工商管理試題

通用工商管理試題一、單項選擇題1、在市場經(jīng)濟(jì)中，()發(fā)揮著資源配置的基礎(chǔ)性作用。A價格機(jī)制B競爭機(jī)制C供求機(jī)制D市場機(jī)制2、決定市場經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度的重要標(biāo)志是()。A市場開放程度B供求穩(wěn)定性C市場體系發(fā)育程度D經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)合理化3、下列不屬于民事法律制度的是()。A破產(chǎn)法B財產(chǎn)法C合同法D知識產(chǎn)權(quán)法4、在現(xiàn)實生活中，長期供求大體平衡的商品是()。A黃金B(yǎng)日用品C藥品D汽油5、社會主義市場經(jīng)濟(jì)的特殊性主要反映在生產(chǎn)資料所有制關(guān)系和()上。A按勞分配為主，其它分配為輔B宏觀調(diào)控C計劃經(jīng)濟(jì)D市場決定價格6、社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的基礎(chǔ)是()。A宏觀調(diào)控B以公有制為主體的現(xiàn)代企業(yè)制度C宏觀調(diào)控D市場經(jīng)濟(jì)7、下列屬于市場體系法的是()。A專利法B信貸法C稅法D勞動法8、構(gòu)成企業(yè)制度的基本內(nèi)容中居于基礎(chǔ)和核心地位的是()。A管理制度B組織制度C產(chǎn)權(quán)制度D生產(chǎn)制度9、合伙制企業(yè)與獨資企業(yè)的相同點是()。A都是自然人企業(yè)B都承擔(dān)有限責(zé)任C現(xiàn)階段的數(shù)量相對公司制企業(yè)都較多D都不用納所得稅10、現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)生的基礎(chǔ)和條件是()。A規(guī)模擴(kuò)大B技術(shù)現(xiàn)代化C管理現(xiàn)代化D兩權(quán)分離11、在現(xiàn)代企業(yè)中，居于首要地位的生產(chǎn)要素是()。A土地B勞動力C資本D技術(shù)12、在企業(yè)現(xiàn)代化管理方面，處于先導(dǎo)地位的是()。A管理體制現(xiàn)代化B等價交換關(guān)系和平等競爭關(guān)系C平等競爭關(guān)系D自由買賣關(guān)系31、消費品市場和生產(chǎn)資料市場屬于()。A產(chǎn)品市場B資本市場C勞動力市場D商品市場32、企業(yè)應(yīng)遵循兩權(quán)分離和三權(quán)分立的原則，通常講的“三權(quán)”中不包括()。A決策權(quán)B執(zhí)行權(quán)C監(jiān)督權(quán)D所有權(quán)33、在現(xiàn)代企業(yè)制度下，監(jiān)事是由()選出的。A股東大會B董事會C經(jīng)理D職工34、下列各項不屬于監(jiān)事會的監(jiān)督范圍的是()。A董事B董事長C總經(jīng)理D職工35、()常被稱為企業(yè)的常設(shè)決策機(jī)構(gòu)。A股東大會B董事會C總經(jīng)理D職工代表大會36、在市場經(jīng)濟(jì)條件下，通過資本購買，將生產(chǎn)資料、勞動力等要素轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力屬于資本()的那種功能.A聯(lián)結(jié)生產(chǎn)要素B聯(lián)結(jié)流通要素C資源配置的職能D激勵和約束的職能37、資本最根本的特征是()。A運動性B增值性C競爭性D開放性38、決定了資本與資本之間競爭的特征是()。A運動性B開放性C增值性D獨立性39、產(chǎn)權(quán)最基本的權(quán)利是()。A占有權(quán)B使用權(quán)C處置權(quán)D收益權(quán)40、屬于綜合類無形資本的是()。A專利權(quán)B特許經(jīng)營權(quán)C素質(zhì)較高的職工隊伍D商譽(yù)41、不屬于知識產(chǎn)權(quán)類無形資本的是()。A商標(biāo)B計算機(jī)軟件C特許經(jīng)營權(quán)D著作權(quán)42、收購要約的價格同市價相比()。A必然低于市價B必然高于市價C與市價相同D圍繞市價波動43、企業(yè)重組的核心是()。A業(yè)務(wù)重組B股權(quán)重組C資產(chǎn)重組D管理體制重組44、企業(yè)重組的模式主要由()決定A資產(chǎn)重組B股權(quán)重組C管理體制重組D業(yè)務(wù)重組45、以下不屬于增量資本經(jīng)營的是()。A生產(chǎn)管理B投資管理C投資方向的選擇D籌資46、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的關(guān)系主要是（）。A全局與局部的關(guān)系B目的與手段的關(guān)系C相互平等的關(guān)系D無必然聯(lián)系47、從實施的內(nèi)容看，企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是（）。A原則性的B輪廓性的C粗線條的D細(xì)線條的48、企業(yè)制訂經(jīng)營戰(zhàn)略的第一步應(yīng)是（）。A企業(yè)外部環(huán)境分析B企業(yè)內(nèi)部實力分析C企業(yè)職能部門策略的制訂D企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的確立49、制訂和實施企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的最基本的條件是（）。A正常的生產(chǎn)秩序B足夠的信息C獨立自主的經(jīng)營權(quán)D企業(yè)管理者的要求50、所謂市場滲透是指（）。A現(xiàn)有產(chǎn)品與現(xiàn)有市場的組合B現(xiàn)有產(chǎn)品與未來市場的組合C現(xiàn)有市場與未來產(chǎn)品的組合D未來產(chǎn)品與未來市場的組合51、下列戰(zhàn)略中風(fēng)險最小的一種是（）。A市場發(fā)展戰(zhàn)略B市場滲透戰(zhàn)略C市場轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略D市場創(chuàng)造戰(zhàn)略52、企業(yè)的一項產(chǎn)品的銷售額占其銷售總額的81%，這種企業(yè)戰(zhàn)略被稱為（）。