2024首屆全國紅旗杯班組長大賽題庫及答案（第5201-5400題）

2024首屆全國紅旗杯班組長大賽題庫及答案（第5201-5400題）5201、在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和全面質(zhì)量管理中，（）管理側(cè)重貫徹落實(shí)上層管理的質(zhì)量決策，執(zhí)行各自的質(zhì)量職能和具體的管理基層工作。A.上層B.中層C.下層D.基層正確答案：B5202、外包施工的設(shè)備檢修、維護(hù)工作及高壓設(shè)備區(qū)刷漆、建筑施工、綠化等，必須由設(shè)備管轄單位簽發(fā)工作票，嚴(yán)格履行工作許可手續(xù)，必要時(shí)指定專人監(jiān)護(hù)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5203、應(yīng)培育員工在工作時(shí)間以班組組織行為的合理性作為自己行為的依據(jù)與考量，并形成習(xí)慣。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5204、下列關(guān)于主要的文化植入機(jī)制中，班組長對(duì)關(guān)鍵事件和危機(jī)的反應(yīng)的描述，不正確的是（）。A.班組長處理危機(jī)的方式往往能夠揭示出組織的隱含假設(shè)，在處理危機(jī)的過程中往往會(huì)形成一些新的規(guī)范、價(jià)值觀和工作程序B.班組長可能沒有意識(shí)到行為的不一致，因此可能傳遞出相互矛盾的信息，從而導(dǎo)致企業(yè)的文化沖突及組織病態(tài)C.危機(jī)在班組文化的創(chuàng)立和傳播過程中具有重要作用，處理危機(jī)的過程中所迸發(fā)的高昂情緒能夠提升人們學(xué)習(xí)的強(qiáng)度D.危機(jī)會(huì)提升焦慮感，組織成員希望降低焦慮感的需要正是進(jìn)行新的學(xué)習(xí)的強(qiáng)大動(dòng)力正確答案：B5205、企業(yè)設(shè)備管理的主要任務(wù)是對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合管理，保持設(shè)備完好，不斷改善和提高企業(yè)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，取得良好的投資效益。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5206、設(shè)備故障指設(shè)備（系統(tǒng)）或零部件喪失其規(guī)定功能的狀態(tài)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5207、影響企業(yè)文化最重要的因素是（）。A.企業(yè)管理方式B.企業(yè)經(jīng)營策略C.企業(yè)利潤額D.企業(yè)目標(biāo)正確答案：D5208、（）是指在計(jì)劃期內(nèi)提高產(chǎn)品質(zhì)量以達(dá)到既定的指標(biāo)，是班組團(tuán)隊(duì)滿足客戶的基本要求。A.產(chǎn)品類型指標(biāo)B.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)C.效率量化指標(biāo)D.團(tuán)隊(duì)產(chǎn)值指標(biāo)正確答案：B5209、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的主要階段有（）。A.形成期B.成熟期C.動(dòng)蕩期D.規(guī)范期E.成長期正確答案：ABCD5210、設(shè)備管理的層次一般分為高層次設(shè)備管理、中層次設(shè)備管理、作業(yè)層設(shè)備管理。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5211、一般來說，一部機(jī)器由標(biāo)準(zhǔn)件和非標(biāo)件組成。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5212、對(duì)于床身長度大于8米的機(jī)床調(diào)整水平時(shí)，可先經(jīng)過“自然調(diào)平”，使導(dǎo)軌的偏差調(diào)至允許偏差2倍的范圍內(nèi)，而后可借助緊固地腳螺栓等方法強(qiáng)制機(jī)床達(dá)到精度的要求。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5213、在ERP設(shè)備管理模塊中，（）代表了一個(gè)獨(dú)立的、可維修的（非替換的）物理對(duì)象，用來記錄其發(fā)生的所有缺陷、維修活動(dòng)、成本費(fèi)用、安裝使用歷史以及技術(shù)參數(shù)。A.功能位置B.設(shè)備C.工作中心D.計(jì)劃人員組正確答案：B5214、設(shè)備檢測需要用檢測工具，除此之外沒有其他方法。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B5215、班組設(shè)備日常維護(hù)管理的環(huán)節(jié)包括（）。A.設(shè)備的日常保養(yǎng)B.設(shè)備的日常點(diǎn)檢C.設(shè)備的潤滑管理D.以上都是正確答案：D5216、TPM（全面生產(chǎn)維護(hù)）最早提出與實(shí)施的國家是（）。A.德國B.日本C.美國D.英國正確答案：B5217、設(shè)備維修計(jì)劃的編制依據(jù)為（）。A.班組設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的鑒定資料B.班組設(shè)備檢測和故障診斷的相關(guān)資料C.班組設(shè)備故障維修記錄及分析資料D.產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)班組設(shè)備性能及精度的要求E.班組動(dòng)力設(shè)備、受壓容器等預(yù)防性試驗(yàn)結(jié)果的分析資料F.班組設(shè)備的維修復(fù)雜系數(shù)和大修間隔期及其各項(xiàng)定額資料正確答案：ABCDEF5218、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的作用在于最大限度地激發(fā)全體員工的目標(biāo)一致性、主觀能動(dòng)性、工作積極性和思維創(chuàng)造性，提高班組的戰(zhàn)斗力、凝聚力和人才培養(yǎng)，成為企業(yè)有生命力和創(chuàng)造力的組織細(xì)胞。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5219、吹掃密封油系統(tǒng)時(shí)，應(yīng)避開（）部分。A.密封油B.安全閥C.設(shè)備沖洗管線D.機(jī)械密封正確答案：D5220、按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，班組必須對(duì)安全設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，并定期檢測，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。維護(hù)、保養(yǎng)、檢測應(yīng)當(dāng)做好記錄，并由相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B5221、精密、大型、稀有、關(guān)鍵的主要生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)選用（）的維修方式。A.定期維修B.狀態(tài)監(jiān)測維修C.故障維修D(zhuǎn).