開發(fā)公司管理制度

開發(fā)公司管理制度第一章定義與范圍第一條目的與意義開發(fā)公司管理制度是為了規(guī)范公司內(nèi)部運作，提高生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量，加強員工的工作樂觀性和歸屬感，有效管理公司運營的一套規(guī)章制度。第二條適用范圍本制度適用于開發(fā)公司全體員工，包含但不限于技術(shù)開發(fā)人員、項目經(jīng)理、運維人員等。第三條管理原則依法合規(guī)原則：公司及員工必需遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)政府部門的規(guī)定；公平公正原則：公司及員工應(yīng)當(dāng)平等對待，不進行任何形式的鄙視；高效管理原則：公司鼓舞創(chuàng)新，提倡高效率的工作方式。第二章組織管理第四條組織架構(gòu)與職責(zé)公司實行總經(jīng)理負責(zé)制，總經(jīng)理直接對董事會負責(zé)；董事會負責(zé)公司的整體管理決策和重點事項；部門經(jīng)理負責(zé)本部門的日常管理和運營工作，需協(xié)調(diào)上下級之間的工作關(guān)系；員工需依照公司布置履行崗位職責(zé)，做好本職工作。第五條決策流程依據(jù)公司的決策權(quán)限劃分，較大決策由董事會決策，日常決策由相關(guān)部門經(jīng)理決策；重點決策應(yīng)當(dāng)經(jīng)過充分討論，參考各方看法后做出最終決策；決策應(yīng)及時執(zhí)行并通知相關(guān)人員。第六條會議制度公司設(shè)立各類會議，包含董事會、部門會議、項目會議等，用于討論和解決公司相關(guān)事務(wù)；會議應(yīng)提前通知參會人員，并明確會議議程；會議記錄應(yīng)當(dāng)準確詳實，并及時分發(fā)給與會人員。第三章職工管理第七條招聘與錄用公司依據(jù)業(yè)務(wù)需要，訂立人員招聘計劃，并通過合法渠道發(fā)布招聘信息；招聘崗位需求應(yīng)符合崗位職責(zé)和要求；錄用人員需經(jīng)過面試、體檢、背景調(diào)查等程序，需簽訂勞動合同并辦理入職手續(xù)。第八條員工考核與獎懲公司建立績效考核制度，對員工的工作業(yè)績進行定期評估；績效考核結(jié)果作為晉升、加薪、獎金發(fā)放的緊要依據(jù)；對違反公司規(guī)章制度的員工，依據(jù)情節(jié)與嚴重程度進行相應(yīng)的懲罰。第九條培訓(xùn)與發(fā)展公司重視員工培訓(xùn)，供應(yīng)內(nèi)外部培訓(xùn)機會，提高員工的專業(yè)技能和管理本領(lǐng)；鼓舞員工參加相關(guān)資格認證和學(xué)歷教育，并供應(yīng)學(xué)習(xí)經(jīng)費和敏捷時間；公司鼓舞員工自主發(fā)展，供應(yīng)晉升、崗位調(diào)整和跨部門機會。第四章生產(chǎn)管理第十條項目管理項目經(jīng)理負責(zé)項目的組織和管理，訂立項目計劃、任務(wù)調(diào)配和進度掌控方案；項目經(jīng)理應(yīng)與相關(guān)部門緊密搭配，確保各項資源的充分利用；項目進度、質(zhì)量、本錢等方面應(yīng)進行定期跟蹤和評估。第十一條質(zhì)量掌控公司建立質(zhì)量掌控體系，包含從需求分析、開發(fā)測試到產(chǎn)品交付的全過程掌控；各部門需負責(zé)自身工作的質(zhì)量掌控，并加強協(xié)同搭配；外部客戶投訴和產(chǎn)品缺陷應(yīng)及時進行整改和處理。第十二條安全與環(huán)保公司遵守國家相關(guān)的安全和環(huán)保法律法規(guī)，保護員工和公司資產(chǎn)的安全；鼓舞節(jié)省用水、用電、用紙，提倡綠色環(huán)保的工作方式；定期開展安全和環(huán)保培訓(xùn)，加強員工的安全意識和環(huán)保責(zé)任感。第五章工作紀律第十三條出勤與考勤員工需按規(guī)定上班上崗，遵守公司的工作時間布置；上下班、請假等需進行打卡，遲到、早退、曠工等應(yīng)按規(guī)定扣除工資；嚴禁無故遲到、早退、曠工等行為，如有情有可原則要提前請假。第十四條保密與知識產(chǎn)權(quán)公司全部的商業(yè)秘密和知識產(chǎn)權(quán)歸公司全部，員工需簽署保密協(xié)議；員工在離職后仍需連續(xù)保守公司商業(yè)機密；公司鼓舞員工的創(chuàng)新和技術(shù)積累，對員工的創(chuàng)新成績予以相應(yīng)的嘉獎與保護。第十五條行為規(guī)范員工應(yīng)遵從職業(yè)道德和職業(yè)行為規(guī)范，保持良好的工作態(tài)度和工作形象；嚴禁在工作時間和工作場合進行與工作無關(guān)的私人活動；禁止傳播含有誹謗、色情、暴力等不良信息的言論和圖片。第六章附則第十六條紀律違紀與處分對于紀律違紀、違反制度的員工，公司將依據(jù)情節(jié)嚴重程度進行相應(yīng)的處理；處分措施包含警告、記過、記大過、降低職務(wù)、辭退等。第十七條修訂與解釋本制度由公司總經(jīng)理負責(zé)修訂與解釋；對于本制度的修訂，需征求董事會和員工的看法，并經(jīng)過董事會的批準后生效。第十八條生效日期本制度自董事會批準后生效，由公司總經(jīng)理負責(zé)具體落實。以