A單一產(chǎn)品戰(zhàn)略B優(yōu)勢產(chǎn)品戰(zhàn)略C技術(shù)相關(guān)產(chǎn)品戰(zhàn)略D市場相關(guān)產(chǎn)品戰(zhàn)略53、實現(xiàn)非相關(guān)產(chǎn)品經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)鍵是（）。A企業(yè)必須建立強(qiáng)有力的信息中心B正確處理原有產(chǎn)品的生產(chǎn)與多角化經(jīng)營的關(guān)系C提高領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)D加強(qiáng)宏觀管理，避免盲目性54、最下策的競爭手段是（）。A提高產(chǎn)品質(zhì)量B生產(chǎn)新產(chǎn)品C廣告宣傳D價格競爭55、孫子兵法的“揚長避短，避實擊虛”所體現(xiàn)的戰(zhàn)略是（）。A產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略B集中戰(zhàn)略C分居共處戰(zhàn)略D協(xié)調(diào)行動戰(zhàn)略56、從廣義來講，戰(zhàn)略、規(guī)劃、計劃都是對未來的籌劃，也可通稱（）。A戰(zhàn)略B規(guī)劃C計劃D籌劃57、從實施時間來看，企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃一般是（）。A長期的B中期的C短期的D長期或中期的58、在舊的經(jīng)濟(jì)體制和產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)不需要考慮經(jīng)營戰(zhàn)略，最主要是因為（）。A國家已經(jīng)為企業(yè)制訂好了B企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒有制訂戰(zhàn)略的能力C企業(yè)沒有獨立的經(jīng)濟(jì)利益D企業(yè)的重點是完成生產(chǎn)任務(wù)59、企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，面對復(fù)雜多變的市場，企業(yè)首先應(yīng)該（）。A研究市場的變化趨勢，認(rèn)真謀劃行動戰(zhàn)略B努力提高自身的競爭實力，在競爭中求發(fā)展C加強(qiáng)研究與開發(fā)工作，大力開發(fā)新產(chǎn)品D在經(jīng)營中處理好相關(guān)者利益60、正確確定企業(yè)經(jīng)營方向和思想、提出經(jīng)營目標(biāo)、確定經(jīng)營戰(zhàn)略的基礎(chǔ)是()。A企業(yè)外部環(huán)境分析B企業(yè)內(nèi)部實力分析C選擇企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域D企業(yè)戰(zhàn)略評價61、對使用市場滲透戰(zhàn)略的企業(yè)最致命的打擊是（）。A激烈的價格競爭B產(chǎn)品的差異化程度低C市場變化快D市場衰竭62、葡萄酒廠不通過中間商，而是自己開設(shè)經(jīng)銷店直接完成銷售，從而提高銷售量的方法屬于（）。A市場滲透戰(zhàn)略B市場發(fā)展戰(zhàn)略C市場創(chuàng)造戰(zhàn)略D市場轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略63、采用產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略的前提條件是（）。A企業(yè)有足夠的技術(shù)B企業(yè)有充足的資金C企業(yè)有較高的市場占有率D企業(yè)對原有顧客有透徹的了解64、采用產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略依然是企業(yè)束縛了自己，主要是因為（）。A發(fā)展空間不大B資金運用不合理C機(jī)會成本較大D資本利潤率較低65、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略基本要素不包括（）。A環(huán)境B戰(zhàn)略模式C組織D產(chǎn)品結(jié)構(gòu)66、衰退行業(yè)中屬于絕對衰退的是（）。A發(fā)展遲緩B發(fā)展停滯C萎縮D發(fā)展停止67、下列說法不正確的是（）。A在資源采掘型企業(yè)中，市場占有率不是影響企業(yè)效益的最主要的因素B一般來講，地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃與資源采掘型企業(yè)多角化經(jīng)營的規(guī)劃不會有太大吻合性C資源采掘型企業(yè)既是勞動密集型的，也是技術(shù)資金密集型的企業(yè)，人均投資額相當(dāng)高，資本周轉(zhuǎn)率也比較高D作為資源采掘型企業(yè)，企業(yè)是市場價格的決定者，而不是接受者68、決定資源采掘型企業(yè)收益的首要的關(guān)鍵因素是（）。A產(chǎn)量B銷售價格及成本C市場占有率D多角化經(jīng)營的收益69、在石油開采等資源采掘型企業(yè)中（）。A投資強(qiáng)度與投資收益成正比B投資強(qiáng)度與投資收益成反比C投資強(qiáng)度與投資收益成非線形關(guān)系D投資強(qiáng)度與投資收益無直接聯(lián)系70、資源采掘型企業(yè)在某一地區(qū)開采進(jìn)入衰老期時，必須向新的產(chǎn)業(yè)過渡，進(jìn)行多角化經(jīng)營，這種多角化經(jīng)營應(yīng)該是（）。A福利型的B扭虧型的C挖潛型的D產(chǎn)業(yè)替代型的71、企業(yè)財務(wù)管理的基本屬性是（）。A信息管理B資金管理C價值管理D權(quán)責(zé)管理72、不屬于企業(yè)財務(wù)管理的特點為（）。A多樣性B廣泛性C綜合性D信息反饋靈敏性73、以下各項管理中，屬于綜合性管理的是（）。A設(shè)備管理B勞動人事管理C質(zhì)量管理D財務(wù)管理74、財務(wù)管理與會計管理的相同點在于（）。A職能相同B目標(biāo)都是實現(xiàn)股東權(quán)益最大化C都運用價值形式D管理方法相同75、以下各項由財務(wù)人員負(fù)責(zé)的工作是（）。