事后維修正確答案：B5222、加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，能有效地延長設(shè)備的使用壽命和檢修周期，節(jié)省維修費(fèi)用。但過分維修，則會(huì)增加維修成本。如何合理地確定檢修周期，對(duì)于不同種類的設(shè)備，有不同的確定原則。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5223、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理是一種以目標(biāo)為導(dǎo)向的（基礎(chǔ)）管理方法，使班組團(tuán)隊(duì)圍繞目標(biāo)進(jìn)行生產(chǎn)，以消除影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的障礙。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5224、班組長應(yīng)針對(duì)正確生產(chǎn)管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)開展專項(xiàng)問題解決活動(dòng)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5225、工作與生活之間的時(shí)間沖突，本質(zhì)是角色沖突。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5226、關(guān)于設(shè)備的節(jié)能性，描述正確的是（）。A.節(jié)能性與設(shè)備的大小直接相關(guān)B.節(jié)能性好的設(shè)備通常體積更大C.節(jié)能性好的設(shè)備表現(xiàn)為能源消耗量少D.設(shè)備的節(jié)能性與設(shè)備的使用頻率有關(guān)正確答案：C5227、當(dāng)班組成員發(fā)生沖突時(shí)，班組長應(yīng)（）。A.回避B.勸說制止C.匯報(bào)上級(jí)D.了解事實(shí)、公平解決正確答案：D5228、班組應(yīng)當(dāng)在有較大危險(xiǎn)因素的有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5229、對(duì)不同級(jí)別設(shè)備的維護(hù)水平是不同的，對(duì)企業(yè)的精密、大型、稀有、關(guān)鍵設(shè)備以及企業(yè)自己劃分的重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)在日常管理、維修、潤滑等方面制定專門的管理標(biāo)準(zhǔn)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5230、廠家技術(shù)人員參加現(xiàn)場設(shè)備調(diào)節(jié)器試工作前，設(shè)備運(yùn)行管理單位應(yīng)告知（）。A.安全注意事項(xiàng)B.現(xiàn)場危險(xiǎn)點(diǎn)C.有關(guān)技術(shù)要求D.現(xiàn)場電氣設(shè)備接線情況正確答案：ABD5231、勞動(dòng)管理主要內(nèi)容包括（）。A.在定員編制范圍內(nèi)，實(shí)行合理分工，不斷改善班組勞動(dòng)組織B.嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)定額，按定額組織生產(chǎn)并完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)C.不斷改進(jìn)生產(chǎn)操作，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率D.嚴(yán)格遵守工作制度，不得違章違紀(jì)E.正確執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，調(diào)動(dòng)全班人員的積極性，確保生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)順利完成F.認(rèn)真做好勞動(dòng)記錄和統(tǒng)計(jì)工作，抓好勞動(dòng)考核正確答案：ABCDEF5232、不屬于特種設(shè)備的是（）。A.鍋爐B.電梯C.壓力管道D.挖掘機(jī)正確答案：D5233、TPM活動(dòng)八大支柱是：（）、初期管理、質(zhì)量改善、環(huán)境改善、事務(wù)改善、人才培養(yǎng)。A.自主保全B.徹底的5S活動(dòng)C.個(gè)別改善D.專業(yè)保全正確答案：ACD5234、國家對(duì)特種設(shè)備的生產(chǎn)、經(jīng)營、使用，實(shí)施（）安全監(jiān)督管理。A.分類的B.整體的C.每一環(huán)節(jié)的D.全過程的正確答案：AD5235、生產(chǎn)經(jīng)營單位的特種作業(yè)人員未按照規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)的，將被責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓，可以并處（）萬元以下罰款。A.1B.2C.3D.0.05正確答案：D5236、企業(yè)哲學(xué)、信條及規(guī)章流程的正式聲明，是強(qiáng)調(diào)企業(yè)和班組中特別事務(wù)的一種方式，讓班組恢復(fù)士氣，提醒人們不要遺忘企業(yè)的基本理念。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5237、設(shè)備管理的內(nèi)容就是如何降低設(shè)備的故障停機(jī)時(shí)間。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B5238、各班組根據(jù)分管范圍，（）對(duì)分管區(qū)域內(nèi)的房建設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，并在《房建設(shè)備設(shè)施記錄檢查》。A.每周B.每月C.每季度D.每半年正確答案：B5239、當(dāng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在作業(yè)中出現(xiàn)違章指揮時(shí)，工長有權(quán)拒絕執(zhí)行。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5240、公差是允許尺寸的變動(dòng)量，可以是正數(shù)或零，但不能是負(fù)數(shù)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B5241、職工代表應(yīng)當(dāng)履行（）義務(wù)。A.遵守法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度，提高自身素質(zhì)，積極參與企業(yè)民主管理B.依法履行職工代表職責(zé)，聽取職工對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理等方面的意見和建議，以及涉及職工切身利益問題的意見和要求，并客觀真實(shí)地向企業(yè)反映C.參加企業(yè)職工代表大會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，執(zhí)行職工代表大會(huì)通過的決議，完成職工代表大會(huì)交辦的工作D.向選舉單位的職工報(bào)告參加職工代表大會(huì)活動(dòng)和履行職責(zé)情況，接受職工的評(píng)議和監(jiān)督正確答案：ABCD5242、（）管理是班組管理工作的重中之重，它可以以多種形式貫穿于班組工作的各個(gè)方面。