特種設(shè)備安全生產(chǎn)晨會(huì)制度-周排查-月調(diào)度制度-

特種設(shè)備安全生產(chǎn)晨會(huì)制度,周排查,月調(diào)度制度一、特種設(shè)備安全生產(chǎn)晨會(huì)制度1.晨會(huì)目的為確保特種設(shè)備安全生產(chǎn)，提高員工安全意識(shí)，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)信息，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，特制定特種設(shè)備安全生產(chǎn)晨會(huì)制度。2.晨會(huì)時(shí)間每天工作開始前，由班組長(zhǎng)組織全體班組成員進(jìn)行晨會(huì)。3.晨會(huì)內(nèi)容（1）傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)文件及要求，通報(bào)特種設(shè)備安全生產(chǎn)最新動(dòng)態(tài)；（2）分析當(dāng)班特種設(shè)備運(yùn)行狀況，提出安全注意事項(xiàng)；（3）對(duì)班組成員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)；（4）檢查班組成員著裝、勞保用品佩戴情況，確保合規(guī)；（5）布置當(dāng)班特種設(shè)備安全生產(chǎn)任務(wù)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)責(zé)任；（6）其他需要傳達(dá)的安全生產(chǎn)事項(xiàng)。4.晨會(huì)要求（1）晨會(huì)由班組長(zhǎng)主持，必須確保全體班組成員參加；（2）晨會(huì)內(nèi)容要有針對(duì)性、實(shí)用性，注重實(shí)效；（3）班組長(zhǎng)要做好晨會(huì)記錄，保存?zhèn)洳?；?）各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員要加強(qiáng)對(duì)晨會(huì)的指導(dǎo)和檢查，確保晨會(huì)質(zhì)量。二、特種設(shè)備周排查制度1.周排查目的為及時(shí)發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備安全隱患，防止事故發(fā)生，確保特種設(shè)備安全運(yùn)行，特制定特種設(shè)備周排查制度。2.周排查時(shí)間每周進(jìn)行一次全面排查，周六或周日進(jìn)行。3.周排查內(nèi)容（1）對(duì)特種設(shè)備本體進(jìn)行檢查，包括外觀、連接部位、安全附件等；（2）對(duì)特種設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查，包括運(yùn)行參數(shù)、報(bào)警信號(hào)等；（3）對(duì)特種設(shè)備周圍環(huán)境進(jìn)行檢查，確保無(wú)安全隱患；（4）對(duì)特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查，確保符合要求；（5）對(duì)特種設(shè)備操作人員進(jìn)行檢查，確保操作規(guī)范；（6）對(duì)特種設(shè)備安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。4.周排查要求（1）周排查由特種設(shè)備安全管理人員組織，班組長(zhǎng)、操作人員等參加；（2）排查過程中要詳細(xì)記錄，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)整改；（3）對(duì)排查出的安全隱患要進(jìn)行評(píng)估，確定整改措施和責(zé)任人；（4）整改完成后要進(jìn)行復(fù)查，確保安全隱患徹底消除；（5）各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員要加強(qiáng)對(duì)周排查的指導(dǎo)和檢查，確保排查質(zhì)量。三、特種設(shè)備月調(diào)度制度1.月調(diào)度目的為了解特種設(shè)備安全生產(chǎn)情況，分析存在的問題，提出改進(jìn)措施，確保特種設(shè)備安全運(yùn)行，特制定特種設(shè)備月調(diào)度制度。2.月調(diào)度時(shí)間每月進(jìn)行一次，月底前完成。3.月調(diào)度內(nèi)容（1）統(tǒng)計(jì)當(dāng)月特種設(shè)備運(yùn)行情況，分析存在的問題；（2）對(duì)當(dāng)月特種設(shè)備安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改；（3）對(duì)當(dāng)月特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行總結(jié)，提出改進(jìn)措施；（4）對(duì)當(dāng)月特種設(shè)備操作人員進(jìn)行考核，評(píng)估操作水平；（5）對(duì)當(dāng)月特種設(shè)備安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)，提出完善建議；（6）其他需要調(diào)度的事項(xiàng)。4.月調(diào)度要求（1）月調(diào)度由安全生產(chǎn)管理部門組織，班組長(zhǎng)、操作人員等參加；（2）調(diào)度過程中要充分交流，共同分析問題，提出解決方案；（3）對(duì)調(diào)度中發(fā)現(xiàn)的問題要制定整改計(jì)劃，明確責(zé)任人；（4）整改完成后要進(jìn)行復(fù)查，確保問題得到解決；（5）各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員要加強(qiáng)對(duì)月調(diào)度的指導(dǎo)和檢查，確保調(diào)度質(zhì)量。通過實(shí)施特種設(shè)備安全生