度而言，您的薪酬是公平的2.1在貴公司的薪酬管理工作中，薪酬政策制定的程序是非常合理的2.2在貴公司薪酬管理過程中，薪酬政策的執(zhí)行是嚴(yán)格進(jìn)行的2.3在貴公司的薪酬管理工作中，薪酬分配的程序和標(biāo)準(zhǔn)是公開透明的2.4在薪酬管理工作中，員工能充分參與薪酬制度的設(shè)計(jì)和管理工作3.1在薪酬政策的制定和實(shí)施過程中，管理人員能尊重員工的權(quán)利，禮貌對(duì)待員工6543213.2在貴公司的薪酬管理工作中，管理人員平等對(duì)待所有員工，采取一視同仁的薪酬政策3.3在薪酬政策的制定和實(shí)施過程中，貴公司能與員工進(jìn)行及時(shí)有效的溝通3.4貴公司管理人員是真心實(shí)意地堅(jiān)持公平公正的薪酬管理政策4.1在貴公司的薪酬管理工作中,管理人員能夠充分解釋薪酬決策的依據(jù)4.2貴公司能夠經(jīng)常評(píng)估與改進(jìn)薪酬管理機(jī)制，與員工分享薪酬管理信息4.3在貴公司的薪酬管理工作中，管理人員能主動(dòng)為員工提供薪酬管理信息，增強(qiáng)員工的薪酬知識(shí)4.4在貴公司的薪酬管理工作中，管理人員能夠?qū)T工的薪酬疑慮給予充分解釋C工作績(jī)效您好，以下問題主要想了解貴公司在員工工作績(jī)效方面的情況。請(qǐng)您根據(jù)您的真實(shí)情況和真實(shí)想法，逐項(xiàng)在相應(yīng)位置打勾。6表示“完全符合”4表示“部分符合”2表示“基本不符合”5表示“基本符合”3表示“部分不符合”1表示“完全不符合”6543215.1您具備崗位所需能力資格且能夠很好地履行