A.企業(yè)B.車間C.班組D.民主正確答案：D5243、特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)對(duì)其生產(chǎn)場所范圍內(nèi)的特種設(shè)備逐臺(tái)建立安全技術(shù)檔案，安全技術(shù)檔案中不包括（）。A.特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件B.特種設(shè)備的日常使用狀況記錄C.特種設(shè)備的外觀特征D.特種設(shè)備的產(chǎn)品質(zhì)量合格證明正確答案：C5244、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)合作的原則包括（）。A.平等友善B.善于交流C.謙虛謹(jǐn)慎D.化解矛盾E.善于創(chuàng)造F.接受批評(píng)正確答案：ABCDEF5245、設(shè)備的維修方式一般有預(yù)防維修和事后維修。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5246、生產(chǎn)班組長應(yīng)針對(duì)設(shè)備傷害制定預(yù)案，以保證生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生設(shè)備傷害情況時(shí)，能夠快速、有序地進(jìn)行事故處理。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5247、婚假包含公休假和法定假，婚假期間全額計(jì)發(fā)工資。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5248、班組長或車間領(lǐng)導(dǎo)，可以通過談心交流的形式，了解員工愛崗敬業(yè)、責(zé)任心、品德修養(yǎng)等方面的情況。這在一定程度上可以了解他的性格特征、文化素養(yǎng)、思想道德修養(yǎng)和品格特征，推斷其環(huán)境適應(yīng)能力和行為規(guī)范。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5249、特種設(shè)備安裝、改造、修理竣工后，安裝、改造、修理的施工單位應(yīng)當(dāng)在驗(yàn)收后60日內(nèi)將相關(guān)技術(shù)資料和文件移交特種設(shè)備使用單位。特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)將其存入該特種設(shè)備的安全技術(shù)檔案。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B5250、管理者可將文體活動(dòng)運(yùn)用于（）。A.增長團(tuán)隊(duì)成員的知識(shí)和才干，發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員的興趣愛好B.活躍基層團(tuán)隊(duì)工作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力C.幫助管理者在組織內(nèi)部出現(xiàn)不協(xié)調(diào)因素的情況下，調(diào)和化解內(nèi)部矛盾，提升班組內(nèi)部凝聚力D.鍛煉團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的社會(huì)交往能力正確答案：ABCD5251、班組長在（）素質(zhì)方面要有原則性和民主意識(shí)。A.專業(yè)技術(shù)B.組織管理C.思想政治D.職業(yè)道德正確答案：D5252、在每周工作開始之日，司機(jī)應(yīng)試驗(yàn)所有控制裝置。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5253、操作人員上班時(shí)要對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和加油，下班時(shí)可以不用清掃設(shè)備，按潤滑圖表要求進(jìn)行潤滑即可。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B5254、企業(yè)文化的主要內(nèi)容就是企業(yè)的文體活動(dòng)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B5255、將部件、組件、零件聯(lián)結(jié)組合為整臺(tái)機(jī)器的操作過程，稱為（）。A.組件裝配B.部件裝配C.總裝配D.零件裝配正確答案：C5256、女職工產(chǎn)假期間的生育津貼，對(duì)未參加生育保險(xiǎn)的，按照女職工產(chǎn)假前工資的標(biāo)準(zhǔn)由（）支付。A.用人單位B.生育保險(xiǎn)基金C.醫(yī)療保險(xiǎn)基金D.養(yǎng)老保險(xiǎn)基金正確答案：A5257、氣瓶減壓器的壓力表及安全閥應(yīng)準(zhǔn)確、靈敏可靠，壓力表應(yīng)至少每年檢定1次。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5258、日常點(diǎn)檢通常為良否點(diǎn)檢、加油脂等內(nèi)容。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5259、頭腦風(fēng)暴法的小組成員不能超過三人。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B5260、小馬剛由骨干職員轉(zhuǎn)任班組長，他對(duì)班組一個(gè)新調(diào)進(jìn)的職員小王很是無奈，每當(dāng)分配任務(wù)時(shí)，小王總是十分積極，但拿到任務(wù)后，總是不斷向小馬強(qiáng)調(diào)各種困難，“那個(gè)報(bào)告沒法寫”“那個(gè)客戶不可理喻”等。小馬試圖培養(yǎng)小王的業(yè)務(wù)技能，但一些簡單的問題，別人教一次能把握的，到了小王那里，教過兩三次，依舊說“太難了，沒把握”。每次分給小王的工作，小馬都要重新加工，還不如自己做來得快。兩個(gè)多月過去了，小馬覺得自己要崩潰了，給領(lǐng)導(dǎo)反映，大倒苦水，認(rèn)為小王工作態(tài)度有問題，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)支著兒。又兩個(gè)多月過去了，小王的狀況依舊沒有改變，小馬沒有方法，但他不好意思再向領(lǐng)導(dǎo)反映了，他覺得這是埋怨，他不喜歡。他決定改變策略只把跑腿的活兒分給小王去做。以下關(guān)于小馬及其領(lǐng)導(dǎo)的說法，正確的是（）。A.小馬能主動(dòng)培訓(xùn)職員的業(yè)務(wù)技能，說明他對(duì)班組長的崗位職責(zé)有一定的認(rèn)識(shí)B.小馬應(yīng)該連續(xù)向領(lǐng)導(dǎo)反映情形，直到領(lǐng)導(dǎo)解決這一問題為止C.小馬向領(lǐng)導(dǎo)抱怨，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)支著兒，是承認(rèn)自己沒有能力處理小王給他帶來的難題D.小馬應(yīng)該和小王開誠布公地面談一次，并將面談情形寫成報(bào)告，匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。假如小王依舊沒有改進(jìn)，能夠匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)小王辭退或者放任自流，由組織決定正確答案：ACD5261、班組長理解企業(yè)的戰(zhàn)略定位，應(yīng)從企業(yè)的遠(yuǎn)景和使命陳述把握。