投資項目計劃書模板

文檔來源為:從網(wǎng)絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.文檔來源為:從網(wǎng)絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，如有不妥請聯(lián)系刪除.PAGE文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，如有不妥請聯(lián)系刪除.文檔來源為:從網(wǎng)絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，如有不妥請聯(lián)系刪除.投資項目計劃書模板想要進行投資嗎？那么相關的項目計劃書應該如何進行制定呢？下面是小編分享給大家的投資項目計劃書模板，歡迎閱讀。

【篇一：投資項目計劃書模板】如今群眾生活水平日益提高，大家手里有了越來越多的閑置資金。對于這些閑置資金的處理方式，大部分人選擇存入銀行。雖然存入銀行能帶來一些收益，但這些收益是非常少的，并且在通脹壓力高漲的今天，存入銀行甚至還不能夠使資產保值。而社會中又存在這樣一批人，他們有著好的項目和創(chuàng)業(yè)團隊，但苦于手中無足夠基金進行創(chuàng)業(yè)，貸款沒有抵押資產而且風險又大，其理想抱負無法得到施展。

我們的風險投資機構的出現(xiàn)就是為了滿足這兩類人的需要，使社會上的閑置基金得到有效地利用，讓群眾手中閑置資金得到保值或創(chuàng)造收益，讓有好項目的創(chuàng)業(yè)團隊擺脫資金問題的困擾。

本風險投資機構投資對象針對于缺乏運營資金、擁有好的項目的創(chuàng)業(yè)團隊。投資目標為：資金投入后的5——10年內，凈收益率達到15%—25%。

1、籌資組

小組負責人：

小組成員：

2、項目評估組

小組負責人：

小組成員：

3、談判組

小組負責人：

小組成員：

4、監(jiān)管組

小組負責人：

小組成員：

5、調查組

小組負責人：

小組成員：

由籌資組人員聯(lián)系各基金會負責人進行籌資，并與相應基金會簽訂合同?；I資時間為三個月。

由項目評估組成員對前來尋找風險投資的創(chuàng)業(yè)團隊提交的項目計劃書進行審核和篩選，以確定是否對項目進行投資和投資多少資金。

評估標準：1、該公司的產品或提供的服務是否具有良好的市場和發(fā)展前景，目前市場上生產這類產品的企業(yè)數(shù)量和競爭力如何；

2、該公司提交的項目計劃書上的內容是否切實可行；

3、是否有一個有執(zhí)行能力的團隊。要考察這個團隊的領導人和所有成員，看看他們過去都做過什么，團隊的合作歷史有多長；

4、看看項目的盈利模式和盈利空間怎樣。通常，好的盈利模式是非常簡單易懂的；

5、看項目是否有某個專有技術，該技術是否獨一無二；

6、對項目的風險進行估算，是否在可接受的范圍內。

有關市場調查與創(chuàng)業(yè)團隊信息調查的工作由調查組完成。最后，篩選出可行性項目，由談判組相關人員與創(chuàng)業(yè)團隊談判，并制定和簽訂好一系列的合同協(xié)議。

此階段完成時間為一個月。

初始資金投入后，待企業(yè)注冊成立完成，有監(jiān)管組指派投資專家將參與所投資企業(yè)的董事會，跟蹤項目的實施，商業(yè)計劃的執(zhí)行情況，經(jīng)營管理情況等，同時幫助企業(yè)制定有關的商業(yè)策略、進一步融資計劃和提供一切必要的支持。風險投資公司也會全力以赴地幫助企業(yè)，使其風險投資獲得成功，資本最大限度地增值。這種跟蹤和幫助直至風險資金退出投資的企業(yè)。

企業(yè)運營階段時，調查組定期對市場搜集信息，包括對企業(yè)生產產品的市場占有率、產品質量、消費者滿意情況等進行調查。以掌握產品市場情況。

一般來說，企業(yè)靠初始投資資金走不遠，不能應付迷途和挫折，很可能要二次融資。根據(jù)監(jiān)管組對企業(yè)內部經(jīng)營管理狀況所掌握的信息和調查組對企業(yè)外部產品市場銷售情況所搜集的消息，綜合評定是否進行二次融資。

風險資金到一定的時間必須退出，通常為5年-7年，甚至達10年。通過退出來實現(xiàn)資本增值的價值。退出的途徑主要有：被兼并收購，清算或者公開上市。其中，公開上市是最好的渠道，通過IPO，可以獲得相當好的回報。被兼并收購其次，最不好的情況是清算。

計算從初始資金投入開始到最后資金退出這段時間內的收益率，編寫成報告存檔。

附：風險投資項目單代號圖

A：尋找投資項目

B：項目篩選和評估

C：談判

D：信息搜集和調查

E：投入初始基金，企業(yè)注冊

F：指派專家參與董事會，跟蹤項目實施

G：定期對該企業(yè)生產產品進行市場調查

H：是否二次融資決策

I：幫助企業(yè)上市

J風險資金退出

K：結算

【篇二：投資項目計劃書模板】投資者公司現(xiàn)有情況

提供公司營業(yè)執(zhí)照或個人資料

1、項目設立組織形式

2、項目的投資規(guī)模，經(jīng)營范圍，經(jīng)營期限

3，工藝過程

包括工藝流程，產品目錄及生產工藝等。

4，土地，廠房

說明土地面積，廠房建筑總面積等。

5，公司員工人數(shù)