A編制會計報表B收款C成本核算D申報納稅76、財務(wù)管理的目標(biāo)是（）。A對外提供經(jīng)濟(jì)信息B對內(nèi)提供企業(yè)所需數(shù)據(jù)信息C使資金更好運用實現(xiàn)股東權(quán)益最大化D通過對事后經(jīng)濟(jì)事項的反映，有效的預(yù)測未來企業(yè)發(fā)展。77、財務(wù)管理的主要管理方法中不包括（）。A財務(wù)決策B財務(wù)計劃C財務(wù)控制D財務(wù)分析78、會計管理與財務(wù)管理既有區(qū)別又有聯(lián)系，其聯(lián)系是（）。A會計管理包含財務(wù)管理B財務(wù)管理包含會計管理C會計管理是財務(wù)管理的補(bǔ)充D會計管理是財務(wù)管理的基礎(chǔ)79、在工業(yè)企業(yè)中，不屬于企業(yè)的財務(wù)管理總目標(biāo)的是（）。A產(chǎn)品銷售利潤最大化。B利潤總額最大化。C財務(wù)狀況最優(yōu)化。D財務(wù)成果最優(yōu)化。80、下列關(guān)于財務(wù)狀況與財務(wù)成果的說法正確的是（）。A財務(wù)狀況與財務(wù)成果本質(zhì)上是一樣的B財務(wù)狀況是企業(yè)較長時期的財務(wù)成果的綜合反映C財務(wù)狀況按收付實現(xiàn)制計算D財務(wù)成果按權(quán)責(zé)發(fā)生制計算81、就業(yè)人口的總體不包括（）。A適齡就業(yè)人口B未成年就業(yè)人口C老年就業(yè)人口D待業(yè)人口82、“知人善任，不課不用”中，“課”字的意思是（）。A上課B占卜C考核D賞罰83、人員最基本的素質(zhì)是（）。A政治思想素質(zhì)B智力素質(zhì)C心理素質(zhì)D身體素質(zhì)84、人力資源管理，要達(dá)到對人的思想、心理和（）的誘導(dǎo)、控制和調(diào)控。A感情B行為C理想D態(tài)度85、人力資源開發(fā)和管理工作的理論，來源于（）A實踐B經(jīng)驗C相關(guān)文獻(xiàn)D相關(guān)知識86、人力資源管理要以（）為本。A原則B效率C人D物87、下列各項不屬于人力資源特征的是（）。A時限性B能動性C不可塑性D再生性88、把管理看作一個由多種不同而又互有聯(lián)系的的因素構(gòu)成的整體的觀念，稱作（）。A歷史唯物觀B整體觀C結(jié)構(gòu)觀D系統(tǒng)觀89、規(guī)定擔(dān)任的工作或為現(xiàn)實某一目而從事的明確的工作行為，是指：（）。A職務(wù)B職權(quán)C職位D責(zé)任90、下列職務(wù)分析法中，屬于間接調(diào)查的是：（）。A問卷調(diào)查法B關(guān)鍵事件法C面談法D觀察法91、人力資源規(guī)劃是指將企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和目標(biāo)轉(zhuǎn)化成（）。A整體需求B人力需求C人才需求D內(nèi)在需求92、人力資源規(guī)劃可以避免職業(yè)的（）。A供求不平衡B素質(zhì)不平衡C盲目更新D盲目轉(zhuǎn)移93、在制定勞動力更新計劃時，應(yīng)該做到（）。A先補(bǔ)員后退休B先退休后補(bǔ)員C退休和補(bǔ)員并行D退休，補(bǔ)員不分先后94、在年齡結(jié)構(gòu)分析中，企業(yè)理想的年齡結(jié)構(gòu)應(yīng)為（）。A長方形B正方形C三角形D梯形95、在年齡結(jié)構(gòu)分析中，；平均年齡大于（），則應(yīng)采取更新措施A40B45C50D5596、在人力資源規(guī)劃的預(yù)測中，新產(chǎn)品發(fā)展要求對（）的預(yù)測A人力需求B人力結(jié)構(gòu)影響C勞動效率D勞動市場97、在人力資源規(guī)劃的預(yù)測中，產(chǎn)品規(guī)劃要求對（）的預(yù)測A人力需求B人力結(jié)構(gòu)影響C人才市場D勞務(wù)市場98、在缺乏激勵的環(huán)境中，人員的潛力只發(fā)揮出（）。A20%－30%B30%－40%C50%－60%D60%－70%99、預(yù)算差異分析的方法，主要有性質(zhì)分析法和（）分析法兩大類。A數(shù)量B目的C結(jié)構(gòu)D質(zhì)量100、預(yù)測是預(yù)算的（），沒有預(yù)測就沒有預(yù)算。A前提B結(jié)果C過程D總結(jié)二、多項選擇題1、資源配置方式是資源配置的組織形式，其基本形態(tài)有（）。A自然經(jīng)濟(jì)B計劃經(jīng)濟(jì)C商品經(jīng)濟(jì)D市場經(jīng)濟(jì)2、市場經(jīng)濟(jì)的一般性特征包括（），這些特征相互聯(lián)系，構(gòu)成了市場及其機(jī)制的配置資源的基本條件。A經(jīng)濟(jì)關(guān)系平等B市場體系完整C企業(yè)是獨立的經(jīng)濟(jì)體D法律體系健全3、自主的企業(yè)制度是市場經(jīng)濟(jì)的首要特點，它以（）為核心。A獨立的產(chǎn)權(quán)關(guān)系B靈活的資源配置C硬性預(yù)算約束D軟性預(yù)算約束4、市場體系的基本內(nèi)容是（），構(gòu)成了市場體系三大支柱。A商品經(jīng)濟(jì)B生產(chǎn)資料市場C勞動市場D資本市場5、下列各項中，屬于商法的有（）。A契約法B公司法C反壟斷法D票據(jù)法6、市場決定著生產(chǎn)的許多方面，其功能最終體現(xiàn)為（）。A增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活力B調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)C形成價格D提供商品交換場所7、市場的功能是通過（）來實現(xiàn)的，它們構(gòu)成了市場機(jī)制的主體。A價格機(jī)制B生產(chǎn)機(jī)制C供求機(jī)制D競爭機(jī)制8、下列說法，正確的是（）。A資本的價格是利息B價格歸根到底決定于供求關(guān)系C堅持公有制主體地位，表現(xiàn)為國有企業(yè)或企業(yè)在數(shù)量上占絕大多數(shù)D一般的日用品市場屬于壟斷競爭市場9、我國公司法規(guī)定股東大會職權(quán)包括（）。A決定董事的報酬B修改公司章程C擬訂公司合并、分立、解散方案。D聘任或解雇公司經(jīng)理。10、在我國，下列關(guān)于股東大會各項，不正確的（）。