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5262、作為班組長，應(yīng)把握授權(quán)技能，但在自己必須做一些更為重要的工作的情形下，不能授權(quán)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B5263、企業(yè)職工作為企業(yè)的主體，理應(yīng)享有民主管理監(jiān)督權(quán)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5264、在溝通中最需要的是認(rèn)同。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5265、下列關(guān)于腐蝕監(jiān)測說法錯(cuò)誤的是（）。A.建立腐蝕監(jiān)（檢）測體系，根據(jù)各裝置腐蝕機(jī)理的不同設(shè)置在線腐蝕監(jiān)測、化學(xué)分析、掛片、測厚、旁路試驗(yàn)裝置等監(jiān)（檢）測方法B.分析腐蝕監(jiān)測周報(bào)、月報(bào)、年度報(bào)告，對(duì)發(fā)現(xiàn)的異常情況進(jìn)行原因查找，制定處理措施C.推廣應(yīng)用先進(jìn)的腐蝕監(jiān)（檢）測技術(shù)，提高腐蝕監(jiān)（檢）測結(jié)果的準(zhǔn)確性與及時(shí)性D.在裝置生產(chǎn)運(yùn)行期間，開展設(shè)備設(shè)施腐蝕檢查與評(píng)價(jià)工作正確答案：D5266、設(shè)備精密點(diǎn)檢的內(nèi)容包括（）。A.定期精密點(diǎn)檢及異常診斷B.設(shè)備故障調(diào)查C.設(shè)備綜合性調(diào)查D.施工記錄，試運(yùn)轉(zhuǎn)會(huì)同E.購入關(guān)鍵零件F.精密點(diǎn)檢器具的管理正確答案：ABCDEF5267、對(duì)懷孕滿（）個(gè)月以上（含）的女職工，本單位不延長勞動(dòng)時(shí)間或者安排夜班勞動(dòng)，并在勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)安排一定的休息時(shí)間或適當(dāng)減輕工作；在從事立位作業(yè)女職工的工作場所設(shè)置休息座位。A.5B.6C.7D.8正確答案：C5268、團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵包括溝通、合作、共事、協(xié)助。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5269、注重員工潛能的開發(fā)，綜合考慮班組員工的技術(shù)等級(jí)、實(shí)際操作水平、文化水平、年齡等因素，合理地將員工進(jìn)行最優(yōu)組合，以求取長補(bǔ)短、相得益彰。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5270、自主維修活動(dòng)是以操作人員為主，對(duì)設(shè)備依據(jù)特定標(biāo)準(zhǔn)，憑五官進(jìn)行表層面的檢查，自主開展清掃、點(diǎn)檢、加油、緊固等維修活動(dòng)，以及對(duì)微小故障做簡單的恢復(fù)和改善。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5271、工作交接是工作的開始和結(jié)束。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5272、成功的班組長具有善于專業(yè)指導(dǎo)的特點(diǎn)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5273、主體辨定是非好壞的思維取向具有穩(wěn)定性、持久性和主觀性的特點(diǎn)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5274、群體領(lǐng)導(dǎo)始終是對(duì)群體產(chǎn)生重要影響的關(guān)鍵因素，因此一個(gè)群體的領(lǐng)導(dǎo)者只能正式任命，不能從群體成員中自發(fā)產(chǎn)生出來。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B5275、使用已知的好/壞零件分別通過防錯(cuò)裝置，以確認(rèn)防錯(cuò)裝置的防錯(cuò)功能是否有效的動(dòng)作叫作防錯(cuò)裝置驗(yàn)證。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5276、對(duì)于過度使用的設(shè)備，必須保證有足夠的（）時(shí)間，生產(chǎn)部要定時(shí)安排加油、去塵、空運(yùn)行等必要的保養(yǎng)。A.維修B.保養(yǎng)C.調(diào)養(yǎng)D.檢查正確答案：B5277、ERG理論認(rèn)為班組現(xiàn)場成員的需要有三類，而且可以同時(shí)存在，包括（）。A.生存需要B.關(guān)系需要C.成長需要D.激勵(lì)需要正確答案：ABC5278、下列選項(xiàng)中，不屬于班組人員培訓(xùn)內(nèi)容的是（）。A.工作技能B.聽領(lǐng)導(dǎo)的話C.溝通技能D.專業(yè)知識(shí)正確答案：B5279、設(shè)備管理包括設(shè)備的技術(shù)管理和資產(chǎn)管理。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B5280、鍋爐運(yùn)行中，遇有下列情況之一時(shí)，應(yīng)緊急停爐的是（）。A.鍋水溫度急劇上升失去控制時(shí)B.循環(huán)泵或補(bǔ)給水泵全部失效時(shí)C.壓力表或安全閥全部失效時(shí)D.鍋爐元件損壞，危及運(yùn)行人員安全時(shí)正確答案：ABCD5281、設(shè)備管理是以設(shè)備為對(duì)象，以追求設(shè)備綜合效率為目的，應(yīng)用一系列理論、方法，通過一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，對(duì)設(shè)備使用壽命周期全過程進(jìn)行的管理，包括選擇設(shè)備、正確使用設(shè)備、維護(hù)和修理設(shè)備以及更新改造設(shè)備全過程的管理工作。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5282、以下對(duì)于班組長在班組管理活動(dòng)中的地位和角色的認(rèn)識(shí)，不正確的是（）。A.作為基層作業(yè)單位的管理者，班組長是班組生產(chǎn)經(jīng)營的指揮者和直接的責(zé)任者B.班組長既是管理者，又是被管理者C.班組長只要保證生產(chǎn)的完成，無安全事故發(fā)生，班組成員之間的矛盾無須理會(huì)D.班組長是工廠命令、決定的貫徹者和執(zhí)行者，同時(shí)又是班組的主心骨、帶頭人正確答案：C5283、班組文化要緊密結(jié)合企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)使命開展工作，并加以概括和提煉。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5284、超載限制器的載荷控制系統(tǒng)一經(jīng)調(diào)整完畢切不可擅自更動(dòng)，非設(shè)備的維修人員更不可隨意調(diào)整其任何部件或零件。