6，產品銷售情況

介紹主要產品名稱及產品市場銷售情況，內外銷比例。

7，項目選址要求或現(xiàn)有選址情況

1、主要原料

說明主要原料需求量以及供應渠道。

2、水，電，燃料等主要能源消耗情況

說明每年消耗量和解決途徑。

3、主要設備生產能力及購置計劃

應根據(jù)我國環(huán)境保護法及有關安全規(guī)定，工業(yè)衛(wèi)生標準的要求執(zhí)行。

1，污染物的處理

說明本產品的生產是否產生廢水，廢氣，煙塵及噪音等以及處理措施，參照標準。

2、勞動安全保護措施

生產中可能產生的職業(yè)危害及造成危害的因素；遵循的安全衛(wèi)生規(guī)程和標準；設計中考慮的勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生措施。

投資者的生產歷史，技術力量和在同行業(yè)中的信譽，項目設立后產量與質量可能達到的水平。

說明每一期投資的金額，時間和方式。

具體列出完成可行性研究報告，辦理營業(yè)執(zhí)照，土建籌備工作開始，生產廠房交付使用，設備安裝試產，投產等一系列主要工程的時間。

1、經(jīng)濟效益分析

產品銷售收入：

減銷售成本：

直接人工：

生產費用：

毛利：

減行政費用：

折舊：

土地使用權攤銷：

稅前利潤：

所得稅：

凈利潤：

2、項目投產后，預計稅收繳納情況

包括增值稅，消費稅，營業(yè)稅，所得稅，堤圍費等稅費情況。

項目投資者：

年月日

聯(lián)系人：電話：郵箱：

【篇三：投資項目計劃書模板】外部資源環(huán)境

1、國家對職業(yè)學校辦廠有許多政策優(yōu)惠，如：工商、稅務、技術質量監(jiān)督等。

2、有東方紅市教育局的政策支持，全市250000中小學生的校服，可指定由本廠定做。

3、每年有30000多名高中新生，每人必需一套軍訓服裝。

4、全市有240萬人口，有近530家較大的企業(yè)需要廠服，但全市僅僅只有四家較大服裝廠。

內部資源環(huán)境

1、學校高速平縫機500臺，有鎖孔機等各種異型機80多臺，可以在工廠機器忙時臨時性借用。

2、學校有近800名服裝專業(yè)學生，可提供低價的勞動服務。

3、校方可以提供20間廠房。

4、校方可提供水電方便。

5、校方可提供建廠用地，并50年不收租金。

6、每年學校畢業(yè)生可優(yōu)先錄用。

7、現(xiàn)有4位優(yōu)秀的業(yè)務員

第一期工程及準備

1、高速平縫機180臺，約40萬元。

2、各種輔助機器18萬元。

3、房屋維修、裝修14萬元。

4、長期雇用工100人，技術員5人，管理員5人、業(yè)務員5人。

5、流動資金200，000元。

第二期工程

1、投資修建廠房，10間二層，預計投入資金140萬。所有設備轉入新廠房。

2、添加設備投入約25萬元。

1、目前每套校服的銷售價格是85～95元，材料成本50元左右，工資成本10元左右，其它成本25元，每套報裝的平均凈利潤為15元以上。

2、平均每月生產30000套，凈利潤為400，000～450，000元。

3、要承擔部分學生實習任務，學生有部分浪費和報費成本。

4、每月上交學校管理費每年約5，000元左右，

5、每月水電費開支50，000元。

6、每月支付工人工資180，000元。

7、每月要負擔設備維修費用20，000、

綜合：每月純收入水約10～15萬元。

政策風險：

1、可能一年或二年后，上級文件規(guī)定，農村中小學不準統(tǒng)一制做校服。

2、現(xiàn)有的學校資源，也要開發(fā)，市教育局只是提供了政策導向，但是各校實際操作過程中，也可能有不服從上級指示的情況，廠方也要積極去自己開發(fā)市場。

市場風險：

1、從目前的情況來看，光有教育市場還遠遠不夠，要開發(fā)其它市場，尋找訂單。

2、招收的長期工和技術員管理員的工資、校方的管理費用等，都與廠方的經(jīng)營狀況休戚相關。

3、銷售過程中會有賒帳，需要有充足的流動資金

1、可充分利用學校的政策優(yōu)勢及人才優(yōu)勢，完全有可能在二到三年內將廠做大做強。

2、可開發(fā)深圳市場，加工廠服、工作服。

3、可掛靠大型服裝廠。

【篇四：投資項目計劃書模板】項目名稱：

申請人：

接洽地址：

電子郵件：

提交日期：

摘要

請簡要敘述以下內容：

1、項目基本情況

2、主要管理者

3、研究與開發(fā)

4、行業(yè)及市場

5、營銷計謀

6．產品生產

7、財政規(guī)劃

項目名稱：

啟動時間：

籌辦注冊本錢：

項目進展：

主要股東：

組織機構：

主要業(yè)務：

盈利模式：

未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和謀劃目標：

2、1成立公司的董事會：

2、2高管層簡介：董事長、總經(jīng)理、主要技術負責人、主要營銷負責人、主要財政負責人

4、1項目的技術可行性和成熟性闡發(fā)

4、1、2項目的技術創(chuàng)新性闡述

基來源根基理及要害技術內容

技術創(chuàng)新點

4、1、2項目成熟性和可靠性闡發(fā)

4、2項目的開發(fā)成果及主要技術競爭對于手：

4、3后續(xù)開發(fā)規(guī)劃：

4、4開發(fā)投入：

4、5技術資源和互助：

4、6技術保密和激勵措施：

5、1行業(yè)狀況：

5、2市場前