A、股東大會每年召開一次。B、股東大會可以解散董事會。C、所持每一股份代表一個表決權(quán)。D、發(fā)行無記名股票的，應(yīng)當(dāng)于會議召開30前作出公告。11、現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征的不包括（）。A自主經(jīng)營B自負(fù)盈虧C產(chǎn)權(quán)清晰D管理科學(xué)12、下列哪個地區(qū)投資的股份屬于外資股（）。A香港B臺灣C美國D澳門13、有限責(zé)任公司比較適合（）。A經(jīng)營風(fēng)險較大的公司B市場供求變化劇烈的公司C所需信用程度要求不高的公司D中小企業(yè)和合資經(jīng)營企業(yè)14、完善的社會保障體系的重點是完善（）。A醫(yī)療保險B養(yǎng)老保險C失業(yè)保險D人事保險15、市場經(jīng)濟(jì)的法制經(jīng)濟(jì)，其執(zhí)法機(jī)構(gòu)包括（）。A工商部門B養(yǎng)老機(jī)關(guān)C失業(yè)保險D人身保險16、生產(chǎn)要素是企業(yè)必不可少的，以下屬于古典企業(yè)生產(chǎn)要素的是（）。A勞動力B技術(shù)C土地D資本17、構(gòu)成企業(yè)制度的基本內(nèi)容有（）。A生產(chǎn)制度B產(chǎn)權(quán)制度C組織制度D管理制度18.從企業(yè)資產(chǎn)的所有者形式來看，企業(yè)制度可分為（）。A獨資企業(yè)B合伙企業(yè)C合資企業(yè)D公司制企業(yè)19、企業(yè)制度包含三項基本內(nèi)容，其中處于基礎(chǔ)層次的是（）。A組織制度B生產(chǎn)制度C產(chǎn)權(quán)制度D管理制度20、對企業(yè)債務(wù)負(fù)有無限責(zé)任的有（）。A合伙人B股份有限公司的股東C普通合伙人D獨資企業(yè)出資人21、合伙企業(yè)與公司制企業(yè)的不同點在于（）。A合伙企業(yè)的壽命有限，而公司具有獨立壽命B合伙企業(yè)是自然人企業(yè)，而公司在法律上具有獨立地位C合伙企業(yè)承擔(dān)無限責(zé)任，而公司承擔(dān)有限責(zé)任D公司要兩權(quán)分離，而合伙企業(yè)不能22、現(xiàn)代企業(yè)組織產(chǎn)生的最顯著特點包括（）。A兩權(quán)分離B技術(shù)現(xiàn)代化C管理現(xiàn)代化D規(guī)模擴(kuò)大23、現(xiàn)代企業(yè)組織有三個顯著特點，其中構(gòu)成其兩大支柱的是（）。A所有者經(jīng)營者相分離B兼顧效率與公平C現(xiàn)代技術(shù)D現(xiàn)代管理24、在我國，經(jīng)濟(jì)法的執(zhí)法機(jī)構(gòu)主要有（）。A工商行政管理機(jī)關(guān)B公安機(jī)關(guān)C仲裁機(jī)構(gòu)D法院25、我國公司規(guī)定的有關(guān)股份有限公司發(fā)起人，不正確的是（）。A應(yīng)有5人以上發(fā)起人。B應(yīng)有3人以上發(fā)起人。C應(yīng)有過半數(shù)發(fā)起人在中國境內(nèi)有住所。D規(guī)定發(fā)起人應(yīng)先認(rèn)購一部分股份，其余向發(fā)起人之外的自然人、法人公開募股。26、企業(yè)管理現(xiàn)代化的標(biāo)志可以概括為（）。A管理人才現(xiàn)代化B管理方法科學(xué)化C管理工作高效化D經(jīng)濟(jì)效益顯著化27、（）作為市場經(jīng)濟(jì)體制的三大基本要素，是相互聯(lián)系，缺一不可。A企業(yè)B消費者C市場D宏觀調(diào)控28、公司的組織機(jī)構(gòu)包括（）。A股東大會B董事會C監(jiān)事會D經(jīng)理人員29、以下屬于公司的組織機(jī)構(gòu)且屬于決策機(jī)構(gòu)的是（）。A股東大會B經(jīng)理人員C監(jiān)事會D董事會30、公司的組織機(jī)構(gòu)按其職能，分別形成（）。A預(yù)測機(jī)構(gòu)B決策機(jī)構(gòu)C監(jiān)督機(jī)構(gòu)D執(zhí)行機(jī)構(gòu)31、按公司承擔(dān)債務(wù)形式的不同而劃分的公司類型包括（）。A兩合公司B股份制公司C股份兩合公司D無限責(zé)任公司32、一般說來，有限責(zé)任公司適合于（）。A合資經(jīng)營企業(yè)B經(jīng)營風(fēng)險大的公司C信用度要求高的企業(yè)D供求關(guān)系穩(wěn)定33、下列屬于有限責(zé)任公司特殊形式的有（）。A兩合公司B一人公司C國有獨資公司D獨資公司34、下列屬于股份合作制企業(yè)特征的是（）。A一般以社會集資方式建立。B股東一般不直接參加勞動和經(jīng)營管理。C實行按勞動分配。D實行按資分配。35、關(guān)于有限責(zé)任公司和股份有限公司正確的包括（）。A有限責(zé)任公司的股份不等額，而股份有限公司是等額的。B有限責(zé)任公司和股份有限公司對股東人數(shù)都有上限。C對公司股份轉(zhuǎn)讓都有嚴(yán)格限制。D有限責(zé)任公司發(fā)出資證明書，不發(fā)行股票，而后發(fā)行。36、下列關(guān)于有限責(zé)任公司的注冊資本的最低限額說法正確的是（）。A以生產(chǎn)經(jīng)營為主的公司人民幣30萬。B以商品批發(fā)為主的公司人民幣50萬。C以商品零售為主的公司人民幣50萬。D科技開發(fā)、咨詢、服務(wù)性公司人民幣30萬。37、資本運營的內(nèi)容按運動狀態(tài)可分為（）。A存量資本B增量資本C金融資本D無形資本38、增量資本經(jīng)營的內(nèi)容包括：（）。A投資方向的選擇B投資結(jié)構(gòu)的優(yōu)化C籌資與投資決策D投資管理39、對企業(yè)內(nèi)部資源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化應(yīng)包括對（）等的優(yōu)化A產(chǎn)品結(jié)構(gòu)B組織結(jié)構(gòu)C技術(shù)結(jié)構(gòu)D人才結(jié)構(gòu)40、企業(yè)為獲得對更大資本的支配權(quán)，可采取的方式包括（）。A合資B兼并C控股D租賃41、資本的基本特征包括（）。A增值性B運動性C競爭性D資本的獨立性和主體性E資本的開放性42、關(guān)于實業(yè)資本運營的特征，正確的是（）。