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5285、設(shè)備的巡回檢查是指由管理或操作人員按規(guī)定檢查的時(shí)間、路線和檢查內(nèi)容對(duì)設(shè)備使用狀態(tài)進(jìn)行檢查，目的是發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆，排除隱患，保證設(shè)備良性運(yùn)行。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5286、班組長有意識(shí)地進(jìn)行角色示范及指導(dǎo)中采用的“四階段指導(dǎo)法”，在前期準(zhǔn)備的時(shí)候需要（）。A.放松員工的緊張心理B.告訴員工學(xué)習(xí)的內(nèi)容與目的C.確定員工對(duì)該作業(yè)的掌握程度D.使其處于日常的位置正確答案：ABC5287、班組文化建設(shè)是一個(gè)長期的過程，需要不斷耕耘、不斷強(qiáng)化，逐漸內(nèi)化為員工的習(xí)慣。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5288、團(tuán)隊(duì)是指為了實(shí)現(xiàn)某一共同目標(biāo)，由相互協(xié)作能力互補(bǔ)的個(gè)體進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)，并共同承擔(dān)責(zé)任所組成的正式群體。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5289、編制設(shè)備潤滑標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，班組長應(yīng)提醒設(shè)備潤滑標(biāo)準(zhǔn)編制人員注意，協(xié)助編制人員完善設(shè)備潤滑標(biāo)準(zhǔn)，具體要求為（）。A.新增設(shè)備或當(dāng)設(shè)備由于技術(shù)改良原因更改潤滑部位或改變潤滑方式時(shí)，應(yīng)相應(yīng)增補(bǔ)和修改潤滑標(biāo)準(zhǔn)B.新增設(shè)備或當(dāng)設(shè)備由于檢修等原因更改潤滑部位或改變潤滑方式時(shí)，應(yīng)相應(yīng)增補(bǔ)和修改潤滑標(biāo)準(zhǔn)C.通過PDCA（全面質(zhì)量管理）工作循環(huán)，不斷完善設(shè)備潤滑標(biāo)準(zhǔn)D.首先編制設(shè)備部件補(bǔ)油標(biāo)準(zhǔn)和更換油脂標(biāo)準(zhǔn)，然后編制化驗(yàn)油的標(biāo)準(zhǔn)。一般對(duì)容積大于500升的供油部位要進(jìn)行油化驗(yàn)E.凡改用新油種或替代油種，必須經(jīng)上級(jí)權(quán)威部門審批正確答案：ACDE5290、在管理過程中，要充分了解員工的需要，結(jié)合班組生產(chǎn)運(yùn)營情況和運(yùn)營特點(diǎn)，以及員工工作年限、年齡、性別、地域結(jié)構(gòu)、文化素質(zhì)、技能熟練程度等多方面因素采取適合不同年齡段、不同經(jīng)歷的員工的差異性管理方式，明確班組成員的工作職責(zé)和需要承擔(dān)的指標(biāo)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5291、小王是企業(yè)在職職工，響應(yīng)國家號(hào)召參軍入伍，此時(shí)企業(yè)不可以解除與小王訂立的勞動(dòng)合同。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5292、班組長無權(quán)隨意調(diào)配員工上班時(shí)間。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5293、班組事務(wù)公開的內(nèi)容有（）。A.班組生產(chǎn)任務(wù)及其進(jìn)展情況B.班組職工工資和獎(jiǎng)金收入及分配情況C.評(píng)先選優(yōu)的組織方式、選舉辦法及選舉名單等情況D.關(guān)于節(jié)能及材料和備品使用情況E.互助金的使用、困難職工救濟(jì)情況F.民主評(píng)議班組長、工會(huì)組長及工管員的情況正確答案：ABCDEF5294、特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)和檢驗(yàn)檢測人員，出具虛假的檢驗(yàn)檢測結(jié)果、鑒定結(jié)論或者檢驗(yàn)檢測結(jié)果、鑒定結(jié)論嚴(yán)重失實(shí)，造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5295、所有升降口、大小孔洞、樓梯和平臺(tái)必須安裝不低于1050毫米高的欄桿和不低于100毫米高的護(hù)板。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5296、場景賦能最直接的形式就是從“命令—控制式”轉(zhuǎn)向“賦能—授權(quán)式”。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5297、設(shè)備試驗(yàn)與負(fù)荷試驗(yàn)主要試驗(yàn)機(jī)械設(shè)備的起動(dòng)性能、動(dòng)力性能、經(jīng)濟(jì)性能、操作性能等，對(duì)試驗(yàn)中所發(fā)生的問題進(jìn)行認(rèn)真分析與處理，以便做出是否合格、能否使用的決定，試驗(yàn)合格后應(yīng)按照技術(shù)試驗(yàn)記錄本逐項(xiàng)填寫，由相關(guān)人員簽字即可。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5298、企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過程中形成的影響企業(yè)凝聚力、創(chuàng)造力、適應(yīng)力和持久力的精神、信念、道德、心理、智能等各種文化因素的總和。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5299、管理應(yīng)該重視滿足員工的合理需要，人的需要可分為物質(zhì)需要和（）。A.精神需要B.生活需要C.工作需要D.家庭需要正確答案：A5300、自控型班組建設(shè)的原則：①分層分類的原則；②齊抓共建的原則；③繼承創(chuàng)新的原則；④實(shí)用實(shí)效的原則。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5301、設(shè)備利用率指標(biāo)：設(shè)備利用率=全年設(shè)備實(shí)際開動(dòng)時(shí)間/全年日歷開動(dòng)時(shí)間。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5302、有些班組成員，業(yè)務(wù)技能高，但不怎么聽從安排。對(duì)于這樣的員工，班組長可采取的管理方法有設(shè)定目標(biāo)、不斷激勵(lì)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5303、當(dāng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行內(nèi)檢修作業(yè)時(shí)，設(shè)備內(nèi)照明電壓應(yīng)不大于36V，在潮濕容器、狹小容器內(nèi)作業(yè)應(yīng)不大于（）伏。A.24B.12C.30D.0.36正確答案：B5304、班組長應(yīng)（），以提高班組成員對(duì)工廠制度和規(guī)則的執(zhí)行力。A.在工程觀察時(shí)指摘不安全的行為并進(jìn)行指導(dǎo)B.