A企業(yè)參與實際生產(chǎn)運作過程B資本投入回收較快C資本流動性較差，變現(xiàn)能力低D資金利潤率較高，收益較穩(wěn)定，受通貨膨脹的影響較小43、我國企業(yè)從生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)向資本運營的意義在于（）。A推進(jìn)企業(yè)制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的同步發(fā)展B使公司經(jīng)營集約化，多角化，集團(tuán)化，國際化C促進(jìn)我國資本市場的發(fā)育和成熟D培育和造就一直現(xiàn)代企業(yè)家隊伍44、資本運營同生產(chǎn)經(jīng)營之間的區(qū)別包括（）。A運營對象不同B營運風(fēng)險度不同C技改思維方式不同D運營思維方式不同45、選擇金融資本運營的對象一般要考慮的因素有（）。A安全性B收益性C流動性D便利性46、能決定證券的流動性的因素有（）。A證券的償還期限B二級市場的發(fā)達(dá)程度C證券的熱度D證券的安全性47、根據(jù)無形資本的內(nèi)容，無形資本可以分為（）。A知識產(chǎn)權(quán)類B契約權(quán)利類C關(guān)系類D綜合類48、屬于知識產(chǎn)權(quán)類的無形資產(chǎn)有（）。A商標(biāo)B商譽(yù)C特許經(jīng)營權(quán)D計算機(jī)軟件49、屬于契約產(chǎn)權(quán)類的無形資產(chǎn)有（）。A非專利技術(shù)B政府授予的專營權(quán)C優(yōu)惠合同D著作權(quán)50、無形資本運營的意義在于（）。A取代有形資本運營的地位B促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)C推動企業(yè)重視技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)D推動企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的高技術(shù)化51、收購的途徑可分為（）。A控股式B購買式C贈予式D吸收式52、橫向收購的優(yōu)點包括（）。A迅速擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模B提高通用設(shè)備的使用效率C縮短生產(chǎn)周期D采用先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備53、按現(xiàn)代生產(chǎn)力理論，生產(chǎn)力要素是指（）。A勞動者B勞動資料C勞動對象D生產(chǎn)管理E、科學(xué)技術(shù)54、下列債券投資戰(zhàn)略中屬于穩(wěn)定型戰(zhàn)略的是（）。A勤買勤賣B買而不賣C啞鈴型安排D大膽大量買進(jìn)賣出55、股票市場上的風(fēng)險主要有（）。A紅利風(fēng)險B破產(chǎn)風(fēng)險C行市變動風(fēng)險D政治風(fēng)險56、資本運營的內(nèi)容從資本的運動過程劃分，包括資本的（）。A組織B投入C產(chǎn)出D分配57、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的基本要素包括（）。A環(huán)境B戰(zhàn)略模式C組織D產(chǎn)品結(jié)構(gòu)58、競爭戰(zhàn)略的最佳形式是（）。A成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B先下手為強(qiáng)戰(zhàn)略C分居共處戰(zhàn)略D協(xié)調(diào)行動戰(zhàn)略59、造成分散行業(yè)的原因主要有（）。A行業(yè)進(jìn)入壁壘較低B規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)較小C市場需求多樣化D服務(wù)成為經(jīng)營關(guān)鍵60、適合平庸企業(yè)的競爭戰(zhàn)略有（）。A進(jìn)攻型戰(zhàn)略B跟隨戰(zhàn)略C補(bǔ)缺戰(zhàn)略D聯(lián)合戰(zhàn)略61、新興行業(yè)的不確定性表現(xiàn)在哪些方面()。A技術(shù)不確定性B策略不確定性C經(jīng)濟(jì)不確定性D組織不確定性62、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的特征有（）。A全局性B未來性C系統(tǒng)性D競爭性E相對穩(wěn)定性63、根據(jù)安索夫的觀點，可以把企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的基本要素分為（）。A穩(wěn)定型B反應(yīng)型C先導(dǎo)型D探索性E創(chuàng)造型64、對于大型企業(yè)，企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略包括哪些層次（）。A公司級戰(zhàn)略B事業(yè)部級戰(zhàn)略C職能級策略D生產(chǎn)策略65、對于只經(jīng)營單一事業(yè)的企業(yè)，其經(jīng)營戰(zhàn)略應(yīng)包括哪些層次（）。A公司級戰(zhàn)略B事業(yè)部級戰(zhàn)略C職能級策略D生產(chǎn)策略66、關(guān)于企業(yè)規(guī)劃的特點，下列說法正確的是（）。A從計劃范圍看，可以是全面的，也可以是部分的B從計劃期限看，是短期的C計劃特點是原則性的D計劃方法上，定性定量并重67、企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離使企業(yè)生存發(fā)展的環(huán)境發(fā)生了哪些變化（）。A市場復(fù)雜多變B企業(yè)外部產(chǎn)生了激烈競爭C需求結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化D各種利益共同體的形成68、制訂和實施經(jīng)營戰(zhàn)略，必須在企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境方面滿足哪些條件（）。A正常的生產(chǎn)秩序B足夠的信息C獨立自主的經(jīng)營權(quán)D企業(yè)管理者的要求69、采用市場滲透戰(zhàn)略，可以用哪些方法改進(jìn)產(chǎn)品特性（）。