進(jìn)行安全品質(zhì)的教育C.僅在新員工教育時(shí)說明一次D.根據(jù)要領(lǐng)書進(jìn)行訓(xùn)練指導(dǎo)E.一年集中培訓(xùn)一次就可以正確答案：ABD5305、企業(yè)文化產(chǎn)生的來源，包括（）。A.企業(yè)創(chuàng)建者的信念、價(jià)值觀和認(rèn)知模式B.企業(yè)成員在企業(yè)演變過程中的學(xué)習(xí)經(jīng)歷C.由新成員和新領(lǐng)導(dǎo)者帶來的新的信念、價(jià)值觀和認(rèn)知模式D.以上都是正確答案：D5306、管理作為一門科學(xué)，其自身的內(nèi)在特點(diǎn)有（）。A.任務(wù)性、數(shù)量性B.決策性、集權(quán)性C.人本性、協(xié)調(diào)性D.靈活性、隨意性正確答案：C5307、企業(yè)工會(huì)女會(huì)員在（）以上，應(yīng)建立工會(huì)女職工委員會(huì)。A.四十人B.三十人C.二十人D.十人正確答案：D5308、備件管理的目的是用最少的備件資金、合理的庫存儲(chǔ)藏，保證設(shè)備維修的需要，不斷提高設(shè)備的可靠性、維修性與經(jīng)濟(jì)性。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5309、用人單位確因工作需要不能安排職工休年休假的，經(jīng)職工本人同意，可以不安排職工休年休假。對(duì)職工應(yīng)休未休的年休假天數(shù)，單位應(yīng)當(dāng)按照該職工日工資收入的（）支付年休假工資報(bào)酬。A.1.2B.1.5C.2D.3正確答案：D5310、對(duì)于班組日常管理和生產(chǎn)安排，班組長有決策權(quán)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5311、班組的生產(chǎn)管理已經(jīng)固化，學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)不適用于班組。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B5312、人是一種社會(huì)動(dòng)物，（）是人生存的重要條件。A.社會(huì)地位B.信息溝通C.解決溫飽D.人際關(guān)系正確答案：B5313、下列不屬于工業(yè)管道的是（）。A.工藝管道B.動(dòng)力管道C.制冷管道D.輸油管道正確答案：D5314、設(shè)備安全事故的管理工作主要包括事故應(yīng)急處理、事故原因調(diào)查、責(zé)任追究等內(nèi)容。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5315、“三會(huì)”的技術(shù)要求是會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5316、（）是相對(duì)于絕對(duì)服從而言的，即管理者在公正、公平、公開的原則下，協(xié)調(diào)各方的意愿和行為，以達(dá)到管理的目的的一種管理方法。A.標(biāo)準(zhǔn)化管理B.民主管理C.責(zé)任制度管理D.人員管理正確答案：B5317、對(duì)于崗位操作人員無力排除的設(shè)備缺陷要詳細(xì)記錄，但無須逐級(jí)上報(bào)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B5318、生產(chǎn)期間，應(yīng)要求全班職工都要積極提出一些合理化建議，充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5319、自主保全的8個(gè)步驟中，除初期清掃、發(fā)生源和污染源的改善、潤滑注油基準(zhǔn)制定及點(diǎn)檢、設(shè)備的總點(diǎn)檢管理、自主點(diǎn)檢管理、工程品質(zhì)活動(dòng)展開、自主管理，還應(yīng)包括（）。A.徹底的5SB.問題查找C.編制計(jì)劃正確答案：A5320、國家對(duì)特種設(shè)備的生產(chǎn)、經(jīng)營、使用，實(shí)施分類的、全過程的（）管理。A.安全監(jiān)督B.設(shè)計(jì)C.檢驗(yàn)D.以上都不是正確答案：A5321、作業(yè)指導(dǎo)者指導(dǎo)成員的步驟有（）、作業(yè)分解、備好所有的物品、作業(yè)場的整備。A.告知對(duì)象B.編制訓(xùn)練計(jì)劃表C.按計(jì)劃實(shí)施內(nèi)容D.隨時(shí)正確答案：A5322、工程中描述螺紋連接擰緊程度的指標(biāo)是力矩。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5323、在指導(dǎo)新員工操作機(jī)床時(shí)，必須經(jīng)常對(duì)新員工加強(qiáng)安全教育。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5324、班組長對(duì)核心骨干的教育培訓(xùn)是提高班組生產(chǎn)力的重要管理方法。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5325、設(shè)備潤滑中“三級(jí)過濾”是：一級(jí)進(jìn)油桶，二級(jí)進(jìn)油壺，三級(jí)進(jìn)加油點(diǎn)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5326、核心價(jià)值觀說明組織（）等問題。A.完成計(jì)劃的措施B.代表什么C.處事的原則是什么D.要實(shí)現(xiàn)什么正確答案：BC5327、多臺(tái)起重機(jī)械的操作應(yīng)制定聯(lián)合起升作業(yè)計(jì)劃，還應(yīng)包括仔細(xì)估算每臺(tái)起重機(jī)按比例所搬運(yùn)的載荷。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5328、計(jì)量器具廣泛使用于車間生產(chǎn)中，納入車間計(jì)量器具管理的具有測量功能的是（）。A.具有測量功能的工具B.檢測設(shè)備用的輔助工裝C.測量用的儀器儀表D.以上都是正確答案：D5329、把電氣設(shè)備正常情況下不帶電的金屬部分與電網(wǎng)的保護(hù)零線進(jìn)行連接，稱作（）。A.保護(hù)接地B.保護(hù)接零C.工作接地D.工作接零正確答案：B5330、設(shè)備在安裝前，首先應(yīng)選擇設(shè)備的安裝地點(diǎn)，確定工藝布局。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5331、常用油潤滑裝置有油嘴、油杯、油氈、油泵、油槍、油壺等。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5332、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中可能產(chǎn)生的公害有粉塵與有害氣體、噪聲與振動(dòng)、廢液、廢渣、電磁波與電離輻射。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5333、全員生產(chǎn)維護(hù)（TPM）的基本理念是通過提升員工的素質(zhì)，達(dá)到提高設(shè)備的運(yùn)作效率和品質(zhì)的效果，從而在根本上提升企業(yè)整體的運(yùn)作效率。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5334、需根據(jù)檢修情況確定加改項(xiàng)的必?fù)Q件，（）確定后及時(shí)通知綜合車間。A.車間材料員B.班組工長C.班組材料員D.