A降低產(chǎn)品成本B提高產(chǎn)品質(zhì)量C改進(jìn)產(chǎn)品式樣D增加產(chǎn)品特點70、非相關(guān)產(chǎn)品戰(zhàn)略實行過程中應(yīng)該注意的問題包括（）。A企業(yè)必須建立強(qiáng)有力的信息中心B正確處理原有產(chǎn)品的生產(chǎn)與多角化經(jīng)營的關(guān)系C提高領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)D加強(qiáng)宏觀管理，避免盲目性71、企業(yè)采用多角化經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)部原因有（）。A充分利用富余的經(jīng)營資源B銷售額增長緩慢而企業(yè)又有余力C企業(yè)不滿足狀態(tài)的存在D指令性計劃較強(qiáng)的企業(yè)為增加收益性72、企業(yè)采用多角化經(jīng)營戰(zhàn)略應(yīng)注意的問題包括（）。A企業(yè)規(guī)模較小而產(chǎn)品及市場都在不斷增長時，不宜采用這種戰(zhàn)略B多角化程度和類型應(yīng)符合企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境C處理好多角化經(jīng)營與專業(yè)化生產(chǎn)的關(guān)系D應(yīng)盡量采用多角化的戰(zhàn)略，避免產(chǎn)品單一73、下列選項中，屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的缺點的是（）。A與競爭對手競爭激烈B投資較大C容易忽視顧客需求的變化D難以和供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系74、實現(xiàn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略必須滿足的條件有（）。A具備先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備B嚴(yán)格控制一切費用開支C產(chǎn)量要達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模D有較高的市場占有率E對先進(jìn)設(shè)備進(jìn)行再投資75、下列說法正確的是（）。A實行產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略，可以獲得較高的利潤B實行產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略，可以迅速提高市場占有率C一般來講，產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略對生產(chǎn)資料企業(yè)不太重要D產(chǎn)品差異化增強(qiáng)了同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同企業(yè)產(chǎn)品之間的可替代性76、直接和競爭對手競爭的戰(zhàn)略包括（）。A成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略C分居共處戰(zhàn)略D集中戰(zhàn)略77、企業(yè)財務(wù)活動涉及哪些方面的活動（）。A籌資B投資C經(jīng)營D分配78、財務(wù)活動產(chǎn)生的基礎(chǔ)是（）。A投資環(huán)境B資金的取得C資金的存在形式D資金的運動79、企業(yè)財務(wù)關(guān)系是由企業(yè)資金運動形成的，包括（）。A企業(yè)同債務(wù)人關(guān)系B企業(yè)同職工之間關(guān)系C企業(yè)同被投資單位的關(guān)系D企業(yè)內(nèi)部各單位的關(guān)系80、企業(yè)財務(wù)完整的內(nèi)涵是由（）構(gòu)成的。A企業(yè)活動B企業(yè)制度C管理活動D財務(wù)關(guān)系81、企業(yè)財務(wù)管理的特點表現(xiàn)為（）。A多樣性B廣泛性C綜合性D信息反饋靈敏性82、以下各項管理中，不屬于綜合性管理的是（）。A設(shè)備管理B勞動人事管理C質(zhì)量管理D財務(wù)管理83、財務(wù)管理與會計管理的不同點在于（）。A職能相同B目標(biāo)都是實現(xiàn)股東權(quán)益最大化C都運用價值形式D管理方法相同84、以下各項中，由會計人員負(fù)責(zé)的工作是（）。A編制會計報表B股利分配C收款D成本核算85、財務(wù)管理較會計管理更注意的是（）。A事前預(yù)測、決策B計劃的控制C事中的監(jiān)督D事后的反映監(jiān)督86、財務(wù)管理的主要方法有（）。A財務(wù)計劃B財務(wù)預(yù)測C財務(wù)控制D財務(wù)分析87、構(gòu)成經(jīng)濟(jì)活動人口的成分有（）。A適齡就業(yè)人口B未成年就業(yè)人口C老年就業(yè)人口D待業(yè)人口E就學(xué)人口88、人力資源開發(fā)與管理有哪些特點（）。A綜合性B實踐性C發(fā)展性D民族性E社會性89、人力資源的特征包括（）。A時限性B能動性C智力性D再生性90、人力資源包含的素質(zhì)有（）。A身體素質(zhì)B文化科學(xué)素質(zhì)C技能能力素質(zhì)D思想道德素質(zhì)91、現(xiàn)代管理的基本觀點包括（）。A系統(tǒng)觀B動態(tài)觀C權(quán)變觀D歷史唯物觀92、同美國的人事管理相比較，屬于日本人事管理特點的有（）。A強(qiáng)調(diào)個人競爭B提倡內(nèi)部合作C優(yōu)先使用權(quán)限D(zhuǎn)職務(wù)規(guī)定曖昧93、職位的三個要素是指（）。A職務(wù)B職權(quán)C編制D責(zé)任94、工作分析的方法包括（）。A問卷調(diào)查法B關(guān)鍵事件法C面談法D觀察法95、權(quán)變觀指的是視具體的情境，做具體的分析，講求（）。A因天制宜B因地制宜C因時制宜D因情制宜96、下列屬于職務(wù)說明書要求的是（）。A時效B清晰C具體D簡明扼要97、工作崗位評價要考慮的因素有（）。A工齡B勞動效率C勞動環(huán)境D勞動強(qiáng)度98、下列屬于創(chuàng)新能力的有（）。A批判力B洞察力C想象力D聯(lián)想力99、根據(jù)管理學(xué)的觀點，預(yù)算控制可以有兩種不同的基本原理,即（）。A緊控制B松控制C前控制D后控制100、一個完整的企業(yè)全面預(yù)算應(yīng)包括（）等部分。A經(jīng)營預(yù)算B財務(wù)預(yù)算C資本支出預(yù)算D會計預(yù)算三、判斷題1、資本運營的目標(biāo)在于實現(xiàn)資本增值的最大化。（）2、資本運營的內(nèi)容按運動過程可分為存量資本和增量資本。（）3、資本運營是以資本導(dǎo)向為中心的企業(yè)運作機(jī)制。（）4、增量資本經(jīng)營是指投入企業(yè)的資本形成資產(chǎn)之后，以增值為目標(biāo)而進(jìn)行的企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動。（）社會主義企業(yè)的財產(chǎn)稱之為資產(chǎn)或資金，這與資本主義生產(chǎn)方式的核心即資本是有本質(zhì)的區(qū)別的。（）6、資本運營僅考慮現(xiàn)金，存款等有形資產(chǎn)的投入產(chǎn)出。（）7、實業(yè)資本由貨幣資本到生產(chǎn)資本、由生產(chǎn)資本到商品資本、再由商品資本到貨幣資本的形態(tài)變化過程實質(zhì)上是資本增值的準(zhǔn)備、進(jìn)行和實現(xiàn)過程。（）8、資本與資本之間的競爭是由資本的運動本性決定的。（）9、競爭的形成對于資本的存在和運動產(chǎn)生了一種外在的強(qiáng)制力，所以競爭性既是資本內(nèi)在屬性的要求，也是資本面臨外在壓力的反應(yīng)。（）10、資本運營注重的是資產(chǎn)增量投入，關(guān)心的是能否貸到款，其營運是開放性的。（）11、為了達(dá)到資本增值的最大化，企業(yè)的資本營運規(guī)模越大越好。（）12、相對于金融資本運營,實業(yè)資本的變現(xiàn)能力和資本流動性都較強(qiáng)。（）13、實業(yè)資本運營的資金利潤率較高，但受通貨膨脹的影響較大。（）14、企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模越大，投資效益就越高。（）15、資本運營將人看作是企業(yè)資本的重要組成部分，將對人的管理作為資本增值的首要目標(biāo)。（）16、資本運營是以產(chǎn)品導(dǎo)向為中心的企業(yè)運作機(jī)制。（）17、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的核心目標(biāo)是追求資本的保值與增值。（）18、資本要取得較高的利潤率，就要盡可能減少預(yù)付資本的投入和固定資本的占用。（）19、資本的運動性決定了資本與資本之間必然要展開競爭。（）20、資本運營和生產(chǎn)經(jīng)營相比，運營對象不同，但是運營思維方式是相同的。（）21.政府機(jī)關(guān)附屬的工廠不屬于企業(yè)范疇。（）22.所謂集資，是指兩人或兩人以上的資金聯(lián)合。（）23、在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)與國家的唯一關(guān)系是企業(yè)必須向國家納稅。（）24、現(xiàn)代企業(yè)的“生產(chǎn)要素=（土地+勞動力+資本）*技術(shù)”這公式表明土地、勞動力、資本都受技術(shù)的影響。（）25、現(xiàn)代企業(yè)制度與企業(yè)管理的本質(zhì)是一樣的。（）26、現(xiàn)代企業(yè)成長過程就是企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張過程。企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大指收購或合并生產(chǎn)同一產(chǎn)品或相近產(chǎn)品的同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)的其余企業(yè)。（）27、一個企業(yè)為了擴(kuò)大規(guī)模既收購或合并原料供應(yīng)商，又收購或合并同一產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)同一產(chǎn)品的其他企業(yè)，屬于混合型擴(kuò)張。（）28、公司制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的最典型的組織形式。（）29、市場經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上是商品經(jīng)濟(jì)。（）30、企業(yè)是生產(chǎn)力的載體，它是市場經(jīng)濟(jì)體制中的微觀基礎(chǔ)。（）31、在現(xiàn)代企業(yè)制度下，董事會是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。（）32、傳統(tǒng)的國有企業(yè)的基礎(chǔ)是國家所有制等于全民所有制。（）33、無限責(zé)任公司股東對公司債務(wù)付無限責(zé)任，但無須付連帶責(zé)任。（）34、無限責(zé)任公司的股本可以任意地增加或減少，無須得到當(dāng)?shù)卣鷾?zhǔn)。（）35、無限責(zé)任公司的股東責(zé)任重大，雖無須公開經(jīng)濟(jì)賬目，但應(yīng)公開董事會和審記員的報告。（）36、無限責(zé)任公司股東有權(quán)直接參加管理公司事務(wù)，公司所有權(quán)和行政管理權(quán)基本融為一體。（）37、有限責(zé)任公司不得發(fā)行股票，也不允許股份在政券交易所公開出售。（）38、在有限責(zé)任公司中，應(yīng)設(shè)立董事長，一般不再設(shè)立經(jīng)理。（）39、在股份兩合公司中，股東會代表有限責(zé)任股東，其做出的決議對無限責(zé)任股東無約束力。（）40、在按公司承擔(dān)債務(wù)形式的不同劃分各公司類型時，都應(yīng)設(shè)立董事會。（）41、一人公司與獨資公司在本質(zhì)上是一致的。（）42、一人公司由于只有一個股東，因此應(yīng)承擔(dān)無限責(zé)任。（）43、一人公司承擔(dān)無限責(zé)任。（）44、國有獨資公司是指國家單獨投資設(shè)立的有限責(zé)任公司。（）45、軍工企業(yè)和一些生產(chǎn)特殊產(chǎn)品的企業(yè)適合于國有獨資公司。（）46、股份制企業(yè)俗稱上市公司。