工位小組長正確答案：C5335、（）是企業(yè)中有效溝通的作用。A.解決矛盾B.明確目標(biāo)C.統(tǒng)一認(rèn)識(shí)D.激勵(lì)員工E.以上都是正確答案：E5336、企業(yè)價(jià)值觀的修正就是對(duì)原有價(jià)值觀的（）。A.隔離B.揚(yáng)棄C.否定D.保留正確答案：B5337、在班組領(lǐng)導(dǎo)工作中，正確表達(dá)思想、傳遞信息會(huì)使工作效率翻倍，下述建議中有效的傳達(dá)包括（）。A.班組長必須了解員工的態(tài)度和興趣，采用員工易于接受的方式表達(dá)自己的想法B.班組長盡量避免使用深?yuàn)W的詞匯，使語義簡單明確，直截了當(dāng)C.班組長應(yīng)該言行一致D.班組長應(yīng)注意反饋驗(yàn)證，確定信息是否被員工正確接受正確答案：ABCD5338、中國企業(yè)的班組（）思想與現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克的以設(shè)定目標(biāo)的方式實(shí)現(xiàn)員工的自我控制，即以“自由人的身份采取行動(dòng)”的思想如出一轍，與馬克思和恩格斯在《共產(chǎn)黨宣言》中提出的實(shí)現(xiàn)“人的自由而全面發(fā)展”也高度一致，即以人為中心。A.安全制度管理B.民主管理C.責(zé)任制度管理D.人員管理正確答案：B5339、特殊設(shè)備是指危險(xiǎn)性較大、易發(fā)生事故且容易危及作業(yè)人員生命安全，并對(duì)管理有特殊要求的（）類設(shè)備，如鍋爐、壓力器、壓力管道、起重設(shè)備、架空索道等。A.一B.三C.兩D.四正確答案：A5340、李班長發(fā)覺自己在授權(quán)的過程中顯現(xiàn)了問題，一名職員在完成工作的過程中使項(xiàng)目進(jìn)展偏離了正常的軌道，在如此的情形下，李班長應(yīng)該做的是（）。A.連續(xù)信任和關(guān)注該職員B.把授予的權(quán)力收回C.制定一份雙方一致同意的行動(dòng)打算D.為職員提供必要的支持正確答案：ACD5341、特種設(shè)備操作人員不得擅自拆除和損壞設(shè)備安全附件。安全附件應(yīng)按國家規(guī)定的（）周期進(jìn)行檢驗(yàn)，并取得相應(yīng)的合格證件。A.使用B.檢驗(yàn)C.保養(yǎng)D.維修正確答案：B5342、生產(chǎn)設(shè)備潤滑管理制度中規(guī)定：油品的更新?lián)Q代要列入年度設(shè)備工作計(jì)劃中，并經(jīng)過試驗(yàn)，保證安全方可加以實(shí)施，油品更新前不必對(duì)油具、油箱、管路進(jìn)行清洗。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B5343、凡不需要在主作業(yè)線停產(chǎn)條件下進(jìn)行的計(jì)劃檢修稱為（）。A.定修B.月修C.日修D(zhuǎn).年修正確答案：C5344、員工出勤管理是班組員工管理的主要方面，事關(guān)員工考勤管理和工資結(jié)算，影響到現(xiàn)場人員調(diào)配和生產(chǎn)進(jìn)度，涉及人員狀態(tài)把握和班組能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。隨時(shí)把握員工的出勤狀態(tài)并進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，才能確保日常生產(chǎn)順利進(jìn)行。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5345、高效團(tuán)隊(duì)的特征包括（）。A.不清晰的目標(biāo)B.相關(guān)的技能C.相互的信任D.一致的承諾、良好的溝通正確答案：BCD5346、作為班組長，就是要努力讓班組的（）與自己一道努力實(shí)現(xiàn)班組安全管理的目標(biāo)。A.個(gè)別人B.骨干C.成員D.家屬正確答案：C5347、團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5348、定崗定員可以明確班組的勞動(dòng)力質(zhì)量要求和數(shù)量要求，可以回答班組作業(yè)中的所有問題。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B5349、一般而言，班組民主管理的組織形式主要有班組民主會(huì)、班組核心會(huì)、工人民主管理員并以此構(gòu)成班組民主管理的組織體系。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5350、班組長在組織管理素質(zhì)方面應(yīng)具有（）和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析能力。A.管理技術(shù)B.組織生產(chǎn)C.班組核算D.產(chǎn)品核算正確答案：C5351、班組長在進(jìn)行指導(dǎo)管理時(shí)應(yīng)該以激勵(lì)為主，并提出發(fā)展建議，切忌影響了班組士氣和工作效率。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5352、下列說法不屬于設(shè)備管理“三好”的是（）。A.管好B.用好C.維修好D.廢舊設(shè)備處理好正確答案：D5353、班組設(shè)備的日常保養(yǎng)分為四級(jí)，即操作人員、班組長、車間主任和設(shè)備管理部門對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)都負(fù)有一定的責(zé)任。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5354、對(duì)班組建設(shè)，（）的說法錯(cuò)誤。A.班組建設(shè)是在企業(yè)使命與戰(zhàn)略指導(dǎo)下，緊密圍繞經(jīng)營管理主線，全體員工積極參與，從抓基礎(chǔ)管理開始，不斷提升基層管理水平和員工基本技能的系統(tǒng)建設(shè)工程B.班組建設(shè)這個(gè)概念非常有中國特色，帶有很強(qiáng)的群眾性、創(chuàng)新性C.班組建設(shè)這個(gè)概念非常有中國特色，帶有很強(qiáng)的文化性、思想性D.班組建設(shè)不屬于軟科學(xué)范疇正確答案：D5355、設(shè)備操作前的三緊指：袖口緊、下擺緊、衣領(lǐng)緊。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5356、班組設(shè)備日常維護(hù)制度化主要包括定人制、定機(jī)制、定點(diǎn)制、定交接班制、定時(shí)定路線制、定修制等。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5357、肢體語言在溝通中發(fā)揮重要的作用。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5358、在企業(yè)中，如果希望員工有執(zhí)行力，那么員工必須具備敬業(yè)精神。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5359、通常情況下，特定群體必須遵循的具有某種特殊性的職業(yè)道德，與社會(huì)成員必須共同遵守的社會(huì)公德之間經(jīng)常是存在矛盾的。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B5360、鍋爐、壓力容器、壓力管道元件等特種設(shè)備的制造過程和鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施的安裝、改造、重大修理過程，應(yīng)當(dāng)經(jīng)特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)；未經(jīng)監(jiān)督檢驗(yàn)或者監(jiān)督檢驗(yàn)不合格的，可以出廠或者交付使用。