（）47、股份合作制企業(yè)適合于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、城鎮(zhèn)中小型企業(yè)。（）48、在股份制企業(yè)中，內(nèi)部職工可以采取股票形式持股。（）49、有限責(zé)任公司和股份有限公司成立日期均為營業(yè)執(zhí)照簽訂日期。（）50、國有企業(yè)改組為股份有限公司，可以采取發(fā)起設(shè)立和募集設(shè)立兩中形式。（）51、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的一個優(yōu)點是，與競爭對手的斗爭小，因而不必明確競爭對手是誰。（）52、采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)因為要獲得廉價的原材料或零部件，所以不易和供應(yīng)商建立穩(wěn)定的合作關(guān)系。（）53、實現(xiàn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，要嚴(yán)格控制費用開支，但不包括開發(fā)研究費用和廣告宣傳費用。（）54、產(chǎn)品內(nèi)在因素差異化可以提高企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率，利潤也可以相對提高。（）55、集中戰(zhàn)略最突出的特征是對某一類型的顧客或某一地區(qū)性市場作密集型經(jīng)營。（）56、由于采用集中戰(zhàn)略的企業(yè)經(jīng)營實力較弱，很難達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。（）57、采用集中戰(zhàn)略的企業(yè)對環(huán)境的適應(yīng)能力比較強(qiáng)，經(jīng)營風(fēng)險也不大。（）58、對于處在分散行業(yè)的企業(yè)，將高效率的設(shè)備分布在各分公司，會增加投資、提高成本。（）59、市場占有率越低，其稅前投資收益率就愈小，因此市場占有率低的企業(yè)只有爭取提高市場占有率和從市場中撤退兩種戰(zhàn)略。（）60、創(chuàng)新雖然有風(fēng)險但有希望，守舊必有風(fēng)險餓而且沒有希望。（）61、短期投資不宜用作高風(fēng)險的投資。（）62、短期投機(jī)總額和政權(quán)投資組合都必須根據(jù)對預(yù)期貨幣資金收支情況及其可靠性的估計來加以確定。（）63、成本預(yù)測是企業(yè)組織成本決策和編制成本計劃的前提。（）64、期間費用只與企業(yè)當(dāng)期實現(xiàn)的收入有關(guān)，必須從當(dāng)期營業(yè)收入中補(bǔ)償。（）65、期間費用應(yīng)先計入產(chǎn)品成本，再計入當(dāng)期損益。（）66、可比產(chǎn)品成品主要用來對同一時期不同產(chǎn)品的成本水平進(jìn)行對比分析。（）67、變動成本是指總額隨產(chǎn)量變動而成比例變動的成本如廣告費。（）68、制造費用屬于期間費用，直接記入當(dāng)期損益。（）69、保險費和待業(yè)保險費同屬于管理費用。（）70、各項罰款、贊助、捐贈支出不得列入成本、費用。（）71、相對標(biāo)準(zhǔn)考核可以明確地判斷人員是否符合職位要求以及符合的程度。（）72、考核小組共同確定法雖然民主，但由于工作量大，目前還沒有被廣泛用于職稱評定。（）73、等差圖表法的缺點是計算復(fù)雜，工作量大。（）74、立體考核法考核質(zhì)量高，一般用于選拔業(yè)務(wù)干部。（）75、人力資源管理的基本目的有四：吸引、保留、激勵與培訓(xùn)。（）76、行為可以有方向性，也可以沒有方向性，所以在激勵前要判斷行為是否有方向性，以便采取不同的激勵方式。（）77、要激勵起行為，了解被激勵者有何需要是前提。（）78、提高人員素質(zhì)的途徑主要有兩個：一是懲罰，二是激勵。（）79、人員激勵是調(diào)動職工積極性的唯一有效手段。（）80、人員激勵是形成良好組織文化的有效途徑。（）81、在激勵機(jī)制中，應(yīng)該讓組織目標(biāo)服從個人目標(biāo)，以提高個人的積極性。（）82、物質(zhì)激勵和精神激勵要結(jié)合使用，但物質(zhì)是基礎(chǔ)，應(yīng)該更注重物質(zhì)的激勵。（）83、凡滿足職工生存、安全和社交需要的因素，都只是消除不滿，但不會產(chǎn)生滿意。（）84、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)善于將外激與內(nèi)激相結(jié)合，以外激為主，力求收到事半功倍的效果。（）85、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)善于將正激與外激相結(jié)合，而堅持以正激為主，負(fù)激為輔。（）86、為了維護(hù)激勵的公平性，激勵措施應(yīng)該保持一貫性。（）87、馬斯洛的需要分類是結(jié)構(gòu)化的網(wǎng)絡(luò)理論。（）88、對于不同的職工應(yīng)采用不同的激勵手段，這也是公平性的一種體現(xiàn)。（）89、拉開獎勵實際效價的檔次，是不公平的現(xiàn)象，容易引起員工間的矛盾。（）90、期望概率過高，容易誘發(fā)職工的一系列挫折心理和挫折行為。（）91、“喊破嗓子，不如做出樣子”形容的是形象激勵。（）92、由于“法不責(zé)眾”，每次懲罰打擊面不可過大。（）93、公平性分為內(nèi)部公平性和外部公平性兩個層次。（）94、財務(wù)活動是企業(yè)獨立的資金活動。（）95、資本的存在是企業(yè)存在的基本條件。（）96、企業(yè)財務(wù)活動是由籌資、投資、經(jīng)營三個方面組成。（）97、工作量法計算固定資產(chǎn)折舊采用的是平速折舊法。（）98、綜合性管理如財務(wù)管理是指主要運用價值形式對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動實施管理。（）99、預(yù)算考評是對企業(yè)內(nèi)部各級責(zé)任單位和個人預(yù)算執(zhí)行情況的考核與評價。（）100、在以成本為核心的預(yù)算管理模式下，預(yù)算編制主要包括三個基本環(huán)節(jié)：設(shè)定目標(biāo)成本、分解落實目標(biāo)成本、實現(xiàn)目標(biāo)成本。（）四、答案：單選：1、D2、C3、A4、B5、A6、B7、B8、C9、A1