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B5361、特種設(shè)備培訓(xùn)，工班長負(fù)責(zé)將具體要求傳達(dá)至參培人員，掌握送培學(xué)習(xí)情況及進(jìn)度、出勤等情況，從培訓(xùn)日起每10天向職教專職或職教副主任上報(bào)一次相關(guān)情況，如遇突發(fā)情況立即上報(bào)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B5362、廠務(wù)公開是新時(shí)期加強(qiáng)職工監(jiān)督，保證職工參與企業(yè)（）。A.民主管理B.民主決策C.民主監(jiān)督D.以上都是正確答案：D5363、TPM是一項(xiàng)需要長期堅(jiān)持的工作，通過推行TPM可以有效地降低成本。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5364、班組長有意識(shí)地進(jìn)行角色示范、講授以及指導(dǎo)是最主要的文化植入方法。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B5365、關(guān)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的注意事項(xiàng)，以下描述不正確的是（）。A.進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)前，必須關(guān)閉設(shè)備電源，在電閘上掛牌明示，并穿戴好防護(hù)用品設(shè)備。內(nèi)部保養(yǎng)完畢后，應(yīng)仔細(xì)檢查有無遺留雜物在設(shè)備內(nèi)B.嚴(yán)格遵守保養(yǎng)程序，進(jìn)行定期保養(yǎng)時(shí)，要先外后內(nèi)C.加工中心等數(shù)控設(shè)備保養(yǎng)完畢，試運(yùn)行后，應(yīng)將機(jī)床回零D.以上均不正確正確答案：C5366、師傅在對(duì)新員工傳、幫、帶的同時(shí)，無須對(duì)新員工的職業(yè)道德進(jìn)行引導(dǎo)和約束。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B5367、（）是指對(duì)事物的分析、認(rèn)識(shí)的方法。A.思想意識(shí)B.思想方法C.思想修養(yǎng)D.思想道德正確答案：B5368、狀態(tài)管理是對(duì)已出勤員工的在崗工作狀態(tài)進(jìn)行管理。員工的精神狀態(tài)、情緒、體力如何，通過觀察員工表現(xiàn)和確認(rèn)工作質(zhì)量進(jìn)行把握，確保員工人到崗、心到崗、狀態(tài)到位、結(jié)果到位以及是否按時(shí)上下班和按要求加班等。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5369、班組長要終身學(xué)習(xí)，要懂管理的基本原理，要會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5370、《生產(chǎn)設(shè)備潤滑管理制度》規(guī)定：為保證潤滑油的質(zhì)量，需不定期進(jìn)行過濾分析和化驗(yàn)工作，對(duì)不同設(shè)備規(guī)定不同的取樣化驗(yàn)時(shí)間。經(jīng)化驗(yàn)后的油品不符合使用要求時(shí)，要及時(shí)更換潤滑油脂。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B5371、設(shè)備管理的主要目的是采用技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理的裝備，采取有效措施，保證設(shè)備高效率、長周期、安全、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行，（）。A.來保證企業(yè)獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益B.來確保操作安全C.來預(yù)防各類安全事故D.來保證安全生產(chǎn)正確答案：A5372、潤滑油脂管理的“對(duì)路使用”是指（）。A.使用正確的方法給設(shè)備加油B.油品必須通過特定的管道輸送C.使用正確的潤滑油脂對(duì)適應(yīng)的設(shè)備進(jìn)行潤滑D.保證潤滑油脂的使用方向正確正確答案：C5373、想要扎扎實(shí)實(shí)地搞好企業(yè)的民主管理工作，重點(diǎn)是要把民主管理貫穿到企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5374、以權(quán)力服人是只靠權(quán)力使人服從，是被迫服從。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5375、團(tuán)隊(duì)的整體績效要大于團(tuán)隊(duì)各成員個(gè)人績效之和，這是團(tuán)隊(duì)的基本特征，也是團(tuán)隊(duì)與一般群體的本質(zhì)區(qū)別所在。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5376、在班組基礎(chǔ)管理實(shí)踐中，計(jì)量工作主要涉及（）領(lǐng)域。A.保證班組運(yùn)行正常有序地進(jìn)行B.開展班組經(jīng)濟(jì)核算和成本管理C.班組生產(chǎn)安全和運(yùn)行環(huán)境監(jiān)測D.以上都是正確答案：D5377、（）不是區(qū)別管理職位和非管理職位的標(biāo)志。A.工資金額的多少B.是否協(xié)調(diào)他人的工作C.是否從市場拉來更多業(yè)務(wù)D.是否擁有核心技術(shù)技能正確答案：ACD5378、起重機(jī)屬于特種設(shè)備，需要定期到指定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后，由檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)發(fā)放檢驗(yàn)合格證明，企業(yè)才能繼續(xù)使用起重機(jī)械。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5379、激勵(lì)理論包括內(nèi)容激勵(lì)理論、行為改造理論、過程激勵(lì)理論。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5380、設(shè)備故障是指設(shè)備或零部件在規(guī)定的使用條件下喪失其規(guī)定性能的狀態(tài)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5381、進(jìn)口設(shè)備一般價(jià)格昂貴，技術(shù)復(fù)雜，備件供應(yīng)困難，涉外手續(xù)繁雜，并且多數(shù)為企業(yè)重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5382、對(duì)易發(fā)生火災(zāi)、危險(xiǎn)的場所如發(fā)電站、變電站、配電室、油庫、空壓機(jī)房等，要設(shè)立警告標(biāo)志，配備消防器材，建立安全制度，定期檢查。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5383、設(shè)